導航:首頁 > 營銷策劃 > 迪士尼營銷策略分析

迪士尼營銷策略分析

發布時間:2020-12-12 02:55:35

㈠ 我是電大10春會計專科的,求《市場營銷學形成性考核冊》的答案,謝謝了!

電大天堂【市場營銷學】形考作業一:
一、名詞解釋
1、市場營銷:是個人或組織通過創造並同他人或組織交換產品和價值以獲得其所需所欲之物的一種社會過程。
2、多角化增長:也稱多角化經營,多元化、多樣化增長,即企業盡量增加經營的產品種類和品種,使自己的特長得以充分發揮,人、財、物資源得以充分利用,且減少風險,提高整體效益。
3、市場營銷環境:泛指一切影響、制約企業營銷活動的最普遍的因素。市場營銷環境可分為總體環境與個體環境兩部分。
4、消費者行為:指消費者為滿足其個人或家庭生活需要而發生的購買商品的決策或行動。
5、相關群體:指能夠直接或間接影響一個人的態度、行為或價值觀的團休。既包括社會的、經濟的團體,也包括職業的團體。
二、判斷正誤
1、× 2、× 3、√ 4、× 5、√ 6、× 7、√ 8、√ 9、× 10、√
三、單項選擇
1、B 2、A 3、B 4、D 5、A 6、A 7、A 8、D 9、B 10、A
四、多項選擇
1、ABC 2、AD 3、AD 4、BCD 5、ACE
五、簡答題
1、新舊兩類營銷觀念的區別何在?(P14)
答:(1)企業營銷活動的出發點不同。(2)企業銷售活動的方式、方法不同。(3)營銷活動的著眼點不同。
2、企業市場營銷管理過程包括哪些步驟?(P33)
答:包括五個步驟(1)企業市場機會分析;(2)研究與選擇目標市場;(3)制定戰略性市場營銷計劃;(4)規劃與執行市場營銷策略;(5)實施與控制市場營銷活動。
3、簡述企業分析其經濟環境應從哪幾個方面入手?(P51)
答:從六個方面入手:(1)經濟發展狀況;(2)人口與收入,包括人口密度國民收入人均國民生產總值、個人收入等;(3)消費狀況,包括消費結構恩格爾系數等;(4)消費者的儲蓄與信貸;(5)與企業營銷活動有關的其他行業狀況;(6)物質環境狀況。
4、同樣是購買計算機,生產者市場和消費者在需求和購買行為上有哪些區別?
答:生產者為生產經營而買,需求受社會影響較大。實行專業性采購,購買類型包括直接續購、修正重購和新購三種。購買決策過程,包括確認需求等8個階段。
消費者購買是為了滿足個人或家庭的需要,購買類型包括經常性購買、選擇性購買和探究性購買三種。購買過程包括確認需求、尋求信息、估價比較決定購買和購後評價四個階段。
六、案例分析題
答案:
1. 迪斯尼公司的錯誤有:
①對歐洲市場與美國及日本市場間環境差異缺乏足夠的認識。
借用文章中的語言「就因為他們是迪斯尼,他們就一定能成功!」這種盲目自大的態度蒙敝了管理者的雙眼,使他們在建立歐洲迪斯尼之前缺乏對整個歐洲市場從政治、經濟、文化到環境、法律等各個方面系統的調研。而且,對美國迪斯尼無論從園內布局設置到整體經營管理體制的完全效仿,使得歐洲迪斯尼對歐洲遊客缺乏吸引力,最終走到了一發不可收拾的地步。
②缺乏對國內外迪斯尼樂園的整體管理控制。
對任何一個跨國經營的公司而言,如何協調好各子(分)公司間的活動顯得尤為重要。不可否認,歐洲迪斯尼的自我經營有助於增強其市場反應能力,但缺乏對各個迪斯尼的整體管理協調,造成了迪斯尼內部美國與歐洲迪斯尼手足相殘的惡果。
2. 針對目前歐洲迪斯尼出現的問題,可以有針對性採取以下措施:
增設停車場,降低停車費,增設交通運輸設施、增加餐館數量、降低食品價格,提供酒類坎料等等。但這只是一種「治標不治本」的辦法,歐洲迪斯尼根本上對歐洲人缺乏吸引力,為改變這一局面:
①要對管理者的觀念進行更新,摒棄所謂的「迪斯尼」式管理模式,充分意識到不同地域間的差異,這是開展一系列管理活動首要條件。
②迪斯尼的重新定位,從根本上要形成歐洲迪斯尼的特色。考慮到在這種經濟情況下,尋求迪斯尼的美國化不太現實,因而可以考慮將歐洲迪斯尼定位成一個歐洲最大的娛樂活動中心。在園內增添各種娛樂設施,使來遊玩的人得到充分的滿足。
③加大宣傳力度,搞好公共關系。為在歐洲遊客心目中形成真正有特色的歐洲迪斯尼,需要運用各種營銷工具,加大廣告宣傳,制定合理價格等等,同時,還要有意識地參與各種公共活動,樹立良好公眾形象,逐步改變歐洲人對美國文化先入為主的排斥態度。
3. 經驗教訓:
①開拓新市場之前,必須進行充分的市場調研,盲目進入會導致戰略性的錯誤。
②在詳細調研的基礎上,充分意識到不同地域間的方方面面的差異,針對各種差異有針對性地進行調整,增強為當地公眾的可接受度。
③正確處理好不同地域間公司的關系。在分權的基礎搞好協調與控制,堅決杜絕自相殘殺的局面出現。

