市場里的女裝店可以定位么

『壹』 在菜市場附近的服裝店該如何定位和裝修

簡潔 明朗點的 一個櫃台 兩桿支撐架 建議正對20歲左右女生人群 一是貨源充足 款式多樣化內。很吸引人容 我也是開的服裝店 建議價格定在150以上 300以下 貨源不要進太多先看顧客的口味和服裝的質量要求 忘採納 如果想吸引客源 建議專修成古木風格的 以木頭轉世 便宜 自然

『貳』 服裝店怎麼定位

你知道廣告中的眼球效益么？？？
要把你的店搞出點合適你買的衣服的特色來 啊。（主要）
然後就是服務啦

『叄』 我們來談談開一個女裝店如何定位，裝修，拿

1、准確的市場定位

經營產品的市場定位是產品銷售的前提，定位是根據你特定的市場需求來決定你銷售的產品，定位準確，決定了你店鋪的選址，裝修及銷售方式等。比如定位青少年裝，可能會影響到你選址在學校附近，定位準確還在於，你尋找除了市場需求大但是銷售量少的商品，迎合了這種市場需求的定位就是准確定位。
2、簡潔輕松的店鋪裝修
（1）女裝店面裝修設計風格很重要，要根據自己品牌的風格來定位店鋪風格，消費者可以通過店鋪風格來了解品牌是屬於什麼風格的，可見店鋪設計風格一定要把握好，現在最常見的店鋪風格有現代風、田園風、歐式風格、美式風格和巴洛克風格等。
（2）女裝店面裝修設計上應該注重店頭字體不要過分大。這里所說的過分大是要求跟你所租用的店面差不多，兩者的結合是最關鍵的。要知道你的店面外觀怎麼樣確定了你女裝店的風格。而字體的選擇基本上決定了你的檔次，門頭字的顏色和門面外觀的顏色一定要搭配好。
（3）女裝店面裝修設計注重試衣間的合理位置。每個人都應該有這種情況發生，當進入一個女裝店試衣間准備嘗試都找不到的衣服，或者更衣室太擁擠。這樣的女裝店就在試衣間這個細節沒有做到合理安排。色彩方面的更衣室，我建議最好在能源和儲存能量醒目的顏色一小會兒，裡面的試衣間，最好仔細看安排，舒適，方便的掛衣鉤一定要設置。
（4）女裝店面裝修設計強調的店內休息處的溫馨設置。一個成功的女裝店，都應該有一個適合人們休息拉腳的休息處。女孩一般商場的陪同下，所以店內擁有一個休息處尤為重要。無論你的安息之地是兩把椅子，還是很大氣的幾個沙發和茶幾，試衣間之間的最佳能力並順利通過。

3、拿貨准則

（1） 要相信自己的第一直覺，第一眼看過去覺得好的款式，可以拿。
（2）同時，只相信自己的第一直覺，第一眼看過去沒感覺，看了多眼才發現很耐看的服裝款式，慎重拿。因為沒有客戶跟你一樣有時間和耐心來看多眼的。
（3）廠家或服裝批發商向你推薦的一些款式，不要輕易相信他，也千萬不要心軟。他並不了解你的需求風格，他也可能正在向你推銷他剛好不暢銷的款式(當然並不是總是如此，廠家也當然需要對你推薦好款式你們才能共贏，但是一定要謹慎。除非你跟廠家合作得已經非常可以信任了，那當別論)。
（4）對於可拿可不拿的款、沒有把握的款，不要拿。
（5）要精選供應商進行拿貨，以防拿到炒貨。
阿里巴巴九州服裝女裝款式新穎、廠家直批，可以去看看。

