倩碧的市場調查報告

⑴ 倩碧存在什麼問題

產品單調，種類不多。

⑵ 倩碧適合什麼年齡使用

18-35周歲的人都適合用倩碧，重點在於用倩碧的什麼產品。倩碧的系列產品最核心的功效就是補水保濕，所以大部分產品不挑年齡，但部分產品營養養分含量較為滋潤，所以年齡25歲以下的女孩並不適合長期使用。

倩碧2號水適合25歲以下的女孩使用，因為它的清潔能力比較強，年齡小的女孩油脂分泌旺盛，很容易因為堵塞毛孔而導致各類皮膚問題，2號水可以很好地做二次清潔，去除黑頭和閉口的效果卓眾。要注意它是一款清潔水，所以不能用來補水保濕，用的時候不能用手拍打吸收，而是用化妝棉輕輕擦拭，才能見其效力。

⑶ 化妝品市場行情

自21世紀以來，我國的化妝品行業發展呈現持續上升態勢，不斷成長，出現了一批出色的民族品牌，如丁家宜、李醫生等，而與此同時，外國企業為了進一步拓展發展范圍，不斷並購中國的化妝品企業，由此對我國的化妝品行業發展形成了巨大的沖擊。2008年，強生收購大寶，2010年，科蒂收購丁家宜，這對於我國民族自有化妝品品牌的形成造成了威脅。
一、我國化妝品行業存在的問題
1、化妝品科研投入力度不足
資金及人才是企業發展的動力支持，資金不足、人才短缺勢必導致企業發展缺乏支撐，最終走向滅亡，對於化妝品行業的發展來說，也面臨著同樣的問題，就我國當前對於化妝品行業發展的支持力度來看仍有一定限制，無論是哪一個自有品牌，其技術中心及專利數量都無法超於寶潔與歐萊雅，而技術中心的關鍵科研人員也不過百名，與外國企業的上千名科研人員相去甚遠。科研投入不足，無法為化妝品行業發展提供高素質人才，也就從根本上制約了化妝品行業的發展。此外，我國在高校教育中尚未真正設立一門符合化妝品行業發展的專業，這也是導致化妝品行業發展人才短缺的重要原因。
2、缺乏品牌意識
從我國化妝品行業現狀存在的問題了解到，中國有大部分知道歐萊雅，知道海飛絲，卻很少有人知道小護士、羽西，這就是因為中國化妝品企業發展缺乏品牌意識，由於外企化妝品企業有雄厚的資金實力支持，由此能夠利用資金優勢大量植入廣告，從而實現品牌效應，而中國化妝品企業的發展羸弱，很難抽入更多的資金用於廣告宣傳，尤其對於品牌推廣形成了限制，而廣大消費者在購買化妝品時也是以外國品牌為主，對於本土品牌的信任度較低，從而難以達到預期的銷售效果。此外，很多企業在生產化妝品的過程中缺乏品牌意識，對自己的產品定位較低，由此在銷售的過程中也只能面向低端消費人群，難以形成品牌效應，最終對自身發展產生了阻礙。
3、缺乏健全的法律制度
從化妝品行業分析報告了解到，化妝品行業是我國第三產業發展中占據比例較大的組成，其發展程度與我國的經濟發展有著密切關系，尤其是其中的彩妝市場，在發達國家，彩妝市場份額一般占據30%，而我國的彩妝市場份額不到10%，雖然近年來，我國的化妝品消費者觀念發生了一定的變化，但仍舊是以護膚品為主，彩妝處於其次。此外，我國對於彩妝徵收30%的消費稅，從而在一定程度上增加了生產成本，提高了行業進入門檻，由於高額稅款的刺激，甚至還出現了一些偷稅漏稅的行為，導致化妝品行業的發展制度越發缺失，嚴重製約了其經濟進步。

⑷ 填有關化妝品的市場調查

1A
2AB
3DEFI
4ACD
5ABC
6A
7BDFGJKMOST
8B
9除了R
10B
11A

⑸ 倩碧在中國市場的年銷售量是多少

倩碧美國官網只對美國本土銷售。別的地方買不了。
不過，就是加上國際運費，在美國買也比在國內專櫃買便宜。
因為運費是按重量計算的，如果一次稍稍多買一點，把運費分攤下來，就更便宜了。

⑹ 誰知道倩碧在美國的價格和中國大陸的市場差多少大神們幫幫忙

國外便宜是因為關稅這道坎。至於說什麼超市貨，那是瞎扯。歐萊雅、美寶蓮在超市、連鎖葯店有售，而倩碧是在大百貨店的專櫃出售的。另外你也可以從國內售價比較看出哪些牌子的產品屬於同一檔次。當然有的所謂「超級大牌」也是商家炒作的手段，針對的就是那些「喜歡大牌」的消費者。我在美國用蘭蔻、雅詩蘭黛、倩碧，這幾個牌子屬於中檔，大部分產品工薪階層可以接受，但對於收入偏低的人群，開架類產品更心水，比如Aveeno，那才是真正的美國大寶呢，一般都是幾美金。
那個碧歐泉呢，N年前已經從美國撤櫃了，目前只能網購，連試用的地方都沒有了，那人家也是只在專櫃賣的哦。

