Ⅰ 如何對物流企業的市場營銷環境進行分析報告
做營抄銷環境分析報告，主要是做外在的因素信息整合與分析，這方面我沒做過，但是可以給一點建議：
1·整體物流行業的情況，同類物流企業的規模、實力、運營情況等等（常規物流和快遞有區別）
2·商品流通的特點與狀況，物流攬業務主要是中小企業發貨，大型企業如伊利蒙牛等都有專門的長期服務的物流公司，屬於大件。一般都是定向的，物流企業要做的主要是零擔。
3·整體經濟發展與地區經濟發展等，比如當地目前經濟狀況不佳，消費能力上不去，那麼外來商品的數量就會下降。
4·地區流動人口波動，和上述因素相似，沒有那麼多人就沒有那麼多消費。
5·短期地區項目設立與開發，。一方面人員消費，一方面是材料消耗和帶動經濟等等。
Ⅱ 德邦物流面臨的國內市場環境
目前最重要的是影響是營業稅改增值稅
物流企業稅負不降反升導致這一狀況的主要原因一是貨物運輸業務增值稅稅率偏高，二是可抵扣進項稅額偏少。稅收一向是物流企業成本的大頭。有企業表示，稅收大約能占總成本的20%~30%。中國物流協會副會長賀登才介紹，目前物流業運輸類(裝卸、搬運等)的營業稅稅率為3%，服務類(倉儲、配送、代理等)的營業稅稅率為5%。財政部、國家稅務總局《關於印發營業稅改徵增值稅試點方案的通知》（以下簡稱《試點方案》），仍舊對物流業設置了「交通運輸服務」和「物流輔助服務」（倉儲、貨代）兩類應稅服務項目，交通運輸服務按照11%的稅率，物流輔助服務按照6%的稅率徵收增值稅。
Ⅲ 德邦物流營銷環境分析
能不能解釋一下為什麼限制6米的貨
我公司每月可以發50噸的貨·····
Ⅳ 德邦物流的營銷組合策略
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Ⅳ 德邦物流市場定位
就是做500公斤以下的貨物運輸，公路零散運輸，比物流貴一點，比快遞便宜很多。就是中間值
Ⅵ 我是一個大學生，想請問一下，德邦物流是如何進行市場細分的
就是現在市場的物流情況然後制定自己的獨特計劃