『肆』 賣女裝該如何定位

一、服裝品牌定位主要包括：產品定位、市場定位及形象定位。
1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類，即首先確定經營男裝、：女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質，服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。
2、價格定位是在產品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時，服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發展留有空問，隨著品牌的成長與成熟，調整價格策略，拓展市場份額與加強市場競爭能力，提升品牌的整體經營質量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。
3、品牌形象定位以產品、價格定位為前提，依據目標消費者的消費心理與消費特徵，以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內涵，並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。
二、服裝品牌定位的差異性策略 由於市場競爭的激烈，因此准確的市場定位還必須與競爭對手的同類產品產生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化，新的企業品牌在市場競爭方面決沒有優勢，只會落敗。在多於牛毛的品牌（有的簡直不能說是品牌，只能算是有商標）海洋里，唯有差異化才是生存之道。
三、經營渠道決定服裝品牌定位 新建企業在品牌定位時，要分析自己企業現有的渠道優勢是什麼？是批發還是專賣？是傳統銷售還是網路銷售？是全國銷售還是區域性銷售？是自營渠道還是代理渠道？這些都是決定品牌地位的因素。
四、品牌不等於商標 很多人有個誤解，以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念，需要多方面經營。品牌的特點是要最終獲得市場認可，消費者認可；要有影響力，美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉，人人皆知，俗稱站穩了腳，然後再加以維護品牌形象，提升關注度，知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急於求成，不可朝三暮四。要從大處著眼，小處著手，扎扎實實夯實基礎。

『伍』 服裝店定位

首先，要是開在農貿市場裡面的服裝店，那麼價格上，比較適合低端路線定位；
然後，內來分析客戶群容體的定位，石油工人或家屬這樣性質的人群較多，那就意味著中青年整體比老年人群體多一些，而且受老年人的消費觀念影響，老年人群體相對購物慾望低很多。
所以，建議定位以低端中青年服裝為主。

『陸』 開一家服裝店鋪，應該怎麼找到自己的定位

在這個互諒網線上交易比重放大的年代，想要重新回到線下，就必須要有一顆強大的內心和走持久戰的決心。當然了，除此之外，定位很重要。在我看來，如何找到自己每一時期的產品定位會是每一家服裝店的最大痛點。

到底什麼樣的時裝是潮流所向，到底什麼樣的服裝才是我們進貨時候必須要進的，隨著時間和季節不同，如果你做的不是品牌店，那麼一定要學會變通。估計這個也是題主的問題核心吧。一定要記住的是，千萬不要相信推銷所謂新品啊、爆款啊什麼的，那些都是浮雲，都是設計師或者服裝公司自認為的款式。除非是良心批發商，否則，你就哭吧。

在開店之前，一定要確定自己店裡的主打色調。這是一家店的基調，是第一眼客戶經過店門的時候感知到的，是客戶是否願意進入的開始。色調錯了，你的商品就是再好，如果沒有已經成型的口碑，那麼你的店就只能坐等倒閉了。

一般，在每一次進貨前，一定要做好以下准備：

1、確認自己店裡服裝的銷售情況

說得好，不如賣的好。只有店裡的服裝真正的被客戶接受並迅速銷售干凈，我們才能拿到第一手客戶的喜歡資料。那麼進貨的時候，我們就可以考慮一下多進一點。

2、確認自己店裡的客戶往來情況

這個或者說是，對自己店裡客戶是否願意來，是否有回頭客的確認。回頭客在這段時間的增多或持續，都能有力的證明店內服裝的影響力，從而我們可以保持這種進貨方式和服裝款式的進入。

3、確認時下的潮流情況

很多時候，我們眼睛看到的不一定是對的，因為通過眼睛看到的就會經過個人主觀判斷。如筆者就只喜歡黑色簡單的衣服，但並不是所有人都喜歡。所以，我們一定要在進貨前看看時尚論壇啊、網路貼吧之類，考量自己可以進那些款式

