㈠ 要求對競爭產品做市場調研，如何進行，調研報告該如
競品市場調研包括市場定位、銷售趨勢、價格分布、產品線、目標人群等，涉及范圍很多，看你需要什麼行業的分析，決策狗大數據平台可以提供
㈡ 市場調查調查什麼產品好呢
我覺得現在你調查電器方面的比較好，家用電器。一是現在天熱，一般的家用電器商場都會內配置空調，你在商場容里調查也就解決了熱的問題，二是家電下鄉以來，國家對家電購買實行補貼，你可以在這個方面進行調查，絕對適應形勢和新穎。如果覺得我的建議好，請多給點分！哈哈，臉皮有點厚，不好意思！
㈢ 市場上沒有的產品 怎麼做市場競品調研啊
沒有的產品首先要搞明白產品的核心價值，
其核心功能在市場上是否有類似產品，
之後再考慮進行產品概念的定量，定性測試
㈣ 市場調查的主要工作內容有什麼
市場調查的主要工作內容就是查詢各種各樣的店有沒有不符合標準的地方。
調查之後進行處理，然後重新調查，這就是他們的工作內容。
㈤ 競品分析要分析哪些維度
戰略定位、用戶群體、產品運營推廣方式、產品功能、產品界面（交互方式、視覺體驗、產品結構）當初在黑馬程序員剛接觸產品經理這個崗位時候就學過。
㈥ 如何針對一個項目做市場調查
了解項目相關市場及人群。。。針對項目預期帶動效應對相關人群展開調查，項目說明裡該有的
㈦ 怎麼對競品研究呢
競品分析主要有幾個步驟：
一、做競品分析之前，首先想清楚要從那幾個維度展開分析
做競品分析，主要是從這幾個維度展開的：競品對手的市場份額是多少？核心競爭力是什麼？推廣、營銷、運營手段有什麼不同？競品對手是如何切入市場的？產品的迭代過程或者是怎麼演化到今天的？
二、找競品對像，找出所有競品，包括直接競品和間接競品
對競品進行過濾篩選，對其中有價值的競品展開分析。應用市場應用多如牛毛，怎麼樣去找到你的競品呢？這里提高一些參考方法。網路、應用市場、知乎、微博、行業動態網站、google……。去這些地方採用關鍵詞關聯搜索，例如FM行業，去到網路關鍵詞：喜馬拉雅FM＋荔枝FM＋企鵝FM，進行關鍵詞定位搜索，得出大關鍵詞內容。
三、競品分析文檔的輸出形式
競品分析文檔的輸出形式不一，格式呢，不拘一格。重點是清晰表達出自己的思路和觀點、得出相應的分析結論。
競品分析文檔格式舉例：
1、全局包含概述或背景目標、競品對像、競品產品模式、競品市場份額、競品切入市場的切入點
概述或則背景目標，主要說明這個文檔的，目的以及一些份文檔的背景，便於看這份文檔的人，能快速讀懂寫文檔的人的意圖。競品對像，則要說明這次分析的競品對像，有哪些。競品的各自產品模式是什麼（B2B、B2C，還是其他）？競品目前的份額在各大應用市場的份額有多少？競品是如何切入這個市場的？
2、競品的迭代過程、競品的結構布局、競品流程、競品的推廣、運營、營銷手段
了解競品迭代過程所完善的功能，都完善了哪些功能？現如今競品的結構布局是怎麼樣的？競品的各個功能點的操作流程是怎麼樣的？以及不同階段的推廣、運營、營銷手段又是怎麼樣的？逐一把競品列出來，最後做個綜合對比。
3、得出相應的結論，做個swot分析，明白現在市場競品的優、劣勢，以及現在市場上的風險和機會
4、最後擺出自己的觀點。
㈧ 服裝競爭品牌調查報告
競爭調查報告
現在的服裝品牌可謂是琳琅滿目，隨著服裝品牌的逐漸增多競爭也越來越激烈。這就形成了一種無形的戰場，那些服裝品牌具有明顯的優勢哪個品牌的服裝就會賣得好。了解品牌環境，借鑒競品的優點，體會競爭品牌銷售模式、服務細節，從而對以後的工作啟示、學習競品的益處運用到以後的日常工作中。此次市場調查情況如下：
調查時間：2008年12月9日18:00—20:00