電大天堂【市場營銷學】形考作業二:
一、名詞解釋
1、市場營銷調研(P158):就是運用科學的方法,有目的、有計劃、有系統在收集、整理和分析研究有關市場營銷方面的信息,並提出調研報告,以便幫助管理者了解營銷環境,發現問題及機會,作為市場預測和營銷決策的依據。
2、市場補缺者(P206):就是指精心服務於總體市場中的某些細分市場,避開與主導地位的企業競爭,只是通過發展獨有的專業化經營來尋找生存與發展空間的企業。
3、集中性市場策略(P231):就是企業選擇一個或少數幾個子市場作為目標市場,制定一套營銷方案,集中力量為之服務,爭取在這些目標市場上佔有大量份額。
4、商標(P269):是代表產品一定質量的標記,一般用圖形、文字元號註明在產品、產品包裝及各種形式的宣傳品上面。
5、市場定位(P101):市場定位,就是針對競爭者現有產品在市場上所處的位置,根據消費者或用戶對該種產品某一屬性或特徵的重視程度,為產品設計和塑造一定的個性或形象,並通過一系列營銷努力把這種個性或形象強有力地傳達給顧客,從而適當確定該產品在市場上的位置。
二、判斷正誤
1、√ 2、× 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、√ 8、× 9、√ 10、×
三、單項選擇題
1、C 2、C 3、A 4、C 5、D 6、C 7、C 8、D 9、D 10、D
四、多項選擇題
1、BC 2、ABCD 3、ABCD 4、CE 5、ABCDE
五、簡答題
1、簡述市場調研的程序?(P93)
答:有效的市場調研的程序一般包括五個步驟,依次是:確定問題和研究目標—制定調研計劃—收集信息—分析信息—提出調查結果。
2、目標市場營銷策略有哪三種?(P137)
答:有三種(1)無差異性市場策略,即用一種商品和一套營銷方案吸引所有的消費者。(2)差異性市場策略,即企業針對每個細分市場的需求特點,分別為之設計不同的產品,採取不同的市場營銷方案,滿足各個細分市場上不同的需要。(3)集中性市場策略,即企業選擇一個或少數幾個子市場作為目標市場,制定一套營銷方案,集中力量為之服務,爭取在這些目標市場上佔有大量份額。
3、包裝策略有哪些?(P157)
答:⑴類似包裝;⑵等級性包裝;⑶組合包裝;⑷再使用包裝;⑸附贈品包裝;⑹改變包裝。
4、什麼是避強定位策略?其優缺如何?(P141)
答:避強定位策略是指企業力圖避免與實力最強或較強的其他企業直接發生競爭,而將自己的產品定位於另一市場區域內,使自己的產品在某些特徵或屬性方面與最強或較強的對手有比較顯著的區別。
避強定位策略的優點是:能夠使企業較快速地在市場上站穩腳跟,並能在消費者或用戶心目中樹立起一種形象,市場風險小,成功率較高。
避強定位策略的缺點是:避強往往意味著企業必須放棄某個最佳的市場位置,很可能使企業處於最差的市場位置。
5、市場細分有什麼作用?(P130)
答:⑴有利於企業發現和比較市場機會;⑵有利於企業有效地分配人財物力;⑶有利於企業自身的應變能力。
六、分析題
[答案要點]
1、在目標市場上採取差異性市場策略;在市場定位上採取避強定位策略;在產品組合上採取擴充產品組合策略;在產品定價策略上採取滲透定價策略;
2、產品組合寬度為6;
3、方便麵產品的組合深度是15。

電大天堂【市場營銷學】形考作業三:
一、名詞解釋
1、需求導向定價法(P182):是以消費者的需求為中心的企業定價方法,它不是根據產品的成本,也不是單純考慮競爭狀況的企業定價。而是根據消費者對商品的需求強度和對商品價值的認識程度來制定企業價格。具體有理解價值定價法和區分需求定價法兩種。
2、批發商(P207):批發指在產品流通過程中,不直接服務於最終消費者,只通過轉售等零售方式實現產品在空間、時間上的轉移的中間環節的統稱。以批發經營活動為主業的企業和個人就是批發商。
3、網路營銷(P222):指基於互聯網的新型營銷方式,即企業以現代營銷理論為基礎,以互聯網為基本手段,從而實現營銷目標的一種營銷方式。
4、產品生命周期(P160):可以理解為一種產品在市場上產生、發展直至被淘汰的過程。
5、直效營銷(P214):一種為了在任何地方產生可度量的反應或達成交易而使用的一種或多種傳播媒體的交互作用的市場營銷系統。
二、單項選擇題
1、D 2、B 3、A 4、B 5、A 6、C 7、D 8、A 9、C 10、B
三、多項選擇題
1、ACE 2、ABCE 3、ABCE 4、ABCDE 5、ABCD
四、判斷正誤
1、× 2、× 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、× 8、√ 9、× 10、×
五、簡答題
1、撇脂定價策略和滲透定價策略各自適用於什麼情況?(P189)
答:實行撇脂定價策略必須具有的條件是:(1)新產品比市場上現有產品有顯著的優點,能使消費者「一見傾心」;(2)在產品初上市階段,商品的需求價格彈性較小或早期購買者對價格反應不敏感;(3)短時期內他人仿製比較困難,競爭對手少。此策略的優點是,盡早爭取主動,達到短期最大利潤目標。
採用滲透策略的條件是:(1)商品的市場規模較大,存在著強大的競爭潛力;(2)商品的需求價格彈性大;(3)通過大批量生產能夠降低生產成本。
2、以你所熟悉的一種產品為例,說明商品銷售過程中是否一定要有中間商介入,如果有,他們執行了什麼功能?(P207)
答:如香煙是一種必須經過中間商銷售的典型產品。所謂中間商,指處於生產者和消費者(或使用者)之間,參與產品交換,促進買賣行為發生和實現的,具有法人資格的經濟組織或個人。
目前我省杭州卷煙廠生產的利群牌香煙、寧波卷煙廠生產的大紅鷹牌香煙,在省內外都非常暢銷。省、地(市)、縣的各級煙草公司和廣大的個體卷煙零售商,都是中間商,他們各自發揮了重要的作用。
各級的煙草公司,屬於批發商,主要執行了集散產品、儲存產品、溝通產銷信息、為零售企業服務、承擔市場風險以及推銷和促銷的功能。
廣大的個體卷煙經營者,是卷煙的零售商,其主要作用有:溝通生產、批發、消費、實現產品價值和推動社會再生產的繼續執行,滿足了消費者多種多樣的需求等。
3、簡述影響渠道設計的產品因素?(P200)
答:產品條件是影響企業分銷渠道設計的因素之一。就產品而言,影響企業分銷渠道設計的因素主要有7點:⑴產品的單位價值大小;⑵產品的時尚性;⑶產品的易腐性、易毀性;⑷產品的體積與重量;⑸產品的技術與服務要求;⑹產品的經濟生命周期;⑺產品的用途。
4、網路分銷渠道的結果怎樣?(235)
答:基本可以歸結為兩類:一是網路直銷,二是網路間接分銷。
5、企業產品定價需要考慮哪些因素?(P177)
答:(1)市場需求及變化;(2)市場競爭格局;(3)政府的干預程度;(4)商品的特點;(5)企業狀況。六、案例分析
[參考答案]:1.B;2.D;3.B;4.c)