4、平時記錄下來的客戶需求

這是優質客戶增多時候的表現，因為他們會向你定一些款式，那麼這些事你必須要進的。

5、多多的看一下過季商品的款式和折扣情況

現在的人很多都會搶購過季優質服裝以備下一年有新衣服跟進，這個也是值得考量的。

『柒』 開服裝店如何進行市場定位

市場定位的目的是確定服裝鞋帽店員消費者心目的形象或位置。通過市場定位，向消費者傳達零售店有關產品、價格、服務、經營理念、經營方式、整體形象等營銷信息，為零售店獵取目標顧客掃清知覺障礙。如低價店、折扣店以其低價吸引目標顧客，設計師服裝店以其設計師的名譽或風格吸引特定的消費群體，休閑服裝店則以流行來吸引時尚追求者。 1：市場定位的作用 (1)明確零售店的形象，確定目標顧客。市場定位實際上是給顧客一個目標，對顧客的購買行為起到一個導航的作用。如果零售店定位缺乏個性，對顧客就缺乏吸引力。 (2)明確經營方向與宗旨。市場定位實際上是市場細分策略的應用，通過市場定位，明確了目標消費群體，有利於零售商了解消費者的需求特性，指導零售店制定正確的產品組合、價格組合、服務組合、促銷組合等。 (3)通過市場定位，有利於零售店了解競爭對手，避實就虛，揚長避短。 (4)市場定位是一種階段性的零售策略。隨著零售店經營實力的增強、消費者需求的變化，零售店可以通過重新定位，提高其適 應能力及發現新市場的機會。 2：市場定位的程序 (1)進行市場細分。零售店的市場細分通常以顧客的年齡、性別、社會階層等特徵作為標准。通過市場細分，可以了解各個細分市場的購買特點，評估市場機會。 (2)選擇目標顧客。通過對細分市場的規模、發展潛力、市場競爭等進行評估，確定細分市場的可進入性及零售店的服務對象。有效的細分市場一般要有足夠的市場空間，市場競爭程度不高，且企業有足夠的實力進入。 (3)選擇定位因素，確定經或特色。根據零售店的經營優勢，結合顧客需要的特點，選擇定位因素，確定零售店的經營特色，明確零售店在消費者心目中的位置。 (4)市場定位的宣傳。

『捌』 怎樣給自己的服裝定位啊

一、服裝品牌定位主要包括：產品定位、市場定位及形象定位。
1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類，即首先確定經營男裝、：女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質，服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。
2、價格定位是在產品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時，服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發展留有空問，隨著品牌的成長與成熟，調整價格策略，拓展市場份額與加強市場競爭能力，提升品牌的整體經營質量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。
3、品牌形象定位以產品、價格定位為前提，依據目標消費者的消費心理與消費特徵，以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內涵，並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。
二、服裝品牌定位的差異性策略 由於市場競爭的激烈，因此准確的市場定位還必須與競爭對手的同類產品產生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化，新的企業品牌在市場競爭方面決沒有優勢，只會落敗。在多於牛毛的品牌（有的簡直不能說是品牌，只能算是有商標）海洋里，唯有差異化才是生存之道。
三、經營渠道決定服裝品牌定位 新建企業在品牌定位時，要分析自己企業現有的渠道優勢是什麼？是批發還是專賣？是傳統銷售還是網路銷售？是全國銷售還是區域性銷售？是自營渠道還是代理渠道？這些都是決定品牌地位的因素。
四、品牌不等於商標 很多人有個誤解，以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念，需要多方面經營。品牌的特點是要最終獲得市場認可，消費者認可；要有影響力，美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉，人人皆知，俗稱站穩了腳，然後再加以維護品牌形象，提升關注度，知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急於求成，不可朝三暮四。要從大處著眼，小處著手，扎扎實實夯實基礎。

