Ⅰ 求一個綠箭口香糖的市場推廣方案
用嚼過的口香糖把你和牛連起
Ⅱ 營銷環境分析包括哪些內容
營銷環境分為外部環境分析和市場環境分析
外部環境分析包版括：1、一般環境分析：所處經濟體相關的權經濟形勢、政策導向、技術發展水平和社會導向（如人們的價值觀、產品使用習慣等）還有人口統計變數（如男女比例、年齡分布、教育程度分布等）；2、產業環境分析：波特的五力模型和產品生命周期（具體可以在網上搜一下）。3、運營環境分析：主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況
市場環境分析包括：1、市場集中度分析，主要指標有CR4、HI等；2、產品差異化分析（包括機型、功能、品牌等）；3、進入壁壘（主要包括政策壁壘、技術壁壘、專業壁壘、規模經濟壁壘）等；4、標桿企業分析（該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業）
以上是基本的市場環境分析，按照這個框架走對環境進行分析是比較全面的了。
如果要進一步做市場營銷戰略方面的分析則要用到樓上所說的SWOT、還有營銷經典的STP（細分、目標、定位）和4PS（產品、價格、渠道、促銷）。
Ⅲ 綠箭口香糖的科學技術環境
綠甲口香糖一直以清新口氣為宣傳主題，可以從綠箭口香糖的營銷環境，消費者行為分析，廣告包裝策略，SWOT，優劣勢分析，廣告包裝策略，促銷案策略，調查效果評估分析來進行營銷策劃的制定
Ⅳ 綠箭口香糖廣告文案
美國箭牌口香糖創辦於1892年，由小威廉萊格利創辦。從1893年銷售第一塊口香糖開始，箭牌口香糖就在歐美市場贏得了廣大消費者的良好口碑，銷售額逐年上升。到了1905年，箭牌口香糖已經成為歐美最大的口香糖生產、銷售商。1989年，箭牌中國分公司採用「雙倍提純工藝」創造了綠箭口香糖，正式大規模拓展大陸市場。僅僅用了四年時間，綠箭就在中國佔到了近九成的市場份額。
近些年來，中國口香糖市場以每年10%的速度增長，到2012年初，中國口香糖市場總規模達到50億元。綠箭口香糖的銷售額雖然仍舊不錯，但是它所佔的市場份額卻不斷受到競爭對手的挑戰。除了不斷涌現的中國國產品牌口香糖，還有吉百利、華納、不凡帝等眾多跨國公司都對中國的口香糖市場垂涎三尺。其中，對綠箭沖擊最大的，是日本著名商人重光武雄在韓國創辦的樂天口香糖。高峰時，樂天口香糖佔到了中國15%的市場份額。低谷時，綠箭的市場份額跌到了70%。
如何提高市場份額，重現當年的王者風范，成為擺在綠箭（中國）總經理邱月娘面前的一道難題。其實早在2010年時候，綠箭（中國）就加大了營銷力度，除了繼續加大電梯廣告（綠箭在中國的主要廣告平台）的投入外，更是拓展了戶外廣告、報刊平面廣告和視頻廣告等眾多營銷渠道，但是收效並不明顯。因為，競爭對手同樣加大了營銷力度。
就在邱月娘苦思竭慮之時，她意外地收到了一份電子郵件。這份電郵是綠箭（中國）的一個下屬公司——廣州永和工廠的一位負責質檢的部門副經理發來的。這位副經理姓張，他說，他有一個簡單易行的辦法，不用增加一分錢的廣告投入，只需要一句話，就能讓綠箭的市場份額至少提高五個點，甚至提高十個點。但是，他一定要見到邱月娘本人才會說。
只需一句話？就能有如此神奇的效果？邱月娘其實並不太相信，但是第二天，她仍然召見了張副經理。
這位張副經理，四十來歲，其貌不揚，但是顯得特別沉靜干練。他見到邱月娘後，簡單地進行了一下自我介紹，就拋出了自己的計劃。
他說，香煙之所以在中國暢銷，就是因為香煙不僅具有吸食功能，還具有交際功能。熟人也好，生人也好，見面遞一根煙，感覺就親近多了。綠箭口香糖要想暢銷，必須開發它的社交功能。比如說，一個年輕的男孩子在大街上看到一個漂亮的女孩子，他想搭訕。他該怎麼辦呢？這時，他可以遞一塊綠箭口香糖給女孩，並說一句「交個朋友吧」。我們就是要製作這樣一個視頻廣告，面向青年人反復播放。綠箭口香糖不僅要成為清新口氣的糖果，還要像香煙一樣成為「社交媒介、搭訕神器」。
邱月娘只覺得眼前一亮，這個辦法可行，實在是妙！拿下五個點簡直不成問題！
她立即召開會議，要求廣告部二十天內完成廣告攝制，並申請專利防止競爭對手模仿，一個月後，在視頻媒體密集投放。
2013年，綠箭（中國）開始發力，請偶像組合五月天代言，推出新的廣告語「交個朋友吧」。視頻廣告中，王子阿信遞給女主角一塊口香糖，一臉清新地說：「交個朋友吧。」
就這樣，綠箭輕易就打開了年輕一代社交群體的心，在青少年學生中颳起了一陣「綠色旋風」。綠箭口香糖的銷售業績更是扶搖直上，2013年的銷售額達到了55億元，銷售額同比增長了15億元，市場份額更是空前地佔到了91%。
當然，邱月娘沒有忘記張副經理，2014年1月，綠箭中國給張副經理發了600萬元的年終獎。
商海如沸！幾乎每一天都有關於財富和成功的奇跡誕生。「交個朋友吧」，如此簡單的一句話，竟然撬動了幾十億元的財富。若不是活生生的銷售數據擺在那裡，說出來你能相信？
只要你能擁有一雙善於發現的慧眼，說不定，下一個創造奇跡的幸運兒就是你。
Ⅳ 口香糖的消費人群是什麼,綠箭口香糖公司的信念是什麼