電大天堂【市場營銷學】形考作業四:
一、名詞解釋
1、促銷(P240):企業通過一定的方式,將產品或勞務的信息傳遞給目標顧客,從而引起興趣,促進購買,實現企業產品銷售的一系列活動。
2、市場營銷控制(P274):就是市場管理者隊營銷執行情況和效果進行檢查與評估,了解計劃與實績是否一致,找出兩者之間的偏離及造成偏離的原因,並採取修正措施,以確保營銷計劃的有效執行。
3、標准跟進(P292):指企業將查票、服務和市場營銷過程同競爭對手尤其是最具優勢的競爭對手進行對比,在比較、檢驗和學習的過程中逐步提高自身的服務標准和服務質量。
4、國際市場營銷(P302):指識別和確定國外消費者和用戶的需要,並以適宜的產品或勞務滿足這些需要、獲取利潤的一切活動。
5、銷售促進(P241):指企業為促發顧客的購買行為而在短期內採取的包括獎勵、比賽、優惠、展銷等特殊營銷方法。
二、單項選擇題
1、B 2、C 3、A 4、A 5、A 6、B 7、C 8、D 9、D 10、D
三、多項選擇題
1 、ABC 2 、ABC 3、ABCDE 4、 ABCDE 5、ABC
四、判斷正誤
1、× 2、× 3、× 4、× 5、√ 6、√ 7、× 8、√ 9、√ 10、√
五、簡答題
1、國際市場營銷的特點有哪些?(P302)
答:1.更具復雜性和困難性;2.要承擔更多的風險;3.制定營銷策略須考慮的因素的著重點不同;4.營銷管理不同。
2、服務溝通有哪些手段?(P299)
答:1.廣告;2.人員推銷;3.公共關系;4.營業推廣。
3、市場營銷控制的內容(P275)。
答:1.年度計劃控制;2.贏利能力控制;3.效率控制;4.戰略控制。
4、網路營銷有哪些優勢?(P224)
答:1.競爭更公平;2.眼界更開闊;3.溝通更有效;4.速度更快捷;5.關系更密切;6.成本更節省;7.消費者的力量更強大。
5、制定廣告促銷方案一般包括哪些步驟??(P248)
答:1.確定廣告目標;2.確定廣告預算;3.確定廣告信息;4.選擇廣告媒體;5.估價廣告效果。
六、案例分析
[答案要點]
1、人員推銷;2、推銷技巧,談判藝術,關系管理;3、市場環境機會與市場環境威脅是可以改變的。

我的作業答案就是這個 不知道你能不能用的到。呵呵

㈡ 面對香港迪斯尼樂園,深圳華僑城主題公園有何市場營銷策略

其實 海洋公園 比 迪士尼 更俱競爭性,迪士尼老年、25歲以上中青年不宜,海洋公園不同專,海洋公園更受屬歡迎,老中青小統殺。 深圳的 小人國 、 世界之窗 、 歡樂谷 建園時大陸還沒那麼先進那麼開放,全國人民只能往深圳跑,而且要有點能耐的人才跑得進深圳,深圳主題公園不想興旺都難。 今天時移世易,深圳早已不比剛設立經濟特區那時,"經濟特區"早已"不特",深圳也不是省會,只是一個二流城市。香港好賴是特別行政區,經濟也特區,香港是免稅港,因此也理所當然地是購物天堂,購物之餘再去非常值得一游的海洋公園也順理成章,海洋公園至少在亞洲有口皆啤! 深圳的 小人國 、 世界之窗 、 歡樂谷 已經沒了或失去了 天時、地利、人和 ,俱往矣...... 我看深圳 華僑城主題公園 ,要麼政府養著,象徵地收點門票,作為市民節假日休閑之地,要麼開發地產。

採納哦

㈢ 迪斯尼對其員工的管理對其外部營銷有何作用

戰略對於現代企業管理有著重要的意義,戰略問題是一個比較宏觀的大回問題,包涵的內容比較多答,在此只是簡略地回答您的問題。

第一,要明確戰略是什麼?
1.戰略是一種計劃(Plan)
2.戰略是一種模式 (Pattern)
3.戰略是一種計謀 (Ploy)
4.戰略是一種定位 (Position)
5.戰略是一種觀念 (Perspective)
由此得出,企業戰略,是企業為了形成和維持競爭優勢,謀求長期生存和發展,在內外環境分析的基礎上,對企業的發展目標及其實現途徑、手段所做的一系列全局性、根本性和長遠性的謀劃。
第二,企業戰略的構成要素
其中包括:
1.產品與市場范圍
2.增長向量
3.核心競爭優勢(不可替代性)
4.資源整合與協同作用
第三, 企業戰略管理的層次結構
1.公司戰略:探索企業各種經營和投資的最佳組合。
決定企業應當從事何種經營;擴展、限制何種經營。
決定資金、資源的流動與配置。
戰略態勢:發展戰略、穩定戰略、緊縮戰略
2.經營單位戰略(事業部戰略)
針對某個業務領域所制定的競爭戰略。
競爭戰略:成本領先、產品差異化、集中一點
3.職能戰略
財務戰略、人力資源戰略、生產運作戰略、營銷戰略
第四,為什麼要進行戰略管理