調查品牌：VEROMODA、ONLY、JACK&JONES、ESPRIT、佐丹奴
調查地點：成都總府路王府井百貨、春熙路北段地鋪
調查內容：1、類別佔比、主推、開展活動情況。2、店員服務能力、展示陳列、活動促銷。
調查分析如下：
調查休閑服飾，首先要把調查地點選好，要選在人流量多的大型商場內，每天有足夠多的人流量；其次是在此商場內的所調查的服裝品牌最起碼得三個；再次就是調查的服裝品牌以一種方式營銷，我所調查的服裝品牌都是在王府井百貨商場內的專櫃直營方式銷售。此次市場調查選定在星期二晚上，正處在服裝銷售的平淡銷售時間段更可以比較其服裝品牌的店員服務能力和陳列等。
VEROMODA、ONLY：
兩個品牌都在2F，面積為50-90平方米左右，上班員工人數都是3名，其類別佔比棉簍15%、羽絨服20%、呢料為主20%、皮衣5%。主題款羽絨服、棉服和毛衫。價格為499-999店鋪沒有開展活動。
店員服務好的方面儀容儀表做得比較好，看見顧客及時打招呼、能正確掌握接近顧客的時機、顧客試衣時能主動解開衣扣並幫其穿上。
沒有顧客的情況下沒有站在一起聊天現象，做在整理陳列疊裝。其陳列以顏色為主，模特出樣比較好。
JACK&JONES:
4F面積為50-60平方米左右，上班員工人數都是3名，主題款羽絨服、棉服和毛衫。價格為599-999店鋪沒有開展活動。銷售人員服務做得比較到位，產生信賴感，當看出不喜歡時能主動推銷相近款。試衣後表示不買，能給予正面回應。態度積極耐心。主動介紹自己稱呼以後可以找他。櫃台給顧客物品時能雙手比較熟練，顧客出店鋪時都有送賓。
陳列比較豐滿。氣氛道具上體現了聖誕節。
ESPRIT：
3F店鋪面積50平方米左右，工作員工為4名，主推外套類。其活動為第一筆單購正價滿788第二筆單省200。
佐丹奴（春熙路地鋪）：
3層樓店鋪面積大概為150-200平方米，一樓男裝、二樓女裝、三樓特賣場。一、二樓活動「精選貨品7折」「買一件8折兩件7折」三樓特賣「一件5折兩件4折」各樓層迎賓工作開展比較好，從貨品方面看活動效果比較好。
以上的調查當然也有存在的不足，不過取長補短這才是需要做的。對於以後的工作有很大的幫助，活動上都大同小意但是現在比的是服務。好的陳列，一進入店鋪就感到很有特色關注的也更多，在有一名好的銷售人員他的服務特別好，特別的親切。請問當你發現有好看的款你會購買嗎？也許沒貨你也會等到到貨在那裡買。這就是服務，需要我們做到的。關注競爭品牌的提升變化，對比這是我們必須常常做的！
㈨ 市場調查表
白酒業淘金者如何做好市場調查
--------------------------------------------------------------------------------
[小] [中] [大]
--------------------------------------------------------------------------------
博銳管理在線 ，2005年8月9日，作者：戚海軍
近年來，白酒市場需求總量趨於飽和，市場競爭日益激烈，可相反的是白酒新品卻有增無減、不斷涌現，白酒業淘金者是越來越多，但無論是業內的操盤高手，還是業外的資本玩家，不少者是風光了三四年之後便銷聲匿跡了。白酒市場的這種「品牌夭折」現象，有影響其失敗的多種因素在內，如：人才、管理、策略、資金等，但筆者認為這些參與角逐的白酒「戰士」沒有高度重視和充分做好市場調查這一重要環節是一個直接的原因，多者是蜻蜓點水、走馬觀花，有的新進者由於未能周密調查、深刻細分消費市場，導致盲目跟從，於是也便有了「三年喝倒一個牌子」！
