1. 細分市場和選擇目標市場以及市場定位是什麼關系
市場細分、 選擇目標市場、 市場定位是構成公司營銷戰略的核心三要素,被專稱為STP。其中市場屬細分是基礎,通過了解和細分市場,企業方可有針對性的選擇適合的目標市場以及為目標市場進行差異化的定位選擇。
市場細分是基礎的基礎。通過市場調研,依據消費者的需要和慾望、購買行為和購買習慣等方面的差異,把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。每一個消費者群就是一個細分市場,每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。比如常見的地理市場細分、性別市場細分、年齡市場細分等。
通過對市場的細分和了解,企業對某類產品的市場就非常清楚,然後結合企業自身的優勢和資源能力等,從而就可以選擇特定的細分市場作為目標市場。這樣企業可以集中資源於某一個目標市場,也可以將資源分配到多個目標市場中,為多個目標市場提供不同的產品。
在經過細分和目標市場的選擇後,就要進行差異化定位,找出目標市場中未被滿足的需求或者存在問題的需求市場,從而就可以有針對性的開發出適合該目標市場的產品。
2. 產品定位、目標市場選擇和市場定位,這三者之間有什麼區別
概念和意思去網上搜一下就有,具體他們的區別是:
產品定位是包含在市場內定位里的,目標市容場選擇是市場定位的前提條件,市場定位要根據目標市場進行,這就是所謂的STP目標市場營銷;
但是第一步你沒有問,也就是S,S是細分市場,T是目標市場選擇,P是市場定位(包含產品定位)這是一個常規的目標市場營銷戰略制定,簡稱STP
3. 市場定位與目標市場選擇的區別
他們的區別是:
1.目標市場選擇是市場定位的前提條件,而市場定位要根據目標市場進行。市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。
2.因此,營銷人員設計的位置必須使他們的產品有別於競爭品牌,並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
3.目標市場選擇是指估計每個細分市場的吸引力程度,並選擇進入一個或多個細分市場。企業選擇的目標市場應是那些企業能在其中創造最大顧客價值並能保持一段時間的細分市場。
4.資源有限的企業或許決定只服務於一個或幾個特殊的細分市場。
(3)目標市場和定位擴展閱讀:
選擇戰略
1、無差異性目標市場策略
該策略是把整個市場作為一個大目標開展營銷,它們強調消費者的共同需要,忽視其差異性。
採用這一策略的企業,一般都是實力強大進行大規模生產方式,又有廣泛而可靠的分銷渠道,以及統一的廣告宣傳方式和內容。
2、差異性目標市場策略
該策略通常是把整體市場劃分為若干細分市場作為其目標市場。針對不同目標市場的特點,分別制訂出不同的營銷計劃,按計劃生產目標市場所需要的商品,滿足不同消費者的需要。
3、集中性目標市場策略
該策略是選擇一個或幾個細分化的專門市場作為營銷目標,集中企業的優勢力量,對某細分市場採取攻勢營銷戰略,以取得市場上的優勢地位。
一般說來,實力有限的中小企業多採用集中性市場策略。
4. 華為手機的目標市場和市場定位
華為手機的目標市場主要還是手機市場這一塊,他是以研發手機為主的
5. 阿里巴巴的目標市場是怎麼定位的
市場定位市場定位(Marketpositioning)什麼是市場定位企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,回針對顧客對該答類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。市場定位並不是對一件產品本身做些什麼,而是在潛在消費者的心目中做些什麼。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來,使顧客明顯感覺和認識到這種差別,從而在顧客心目中佔有特殊的位置。市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變,但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象
6. 目標市場選擇的標準是什麼
領導性特徵 品牌和普通產品不同,它不只是靠廣告和包裝來打動消費者,它在消費者心中無可替代的地位是由其高質量、高價值、高信譽決定的。品牌是企業的核心要素,是企業向目標市場傳輸信息的主要媒介。它具有的風格代表了與眾不同、高人一籌的經營理念,一旦迎合了目標市場的口味,它就具有了非常重要的地位,可以引領市場潮流,影響消費群體的價值觀,這種能力是普通產品難以企及的。
