斯沃琪手錶的國際市場定位

Ⅰ SWATCH表的目標市場是什麼

然而，隨著消費者對手錶要求的改變，受日本和香港等廠商出產的中低價位但式樣新穎的手錶的沖擊，定位於技術復雜、品質優異的瑞士手錶銷售逐漸走下坡路，失去了往日風光。 1981 年，瑞士最大的手錶公司的子公司 ETA 開始一項新計劃，結果推出了著名的 Swatch 手錶，並迅速風靡全球手錶市場。該手錶不是以高品質、高價位定位，而是以款式新穎和低價位但不失高格調定位。該手錶價格從 40 美元到 100 美元不等，它主要作為時裝表來吸引活躍的追求潮流的年輕人。 Swatch 每年都要不斷推出新式手錶，以至於人們都焦急地期待新產品的出現，並將之作為收藏品。 在低價位的基礎上， Swatch 是如何保持它的高格調形象呢 ? 全憑銷售渠道和限量生產。在美國， Swatch 手錶最初在珠寶店和時新店銷售，現今在高檔貨店也有銷售，但不進入批發市場。它在幾家大型百貨商店中開設了專櫃，以增加輔助品的銷售，如太陽鏡、眼鏡盒等，讓顧客在整個 Swatch 氛圍中欣賞公司的產品設計。 Swatch 手錶雖然每年推出新款式，但每種款式在推出 5 個月後即停止生產，因而即使是最便宜的手錶都有收藏價值，獲得了 「 現代古董 」 的美稱。 通過高貴的名店銷售價格便宜的商品，它給顧客感覺就變成了 「 物美價廉 」。 Swatch 之所以能為瑞士表奪回江山，最重要的就在於 「 物美價廉 」 定位策略的成功。可見，在外界環境發生變化之後，企業定位也應隨之調整。 中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價傢具生產廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價傢具也很少有人問津。於是SWATCH把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。SWATCH在中國的市場定位是 「 想買高檔貨，而又付不起高價的白領 」 。這種定位是十分巧妙准確的，獲得了比較好的效果 追問： 我只是想知道他們公司的市場目標是什麼。。-。-我們市場營銷老師讓我我們自己網路，可是網路上沒有的噶 回答： 這個市場目標一般來講只能自己去揣測，我們不是SWATCH所以你永遠不會知道SWATCH的最終目標！當然你可以假設！

Ⅱ 手錶swatch是什麼牌子

Swatch的品牌：

斯沃琪 ，名字中的「S」不僅代表它的產地瑞士，而且含有「second-watch」即第二塊表之意，表示人們可以像擁有時裝一樣，同時擁有兩塊或兩塊以上的手錶。斯沃琪 (Swatch) 不僅是一種新型的優質手錶，同時還將帶給人們一種全新的觀念：手錶不再只是一種昂貴的奢侈品和單純的計時工具，而是一種「戴在手腕上的時裝」。

品牌特點：

1. SWATCH斯沃琪手錶一直以來傳達著高質量、低成本，時尚與紀念並重的信息，讓每一位消費者都能擁有屬於自己的名表。SWATCH斯沃琪所代表的含義更是一份珍貴紀念品、每一段歷史的回憶、 甚至一份情感的寄託。SWATCH斯沃琪締造了世界級品牌的神話，成為消費者心中的標志，同時延續了瑞士製表業百年的輝煌。

2. SWATCH的金屬系列有著運動、健康、帥氣、傳統的風格，它動感十足，並集創新、新型材料和令人驚喜的設計於一體。

3. 鋁合金金屬系列傾向於功能性和高科技，不銹鋼金屬系列令人感受休閑隨意和和古典的氣質。SWATCH的網路系列腕錶是高科技的數字式手錶，適合於追求新事物的新生代，網路系列採用Swatch首創的時間單位-國際網路時間，網路系列採用鋁合金和半透明塑料為材料，它具有數字的、充滿樂趣的和操作簡便的。超薄系列腕錶是世界上最薄的塑膠腕錶，它最大的特點是厚度僅有3.9毫米(已載入吉尼斯世界記錄)。超薄系列腕錶設計體貼、輕盈並且佩帶舒適。超薄系列腕錶是尖端的、前衛的和充滿時尚的。超薄系列的設計既性感又別致，因位分量很輕，因此佩帶在手腕上，就象沒有戴任何東西一樣。

