❶ 光明牛奶市場定位分析
控制飲食減肥復：第一種：喝制白開水！早上起床後就喝杯白開水既解餓也對身體也有好處！反正只要你感覺餓了就喝白開水！喝的再多也不用怕會長肉！第二種：喝稀飯！白米稀飯既好喝也沒有澱粉和糖份！一日3餐只喝稀飯！包你3天後身上的肉肉會減少許多！第三種：吃蘋果！對於那些愛吃蘋果的來說.這種方法比較簡單些！只要你感覺餓了就吃蘋果，數量不限只要你覺得吃飽了就OK啦！以上3種方法都有用過！只要你肯堅持3天就可以使你的體重減掉3—10斤!一個月減肥20斤的強效配餐早餐2個西紅柿 一杯牛奶（小杯）午餐一碗米飯（小碗） 兩根黃瓜（最好是涼拌過的）晚餐一碗清粥 少量鹹菜（如有消夜習慣可以少吃點西瓜代替）30天一療程盡量少做大型運動`有氧運動在30分鍾內即可`多吃青菜,還有最好是早上起床時吃一個萍果或喝一杯開水,這樣可以清洗你的腸胃,一定要吃早餐,中午吃飯前也要先吃一個萍果,因為吃了一個萍果吃飯才不會吃那麼多,晚上8:00以後最好是不要吃東西了
❷ 光明乳業在全國新鮮牛奶的市場佔有率是多少
新鮮牛奶，市場排名第一，佔全國新鮮牛奶市場份額的45%，占華東地區市場份額的79%;新鮮酸奶在全國市場佔有率為22%，占華東地區的54%。常溫牛奶在全國市場佔有率為2.7%,占華東地區的9.8%，占上海地區的51%。
❸ 光明優倍牛奶的市場競爭策略 優勢 劣勢
光明「優倍」牛奶採用的是在4℃~7℃條件下冷藏、保質期5~7天的新鮮屋包裝，也是國內第一款低溫高端奶。
優倍鮮奶的高品質，來源於限定優倍生態奶牛社區——真正高品質的奶源社區，它是光明乳業傾力打造的設施和規模均屬亞洲領先的現代化種奶牛牧場。因為擁有優秀純種的進口荷斯坦奶牛，且每頭奶牛有獨特的電子身份證系統，時刻保證奶牛每天健康；因為擁有先進飼養技術，採用歐美先進的全日糧混合方法，讓每頭奶牛飲食科學均衡，使產出的牛奶中乳蛋白等營養成分天然充足；因為擁有先進的環抱設施，使之成為完善的生態社區。
正因為光明的這種高科技優勢，才能不斷給消費者帶來如此優秀的高品質新鮮奶。
適用人群： 30～40歲高收入人群
產品特點： 奶源限定優倍生態奶牛社區,口味香濃醇厚，鮮活高蛋白
光明純牛奶工藝方面肯定沒優倍復雜 口味和口感都肯定不如優倍 一定程度上優倍也稍貴點
策略：
創新發展、產品競爭渠道、競爭市場專門化、顧客專門化、產品專門化、仿效跟隨、差距跟隨、選擇跟隨
優勢：增加產品的競爭力，確定消費群體有能力消費，想去消費，消費者更傾向於消費企業產品，增加企業利潤
劣勢：這種策略必然使一部分消費者去選擇其他可接受的產品，無形中損失一部分銷量
❹ 光明牛奶的市場定位和市場選擇是什麼
本來有機會成為市場老大，卻被蒙牛、伊利領先了，還被對手定位為工業奶。
❺ 光明牛奶怎麼樣，跟其他的牛奶有什麼不同的嗎
光明乳業股份有限公司是一家乳製品生產、銷售公司，成立於1996年，總部位於上海。[1]2000年上海光明乳業有限公司完成股份制改制；2002年成功在上交所A股市場上市；2003年上海光明乳業股份有限公司正式更名為光明乳業股份有限公司。2013年，光明乳業股份有限公司收購的新萊特在紐西蘭成功上市。