2)增強顧客購買決策時的信心
隨著社會的發展,市場提供給消費者的選擇更加多種多樣。新產品、新品牌的大量涌現,令消費者無所適從。消費者通常通過品牌來了解產品及企業的信息,依據品牌選購商品已經成為一種普遍現象。
品牌不僅僅是產品的代名詞,它還涵蓋了企業聲譽、產品質量、企業形象等多方面的內容。
、品牌定位
(1)什麼是品牌定位 品牌定位,即在消費者認知消費體驗中確定品牌的位置,定位既是一個概念,也是一個過程,是把品牌提供給消費者的過程。定位更多時候是一個品牌的外在表現,就是向外部世界表達品牌的特徵和個性。品牌定位實質上就是確定產品(或服務)的特色並把它與其他競爭者作有效區別。
(2)品牌定位的具體策略
A、產品特點為導向的定位 「白加黑」白天吃白片,不瞌睡;晚上吃黑片,睡得香,例如雷達表長期積淀下來的「永不磨損」的品質特色。
B、因果關系為導向的定位 這是一種一把鑰匙開一把鎖的策略,宣稱一種產品就是為解決生活中的一個問題而設計。以洗衣粉為例,寶潔公司相繼推出了「汰漬」、「快樂」、「波爾德」、「德萊夫特」、「象牙雪」|、「伊拉」等品牌,但它們能解決不同問題而互不重復。「汰漬」漬去污徹底,「快樂」洗滌並保護顏色,「波爾德」用於洗滌柔化布料,「德萊夫特」適合洗滌嬰兒衣物,「象牙雪」去污快,「伊拉」能去除油漆等頑固污漬等等。
C、目標市場為導向的定位 定位在普通民眾階層的產品一般不能饈豪華,價格昂貴,而像勞斯萊斯這樣的公司如果推出中低檔車型,必然失去現在定位的目標市場。與一般的高檔轎車不同,勞斯萊斯公司出品的勞斯萊斯和本特利豪華轎車,體現了一種英國式的富豪生活方式。不是光有錢就行,還帶著一股英國特有的「傲慢勁」血統。因此這兩款轎車不僅限量生產、價格昂貴,宣揚自己是全手工打制,足以彰顯品味,還限定深色轎車只能賣給王室成員和政府首腦,表現一種特權等級。
D、利益為導向的定位 這是在同類產品品牌太多、競爭激烈的情況下可以採取的另一種策略。比如在汽車市場,富豪強調「耐久安全」,馬自達自稱「可靠」,可滿足人們對安全的需要。寶馬宣揚「駕駛的樂趣」,菲亞特標榜「精力充沛」,能滿足人們自尊和受尊的需要。而賓士則用「世界元首使用最多的車」顯示自己象徵著「高貴、王者、顯赫、至尊」,以滿足人們自我實現的需要。
E、情感為導向的定位 人們的消費行為變化分為三個階段。首先是量的消費階段,然後是質的消費階段,最後是感情消費階段。在第三階段,消費者最看重的是品牌與自身的關聯程度,會選擇那些能滿足自己某種情感渴求,或正好與理想的自我概念相吻合的品牌。(esporit swatch)
(3)不同種類的品牌定位
A、鞏固已有的定位 當現有的定位是一個有利的定位(即該定位很接近目標市場的需要,並且與競爭者截然不同),往往只需要鞏固該定位,通過保持類似的產品結構及類似的營銷溝通即可。
B、改進型的重新定位 當現有定位具備一定效用,但還算不上足夠有效時,往往需要找到阻礙效用充分發揮的關鍵點,對定位進行調整修正。比如英國的「珀西爾」洗衣粉在半個世紀內持續不斷地適應洗滌習慣與顧客要求的變化。伴隨著顧客使用洗衣粉從手洗到機洗,從上載洗衣機到前載洗衣機,以及最近出現的低溫洗滌等許多變動,該品牌不斷調整著產品配方及與消費者溝通的策略。
C、根本性的重新定位 當品牌定位的目標市場與自身不對路或沒法從競爭中脫穎而出時,一般需要果斷地重新定位。很多時候品牌定位的改變牽一發而動全身,使整個營銷組合都發生實質性重構。萬寶路剛進入市場時,從產品的口味選擇、饈設計到廣告宣傳,都致力於明確的目標消費群——女性煙民。但一直銷路平平,一度被迫停產。後來廣告大師李奧貝納沿用萬寶路品牌名稱,將它重新定位為男子漢香煙,並把它與最具男子漢氣概的西部牛仔聯系起來,樹立了自由、野性與冒險的品牌形象。於是萬寶咱品牌在各方面脫胎換骨,重新獲得了新生
7. 市場營銷知識分析攜程網的目標市場、市場定位及所採取的營銷策略
目標市場、市場定位及所採取的營銷策略所說的首先是市場定位,市場定位決定了市場的版佔有層次及發權展的導向性目標市場是作為企業市場發展強勢定位的發展和重點發展的區域/領域集合市場定位及目標市場的相關性營銷策略以自身的定位出發,尋求/拓展良好的市場合作關系,同時,維系價值的客情關系;讓市場成長態勢穩定的同時還能贏得市場的口碑,同時締造區域市場的強勢品牌策略得到實施和細化。
8. 市場定位與市場細分,選擇目標市場實質一樣嗎
不一樣,概念都不一樣
9. 目標客戶分析、市場定位分析、確定目標三者的區別和聯系
目標客戶分析:目標客戶的年齡層次,性別,消費習慣,愛好,等等。
市場定位分析:產品的市場份額,競爭對手,市場狀況,優勢,劣勢。等等
確定目標者:這個概念貌似有的模糊。。難說