電子商務市場細分和定位

⑴ 市場細分，目標市場，市場定位三者之間的聯系

市場細分是為了劃分可能購買商品的人。如果你的產品是牛奶，首先要區分誰買牛奶(可以有不同的標准，比如男人、女人、白領、孩子等。

最初市場細分是尋找目標市場，也就是說，你更喜歡向誰銷售你的產品，例如，在市場細分之後，你發現你的牛奶在兒童市場有潛力；尋找目標市場是市場定位的前提，比如兒童市場的牛奶是營養牛奶、拼圖磚還是模擬母乳。

當然，目標市場可以更進一步市場細分，比如將兒童市場細分為不同的年齡組，並為不同的年齡組定位自己的產品。

按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場，處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群，相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。

(1)電子商務市場細分和定位擴展閱讀：

意義

1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。

市場細分後的子市場比較具體，比較容易了解消費者的需求，企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量，確定自己的服務對象，即目標市場。針對著較小的目標市場，便於制定特殊的營銷策略。

同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發生變化，企業可迅速改變營銷策略，制定相應的對策，以適應市場需求的變化，提高企業的應變能力和競爭力。

聯想的產品細分策略，正是基於產品的明確區分，聯想打破了傳統的「一攬子」促銷方案，圍繞「鋒行」 「天驕」「家悅」三個品牌面向的不同用戶群需求，推出不同的「細分」促銷方案。

2、有利於發掘市場機會，開拓新市場。

通過市場細分，企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比，探索出有利於本企業的市場機會，使企業及時作出投產、移地銷售決策或根據本企業的生產技術條件編制新產品開拓計劃，進行必要的產品技術儲備，掌握產品更新換代的主動權，開拓新市場，以更好適應市場的需要。

3、有利於集中人力、物力投入目標市場。

任何一個企業的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細分市場，選擇了適合自己的目標市場，企業可以集中人、財、物及資源，去爭取局部市場上的優勢，然後再佔領自己的目標市場。

⑵ 阿里巴巴是如何對電子商務市場進行市場細分的

個人以為上面的回答都不在點上，這個問題的回答的點在 成熟市場的差異化。

任何一個成熟的行業，市場會出現細分和差異化的
有知友舉例提到小電器，不知名充電器和電池什麼的
按照這個思路給大家舉個成熟市場差異化的例子
電腦筆記本
其實也分家用商用之類的
並不是所有的人都追求超高性價比的家用
後來電腦市場疲軟，華碩做出上網本這個玩意兒
主打的是家裡第二台電腦，超級便攜
銷量不錯，所有牌子都推出了自己的上網本
（後面上網本被平板給革命的事情暫且不探討）
所以，不管是，高價低配的商務本，還是便攜的上網本
以及現在便攜超長待機的超級本
都是成熟市場差異化表現的結果
成熟的行業和市場 ，一定是百花齊放，百家爭鳴的狀態
回到題主的問題。
阿里巴巴目前看起來是巨頭，布局也非常的高大全。
其他按照其相似運作模式的電商公司就沒有機會了
其實是有的
中國玻璃網 ，每年營收都非常高
機電之家
生意寶 。而且生意寶 都上市了
慧聰網
等等一些名氣看起來沒那麼高的企業，都活的非常滋潤
而且其盈利方式也跟阿里巴巴如出一轍
主要是會員費 和 站內競價 推廣等。
成熟的市場細分，除了相同運作的縱向的細分，還有橫向的細分。
電子商務是個大的概念
君不見
蘭亭集勢 已經上市
蘑菇街 美麗說 活的也聽滋潤
什麼值得買 融資也容易
各種當當，聚美優品 唯品會 等等，都已上市，手上也有現金流

其他企業再做電商，找對突破口，還是有機會的。

自己本人在電商細分這塊兒，有點小小的思考。
可惜無法運作，趁著這個問題，描述一下
希望能帶給有需要的知友們一些啟發

因老家地處農業大省，農產品，總是在家門口被本地販子收走
賣不了高價格，沒什麼好的平台信息對接，甚為苦惱
然後又有親戚從事農葯銷售工作（這個屬於毛利率超高行業）
所以多年前就想到一個農業B2B，主要針對於農資和農產品
運作模式採用阿里巴巴+淘寶+京東+優酷 這種，我稱之為怪胎模式
1，種子，農葯，化肥，農業機械，農產品，可以採用會員費，站內競價
2，農產品， 採用淘寶模式，資金託管。農商對接，
3，
種子，農葯，化肥，農業機械，農產品 ，可以採用代銷模式。有點像是京東模式，通過代銷抽取傭金。
4，農業的 養殖 ，種植技巧，可以採用 視頻網站的點播模式，包月 或者按照單次點播付費。
這方面視頻的盜版比較少。
5，農產品的運輸，找物流公司之類，其實也能賺取傭金
6，針對於農村用戶也許不懂上網的問題，可以在一些重點的縣城 ，設點，教導網站的使用，免費幫助他們上線產品，購買農葯，種子 ，化肥，機械。（印度的相親網站就是這么開分點的）

