浙江衛視的市場定位

① 中國藍的發展歷程

2008年8月25日，浙江衛視以其使用15年未變的台標顏色為主題，推出全新的「中國藍」品牌定位。以抽象的顏色為主題定位與其它衛視區別，頻道特色鮮明，而且選用的散發著藝術及人文氣息的藍色，更是江南文化品質的本色，為浙江衛視增添一份濃郁的人文氣息。
確定以「中國藍」為品牌定位後，浙江衛視以企業品牌理念進行經營，把它當做一個商品去包裝和運營，目標清晰，經營不落俗套且常變常新，並以「守正出奇」為指導原則，全面打造及維護」藍色「品牌概念，從主持人的衣著顏色到直播現場的背景布置無不突顯藍色的主題。 2014年8月25日是浙江衛視上星20周年及「中國藍」6周年紀念日，浙江衛視時任總監夏陳安在衛視年度大會上講了三句話：第一句，上星20年，我們一起走過；第二句，中國藍這6年，我們一起拼過；第三句，未來的日子，我們一起好好過。夏陳安認為只有不斷拿出像《中國好聲音》這樣的殿堂級作品，才能煉就「不敗金身」。2011年夏陳安入主浙江衛視滿3年時承諾：看人要看素質，看電視台要看氣質，浙江衛視要做一家有氣質的電視台。
一、耗時6年清晰定義「中國藍」
2008年夏陳安入主浙江衛視，鎖定了「中國藍」的品牌概念，確定「藍」就是浙江衛視的氣質。但夏陳安心裡也沒底，之前在教育科技頻道的時候，對頻道「新青年製造」的定位有著清晰的概念，就是「年輕、新銳、創意、活力」。但是，什麼是「中國藍」？「藍無界，境自遠」，「春來江水綠如藍」，說是說得好聽，怎麼落地？
但到2014年背靠著《中國好聲音》《快樂藍天下·中國夢想秀》《爸爸回來了》《奔跑吧兄弟》等一系列叫好又叫座的節目，夏陳安已經可以有底氣地回答：中國藍，就是意味著主流價值觀、公益正能量，外加『大人文』氣質。
《中國夢想秀》首開「公益綜藝」先河，舞台上已走過1000多組追夢人，幫助400多組追夢人成功完成夢想，築夢資金達到千萬元。雲南魯甸地震，在集團總裁王同元的號召下，《中國好聲音》第一時間為災區捐款500萬元。
二、浙江衛視靠「氣質」吃飯
夏陳安表示浙江衛視製作的節目已經有了自己的「范」，這種「范」就是6年前還讓人說不明道不白的「中國藍」。「美國大片除了傳遞他們的價值觀外，還帶給我們視覺沖擊和心靈震撼，這是浙江衛視期望實現的傳播模式。我們的節目，努力體現人文氣息，捕捉人性光芒。這種氣質的逐漸強大，對如今的中國電視行業是有借鑒意義的。」
有氣質不難，難就難在你得靠這種氣質吃飯，得讓人家也認可接受你這種氣質。衛視營銷中心提供的數據，浙江衛視2014年8月份一個月廣告收入已經超7個億，而六年前，全年的廣告收入是6個億。夏陳安表示浙江衛視是無數製作公司、明星藝人、廣告客戶的第一合作夥伴，對方看中的就是浙江衛視這種氣質和實力。 2015年8月25日是浙江衛視樹幟「中國藍」七周年生日，七年前，一個普通的浙江衛視員工，遞上了一張小紙條。就是這張小紙條中的三個字——「中國藍」，激起了中國電視傳媒界的「千層浪」。
一、成績單：穩居衛視一線陣營