1.牛奶具有鎮定安神的作用。睡前飲用牛奶有助於睡眠，可以使人快速進入夢鄉，睡一個踏實安穩的好覺。
2牛奶具有美容功效。牛奶含有豐富的蛋白質，乳脂肪，維他命，礦物質等，具有天然保濕效果，也很容易被皮膚吸收，牛奶浴就是利用了牛奶的美容功效。
3牛奶中含有豐富的鋅元素，有助於傷口快速癒合，因此去醫院看病人的時候都喜歡送牛奶。
4牛奶含有豐富的鈣元素，尤其是高鈣奶，有利於骨骼，牙齒的生長，青少年多喝牛奶可以增強骨骼發育，強身健體。
5牛奶含有豐富的鐵銅，乳磷脂等，可以大大提高大腦的工作效率，同時牛奶中還含有豐富的鎂元素，可以降低心臟疲勞。上班族的年輕人常喝牛奶，可以保持精力充沛，以更高更快的效率投入到工作之中。
6牛奶中含有豐富的微量元素，對中老年人的健康很有益處。中老年人常喝牛奶可以延緩衰老，降低高血壓，腦血管疾病的發病率。
❻ 諾爾嘉牛奶的市場定位是什麼
先創品牌，後占市場。
❼ 光明牛奶的市場定位和市場選擇是什麼
看著碗里「忘了」鍋里
據了解，隨著雲南本地市場的競爭程度愈演愈烈，供求矛盾將日益凸現。
有業內人士指出，牛奶之爭的必然性有其歷史背景和現實因素，隨著本地牛奶
市場逐漸趨於飽和，固定一地的做法無疑滿足了不企業擴張的胃口，這時走出去就
成為必然的選擇。昆明市農場管理局有關負責人此前在接受采訪時曾流露出這樣的
遺憾：「迄今，還沒有一家『雲南造』牛奶企業走出紅土高原，將目光投向省外市
場。眾企業在盯著本地市場這個『碗』的同時，竟忘了國內乃至國外市場這口『鍋
』。」對此，在昆明一定市場的某牛奶公司的負責人向記者坦言：「走出去談何容
易，人家一個三鹿集團就擁有65000頭奶牛。滇奶要成為乳品界下一個『紅塔山』
，首先面臨的便是資金問題。」
危機下求變
市場法則告訴我們，整個產業的覺醒和走向成熟，必然會造成企業個體的嚴重
危機；一個品牌強大的同時，必然伴隨一批品牌的衰落和死亡。正是基於這一原因
，省外一些牛奶企業已開始重新調整戰略方向和市場定位，其中有大手筆的並購，
法國達能集團參股光明牛奶可以看作牛奶王國進入變革的時代的標志，也使得牛奶
大戰從產品、營銷的比拼升級到資本的比拼。更重要的是，國際食品巨頭的外資介
入，已從原來主打國際品牌轉向鯨吞本地品牌，以兵不血刃的手段重洗產業格局。
雲南大學的一位經濟學教授指出：「危機往往使得企業之間進行著微妙的合縱
與連橫，老對頭甚至變為好朋友。在競爭日趨激烈的背景下，雪蘭、海子、前進、
鄧川共同攜手，以雲南良好的自然環境和氣候為優質奶源為保證，打造『滇奶航母
』也並不是不可能的事。
誠如鄧川乳製品有限責任公司一位工作人員所言，牛奶市奶不可能由兩個三個
品牌壟斷。所謂「壟斷市場」的說法，也會以一個區域的數家本土企業聯合的形式
出現。看來，滇奶要真正「走出去」，唯有捏成拳頭才成。
無論最終如何，牛奶王國的攻伐戰會一直長期地持續，在「出去」與「進來」
還沒有分出勝負之前，危機才剛剛開始……