⑶ 電子商務市場細分

電子商務市場細分抄垂直襲化是電子商務發展的趨勢之一。
電子商務網站也將和門戶類網站、搜索類網站一樣，其內容模式的發展也將走過先水平後垂直的發展過程，比如，以門戶網站發展為例，先是包羅萬象的三大門戶，因其內容面之廣，所以很難成就其在某一行業或某一類信息內容方面的深度，這才給了後來的比如中國化工網、中國紡織網、51job、攜程網等專注於某一個行業或某一類信息的門戶網站的發展空間。搜索類網站也同樣如此，先是google、網路這種什麼都搜的綜合類搜索引擎，面廣自然就難精，這才有了搜職網、去哪兒、爬狗這些專業搜索引擎的發展空間，並且這些專業引擎憑其專業的深度，都獲得了相當好的發展速度和前景。電子商務的發然亦然，一開始的8848、淘寶、易趣上什麼產品都有，可謂應有盡有，發展雖也相當神速，但在圖書音像方面根本無法抗衡於當當網、卓越網，在數碼產品方面也無法與搜易得相比，在家電產品方面更難企及國美的網上商城。

⑷ 電商有哪些細分領域

望提問者耐心看完，內容有點多，但對你有用，看到及時採納，謝謝！立足電子商務細分領域聚出價C2B模式走差異化之路
互聯網電子商務繁榮發展的背後,也面臨著行業發展初期必然存在的模式趨同問題,導致行業邊際效應遞減。在此背景下,聚出價立足於細分領域,走差異化發展之路,其「聚合消費者需求直面廠家消費者直接出價」為基礎的C2B模式,給互聯網電子商務行業的發展產生了深遠影響,也引發了各界對聚出價C2B模式的關注。
立足電子商務細分領域聚出價C2B模式走差異化之路
目前的互聯網電子商務,是各類創新模式的試驗場,聚出價能夠脫穎而出,必然有基於市場規律的內在邏輯。那麼,聚出價的C2B模式到底與一般電子商務平台有何不同?
立足電子商務細分領域聚出價C2B模式走差異化之路
C2B與B2C最大的區別在於,B2C的兩端分別對接企業平台與消費者,但是在C2B模式下,平台兩端對接消費者與企業,聚出價商城匯聚了全國用戶的需求,幫助企業直面消費者,讓消費者對於需求產品集中出價,從而達成成交,擁有最優性價比的產品,同時讓企業擁有訂單與資金的雙重利好,從而塑造企業品牌,降低企業生產流通成本,實現賣方市場到買方市場的轉變,用戶自由報價成交,打造企業與消費者共贏的新型購物形式!
立足電子商務細分領域聚出價C2B模式走差異化之路
在模式創新的同時,聚出價還有產品安全、支付安全、信息安全這三大安全保障,打造了線上+線下兩道整體的安全保障流程:
第一道安全保障措施是由聚出價實施的對每一個出價的產品。都進行嚴格的質檢,對入駐企業核心信息進行審核,實施嚴密監察。
第二道安全保障措施是聚出價商城與支付寶及銀聯合作,保證用戶的資金安全。
聚出價在為消費者提供優質性價比產品的同時,還幫助實體企業解決了融資難和融資貴的難題,在經濟下行的當下對實體經濟起到持續拉動的作用。
立足電子商務細分領域聚出價C2B模式走差異化之路
聚出價的成功,體現了互聯網、電子商務、融資業、製造業等多產業融合的發展思路,為踐行普惠金融、拉動實體經濟發展開創了新局面,是一個值得業內研究的典範。
立足電子商務細分領域聚出價C2B模式走差異化之路

⑸ 細分市場和選擇目標市場以及市場定位是什麼關系

市場細分、 選擇目標市場、 市場定位是構成公司營銷戰略的核心三要素，被專稱為STP。其中市場屬細分是基礎，通過了解和細分市場，企業方可有針對性的選擇適合的目標市場以及為目標市場進行差異化的定位選擇。
市場細分是基礎的基礎。通過市場調研，依據消費者的需要和慾望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。比如常見的地理市場細分、性別市場細分、年齡市場細分等。
通過對市場的細分和了解，企業對某類產品的市場就非常清楚，然後結合企業自身的優勢和資源能力等，從而就可以選擇特定的細分市場作為目標市場。這樣企業可以集中資源於某一個目標市場，也可以將資源分配到多個目標市場中，為多個目標市場提供不同的產品。
在經過細分和目標市場的選擇後，就要進行差異化定位，找出目標市場中未被滿足的需求或者存在問題的需求市場，從而就可以有針對性的開發出適合該目標市場的產品。

⑹ 市場細分與市場定位有何區別

1、含義上的區別

市場細分就是指企業按照某種標准將市場上的顧客劃分成若干個顧客群，每一個顧客群構成一個子市場，不同子市場之間，需求存在著明顯的差別。市場細分是選擇目標市場的基礎工作。