⑺ 倩碧的品牌介紹

二十世紀六十年代後期，人們對肌膚的美麗的概念僅限於一句當時普遍推崇的至理格言－「女性肌膚的狀況是與生俱來的，不可改變的」。一位雜志主編提出「女性應該正視她們的肌膚」的言論後，人們才開始發覺，原來肌膚完美可以重塑。
這一年是1967年，這位主編就是美國時尚雜志《VOGUE》的主編Carol Philips女士。誰也不曾想到，這位VOGUE雜志的主編日後竟成為化妝品界奇葩——倩碧品牌的創始人之一。她的幸運即來自於她在那篇名為《完美肌膚是否能創造》所提到的獨特的護膚理論。
理論一出，震撼人心，也引起Estee Lauder雅詩蘭黛家族的注意，不久便聘用Carol創辦倩碧化妝品公司，並於1968年在紐約推出。他們在皮膚學專家指導下，通過過敏性測試，成功研製了第一個百分之百不含香料的護膚品牌，那便是Clinique（倩碧）正式創立之日。
就是在1967年，紐約權威的皮膚科專家Dr.Norman Orentreich在接受Carol的專訪中，表示美麗不是只靠遺傳而得，通過正確的護膚程序，即可改善肌膚狀況。女性可以通過主動積極的護膚程序，也就是第一步：清潔；第二步：清理皮層；第三步：水油平衡。滋潤的「倩碧護膚三步驟」，讓肌膚處於健康自然的完美狀態；同時也提出陽光紫外線是傷害肌膚的最大元兇，進而強調防曬的重要性。此理論一出，整個化妝界為之促動。
這篇具有里程碑意義的報導不僅提出精闢的護膚觀念，也引起Estee Lauder雅詩蘭黛家族的注意，同時也催生了倩碧這一品牌。一切源於偶然，一切又因為偶然而有了契機。這一偶然，不僅創造了倩碧品牌，而且也使倩碧為美容界注入了新的內容與活力。倩碧與愛美女士的一段淵源便有了序曲。
1968年，倩碧這個安全、有效、經由皮膚科專家配方，並且經過過敏性試驗、百分之百不含香料的高檔化妝品品牌在Estee Lauder公司旗下問世。而為倩碧奠下事業基礎的基礎護膚三步驟產品：具清潔功效的洗面皂、清理皮層的潔膚水（各類型肌膚均有適合的配方）、和具滋潤功效的特效潤膚露，就此成為業界的傳奇，以及每個愛美女性不可或缺的護膚產品。 1968年，倩碧首先推出的護膚三步驟，包括Facial Soap洗面皂、Clarifying Lotion潔膚水和Dramatically，Different Moisturizing Lotion特效潤膚露獲得空前成功。其後，倩碧不斷開發新產品和新市場。
1970年，倩碧成為最早生產防曬護膚品的公司之一。
1976年，倩碧成為首家推出男用系列產品的高檔化妝品公司。
1983年，特效潤膚露成為最暢銷高檔化妝品，全球每4秒就售出一瓶。
1989年，彩妝產品在美國百貨公司中銷量第一。
1991年，宇航員在太空中使用倩碧產品。City Block SPF15是第一個採用物理性防曬的防曬品。
1994年，首次在專櫃推出趣味性的Cyberface電腦互動化妝指導服務，加強了和顧客的溝通。
1996年，倩碧建立了自己的網站，提供最新信息和咨詢。
1998年，Clinique Happy香水於美國FiFi頒獎典禮中獲最佳女士香水大獎。
2000年，推出專為亞洲女性研製的美白系列以及更全面美白防曬產品。