㈣ 迪斯尼企業的營銷模式和具體策略分別是什麼

繼美國加利福尼亞州迪斯尼樂園、美國佛羅里達州華特迪斯尼世界、法國巴黎迪斯尼樂園以及日本

東京迪斯尼樂園之後,全球第五個迪斯尼樂園———香港迪斯尼樂園將於9月12日正式開張營業。

世界頂級主題公園進軍中國主題公園市場的序幕正式拉開。這對中國主題公園業的影響可謂一石激

起千層浪,本土主題公園將面臨著更加嚴峻的競爭壓力,國內主題公園市場競爭將更加激烈。培育

具有國際競爭力的本土主題公園以應對跨國主題公園的競爭挑戰已經迫在眉睫。因此,學習借鑒世

界著名主題公園的成功經營管理經驗,對於引導我國主題公園產業健康、有序、快速地發展意義重

大。

品牌經營策略

品牌經營指企業針對市場需求的基本態勢,以企業理念為核心,以品牌為手段,通過品牌營

銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現企業利益最大化的最終目標。迪斯尼樂園通過

實施品牌經營策略獲得了巨大的收益。首先,品牌經營為迪斯尼贏得了全世界范圍內的忠誠顧客,

形成了差異化競爭優勢。迪斯尼樂園這一品牌在人們心目中就是歡樂的代名詞,它樹立了良好的企

業與產品形象,增強了消費者對迪斯尼樂園的認知度,並在世界范圍內形成了良好口碑,從而為其

帶來了廣泛的客源聚集效應。其次,品牌經營加速了集團擴張,形成產業聚合優勢。品牌經營是迪

斯尼樂園加速擴張的重要有效手段之一,它可以擺脫地域限制,以品牌拓展企業發展空間、擴張市

場規模,從而促進公司走上快速擴張、規模經營的道路。其主要形式是特許經營,迪斯尼總公司通

過管理模式、經營理念、商標品牌等無形資產的轉讓和特許使用這一方式迅速實現集團擴張,它成

功地建設、運營了東京迪斯尼樂園和巴黎迪斯尼樂園;即將開業的香港迪斯尼樂園也是其品牌經營

的成功範例。香港迪斯尼樂園前期總投資141億港元,其中特區政府注資57億,借款61億,還要投

資136億元進行基建工程,特區政府卻只擁有57%的股份;而迪斯尼只負擔23億商業借款,卻擁有

43%的股份,且管理權和專營權屬美國迪斯尼公司。最後,品牌經營促進了產業鏈延伸,形成多元

化經營優勢。迪斯尼樂園借用其品牌在顧客心目中的形象、聲譽,將迪斯尼品牌運用於主題產品,

消費者出於對迪斯尼品牌的信任與偏好會將這種品牌忠誠延伸到新的產品中去,增加了新產品取得

市場成功的機會,從而促進了公司迅速形成產品多元化或產業多元化經營格局。迪斯尼樂園與影視

媒體企業、玩具商、服裝商等合作開發一系列擁有固定主題的產品,包括主題卡通人物、主題玩

具、主題服飾、家用電器等。這給迪斯尼樂園帶來了豐厚利潤,在迪斯尼公司的收入中主題公園本

身的收入只佔約20%,而品牌產品銷售收入所佔比例卻高達一半左右。

服務制勝策略

迪斯尼樂園高質量的服務水準有口皆碑,它的服務理念與水準已成為各類企業爭先效仿的榜樣。即

安全(safe)、禮貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency),其內涵可以理解為:首先保證客人舒適

安全;其次保證職員彬彬有禮;第三是保證演出充滿神奇;最後是在滿足以上三項准則的前提下保

證工作具有高效率。正是由於迪斯尼樂園長期堅持「SCSE」經營理念和服務承諾在全體員工中的有

效落實,才打造了迪斯尼樂園優質、高效、細致的服務水準,贏得了顧客良好的口碑效應和較高的

重遊率。

在任何情況下,保障遊客安全是迪斯尼樂園首要的價值訴求。每逢節假日由於客流量增加導致

擁擠混亂時,工作人員為了保證遊客享受到應有的服務標准以及出於安全考慮會採取諸如限制入園

人數以及遊客的移動途徑等措施以保障遊客安全。雖然這樣會減少收入,而且會招來等待入園遊客

的不滿,但是安全始終是迪斯尼樂園的首要考慮。在一些驚險、刺激的娛樂項目中,公園都會有詳

細的安全提示,並為有特殊需要的遊客提供專門服務,例如在觀看唐老鴨等四維電影時,劇院第一

排的固定座椅是專門為老人、年齡太小的兒童准備的,公園在讓他們感受立體電影逼真效果的同

時,也保護他們的安全。

對於員工禮貌方面的要求,迪斯尼樂園可謂做到了細致入微。它要求員工們要熱情、真誠、禮

貌、周到地為客人服務。迪斯尼樂園里,員工的目光必須與顧客的目光處於同一水平線上;如果客

人是兒童,員工必須面帶微笑地蹲下去把商品遞到兒童手裡。迪斯尼樂園規定在客人遊玩的地區是

不準送貨的,貨物通道全部設在地下,遊客絕不會看到運貨車進出迪斯尼樂園。為了不打擾遊客游

玩,迪斯尼不設尋人呼叫。即使是不直接對客服務的員工,迪斯尼也十分注重培養其尊重顧客的意

識,例如迪斯尼規定會計人員在上崗前兩三個月的每天早上上班時都要站在大門口對所有進來的客

人鞠躬、道謝。

人事部門是「分派角色部門」等。這種特殊語言不斷強化員工的表演意識,為其以後勝任角色扮演

奠定了基礎。公園里的每個員工都扮演著主人的角色,他們要用熱情、真誠、禮貌、周到的服務為

客人製造歡樂。

㈤ 迪斯尼企業營銷模式和具體策略是什麼

繼美國加利福尼亞州迪斯尼樂園、美國佛羅里達州華特迪斯尼世界、法國巴黎迪斯尼樂園以及日本東京迪斯尼樂園之後,全球第五個迪斯尼樂園———香港迪斯尼樂園將於9月12日正式開張營業。世界頂級主題公園進軍中國主題公園市場的序幕正式拉開。這對中國主題公園業的影響可謂一石激起千層浪,本土主題公園將面臨著更加嚴峻的競爭壓力,國內主題公園市場競爭將更加激烈。培育具有國際競爭力的本土主題公園以應對跨國主題公園的競爭挑戰已經迫在眉睫。因此,學習借鑒世界著名主題公園的成功經營管理經驗,對於引導我國主題公園產業健康、有序、快速地發展意義重大。

