㈠ 市場營銷策劃主要做什麼
市場營銷策劃的四個戰略:
一、市場領先者戰略 大多數行業都有一個被公認的市場領先者公司,這個公司在相關的產品市場中佔有最大的市場份額……該領先者是眾多競爭者的目標,某一公司可向它提出挑戰、模仿或避免同它競爭。 處於統治地位的公司想要繼續保持第一位的優勢,就要在3條戰線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,該公司必須通過好的防禦和進攻行動來保護它的現有市場份額;第三、即使是在市場規模不變的情況下,該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。 一些國內外著名的市場領先者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)
二、市場挑戰者戰略 在行業中佔有第二、第三和以後位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以採用兩種姿態中的一種:它們可以攻擊市場領先者和其他競爭者,以奪取更多的市場份額(市場挑戰者);或者,它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者)。 國內經典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊「含保健功能的禮品酒」市場,並定位為「送給長輩保健的酒」,在2008年春節旺季一舉贏得近8個億銷售額,躍居保健酒行業第二把交椅。
四、市場補缺者戰略 如果不願意在大市場上做追隨者,他的方法是成為在一小塊市場上的領先者,或補缺(niche)。小公司經常避免與大公司競爭,它們的目標是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊。由於補缺者往往是弱小者,公司必須連續不斷地創造新的補缺市場。推薦你利用微播360營銷平台來做營銷,效果很不錯的。
拓展資料:
市場營銷(Marketing),又稱作市場學、市場行銷或行銷學,MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中,為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
㈡ 新向度營銷策劃的主要業務有哪些
他們主要業務有品牌構建、數字營銷、新媒體全案、公關傳播這四大板塊,例如品牌故事、VI設計、PR公關稿件鋪排、MG動畫、事件營銷等等他們都會涉及,業務內容還是很廣的。
㈢ 關於新開張酒店營銷策劃方案
您好;
很高興能夠為你解決一系列的難題;
由於,我做的行業;不是飲食行內業;所以能夠幫容到你的;就是為你尋找一些酒店方面的營銷知識或常識!
為此我感到非常抱歉;以下是我為您所查找到的部分營銷策劃知識或常識!
http://www.veryeast.cn/cms/html/guanli/marketingplan/2006-11/19/06111911314623634.htm
這個網站,是我在網路裡面搜索到的;希望能夠為您解決,目前的難題;請仔細閱讀吧,我閱讀了裡面部分的資料;覺得應該可以幫到您的。
謝謝,回答完畢!
㈣ 新品牌怎麼做品牌營銷策劃
對於一個新興的企業來說,除了要做好品牌規劃之外,對品牌的策劃也要放在首要的位置。因為新品牌要想在市場上有一定的影響力,那麼一定要進行一定的推廣和宣傳,這樣才能被更多的消費者了解、接受。那麼新品牌在進行策劃的時候有哪些注意事項呢?
1、根據產品自身特點精準定位。一個契合產品特質的精準定位是一個新品牌成功的重要前提和保障。無論是雅克V9的維生素糖果還是巴馬茶業的商務禮茶,每一個成功的品牌無一不是擁有一個精準的定位。
2、找到一個差異化的亮點。同質化就要求做到更優秀才可能站穩腳步,但是差異化就能在一片紅海中殺出一條血路。六碳網就是業界相當經典的例子,當別人都在做品牌策劃營銷的時候,六碳網卻做聯系企業和策劃公司的平台。尋求差異化,不在激烈的競爭中死無葬身之地。
3、產品質量是核心。一個新品牌,無論定位多麼精準,無論口號多麼響亮,沒有過硬的產品質量作支撐必定不可長久。有多少新興的品牌走上了曇花一現的命運?試想,如果七喜沒有好的產品,就算精準定位「非可樂」又能怎樣?如果存在質量問題,我們還會繼續消費嗎?