|boraid|1
白酒市場同其它市場一樣是一個多變數、多因素共同制約的復合體，而現代意義上的市場調查絕不是簡單的走訪，它是企業研究競爭環境、尋求市場空間、滿足顧客需求而採取的一套系統科學的行銷手段。下面就以准備開發一個白酒新品為例，分析一下應該如何做好市場調查，算是拋磚引玉。
|boraid|1
★ 應該調查的主要內容
|boraid|1
一、 市場環境調查：
|boraid|1
當目標市場鎖定後，就需要對市場中的一些可控制因素和不可控制因素進行詳細了解，其目的在於克服威脅、避開風險、抓住機會，為准確的品牌定位、市場定位、渠道定位等找到一個市場切入點。
|boraid|1
|boraid|1
1、政策環境：了解當地政府對白酒產品的征稅管理、產業支持等相關政策情況，這也是白酒產品定價的一個重要參考因素。
|boraid|1
2、經濟環境：當地經濟發展水平，人們的消費能力、及未來3—5年的經濟發展趨勢調查。
|boraid|1
3、地理環境：目標市場的地理特徵、交通狀況。
|boraid|1
4、文化環境：風俗人情，口味偏好（如有的地方喜歡喝濃香型酒，有的地方喜歡喝兼香型酒）。
|boraid|1
5、競爭環境：調查了解目標市場的白酒競爭情況。主要知悉有哪些競爭品牌，各自產品的市場佔有率等，這利於針對競爭對手採取有效的進攻與防禦策略。
|boraid|1
二、 市場狀況調查：
|boraid|1
了解目標市場的規模大小、需求量多少、以及市場近期狀況與發展趨勢、同行業企業發展動向等。
|boraid|1
三、 銷售的可能性調查：
|boraid|1
特別是一些後進者，對目標市場的銷售可能性調查很重要，一般指潛在的白酒購買者、可挖掘的市場空間、消費者的需求變化以及能擴大銷售的可能性途徑等方面都必須展開細致入微的調查。如果某個市場新的生存空間很小、市場切入難度大，就不利於新品的推廣。
|boraid|1
四、 產品的適銷性調查。
|boraid|1
產品的適銷性調查主要是對即將上市的新品在部分消費群體中間展開抽樣調查，以了解顧客的評價，特別是在白酒產品「同質化嚴重」的今天，進行產品適銷性調查至關重要。
|boraid|1
1、產品口感測試：了解目標消費群體的口味偏好及對本品的建議，這利於企業在新品口感設計方面的創新與改進。
|boraid|1
2、產品價格測試：了解目標市場對產品價格的承受能力。
|boraid|1
3、產品包裝測試：了解目標消費群體的審美觀念與精神需求，試探本品視覺效果對刺激消費者購買慾望的影響程度。
|boraid|1
4、同類競品情況：競品的產品生命周期、市場銷量、售後服務及知名度與美譽度等情況。
|boraid|1
言之，通過對市場白酒產品的性能、特徵、包裝、文化等方面的調查，將有益於新品的命名策劃，包裝設計，品牌推廣。
|boraid|1
五、 消費者行為調查：
|boraid|1
研究白酒消費者的購買行為，有利於企業開發適銷對路的產品和採取有針對性的營銷策略拓展市場。
|boraid|1
1、生理特徵：指直接購買白酒產品的消費群體的性別差異、年齡特徵。
|boraid|1
2、消費結構：主要了解白酒消費群體的消費層次，如：農民、工人、白領、商人等。
|boraid|1
3、心理狀態：消費者對目前市場上的白酒產品的認識與看法等。
|boraid|1
4、購買動機：指消費者購買產品的心理動機與行文因素
|boraid|1
5、購買習慣： 掌握消費者購買產品一般習慣於何時、何地購買等消費行為因素。
|boraid|1