品牌經營策略
品牌經營指企業針對市場需求的基本態勢,以企業理念為核心,以品牌為手段,通過品牌營銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現企業利益最大化的最終目標。迪斯尼樂園通過實施品牌經營策略獲得了巨大的收益。首先,品牌經營為迪斯尼贏得了全世界范圍內的忠誠顧客,形成了差異化競爭優勢。迪斯尼樂園這一品牌在人們心目中就是歡樂的代名詞,它樹立了良好的企業與產品形象,增強了消費者對迪斯尼樂園的認知度,並在世界范圍內形成了良好口碑,從而為其帶來了廣泛的客源聚集效應。其次,品牌經營加速了集團擴張,形成產業聚合優勢。品牌經營是迪斯尼樂園加速擴張的重要有效手段之一,它可以擺脫地域限制,以品牌拓展企業發展空間、擴張市場規模,從而促進公司走上快速擴張、規模經營的道路。其主要形式是特許經營,迪斯尼總公司通過管理模式、經營理念、商標品牌等無形資產的轉讓和特許使用這一方式迅速實現集團擴張,它成功地建設、運營了東京迪斯尼樂園和巴黎迪斯尼樂園;即將開業的香港迪斯尼樂園也是其品牌經營的成功範例。香港迪斯尼樂園前期總投資141億港元,其中特區政府注資57億,借款61億,還要投資136億元進行基建工程,特區政府卻只擁有57%的股份;而迪斯尼只負擔23億商業借款,卻擁有43%的股份,且管理權和專營權屬美國迪斯尼公司。最後,品牌經營促進了產業鏈延伸,形成多元化經營優勢。迪斯尼樂園借用其品牌在顧客心目中的形象、聲譽,將迪斯尼品牌運用於主題產品,消費者出於對迪斯尼品牌的信任與偏好會將這種品牌忠誠延伸到新的產品中去,增加了新產品取得市場成功的機會,從而促進了公司迅速形成產品多元化或產業多元化經營格局。迪斯尼樂園與影視媒體企業、玩具商、服裝商等合作開發一系列擁有固定主題的產品,包括主題卡通人物、主題玩具、主題服飾、家用電器等。這給迪斯尼樂園帶來了豐厚利潤,在迪斯尼公司的收入中主題公園本身的收入只佔約20%,而品牌產品銷售收入所佔比例卻高達一半左右。

服務制勝策略

迪斯尼樂園高質量的服務水準有口皆碑,它的服務理念與水準已成為各類企業爭先效仿的榜樣。即安全(safe)、禮貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency),其內涵可以理解為:首先保證客人舒適安全;其次保證職員彬彬有禮;第三是保證演出充滿神奇;最後是在滿足以上三項准則的前提下保證工作具有高效率。正是由於迪斯尼樂園長期堅持「SCSE」經營理念和服務承諾在全體員工中的有效落實,才打造了迪斯尼樂園優質、高效、細致的服務水準,贏得了顧客良好的口碑效應和較高的重遊率。

在任何情況下,保障遊客安全是迪斯尼樂園首要的價值訴求。每逢節假日由於客流量增加導致擁擠混亂時,工作人員為了保證遊客享受到應有的服務標准以及出於安全考慮會採取諸如限制入園人數以及遊客的移動途徑等措施以保障遊客安全。雖然這樣會減少收入,而且會招來等待入園遊客的不滿,但是安全始終是迪斯尼樂園的首要考慮。在一些驚險、刺激的娛樂項目中,公園都會有詳細的安全提示,並為有特殊需要的遊客提供專門服務,例如在觀看唐老鴨等四維電影時,劇院第一排的固定座椅是專門為老人、年齡太小的兒童准備的,公園在讓他們感受立體電影逼真效果的同時,也保護他們的安全。

對於員工禮貌方面的要求,迪斯尼樂園可謂做到了細致入微。它要求員工們要熱情、真誠、禮貌、周到地為客人服務。迪斯尼樂園里,員工的目光必須與顧客的目光處於同一水平線上;如果客人是兒童,員工必須面帶微笑地蹲下去把商品遞到兒童手裡。迪斯尼樂園規定在客人遊玩的地區是不準送貨的,貨物通道全部設在地下,遊客絕不會看到運貨車進出迪斯尼樂園。為了不打擾遊客遊玩,迪斯尼不設尋人呼叫。即使是不直接對客服務的員工,迪斯尼也十分注重培養其尊重顧客的意識,例如迪斯尼規定會計人員在上崗前兩三個月的每天早上上班時都要站在大門口對所有進來的客人鞠躬、道謝。

人事部門是「分派角色部門」等。這種特殊語言不斷強化員工的表演意識,為其以後勝任角色扮演奠定了基礎。公園里的每個員工都扮演著主人的角色,他們要用熱情、真誠、禮貌、周到的服務為客人製造歡樂。

㈥ 迪士尼主要的營銷策略以及它目標

娛樂,互動,體驗,鎖定兒童。

㈦ 普迪斯尼主題公園成功的原因是什麼

品牌經營策略
品牌經營指企業針對市場需求的基本態勢,以企業理念為核心,以品牌為手段,通過品牌營銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現企業利益最大化的最終目標。首先,品牌經營為迪斯尼贏得了全世界范圍內的忠誠顧客,形成了差異化競爭優勢。它樹立了良好的企業與產品形象,增強了消費者對迪斯尼樂園的認知度,並在世界范圍內形成了良好口碑,從而為其帶來了廣泛的客源聚集效應。其次,品牌經營加速了集團擴張,形成產業聚合優勢。品牌經營是迪斯尼樂園加速擴張的重要有效手段之一,它可以擺脫地域限制,以品牌拓展企業發展空間、擴張市場規模,從而促進公司走上快速擴張、規模經營的道路。其主要形式是特許經營,迪斯尼總公司通過管理模式、經營理念、商標品牌等無形資產的轉讓和特許使用這一方式迅速實現集團擴張.最後,品牌經營促進了產業鏈延伸,形成多元化經營優勢。