2008年，浙江衛視提出「中國藍」，形成了浙江衛視的品牌標簽和獨特氣質。從2008年不到6個億的創收能力，到2015年可能突破70個億；從第九名到現在連續七年穩居省級衛視一線陣營。央視CTR2015年7月出的一份報告評估了省級衛視2014—2015年的綜合實力：浙江衛視在引導力、傳播力和品牌力各維度分別排在第1、第2、第1位。這排名背後是「中國藍」出色的創新實力和品牌經營能力的表現，是浙江衛視連續多年位居省級衛視第一陣營的實力彰顯。
二、新格局：電視大片四輪驅動
2015年，浙江廣播電視集團提出全面打造「美麗（立）富強」的內容品牌（新聞立起來、人文美起來、電視劇富起來、綜藝強起來）新格局。浙江衛視總監王俊表示要「做二忘一」，要求大家「不妄為、無不為、更有為」，要「手中無劍心中有劍」。浙江衛視始終堅持「大片戰略」，以開放包容的心態、開放合作的機制，新聞、綜藝、人文、電視劇四輪驅動，實踐屬於「中國藍」的「大片」模式。
1、新聞大片
CTR評價報告將浙江衛視的「引導力」排名第一：浙江衛視注重發揮引導職能的功效，堅持輿論引導工作，秉承打造「新聞大片」理念，製作多個優質新聞專題，《尋找可游泳的河》獲中國新聞獎一等獎，《東海的呼喚》《水之爭誰之過》獲中國新聞獎三等獎。浙江衛視不僅有大氣恢弘的政論大片《綠水青山就是金山銀山》，還有關注環境生態的新聞行動《尋找可游泳的河》《「兩山」路上看變遷》《新絲路上浙江人》等，《今日聚焦》將政府監督、群眾監督、新聞監督相結合，成為新聞欄目的新標桿。
2、綜藝大片
《快樂藍天下·中國夢想秀》《中國好聲音》《奔跑吧兄弟》三個標桿品牌獲得業內和觀眾一致好評，不管美譽度、關注度還是市場競爭力都處在國內領先位置。《中國好聲音》《中國夢想秀》被國家廣電總局評為創新創優節目並向全國推薦；《爸爸回來了》《十二道鋒味》等品牌欄目也向標桿節目努力。
浙江衛視綜藝節目可用三個關鍵詞來詮釋其成功秘訣。第一個詞是「中國」：浙江衛視打造了一系列以「中國」命名的節目，講好中國人的故事，體現中國人的精神；第二個關鍵詞是「夢想」：浙江衛視已經用「中國夢的電視敘述模式」實踐了整整7年，夢想」已經成為中國藍軍團的文化標簽、品牌進化的精神維度和內在基因；第三個關鍵詞是「大片」：7年間浙江衛視始終堅持「大片戰略」，實踐屬於「中國藍」的「大片」模式。
3、人文大片
人文氣質，一直是浙江衛視區別於其他台的一個顯著標識。《西湖》《風雅錢塘》《南宋》《藝術：北緯30度》等一系列人文紀錄片都展示了意境開闊、美輪美奐的藝術大片風范；《中華好故事》抓住「學生」和「國學」兩大熱點，被《人民日報》稱為「電視國學」；《一本書一座城》眼光獨特，文化氣息濃。對於人文節目，浙江衛視秉承一貫原則，不考核收視率，每年投入幾千萬，只注重節目「品質」。
4、電視劇大片
浙江衛視的電視劇已走出家庭、都市、勵志的特質。2016年除了將投入更大資金購買大製作並考慮獨播策略外，更將投入力量製作自己的季播劇和定製劇。中國藍劇場注重營銷推廣策略，通過革新性的編排嘗試，在深度和寬度兩方面升華「矩陣聯動模式」，打造多媒體平台之間連續不斷的「話題高峰」和「收視高峰」，連續推出了「春季戀歌三部曲」、「花漾暖男季」，「主題月」的概念以及1.5輪跟播、有選擇的獨播等多樣化的編播手法。