6、購買偏好：了解消費者習慣於購買哪個品牌的哪個產品？
|boraid|1
|boraid|1
|boraid|1
六、 競爭對手調查：
|boraid|1
主要了解競爭對手的招商政策、售後服務、銷售策略等，這有利於通過「差異化」營銷促進新產品的上市推廣。
|boraid|1
1、產品通路方式調查：如了解競品走的是短渠道還是長渠道模式、以及在酒店、商超、零售店這些終端情況（見表）。
|boraid|1
|boraid|1
|boraid|1
|boraid|1
七、 市場價格調查：
|boraid|1
了解目標市場白酒產品的價位降浮趨勢及市場中、低、高端各主流產品的價格指數情況。
|boraid|1
八、 市場推廣調查：
|boraid|1
主要了解目標市場一些主流品牌通常採用的營銷策略。
|boraid|1
九、 其它因素調查：
|boraid|1
指影響市場的社會因素（如社會重大事件等）、自然因素（氣候變化、自然災害等）
|boraid|1
★ 調查步驟
|boraid|1
一、根據調查目的，確定調查重心。
|boraid|1
二、設計市場調查表。
|boraid|1
三、成立市場調查專門工作組（約10～15人）。
|boraid|1
四、抽樣調查：
|boraid|1
抽樣調查是根據調查課題，對目標市場的市場范圍、消費者按一定比例進行抽樣調查，一般一個省際區域市場的調查比例為10：5（也就是說一般情況下，除省會城市必須調查外，地級城市的調查數量至少在5個以上）。
|boraid|1
|boraid|1
|boraid|1
1、 整理調查數據，研究分析調查結果。
|boraid|1
2、 編制調查報告，為戰略決策提供參考依據。
|boraid|1
★ 調查方法
|boraid|1
對白酒市場的調查可把觀察法、詢問法、試驗法這三種方法相結合，盡力收集一些全面、及時、可靠的市場信息為新品的市場定位找准思路。
|boraid|1
|boraid|1
|boraid|1
3、試驗法：是通過對新產品在消費者中間進行測試，了解顧客對產品性能、質量、價位等方面的評價。
|boraid|1
★ 市場調查結束後應注意的幾大環節
|boraid|1
1、通過研討、對比分析自己在行業中的位置、競爭實力，從而找出差距，謀定一個「差異化」營銷策略。
|boraid|1
2、通過產品命名賦予品牌獨有的文化內涵，滿足目標消費群體的精神與心理需求。
|boraid|1
3、導入VI策略，對產品的包裝進行創新設計、即以提高視覺效果為目標，滿足目標消費群體的審美需求。
|boraid|1
作者簡介——
|boraid|1
阿七先生（戚海軍），國內資深策劃人士、市場營銷實戰專家，其在多年的摸爬滾打中積累了豐富的市場實戰經驗，長期以來一直致力於現代企業發展的專業策劃咨詢服務，對快速消費品市場有較深的研究，尤擅新品上市與品牌推廣策劃，特別是在糖酒、飲料、食品等行業領域頗有建樹，「研究細節、注重實戰」是他的策劃風格。他曾策劃、主編了國內食品行業第一本經銷商專業讀物《經銷商謀略》，創辦了行業第一家免費營銷咨詢中心【阿七咨詢台】，著有《通路新造》、《白酒出路》等專著，並是《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》、《華夏營銷網》、《中國策劃在線》、《博銳管理在線》、《中國營銷專家網》等國內多家行業刊物與知名網站的專欄作家，在業界享有良好聲譽和口碑。現為中國藝術研究院文化藝術市場研究中心創作委員、中國當代文化名人聯誼會會員、四川點石成金企業發展策劃咨詢有限公司總經理。