4. 作為時尚的弄潮兒，SWATCH形狀異趣，設計獨特，名字高雅（每款手錶都有中英文名字）。它是一種變幻莫測的潮流，蘊含著無窮的藝術魅力。SWATCH採用統一價格策略，由瑞士總部定價，且不打折，無論消費者在世界上任何一個SWATCH授權專場，均可參加SWATCH全球聯保。這款瑞士原裝手錶，其性價比在所有的瑞士手錶中佔有絕對優勢，SWATCH愛好者可以根據自己不同的心情、喜好、著裝、場合，擁有多塊SWATCH手錶進行佩帶或收藏。潮流不斷轉變，SWATCH追求「永遠不變的是永遠在變」，SWATCH因而永在時尚之顛。

Ⅲ swatch手錶屬於什麼檔次

swatch手錶屬於中端檔次的手錶，適合年輕人。

swatch塑料系列，有石英也有機械。斯沃琪集團就牛逼了，是全球最大製表商，很多各檔次品牌都是出自它旗下，寶璣，寶鉑，浪琴，漢密爾頓等。與其抗衡的是歷峰集團。

這款瑞士原裝手錶，其性價比在所有的瑞士手錶中佔有絕對優勢，SWATCH愛好者可以根據自己不同的心情、喜好、著裝、場合，擁有多塊SWATCH手錶進行佩帶或收藏。潮流不斷轉變，SWATCH追求「永遠不變的是永遠在變」，SWATCH因而永在時尚之顛。

Ⅳ Swatch手錶針對中國與西方的市場定位區別（目標消費者 價格等方面）求高手解答 高分求 詳細點

Swatch
瑞士的手錶。價格比較能接受。消費者偏向去年輕人。價格也是在300-700左右不等。
瑞士手錶一向以高品質、高檔次、高價位著稱，如勞力士、梅花、派捷特、隆奇等品牌手錶一直占據高檔手錶市場。然而，隨著消費者對手錶要求的改變，受日本和香港等廠商出產的中低價位但式樣新穎的手錶的沖擊，定位於技術復雜、品質優異的瑞士手錶銷售逐漸走下坡路，失去了往日風光。 1981 年，瑞士最大的手錶公司的子公司 ETA 開始一項新計劃，結果推出了著名的 Swatch 手錶，並迅速風靡全球手錶市場。該手錶不是以高品質、高價位定位，而是以款式新穎和低價位但不失高格調定位。該手錶價格從 40 美元到 100 美元不等，它主要作為時裝表來吸引活躍的追求潮流的年輕人。 Swatch 每年都要不斷推出新式手錶，以至於人們都焦急地期待新產品的出現，並將之作為收藏品。
在低價位的基礎上， Swatch 是如何保持它的高格調形象呢 ? 全憑銷售渠道和限量生產。在美國， Swatch 手錶最初在珠寶店和時新店銷售，現今在高檔貨店也有銷售，但不進入批發市場。它在幾家大型百貨商店中開設了專櫃，以增加輔助品的銷售，如太陽鏡、眼鏡盒等，讓顧客在整個 Swatch 氛圍中欣賞公司的產品設計。 Swatch 手錶雖然每年推出新款式，但每種款式在推出 5 個月後即停止生產，因而即使是最便宜的手錶都有收藏價值，獲得了 「 現代古董 」 的美稱。
通過高貴的名店銷售價格便宜的商品，它給顧客感覺就變成了 「 物美價廉 」 。 Swatch 之所以能為瑞士表奪回江山，最重要的就在於 「 物美價廉 」 定位策略的成功。可見，在外界環境發生變化之後，企業定位也應隨之調整。
中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價傢具生產廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價傢具也很少有人問津。於是SWATCH把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。SWATCH在中國的市場定位是 「 想買高檔貨，而又付不起高價的白領 」 。