② 相較湖南衛視，浙江衛視差在哪裡

要說相比於湖南衛視來說，浙江衛視差在哪裡其實還是有很多地方的，接下來就讓我來為大家盤點一下這些地方吧。

所以說湖南衛視收視率能夠這么高，做的這么成功的原因也是有原因的，也是值得別的電視台學習的。電視無論你演的多好，最後還是需要表演的真正讓觀眾們接受的，這樣才能夠真正的保證收視率。

③ 江蘇衛視幸福中國和湖南衛視快樂中國的市場定位

湖南衛視一直是中國娛樂電視台的巨頭。經過長期的發展，涌現了像江蘇衛視、浙江衛視、安專徽衛視、向湖南屬衛視市場經營學習，開創了超級女聲，快樂男聲等一些平民選秀，使廣大平民老百姓在日常生活中得到了一個展現自我個性的平台；製作了快樂大本營，天天向上等廣受人命喜愛的節目，其用意都是以「快樂」為中心。
而江蘇衛視是向湖南衛視這種模式發展，只不過是以「情感世界，幸福中國」為口號，使幸福深入人心

④ 浙江衛視有哪些獨特的競爭優勢

湖南衛視，浙江衛視——目前國內最為強勁的兩家省級衛視。所謂一山不容二虎，雖然兩家衛視目前還沒撕破臉皮，公開宣戰，但其各自的擁護者卻迫不及待的在網上展開一陣又一陣口水戰。

兩家衛視，我都還蠻喜歡的。今天，我僅以一個普通觀眾角度，來說說自己「看電視」的感受。

湖南衛視是國內省級衛視中的老牌勁旅，而浙江衛視則是後起之秀。湖南衛視就像一陣風，經過多年的打拚，其影響力早已刮遍全國各地、深入人心。而浙江衛視則是一陣雨，且是一陣勢頭強勁的大暴雨。雖然其沒辦法一下席捲全國各地，但勢頭卻十分強勁。改版短短一年時間，在某些方面，浙江衛視就已經威脅到湖南衛視花了數年才建立起來的娛樂基業。兩家衛視，各有千秋，湖南功力深厚；浙江則像一縷清風，給中國電視結帶來一絲新氣象。

口號之爭，湘軍勝

現在各家電視台越來越注意自身定位。湖南衛視早就確立了自己的娛樂路線，其主打的「快樂中國」口號也十分響亮。就目前來看，浙江衛視大概也要走娛樂路線，要「引領後選秀時代的平民娛樂浪潮」。這個口號與「快樂中國」比起來，就顯得「大」且「空」。自己說自己要引領一股什麼浪潮，總會給人一種自以為是的感覺。看浙江衛視，時常會被一句「浙江衛視，中國藍」的口號雷到。什麼「中國藍」？模里模糊的。不知「中國藍」這個說法是自古就有還是後來某人提出來的。總之會給人一種「山寨」的感覺。 「藍無界 境自遠 」的解釋也給人一種很「虛」的感覺。所以就口號來看，湖南衛視明顯勝出。

血拚綜藝，各有長短

既然都走娛樂路線，那麼綜藝節目的競爭就尤為激烈。只是目前兩家衛視綜藝節目的播出時間相互錯開，浙江衛視主攻9點檔，周一到周日，有一條完整的綜藝帶。這條綜藝帶之完整，湖南衛視都比不上。記得某一年，湖南衛視從周一到周五，也有不同的7檔王牌節目，但只堅持了一年，後來就沒繼續了。現在湖南衛視的做法是周一到周四的7點檔都播同一個節目。這樣給我的感覺是略顯單調。