4、重要的是堅持。新品牌策劃容易,堅持不懈地執行策劃案就相對困難了。很多企業在剛開始的時候做新品牌的決心很大。但是在後來一系列正常的挫折中一蹶不振,半途而廢。或者,出於各種原因而改變品牌定位,更終造成不倫不類的認知。
一個新品牌要想在市場上走俏,這些策劃時的注意事項一定要把握住,否則它只能成為一個過客,在消費者心中停留不了多長的時間。只有把握住營銷的關鍵點之後,才能藉助這些營銷方式在市場上嶄露頭角,被更多的消費者認可。
㈤ 新向度營銷策劃做的小程序怎樣
我的一個朋友在這做過小程序,他們和別的公司不同之處在於做小程序搭建的時候策略的思維重,用戶的轉化率得到了很大的提高,這樣銷售額也就上來了,這方面做的還挺好。
㈥ 如何進行新媒體營銷策劃
一、定目標
一般來說,制定目標參考幾個原則:
1、如果能直接從第三方平台上獲取數據作為目標,就直接以後台目標數據值為參考,比如微信,微博。
2、第三方平台無法給你呈現數據作為目標引導,可以交付給技術部門去做統計報表系統來做監控。可先從日指標下手,再延伸到周,月,季,年去做統計。
新媒體營銷
3、團隊需要有一個終極目標。
比如對於O2O的項目來講,團隊的終極目標就是日訂單量。
比如對於一個工具型APP,團隊的終極目標是日活躍率。
4、各部門對目標進行分解:
事務目標:每周X篇內容,其中X篇做原創。
結果目標:微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。
5、目標設置不能太范范,要有具體數字。
比如:當月目標為日均新增激活從8000到12000,注冊轉化率40%。
二、做預算
根據推廣方案做預算,每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算,預算最好越精細越好,可控性更強,執行效果更明顯。
新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統的協調工作,所以建議需要關注、學習、鑽研與之相關的體系,來建設自己的系統性;而不是只把關注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老闆關心的問題上。
三、寫方案
1、推廣整體策略(方法+執行力)
測試最有效推廣方法,集中優勢資源在一個可能爆發的點上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。
目標消費者集中出現在哪裡,我們的市場推廣就集中在哪裡出現。
2、種子用戶期
1000名種子粉絲,為期一個月,區域內,可控。
種子用戶特徵:經常互動,幫你主動推廣公眾號,經常對你的公眾號提供有效意見和建議。
推廣方法:行業朋友和同事,合作夥伴,邀請機制、供應商導入,商圈,小區,學校,寫字樓發廣告;行業朋友和同事,合作夥伴,發動身邊同事,朋友,合作夥伴加入體驗。
微信群管理:建立2個500個人微信群,管理種子用戶,收集產品用戶意見。
3、初始用戶期
初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道,找到你最擅長的渠道,讓粉絲自然每天增長,最終完成你的目標。
擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得穩定的粉絲,而不是一天進500粉絲,再過3天就沒有粉絲關注。
方法:微博引流;加群引流;小號引流;自建官方微信群;活動策劃;本地公眾號,微博,社區,網站等渠道投放。
4、品牌推廣期
A、繼續」初始用戶期」推廣方法穩定獲取每天流量。
B、本地O2O服務號或APP合作,經過初期推廣後,已經積累了一定粉絲量,可以與本地O2O一起合作推廣。
C、地面推廣,可以針對性與商場,學校,社區等商圈合作,進行線下活動策劃推廣。
D、參加行業性會議展覽,可以通過參加一些行業性會議展覽,帶上二維碼,做好微信營銷方案。
E、加入本地行業聯盟,進行產品推送,推廣服務號在本地品牌知名度。
㈦ 公司要推廣新產品,直播營銷策劃方案要怎麼寫
QRST《定位》如果只看一本營銷書籍,首選《定位》。本書提出了被稱為「有史以來回對美國營答銷影響最大的觀念」——定位,改觀了人類「滿足需求」的舊有營銷認識,開創了「勝出競爭」的營銷之道。在做品牌推廣時,定位永遠是第一位的。最有效的方法也許是最簡單的,簡單的真理需要大量的案例演繹才能被深刻領悟。UVW
㈧ 新向度營銷策劃這個公司是4A嗎謝謝了。
雖然不是4A公司,但是個人覺得還是可以和4A媲美的,接觸過一次,雖然沒最終達成合作,還是看的出來,不管是前期的調研、策劃案的輸出,他們都是以高標準的要求來做的,洞察力非常強。