市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。

2、分類上的區別

市場細分包括地理細分，是按地理特徵細分市場，包括地形，氣候等；人口細分，按人口特徵細分，包括年齡、性別、家庭人口等；心理細分，個性或生活方式等細分；行為細分，對消費者行為評估細分；社會文化細分，以民族和宗教為主細分；使用者行為細分，是按個人特徵細分市場。

市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可導致產品名稱、價格和包裝改變，但外表變化目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象。對潛在產品的預定位，要求營銷者必須從零開始，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。

3、作用上的區別

市場細分的作用是有利於企業發掘和開拓新的市場機會，有利於企業將各種資源合理利用到目標市場，有利於制定適用的經銷策略，有利於調整市場的營銷策略。

市場定位的本質作用是使此企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特殊的位置。市場定位的目的是使企業的產品和形象在目標顧客的心理上占據一個獨特、有價值的位置。簡而言之就是在目標客戶心目中樹立產品獨特的形象。

⑺ 市場細分策略 目標市場 市場定位 三者之間的關系

市場定位，對多產品線的企業而言通常指行業定位，即領導，挑戰，跟隨。單一產品與專服務線的企業說的市場定屬位一般用來指產品定位，即產品與服務服務的目標人群。
細分市場不是策略，是通過市場研究發現目前的各個細分市場的狀況，衡量各個細分市場的需求與競爭狀況，最後選定一個目標市場。
不要為了細分而細分，樓主說的細分市場策略估計說的是差異化策略，差異化策略是在發現了行業各個細分市場之後採取的營銷組合。另外，市場細分並不是任何時候都需要無限細分市場，比如行業發展初期供不應求的時候就不需要細分市場，細分市場主要是在行業發展接近成熟期，產品與服務同質化嚴重，顧客需求不斷增多時，才需要通過開發細分市場，佔領新的需求。

⑻ 市場細分,目標市場,市場定位三者之間的關系

市場細分是為了劃分可能購買商品的人。如果你的產品是，首先要區分誰買牛奶(可以有不同的標准，比如男人、女人、白領、孩子等。

最初市場細分是尋找目標市場，也就是說，你更喜歡向誰銷售你的產品，例如，在市場細分之後，你發現你的牛奶在兒童市場有潛力；尋找目標市場是市場定位的前提，比如兒童市場的牛奶是營養牛奶、拼圖磚還是模擬母乳。

當然，目標市場可以更進一步市場細分，比如將兒童市場細分為不同的年齡組，並為不同的年齡組定位自己的產品。

按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場，處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群，相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。

(8)電子商務市場細分和定位擴展閱讀：

意義

1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。

市場細分後的子市場比較具體，比較容易了解消費者的需求，企業可以根據自己經營思想、方針及生產技術和營銷力量，確定自己的服務對象，即目標市場。針對著較小的目標市場，便於制定特殊的營銷策略。

同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發生變化，企業可迅速改變營銷策略，制定相應的對策，以適應市場需求的變化，提高企業的應變能力和競爭力。

聯想的產品細分策略，正是基於產品的明確區分，聯想打破了傳統的「一攬子」促銷方案，圍繞「鋒行」 「天驕」「家悅」三個品牌面向的不同用戶群需求，推出不同的「細分」促銷方案。

2、有利於發掘市場機會，開拓新市場。

通過市場細分，企業可以對每一個細分市場的購買潛力、滿足程度、競爭情況等進行分析對比，探索出有利於本企業的市場機會，使企業及時作出投產、移地銷售決策或根據本企業的生產技術條件編制新產品開拓計劃，進行必要的產品技術儲備，掌握產品更新換代的主動權，開拓新市場，以更好適應市場的需要。

3、有利於集中人力、物力投入目標市場。

任何一個企業的資源、人力、物力、資金都是有限的。通過細分市場，選擇了適合自己的目標市場，企業可以集中人、財、物及資源，去爭取局部市場上的優勢，然後再佔領自己的目標市場。

⑼ 市場細分策略、目標市場、市場定位三者之間的關系

市場定位決定目標市場的選擇，目標市場的具體情況匯總和總目標在目標市場的可行性分析產生出市場細分策略

⑽ 市場細分與市場定位怎樣區別

市場細分與市場定位是兩個不同的概念。

所謂市場細分就是指按照消版費者慾望與需求把一個總體市權場(總體市場通常太大以致企業很難為之服務)劃分成若干個具有共同特徵的子市場的過程。因此，分屬於同一細分市場的消費者，他們的需要和慾望極為相似；分屬於不同細分市場的消費者對同一產品的需要和慾望存在著明顯的差別。

例如，有的消費者喜歡計時基本准確、價格比較便宜的手錶，有的消費者需要計時准確、耐用、且價格適中的手錶，有的消費者要求計時准確、具有象徵意義的名貴手錶。手錶市場據此可細分為三個子市場。當然，對同一產品細分市場的依據很多，細分的結果也不同目標市場就是企業決定為其提供產品和服務的細分市場。

科特勒認為，定位是為了適應消費者心目中的某一特定地位而設計公司產品和營銷組合的行為。