這個市場目標一般來講只能自己去揣測，我們不是SWATCH所以你永遠不會知道SWATCH的最終目標！當然你可以假設！

Ⅳ swatch是什麼手錶牌子

斯沃琪 (Swatch) ，名字中的「S」不僅代表它的產地瑞士，而且含有「second-watch」即第二塊表之意，表示人們可以像擁有時裝一樣，同時擁有兩塊或兩塊以上的手錶。斯沃琪 (Swatch) 不僅是一種新型的優質手錶，同時還將帶給人們一種全新的觀念：手錶不再只是一種昂貴的奢侈品和單純的計時工具，而是一種「戴在手腕上的時裝」。品牌定位 斯沃琪 (Swatch) 做為瑞士名表的典範，有著世界名表中的青春力量。斯沃琪 (Swatch) 手錶以其時髦繽紛的色彩，活潑的設計以及顛覆傳統的造型，滴答地隨著摩登生活的節奏向前邁進。在斯沃琪 (Swatch) 之前，沒有任何流行品牌獲得這樣的成就：在極短的時間內，占據全球愛好者的心，地位屹立不搖；除了維持既有的版圖，同時還持續向其它領域延伸度發展。斯沃琪 (Swatch) 成功的原因並不是秘密：斯沃琪 (Swatch) [1]不只是報時的手錶。 斯沃琪 (Swatch) 品牌定位於時尚的、運動的、音樂的、藝術的……用激情去創造。 swatch在國外屬於青少年喜愛的便宜又時髦的手錶。歷史 尼古拉斯??G?? 海耶克先生（Mr.Nicolas G. Hayek）生於1928年，是Swatch集團（總部設在瑞士比爾市）的創始人之一，現任Swatch集團董事長。1985年，海耶克先生在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組後，最終促成兩家鍾表公司合並成立Swatch集團。與此同時，他也攜手一批瑞士投資家成為Swatch集團的控股方。1986年，海耶克先生就任Swatch集團董事長兼首席執行官。 Swatch集團旗下擁有眾多腕錶品牌，其中包括Swatch（斯沃琪）、Breguet（寶璣）、Blancpain（寶珀）、Jaquet Droz（雅蓋??德羅）、Glashutte、Original/Union（格拉蘇蒂）、Leon Hatot、Omega（歐米茄）、Longines（浪琴）、Rado（雷達）、Tissot（天梭）、Calvin Klein（卡爾文??克萊恩）、Certina（雪鐵納）、Mido（米度）、Hamilton（漢米爾頓）、Pierre Balmain（皮爾??巴爾曼）、Flik Flak（飛菲）和Enra。在Swatch及其腕錶品牌的復興之路上，海耶克先生發揮了決定性作用。他在20世紀80年代初制定的發展戰略最終使瑞士製表業再次走向輝煌，並於1984年再次奠定全球領先地位。 海耶克先生在Swatch集團創下的非凡成就包括： ?? 戰略性推出Swatch腕錶。 ?? 為瑞士製表業提供腕錶機芯和零部件，力助瑞士製表業在20世紀80年代實現復興。 SWATCH身心合一機械表?? 持續開發和提升Breguet、Omega、Rado、Longines、Tissot等品牌的腕錶產品和品牌形象。 ?? 實現年銷售額逾40億瑞士法郎，使Swatch集團在全球製表業中長期保持頭名位置。 ?? 促使Breguet品牌煥發新生。在擔任Breguet總裁期間，海耶克先生利用不到四年的時間使Breguet重新回歸頂級豪華表的行列。 海耶克先生曾屢次榮獲眾多瑞士機構頒發的榮譽獎項，這其中包括瑞士媒體「年度傑出管理獎（Troubleshooter of year） 」（1984年）、馬克斯-斯密德亨尼基金會（Max-Schmidheiny Foundation）「自由獎 （Freiheitspreis）」（1993年）、布蘭科-韋斯基金金 （Branco-Weiss Foundation）「十年企業家獎 （Entrepreneur of the decade）」（1993年）、以及Oekreal頒發的「創新獎（Innovation Award）」（1993年）。 為表彰海耶克先生在創建Swatch集團和Swatch品牌上取得的出色成就，及其對瑞士和歐洲地區產業發展和就業的貢獻，義大利博洛尼亞大學（the University of Bologna, Italy）文化遺產系於1998年6月授予海耶克先生榮譽博士學位。此前，海耶克先生還曾於1996年榮獲瑞士納沙泰爾大學（University of Neuchatel, Switzerland） 頒發的法律和經濟學榮譽博士學位。2004年，洛桑聯邦工業大學（Federal University EPFL）任命海耶克先生為戰略委員會委員。 故事 尼古拉斯·G·海耶克【左一】20世紀70年代末，瑞士製表業陷入空前危機。當時，瑞士出品的鍾表產量在全球市場中的比例已從43%急劇下降到15%。復興瑞士製表業成為刻不容緩的艱巨任務。1978年，世界上誕生了當時厚度最薄的腕錶，這再次向瑞士製表業發出嚴峻挑戰。瑞士製表業決心迎難而上，創制出更為輕薄的計時器。 1985年，Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克在對Asuag和SSIH進行了歷時四年多的重組後，最終促成兩家鍾表公司合並成立Swatch集團。Swatch集團的製表工匠不僅締造了新的超薄表記錄，更發明了全新的製表工藝。這一製表工藝採用一體式表殼，並將表殼的底部作為安裝機芯的底板。機芯從腕錶的上方進行安裝，安裝藍寶石水晶玻璃鏡面則成為最後一道工序。化繁為簡，這是對製表工藝一次大膽、卻異常成功的顛覆。然而，是否能夠使用塑料製作出更節省成本的腕錶呢？Swatch集團帶領瑞士製表業踏上了征服下一個挑戰的征程。使用塑料製作的腕錶應具有容易上鏈和設置的機芯，必須能夠從其塑料表殼的一面安裝機芯。此外，塑料表的男裝、女裝表款還應當採用相同的底座。經過無數次改進，Swatch集團的製表工匠使用51個零部件代替了通常構成腕錶的至少91個零部件，最終使塑料表成為可能。 Swatch腕錶採用瑞士石英機芯、人工合成材料製造，兼具防水防震、計時精確、價格平宜等出眾優點。腕錶尤為適合批量生產，並具備豐富色彩選擇。這款年輕、創新的腕錶在瑞士獨家製造，已成為激情四射、趣致動人、生活情趣的完美象徵。 大事記 1983年 首款Swatch腕錶誕生，使世界為之震驚。 1984年 Swatch產量突破一百萬。 1985年 琪琪·畢加索（KiKi Picasso）為Swatch設計首款藝術家紀念表。 1986年 Swatch首推時尚系列腕錶。 Swatch再接再厲，盛邀基思·哈雷（Keith Haring）設計四款藝術家珍藏表。 Swatch推出首款聖誕節珍藏表「Bergstrüssli」。 1988年 為慶祝Swatch誕生五周年，Swatch腕錶家族新添六款周年紀念珍藏表Puff Special。