服務制勝策略
迪斯尼樂園高質量的服務水準有口皆碑,它的服務理念與水準已成為各類企業爭先效仿的榜樣。即安全(safe)、禮貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency),其內涵可以理解為:首先保證客人舒適安全;其次保證職員彬彬有禮;第三是保證演出充滿神奇;最後是在滿足以上三項准則的前提下保證工作具有高效率。

產品創新策略
它們每年要開展數百項市場調查和咨詢項目來分析遊客需求動態變化,並把研究成果提供給其他各職能部門。迪斯尼曾講到:「把握遊客需求動態的積極意義在於:及時掌握遊客的滿意度、價值評價要素和及時糾偏;從中找到迪斯尼創新發展的關鍵點」。公司根據對相關信息的分析來把握遊客需求的動態變化,從而針對性地創新產品、更新設施設備。

靈活定價策略
主題公園的價格策略一般包括單一票價、優質高價、低門票多服務和廉價策略。迪斯尼樂園在定價策略上十分靈活,它根據產品種類、銷售時間和地點等因素的不同採取差別定價、地區性定價、價格調整等措施來保證樂園的門票價格對大多數目標市場而言是可以接受的。

營銷管理策略
迪斯尼樂園在營銷管理方面獨具特色,它首先強調企業對員工的「內部營銷」,然後才是企業對消費者的「外部營銷」。迪斯尼以內部營銷管理為員工營造「享受工作、快樂工作」的工作氛圍,以激勵員工為顧客提供高質量的服務。在外部營銷方面,迪斯尼樂園多樣化的營銷策略也十分成功。
迪斯尼樂園在花費大量資金用於電視、廣播、報紙、櫥窗等傳統宣傳媒介的同時,輔之以多樣化的營銷手段。

㈧ 08春,省電大市場營銷學所有形成性考核冊試題和答案

電大天堂【市場營銷學】形考作業一:
一、名詞解釋
1、市場營銷:是個人或組織通過創造並同他人或組織交換產品和價值以獲得其所需所欲之物的一種社會過程。
2、多角化增長:也稱多角化經營,多元化、多樣化增長,即企業盡量增加經營的產品種類和品種,使自己的特長得以充分發揮,人、財、物資源得以充分利用,且減少風險,提高整體效益。
3、市場營銷環境:泛指一切影響、制約企業營銷活動的最普遍的因素。市場營銷環境可分為總體環境與個體環境兩部分。
4、消費者行為:指消費者為滿足其個人或家庭生活需要而發生的購買商品的決策或行動。
5、相關群體:指能夠直接或間接影響一個人的態度、行為或價值觀的團休。既包括社會的、經濟的團體,也包括職業的團體。
二、判斷正誤
1、× 2、× 3、√ 4、× 5、√ 6、× 7、√ 8、√ 9、× 10、√
三、單項選擇
1、B 2、A 3、B 4、D 5、A 6、A 7、A 8、D 9、B 10、A
四、多項選擇
1、ABC 2、AD 3、AD 4、BCD 5、ACE
五、簡答題
1、新舊兩類營銷觀念的區別何在?(P14)
答:(1)企業營銷活動的出發點不同。(2)企業銷售活動的方式、方法不同。(3)營銷活動的著眼點不同。
2、企業市場營銷管理過程包括哪些步驟?(P33)
答:包括五個步驟(1)企業市場機會分析;(2)研究與選擇目標市場;(3)制定戰略性市場營銷計劃;(4)規劃與執行市場營銷策略;(5)實施與控制市場營銷活動。
3、簡述企業分析其經濟環境應從哪幾個方面入手?(P51)
答:從六個方面入手:(1)經濟發展狀況;(2)人口與收入,包括人口密度國民收入人均國民生產總值、個人收入等;(3)消費狀況,包括消費結構恩格爾系數等;(4)消費者的儲蓄與信貸;(5)與企業營銷活動有關的其他行業狀況;(6)物質環境狀況。
4、同樣是購買計算機,生產者市場和消費者在需求和購買行為上有哪些區別?
答:生產者為生產經營而買,需求受社會影響較大。實行專業性采購,購買類型包括直接續購、修正重購和新購三種。購買決策過程,包括確認需求等8個階段。
消費者購買是為了滿足個人或家庭的需要,購買類型包括經常性購買、選擇性購買和探究性購買三種。購買過程包括確認需求、尋求信息、估價比較決定購買和購後評價四個階段。
六、案例分析題
答案:
1. 迪斯尼公司的錯誤有:
①對歐洲市場與美國及日本市場間環境差異缺乏足夠的認識。
借用文章中的語言「就因為他們是迪斯尼,他們就一定能成功!」這種盲目自大的態度蒙敝了管理者的雙眼,使他們在建立歐洲迪斯尼之前缺乏對整個歐洲市場從政治、經濟、文化到環境、法律等各個方面系統的調研。而且,對美國迪斯尼無論從園內布局設置到整體經營管理體制的完全效仿,使得歐洲迪斯尼對歐洲遊客缺乏吸引力,最終走到了一發不可收拾的地步。
②缺乏對國內外迪斯尼樂園的整體管理控制。
對任何一個跨國經營的公司而言,如何協調好各子(分)公司間的活動顯得尤為重要。不可否認,歐洲迪斯尼的自我經營有助於增強其市場反應能力,但缺乏對各個迪斯尼的整體管理協調,造成了迪斯尼內部美國與歐洲迪斯尼手足相殘的惡果。
2. 針對目前歐洲迪斯尼出現的問題,可以有針對性採取以下措施:
增設停車場,降低停車費,增設交通運輸設施、增加餐館數量、降低食品價格,提供酒類坎料等等。但這只是一種「治標不治本」的辦法,歐洲迪斯尼根本上對歐洲人缺乏吸引力,為改變這一局面:
①要對管理者的觀念進行更新,摒棄所謂的「迪斯尼」式管理模式,充分意識到不同地域間的差異,這是開展一系列管理活動首要條件。
②迪斯尼的重新定位,從根本上要形成歐洲迪斯尼的特色。考慮到在這種經濟情況下,尋求迪斯尼的美國化不太現實,因而可以考慮將歐洲迪斯尼定位成一個歐洲最大的娛樂活動中心。在園內增添各種娛樂設施,使來遊玩的人得到充分的滿足。
③加大宣傳力度,搞好公共關系。為在歐洲遊客心目中形成真正有特色的歐洲迪斯尼,需要運用各種營銷工具,加大廣告宣傳,制定合理價格等等,同時,還要有意識地參與各種公共活動,樹立良好公眾形象,逐步改變歐洲人對美國文化先入為主的排斥態度。
3. 經驗教訓:
①開拓新市場之前,必須進行充分的市場調研,盲目進入會導致戰略性的錯誤。
②在詳細調研的基礎上,充分意識到不同地域間的方方面面的差異,針對各種差異有針對性地進行調整,增強為當地公眾的可接受度。
③正確處理好不同地域間公司的關系。在分權的基礎搞好協調與控制,堅決杜絕自相殘殺的局面出現。