綠箭的公司是箭牌公司 箭牌願景 箭牌融入生活每一天 Wrigley brands woven into the fabric of everyday life around the world 箭牌使命 我們的使命是為相關利益方創造長盛不衰的成長和繁榮。我們將不斷拓展我們的核心口香糖業務，並在公司實力基礎上構建新的業務平台。我們將通過內部發展和策略並購實現成長目標。 Our mission is to achieve generational growth and prosperity for our stakeholders. We will continue to expand our core chewing gum business while establishing new business platforms that build on our company strengths. We will achieve our growth through internal development and strategic acquisitions. 為了獲得可持續的全球競爭優勢，我們將積極追求在業務執行、研發創新、品牌建設、產品品質、全球分銷和銷售理貨方面力創卓越。 To gain sustainable global competitive advantage, we will aggressively pursue excellence in execution, innovation, brand building, proct quality, worldwide distribution and merchandising. 我們的旗幟是深入人心、深受消費者喜愛的品牌，物超所值的產品，以及建立在互相理解和互利基礎上的強有力的客戶關系。 Our hallmarks will be branding that is pervasive and captures our consumers' minds and hearts; procts that provide added value; and strong customer relationships built on a foundation of mutual understanding and benefit. 我們成功的基石是一個信奉員工的能量、而員工能夠擁抱共同價值觀的高績效組織。 Fundamental to our success is a high performance organization that believes in the power of our people who, in turn, embrace our shared values ------------------------------- 占據美國銷量第一位的"箭牌"口香糖，是一種系列產品，共有4種口味供應不同嗜好的消費者：即綠箭棗薄荷香型、白箭棗蘭花香型、黃箭棗鮮果香型、紅箭棗玉桂香型。 這4種不同口味和包裝的口香糖，巧妙地各自定位於不同的市場消費對象，並賦予產品頗具創意的附加功能。例如，綠箭是"清新之箭"，以清雅的口味，令人全身爽快，清新舒暢；紅箭是"熱情之箭"，以獨特的口味，使你熱情似火，暗喻愛神丘比特的愛之箭；黃箭是"友誼之箭"，可以使你與他人迅速縮短距離，打開雙方的心扉；白箭則是"健康之箭"，廣告詞說："運動有益身心健康，但是我們如何幫助臉部運動？請每天嚼白箭口香糖，運動你的臉！" 用嚼口香糖來"運動你的臉"，就將口香糖的市場范圍擴大到中老年人，創意非常新穎。箭牌口香糖在市場上暢銷不衰，久據榜首，實在不是沒有道理的。 -------------------------- 能找到的就是這些，我連期刊網都找過了，沒有合適的文章 假如你是學生的話，你在學校里的論文資料庫里找吧
Ⅵ 香奈兒的市場營銷環境分析
企業的抄宏觀環境主要包括：
企業的人口統計環境、技術環境、經濟環境、社
會文化環境、自然環境和政治法律環境。
這些宏觀環境要素對市場營銷活
動直接或間接地產生著各種影響，它既能給企業帶來市場機會，
同時有可能帶來對企業營銷活動
產生威脅的各種力量。擺.度語.蓉老師可以得到更多的幫助。
Ⅶ 炫邁口香糖和綠箭口香糖的市場營銷策略分析
市場營銷（Marketing），又稱為市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。
1、分析市場機會
2、選擇目標市場
3、確定市場營銷策略
4、市場營銷活動管理
炫邁口香糖
Stride炫邁口香糖木適合各年齡段人群。對於青少年，更喜歡糖分含量低但具有多種果味的口香糖；對於年齡較大的人群，Stride的糖分含量低，有助於年齡較大的人群保護並且營養牙齒。市場上已經出現的品牌多注重無糖與預防蛀牙，而Stride則更注重營養，牙齒要防蛀，更要營養。因此，Stride適合各年齡段人群食用
綠箭口香糖
1）優勢（S）
1.糖片新添加薄荷粒子，能更加持久的清新口氣。
2.金制包裝打破傳統的5片式，改用12片裝，價格相對其他同類產品較低。
3.新包裝精美新穎、色彩艷麗、酷感十足，更得消費者的喜愛。
4.新 合裝制更加方便攜帶。
2）劣勢（W）
1.相對於傳統條裝綠箭價格較高，產品沒有明顯的創新。
2.市面上有假綠箭的出現，沒有獨特且權威的標志讓消費者識別。
3）機會（O）
1.高校擴招，鄭州高校人數在不斷增加，潛在消費者也越來越多。
2.大學生接受新事物的能力強，願意嘗試新的東西。
4）威脅（T）
1.市場上競爭產品較多。
2.箭牌旗下本身擁有產品較多。
3.產品由傳統向多元化發展，消費者需求也越來越多元化