Ⅵ SWATCH集團 旗下的SWATCH腕錶 品牌的價格定位是什麼

在國外為學生腕錶。在國內主打低端產品市場
SWATCH集團最高端的如寶璣，寶柏，最低端的就是swatch

Ⅶ 斯沃琪集團擁有許多頂級的腕錶品牌，為什麼它本身的斯沃琪品牌卻是瑞士手錶中的中低端

瑞表國際斯沃琪集團知(Swatch Group) 斯沃琪集團總部位於瑞士伯爾尼,是世界上最大的手錶生產商和分銷商。斯沃琪總部在全球擁有道160個產品製造中心，主要分布在瑞士、法國、專德國、義大利、美國、維爾京群島、泰國、馬來西亞和中國。

Swatch（斯沃琪）、Breguet（寶璣）、Blancpain（寶珀）、Jaquet Droz（雅蓋•德羅）、Glashutte、Original/Union（格拉蘇蒂）、Leon Hatot、Omega（歐米茄）、ongines（浪琴）、Rado（雷達）、Tissot（天梭）、Calvin Klein（卡爾文•克萊恩）、Certina（雪鐵納）、Mido（米度）、Hamilton（漢米爾頓）、Pierre Balmain（皮爾•巴爾曼）、Flik Flak（飛菲）和Enra