電大天堂【市場營銷學】形考作業二:
一、名詞解釋
1、市場營銷調研(P158):就是運用科學的方法,有目的、有計劃、有系統在收集、整理和分析研究有關市場營銷方面的信息,並提出調研報告,以便幫助管理者了解營銷環境,發現問題及機會,作為市場預測和營銷決策的依據。
2、市場補缺者(P206):就是指精心服務於總體市場中的某些細分市場,避開與主導地位的企業競爭,只是通過發展獨有的專業化經營來尋找生存與發展空間的企業。
3、集中性市場策略(P231):就是企業選擇一個或少數幾個子市場作為目標市場,制定一套營銷方案,集中力量為之服務,爭取在這些目標市場上佔有大量份額。
4、商標(P269):是代表產品一定質量的標記,一般用圖形、文字元號註明在產品、產品包裝及各種形式的宣傳品上面。
5、市場定位(P101):市場定位,就是針對競爭者現有產品在市場上所處的位置,根據消費者或用戶對該種產品某一屬性或特徵的重視程度,為產品設計和塑造一定的個性或形象,並通過一系列營銷努力把這種個性或形象強有力地傳達給顧客,從而適當確定該產品在市場上的位置。
二、判斷正誤
1、√ 2、× 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、√ 8、× 9、√ 10、×
三、單項選擇題
1、C 2、C 3、A 4、C 5、D 6、C 7、C 8、D 9、D 10、D
四、多項選擇題
1、BC 2、ABCD 3、ABCD 4、CE 5、ABCDE
五、簡答題
1、簡述市場調研的程序?(P93)
答:有效的市場調研的程序一般包括五個步驟,依次是:確定問題和研究目標—制定調研計劃—收集信息—分析信息—提出調查結果。
2、目標市場營銷策略有哪三種?(P137)
答:有三種(1)無差異性市場策略,即用一種商品和一套營銷方案吸引所有的消費者。(2)差異性市場策略,即企業針對每個細分市場的需求特點,分別為之設計不同的產品,採取不同的市場營銷方案,滿足各個細分市場上不同的需要。(3)集中性市場策略,即企業選擇一個或少數幾個子市場作為目標市場,制定一套營銷方案,集中力量為之服務,爭取在這些目標市場上佔有大量份額。
3、包裝策略有哪些?(P157)
答:⑴類似包裝;⑵等級性包裝;⑶組合包裝;⑷再使用包裝;⑸附贈品包裝;⑹改變包裝。
4、什麼是避強定位策略?其優缺如何?(P141)
答:避強定位策略是指企業力圖避免與實力最強或較強的其他企業直接發生競爭,而將自己的產品定位於另一市場區域內,使自己的產品在某些特徵或屬性方面與最強或較強的對手有比較顯著的區別。
避強定位策略的優點是:能夠使企業較快速地在市場上站穩腳跟,並能在消費者或用戶心目中樹立起一種形象,市場風險小,成功率較高。
避強定位策略的缺點是:避強往往意味著企業必須放棄某個最佳的市場位置,很可能使企業處於最差的市場位置。
5、市場細分有什麼作用?(P130)
答:⑴有利於企業發現和比較市場機會;⑵有利於企業有效地分配人財物力;⑶有利於企業自身的應變能力。
六、分析題
[答案要點]
1、在目標市場上採取差異性市場策略;在市場定位上採取避強定位策略;在產品組合上採取擴充產品組合策略;在產品定價策略上採取滲透定價策略;
2、產品組合寬度為6;
3、方便麵產品的組合深度是15。