印象中浙江衛視是以《我愛記歌詞》起步的。個人認為，《我愛記歌詞》很大的一個成功因素就是「懸念性」，或「未知性」。那麼多歌曲，觀眾永遠也不知道選手什麼時候會抽中哪一首歌曲。當年超女引起了選秀的跟風浪潮，其實《我愛記歌詞》也引領了一陣不小的K歌熱。看看現在其他省級衛視，不但紛紛辦起了類型與《我愛記歌詞》一樣的K歌節目，就連具體的節目操作方式也是直接克隆了《我愛記歌詞》的。浙江衛視是以《我愛記歌詞》一炮打響的，但現在問題也出在這。在其綜藝帶中，有好幾個節目都跟《我愛記歌詞》類似，什麼《我是大評委》、《愛唱才會贏》都跟《我愛記歌詞》如出一轍。觀眾看多了難免會厭倦。

湖南衛視雖沒有完整的綜藝帶，但其綜藝節目卻特色鮮明、絕無雷同。《快樂大本營》和《天天向上》新老兩大王牌都深受觀眾喜歡，更出彩的是湖南衛視還常有「超女」、「快男」這樣的大亮點推出。

新人推薦，各有千秋

這里說的「新人」，大致分為兩類：主持人和其他藝人。

在藝人推薦上，湖南衛視勝算明顯。雖然天娛的種種做法飽受批評，但其成績不容忽視。數數它旗下的藝人，雖大紅大紫的寥寥無幾，但都是叫得上名的角兒。

但在主持人推薦上，湖南衛視就不如浙江衛視。芒果們別拿李湘、汪涵、何炅們說事，他們成名已久，跟浙江的新力主持們根本不在同一個時代。也不要拿歐弟當擋箭牌，歐弟是引進的，不是湖南衛視培養出來的。你能引進，別人也可以引進。所以「培養」才是硬道理。這些年，湖南衛視在培養新生代主持人方面總是畏手畏腳，到現在也沒一個真正拿得出手的主持人冒出來。在湖南還在啃老本之際，浙江衛視則足夠大膽。現在，浙江衛視有一大批年輕主持人冒出來。雖然功力還遠不及湖南衛視的大佬們，但人家畢竟年輕。這批年輕主持人們不可能都會冒出頭，但若冒出一兩個，那也是不得了的事情。

⑤ 浙江衛視的收視率怎麼樣

排名
頻道
收視率%
市場份額%

1
湖南衛視
0.33
2.59

2
江蘇衛視
0.18
1.40

3
安徽一套
0.17
1.30

4
重慶衛視
0.16
1.25

5
天津衛視
0.15
1.19

6
江西衛視
0.15
1.15

7
山東衛視
0.14
1.12

8
北京衛視
0.13
0.99

9
遼寧衛視
0.13
1.04

10
浙江衛視
0.13
1.02

11
河南衛視
0.10
0.74

12
廣西衛視
0.09
0.67

13
東方衛視
0.08
0.63

⑥ 請問一下浙江衛視的媒體定位是什麼

浙江衛視立足浙江面向全國。中國藍已經很恰當地表明了夏總的野心，浙江衛視不會滿足一家地方衛視，希望成為全國性的領先傳媒品牌。
我想先說說浙江衛視近期的變化再來討論浙江衛視未來的定位問題。
浙江衛視在幾個月的時間內以我愛記歌詞為突破口，牢牢抓住愛唱歌的收視族群，擴展了娛樂版圖：我是大評委和愛唱才會贏，通過舉行城市對決和麥霸英雄匯掀起了收視狂潮。在電視劇的播出上連續滾動播出新白也是非常妙的招數。由此看來，夏總必然向以「我愛記歌詞」積累的人氣繼續擴大收視，包括未來將為推出的「麥霸英雄集」都將是重拳。

⑦ 浙江衛視又叫什麼台

浙江衛視又被網民稱呼為藍莓台、藍鯨台。
「藍莓台」是因浙江衛視的粉絲叫「藍莓」而得名；也因為浙江衛視的定位為「中國藍」，所以稱其為「藍莓台」。
「藍鯨台」是因浙江衛視的吉祥物是一頭藍鯨（名字叫藍巨星）而得名。