『玖』 服裝品牌該如何定位

新建服裝企業的品牌定位 我想就這個問題談談自己的一點看法。 服裝品牌的定位可以表述為服裝企業根據目標顧客的消費需求，對服裝的產品、服務、價格和形象等進行適當的設計與組合，以具有特色的服裝產品來吸引和穩定目標消費顧客。 品牌不是一日之功，在眾多的品牌中能脫穎而出是非常困難的事情，一個新企業要考慮是否一開張就要做品牌。假如在資源（人力資源、資金資源、渠道資源）方面還不太強，可以暫緩做品牌。假如在充分了解了市場，企業又有獨特的，可以與其他企業抗衡的技術，可以考慮做品牌。 服裝品牌定位是在基於市場細分的基礎上完成的。將市場劃分為多個不同的細分市場，並採用不同的產品或服務去滿足它們不同的需求。 服裝市場細分是服裝營銷的第一步，所有的企業都必須從市場細分開始認識市場、分析市場，尋找企業的成長空間，在確定目標市場與目標消費者的同時，完成服裝品牌的定位。 一。服裝品牌定位主要包括：產品定位、市場定位及形象定位。 1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類，即首先確定經營男裝、：女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質，服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。 2、價格定位是在產品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高。同時，服裝品牌價格定位還要考慮為品牌的發展留有空問，隨著品牌的成長與成熟，調整價格策略，拓展市場份額與加強市場競爭能力，提升品牌的整體經營質量。形象定位是服裝品牌的包裝與語言，完整的服裝品牌形象定位包括服裝形象、LOGO形象、賣場形象與宣傳形象的設定。 3、品牌形象定位以產品、價格定位為前提，依據目標消費者的消費心理與消費特徵，以視覺形象為主的形象定位表述品牌的內涵，並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。 二、服裝品牌定位的差異性策略 由於市場競爭的激烈，因此准確的市場定位還必須與競爭對手的同類產品產生差別，差異化的品牌定位是服裝品牌立足市場的根本。品牌差異性策略可使品牌在競爭中保持自身的特色，這也是品牌擁有忠實消費群體的原因所在。如果沒有差異而形成與其他品牌的同質化，新的企業品牌在市場競爭方面決沒有優勢，只會落敗。在多於牛毛的品牌（有的簡直不能說是品牌，只能算是有商標）海洋里，唯有差異化才是生存之道。 我認為服裝企業可以做三類定位選擇： 1.OEM品牌，即定位於為別的品牌作加工； 2.產品導向的品牌，即專注於某類服裝產品，努力使品牌形成消費者心智中在同類產品的有利位置； 3.生活方式導向的品牌，即專注於某類生活方式的服裝和服飾，通過情感的訴求，來實現品牌在消費者心智中在同類生活方式服飾產品中的有利位置。上世紀90年代末期引發的品牌浪潮，使得很多服裝企業鍾情於創建自己的品牌，許多原先做OEM（帖牌加工）的服裝企業紛紛創立自己的品牌進入國內市場。但是企業必須審視自己的優勢和市場的機會，衡量是否有能力去創建並經營持久的品牌。不建立自己的消費市場品牌，堅持OEM，前景依舊可以很好。 企業必須在定位的方向上不斷創新，並維持自己的優勢地位。戰略定位於產品導向的品牌必須集中所有的資源，使得自己成為在某類產品上能主導消費者。對於處於非領導地位的品牌，市場機會依舊存在。它可以通過對產品市場的不斷細分，避開產品領域中領導品牌的強勢地位，而專攻某一細分市場來謀求在細分市場的領導地位。 三、經營渠道決定服裝品牌定位 四、品牌不等於商標 很多人有個誤解，以為注冊了一個商標就是做品牌。品牌是一個很大的概念，需要多方面經營。品牌的特點是要最終獲得市場認可，消費者認可；要有影響力，美譽度。新品牌首先是要在某一個狹小領域做到家喻戶曉，人人皆知，俗稱站穩了腳，然後再加以維護品牌形象，提升關注度，知名度。 要知道羅馬不是一天就可以建成的。不可急於求成，不可朝三暮四。要從大處著眼，小處著手，扎扎實實夯實基礎。