電大天堂【市場營銷學】形考作業三:
一、名詞解釋
1、需求導向定價法(P182):是以消費者的需求為中心的企業定價方法,它不是根據產品的成本,也不是單純考慮競爭狀況的企業定價。而是根據消費者對商品的需求強度和對商品價值的認識程度來制定企業價格。具體有理解價值定價法和區分需求定價法兩種。
2、批發商(P207):批發指在產品流通過程中,不直接服務於最終消費者,只通過轉售等零售方式實現產品在空間、時間上的轉移的中間環節的統稱。以批發經營活動為主業的企業和個人就是批發商。
3、網路營銷(P222):指基於互聯網的新型營銷方式,即企業以現代營銷理論為基礎,以互聯網為基本手段,從而實現營銷目標的一種營銷方式。
4、產品生命周期(P160):可以理解為一種產品在市場上產生、發展直至被淘汰的過程。
5、直效營銷(P214):一種為了在任何地方產生可度量的反應或達成交易而使用的一種或多種傳播媒體的交互作用的市場營銷系統。
二、單項選擇題
1、D 2、B 3、A 4、B 5、A 6、C 7、D 8、A 9、C 10、B
三、多項選擇題
1、ACE 2、ABCE 3、ABCE 4、ABCDE 5、ABCD
四、判斷正誤
1、× 2、× 3、√ 4、√ 5、× 6、√ 7、× 8、√ 9、× 10、×
五、簡答題
1、撇脂定價策略和滲透定價策略各自適用於什麼情況?(P189)
答:實行撇脂定價策略必須具有的條件是:(1)新產品比市場上現有產品有顯著的優點,能使消費者「一見傾心」;(2)在產品初上市階段,商品的需求價格彈性較小或早期購買者對價格反應不敏感;(3)短時期內他人仿製比較困難,競爭對手少。此策略的優點是,盡早爭取主動,達到短期最大利潤目標。
採用滲透策略的條件是:(1)商品的市場規模較大,存在著強大的競爭潛力;(2)商品的需求價格彈性大;(3)通過大批量生產能夠降低生產成本。
2、以你所熟悉的一種產品為例,說明商品銷售過程中是否一定要有中間商介入,如果有,他們執行了什麼功能?(P207)
答:如香煙是一種必須經過中間商銷售的典型產品。所謂中間商,指處於生產者和消費者(或使用者)之間,參與產品交換,促進買賣行為發生和實現的,具有法人資格的經濟組織或個人。
目前我省杭州卷煙廠生產的利群牌香煙、寧波卷煙廠生產的大紅鷹牌香煙,在省內外都非常暢銷。省、地(市)、縣的各級煙草公司和廣大的個體卷煙零售商,都是中間商,他們各自發揮了重要的作用。
各級的煙草公司,屬於批發商,主要執行了集散產品、儲存產品、溝通產銷信息、為零售企業服務、承擔市場風險以及推銷和促銷的功能。
廣大的個體卷煙經營者,是卷煙的零售商,其主要作用有:溝通生產、批發、消費、實現產品價值和推動社會再生產的繼續執行,滿足了消費者多種多樣的需求等。
3、簡述影響渠道設計的產品因素?(P200)
答:產品條件是影響企業分銷渠道設計的因素之一。就產品而言,影響企業分銷渠道設計的因素主要有7點:⑴產品的單位價值大小;⑵產品的時尚性;⑶產品的易腐性、易毀性;⑷產品的體積與重量;⑸產品的技術與服務要求;⑹產品的經濟生命周期;⑺產品的用途。
4、網路分銷渠道的結果怎樣?(235)
答:基本可以歸結為兩類:一是網路直銷,二是網路間接分銷。
5、企業產品定價需要考慮哪些因素?(P177)
答:(1)市場需求及變化;(2)市場競爭格局;(3)政府的干預程度;(4)商品的特點;(5)企業狀況。六、案例分析
[參考答案]:1.B;2.D;3.B;4.c)

電大天堂【市場營銷學】形考作業四:
一、名詞解釋
1、促銷(P240):企業通過一定的方式,將產品或勞務的信息傳遞給目標顧客,從而引起興趣,促進購買,實現企業產品銷售的一系列活動。
2、市場營銷控制(P274):就是市場管理者隊營銷執行情況和效果進行檢查與評估,了解計劃與實績是否一致,找出兩者之間的偏離及造成偏離的原因,並採取修正措施,以確保營銷計劃的有效執行。
3、標准跟進(P292):指企業將查票、服務和市場營銷過程同競爭對手尤其是最具優勢的競爭對手進行對比,在比較、檢驗和學習的過程中逐步提高自身的服務標准和服務質量。
4、國際市場營銷(P302):指識別和確定國外消費者和用戶的需要,並以適宜的產品或勞務滿足這些需要、獲取利潤的一切活動。
5、銷售促進(P241):指企業為促發顧客的購買行為而在短期內採取的包括獎勵、比賽、優惠、展銷等特殊營銷方法。
二、單項選擇題
1、B 2、C 3、A 4、A 5、A 6、B 7、C 8、D 9、D 10、D
三、多項選擇題
1 、ABC 2 、ABC 3、ABCDE 4、 ABCDE 5、ABC
四、判斷正誤
1、× 2、× 3、× 4、× 5、√ 6、√ 7、× 8、√ 9、√ 10、√
五、簡答題
1、國際市場營銷的特點有哪些?(P302)
答:1.更具復雜性和困難性;2.要承擔更多的風險;3.制定營銷策略須考慮的因素的著重點不同;4.營銷管理不同。
2、服務溝通有哪些手段?(P299)
答:1.廣告;2.人員推銷;3.公共關系;4.營業推廣。
3、市場營銷控制的內容(P275)。
答:1.年度計劃控制;2.贏利能力控制;3.效率控制;4.戰略控制。
4、網路營銷有哪些優勢?(P224)
答:1.競爭更公平;2.眼界更開闊;3.溝通更有效;4.速度更快捷;5.關系更密切;6.成本更節省;7.消費者的力量更強大。
5、制定廣告促銷方案一般包括哪些步驟??(P248)
答:1.確定廣告目標;2.確定廣告預算;3.確定廣告信息;4.選擇廣告媒體;5.估價廣告效果。
六、案例分析
[答案要點]
1、人員推銷;2、推銷技巧,談判藝術,關系管理;3、市場環境機會與市場環境威脅是可以改變的。

閱讀全文

與迪士尼營銷策略分析相關的資料

熱點內容
國外環保公益的活動策劃方案 瀏覽:968
中醫公益活動策劃方案 瀏覽:677
主題樂園策劃設計方案 瀏覽:1000
大愛撫平電子商務公司 瀏覽:93
大學生進社區志願公益策劃方案 瀏覽:148
華為公司營銷方案模板下載 瀏覽:782
視頻交流大賽策劃方案 瀏覽:386
模聯活動的策劃方案 瀏覽:882
皮包市場營銷 瀏覽:4
市場營銷案例精品課程 瀏覽:238
04553體育市場營銷學 瀏覽:321
政府部門元旦晚會策劃方案 瀏覽:663
銀川市骨幹教師培訓方案 瀏覽:38
電子商務的稅種 瀏覽:151
七月兒童活動策劃方案 瀏覽:703
給班級活動策劃方案 瀏覽:899
2016團委活動策劃方案 瀏覽:522
2013電子商務發展現狀 瀏覽:984
市場營銷商品定價案例 瀏覽:300
市場營銷圖片大全會徽 瀏覽:450