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房產營銷策劃職位要求

發布時間:2021-06-21 13:16:38

❶ 房地產銷售崗位職責

一.項目前期 ,項目准備工作

1.服從銷售部整體工作安排,接受專案組人員編排決定。

2.專案培訓工作。按時參加銷售部或公司組織的案前培訓,無故不得缺席。協助專案組進行前期准備工作,積極參與實地觀測與市場調查

3.參加專案組上崗考核,考核通過後正式編入項目銷售專案小組.

4.協助專案組進行入場准備,按時進場,迅速適應環境並開展日常工作.

二.項目銷售期

1.完成計劃銷售任務,發揮工作能動性,自主地克服困難完成各階段及總體項目銷售任務,注意銷售數量與質量之間的關系,追求銷售量高質優的目標。

2.遵守現場操作流程,以規范行為完成集中引導,促進成交。銷售代表在現場應嚴格按照既定的現場操作流程開展工作,有條理有秩序地進行從樓盤介紹到訂購成交的各個環節。

3.客戶跟蹤服務,銷售代表應對累積潛在客戶進行隨時跟蹤回訪,並正確詳細記錄於客戶接洽表內,以主動出擊的精神,爭取有效客戶,促進銷售。銷售代表有責任對已成交客戶進行售後服務工作,根據客戶訂購條款內容、特殊情況與專案組其他成員共同完成合同簽定 、催款、特殊事項協調等售後收尾工作,並確保工作的時效與質量。銷售代表有責任對流失客戶進行統計與分析,並從中發現自身的操作問題,自主的加以改進,不斷提高銷售技能與銷售質量.

4.鑽研業務,努力學習案場其他人員的銷售特點,提高自身業務水準.

5.維護專案組團結,發揮團隊合作精神,增強互相之間的銷售配合,積極進行業務技能的交流,共同進步,以公司利益為最高目標。

6.與專案組外其他部門或單位取得良好溝通,步調一致,顧全大局,協同解決問題。

7.銷售代表的一切銷售行為均須符合公司總的業務指令精神,並接受現場銷售主管的指示監督,安排與調配。

三.項目收尾期

1.結合公司工作重心的轉移,服從部門工作崗位調整安排。

2.協助整個專案組進行收尾撤案工作。進行客戶遺留問題處理,於撤案前進行合理解決。協助進行現場財、物、檔案整理,並安全轉移至公司。

3.完成項目銷售個人總結

❷ 房地產策劃主管的崗位職責

1、進行項目前期調研工作,研究項目的市場需求、客戶需求、項目定位等;
2、熟悉房地產全程運作及策劃推廣方式,能對項目定位及運營等環節制定策略和營銷方案
3、實施房地產項目的前期工作,能獨立撰寫各類項目策劃報告。

❸ 房地產策劃主管崗位的主要職責是什麼

房地產策劃主管崗位的主要職責是:

1、撰寫全程策劃報告、定位報告、規劃建議、執行報告;全面負責項目營銷策劃工作,進行項目的相關營銷、定位策劃,市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編制,項目銷售方案的制定與實施,項目可行性研究,完成項目投資測算、產品策劃定位報告。

2、負責公司的企業文化建設及品牌推廣,負責公司形象宣傳、推廣及形象監控;負責公司VI形象的設計、策劃、應用、推廣和規范管理。

3、負責辦理方案的報批並辦理領取執照的手續,向政府申報項目建設計劃,辦理徵用土地的相關手續。

4、負責對銷售及策劃進度進行動態掌控。負責協調政府關系及手續的辦理、規劃設計、拆遷工作、市政實施及客戶入住等工作。

5、組織對目標市場進行調查分析,准確把握消費者的消費需求和消費傾向(產品類型、價格、熱銷戶型等信息),撰寫市場調研報告,對項目的規劃設計提供專業意見。

6、負責與相關媒體對接,具體實施地產項目的品牌及文化建設的推廣、宣傳,做好活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作。

7、負責項目營銷策劃工作,進行項目的相關營銷、定位策劃。

8、負責市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編輯。

9、負責房地產項目營銷策劃工作。

10、負責與相關媒體,廣告公司對接,做好項目推廣,及活動的策劃、包裝、宣傳、跟進等實施工作。

11、組織對目標市場進行調查分析,准確把握消費者的消費需求和消費傾向(產品類型、價格熱銷戶型等信息)。

12、監督項目營銷進度,及時掌握市場動態,提出營銷計劃的改進方案和建議等。

❹ 營銷策劃崗位職責是什麼

營銷策劃崗位職責如下:

1、做好項目開發前期的市場調研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作,為公司決策提供准確的依據。

2、准確把握市場變化發展趨勢及產品開發發展方向,確定開發項目的市場定位和產品定位;對產品的開發設計提供准確的市場信息,確保開發設計的產品符合市場需求。

3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創意的制定。

4、協助領導草擬公司的投資發展戰略、投資開發計劃等,並能夠有條不紊地按項目開發進度計劃分解完成各項工作。

5、能以身作則完成重要工作,並有效地發掘員工的潛能,發揮部門的團隊精神。

6、各種優勢資源的整合能力,加強客戶關系的管理,維護公司形象及利益。

(4)房產營銷策劃職位要求擴展閱讀:

營銷目標:

1、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法,企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動,把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。

2、就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣,企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定,然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。

3、機構品牌營銷顧問認為,快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場,如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。

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