娃哈哈格瓦斯營銷策劃

『壹』 娃哈哈格瓦斯的消費者分析

此產品是娃哈哈針對年輕一族開發的能量型飲料。適合18-30歲的男性居多。生活有追求；需要旺盛的經歷有富有時尚元素，敢於挑戰，對生活充滿信心。

有些會隨廣告行為隨機購買，有的會是娃哈哈品牌的忠實粉絲。

『貳』 娃哈哈推出的格瓦斯，為什麼現在國內都不賣了

娃哈哈推出的格瓦斯這個產品，新品選擇上非常成功，但是營銷上做的十分失敗。

首先， 無論是從對渠道的掌控、網點的密集程度、操盤管理思路還是資金實力等各方面，東北軍團的企業都不具備操盤全國的能力。娃哈哈能夠大手筆投廣告一次砸下5個億，但大部分東北格瓦斯企業年產值都沒超過2個億。資金的匱乏，讓東北軍團很難做高空拉動，市場鋪貨之外，也再難有餘力去做促銷。市場缺乏維護，很難將顧客對新品的好奇心轉換為購買習慣。

」他並沒有給「正宗」下定義，卻用了「市場為王」這一最終評價企業成功的根本標准。更嚴重的是，秋林在招商之初沒有對經銷商深入的考核，甚至招了大量毫無經驗的新經銷商，一旦市場形勢不再順風順水，他們應對變化的抗風險能力就很差

『叄』 娃哈哈格瓦斯是什麼

娃哈哈格瓦斯一種有啤酒味、酒精濃度比較低，採用麥芽汁發酵的飲料。

拓展資料

「格瓦斯」取自俄語,譯為麵包發酵釀制的飲料,為東歐及俄羅斯等區域的傳統飲品,擁有1000多年的歷史,與德國啤酒、美國可樂及保加利亞布扎一起被譽為世界四大民族飲品。此前,國內已經有企業將這一飲料品類引入國內市場,並且在東北一帶受到歡迎,而全國各地的很多遊客也紛紛把品嘗格瓦斯列入其到東北地區旅遊必飲的飲料之一。

娃哈哈:改進工藝更先進。一來,格瓦斯是源自俄羅斯的傳統產品,娃哈哈根據中國人的口感進行了改進,正宗不正宗應該由消費者說了算;二來,娃哈哈採用的麥芽汁發酵更先進、安全。

『肆』 哇哈哈格瓦斯新市場前景怎麼樣

娃哈哈生產銷售格瓦斯這件事，從我一個東北業內人士來看也是比較「新奇」的，格瓦斯產品是在1900年從俄羅斯流入我國的，在我們東北已經有百年的歷史了。在哈爾濱就有秋林格瓦斯公司將這個產品經營了很多年，而且平心而論銷量很不錯。
娃哈哈的宗老哥一貫採取模仿、跟風路線，今年他看上了我們東北的格瓦斯，也說明了這應該是其營銷團隊已經意識到了格瓦斯這個品類的潛力巨大，從其巨大的廣告投入就可以佐證這個觀點。個人認為格瓦斯這個品類在最近幾年肯定會風生水起，一往無前。但哪一個品牌，是娃哈哈還是秋林或其他格瓦斯會更迅速的站穩橋頭堡？就不得而知了。

『伍』 娃哈哈的分銷渠道是什麼

娃哈哈「聯銷體」
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『陸』 娃哈哈格瓦斯營銷策略研究參考文獻

格瓦斯之爭的營銷啟示(報紙)

秋林PK 娃哈哈: 放開我的格瓦斯.pdf

匯源冰糖葫蘆汁PK娃哈哈格瓦斯的品類營銷新焦點_張勝軍.pdf

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