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最新全球化妝品市場調查報告

一、化妝品行業整體趨勢
全球化妝品行業的零售額達253億美元，而且持續5年強勁而穩定的增長趨勢，尤其從1997－2000年，以每年11.7％的增長率遞增。另一方面，據分析家預測，雖然化妝品行業近幾年來銷售業績節節上升，但就整個行業來講缺乏革新的觀念，因此無論是生產者還是銷售者都面臨不能滿足消費者日益提高的消費品位的危機。
雖然近5年來化妝品行業不斷涌現新品，但大多數只是在原有產品的基礎上加入護膚的成分而不是在配方上有所突破，因此，在全球化妝品市場日益成熟的今天，生產商和銷售商也面臨著越來越大的挑戰。各式各樣女性美容時尚雜志及廣告也成為推動化妝品行業革新的一個重要因妝品牌爭先恐後推出其新品牌，其中臉部化妝品表現最為出眾，佔全球銷售市場35％的份額，比較著名的品牌有露華濃的Skin
lights和Shin－brightening系列，LVMH旗下的紀梵希也准備推出兩到三款星級產品以鞏固其在行業中的地位。
口紅又是整個臉部化妝品中佔有率最大的一部分，達30％，市場投資力度的加大以及各品牌相繼推出的各式口紅是市場蓬勃發展的重要因素。為了提升銷售業績，許多生產商還選定了中老年消費群，推出抗衰老口紅，取得了相當不錯的反響。使用及攜帶方便是另一個重要的市場因素，許多二合一及三合一的化妝品是近5年來市場的熱賣品，表現出眾的有妮維雅含維他命E及蘆薈的三合一彩妝品。一些外形小巧的化妝品迎合了年輕消費者的口味，成為化妝品市場的又一類暢銷品。如2000年和2001年，化妝品廠商們把目標集中在20歲以下和20－25歲的年輕顧客，如Arcancil、Debby、Bourjois等。
2001年是化妝品市場的豐收年，一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無論在大眾還是高檔品牌市場都大受歡迎。同一產品在不同的地方購買，價格也會有所不同，在美國葯店出售的價格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元，因此人們更願意去百貨公司購買化妝品。
分析家們同時還指出另外一個影響化妝品市場的因素：廣告宣傳中的產品意識不夠強。隨意翻開一本化妝品雜志，除去產品名稱及廣告宣傳標語，都是千篇一律的美女，再加之現在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產品差異，選出適合自己的產品。
談到產品原料，全球香精香料的供應已從原來的50％縮減到20％，因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛，而一些生產能力薄弱的小化妝品生產企業也在這殘酷的競爭中被淘汰了。
排名前5位化妝品牌美國（2001）
排名次序 品牌 市場佔有率%
1 倩碧（雅詩蘭黛） 10.3
2 美寶蓮（歐萊雅） 9.9
3 Cover girl（寶潔） 9.4
4 露華濃 8.9
5 蘭蔻（歐萊雅） 7.1
排名前5位化妝品牌西歐（2001）
排名次序 品牌 市場佔有率%
1 Gemey/美寶蓮（歐萊雅） 12.8
2 L'oreal Perfection 10.4
3 Max Factor（寶潔） 5.2
4 Lancome（歐萊雅） 5.2
5 Margaret Astor（Coty） 4.7
2001年是化妝品市場的豐收年，一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無論在大眾還是高檔品牌市場都大受歡迎。同一產品在不同的地方購買，價格也會有所不同，在美國葯店出售的價格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元，因此人們更願意去百貨公司購買化妝品。
分析家們同時還指出另外一個影響化妝品市場的因素：廣告宣傳中的產品意識不夠強。隨意翻開一本化妝品雜志，除去產品名稱及廣告宣傳標語，都是千篇一律的美女，再加之現在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產品差異，選出適合自己的產品。
談到產品原料，全球香精香料的供應已從原來的50％縮減到20％，因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛，而一些生產能力薄弱的小化妝品生產企業也在這殘酷的競爭中被淘汰了。
化妝品市場的種種不利因素促使商家們努力創新、突破，以自己的優勢和獨一無二的配方鞏固其原有地位並吸引更多的顧客。
二、錯綜復雜的美國化妝品市場
2001年對美國彩妝市場而言可謂是危機四伏，除唇部及眼部彩妝品的銷售額上升了3.7％，（其中口紅上升6.8％，眼部產品上升1％），其餘彩妝品皆呈下滑狀態，指甲用產品表現平平，截止去年12月30日，臉部彩妝品已連續52周下滑，跌幅達3.3％。
據Information Resources調查公司資料顯示，美寶蓮仍保持了其眼部彩妝品全美銷量第一的位置，其中Expert
Eyes是其最暢銷產品，市場佔有率達8.6％，但就眼部彩妝品整體而言，美寶蓮仍有1.2％的跌幅。這與寶潔公司Cover
girl的情形非常相似，雖然其臉部彩妝品整體下滑3.4％，但它仍是該領域內銷售業績突出的品牌，市場份額達8.2％。
由於美國經濟疲軟的影響，許多彩妝品消費者開始轉向在價格較為低廉的大眾市場購買，雖然目前仍沒有準確的數據，但這種跡象越來越明顯，大眾市場的彩妝品銷售商成為了最大的受益者。然而，並非所有的大眾市場銷售商都受益平均，ICN（International
Cosmetic News）雜志對目前美國市場最暢銷的四種產品作了一次價格調查，分別在Rite
Aid葯房和Wal－Mart百貨公司，調查結果顯示，Wal－Mart百貨公司仍是購買這幾類彩妝品的上佳選擇。
另外，目前有許多彩妝品的大眾市場價格與百貨公司價格已相差無幾，倩碧表現尤為明顯。但百貨公司的專櫃會為消費者提供美容咨詢、皮膚測試以及不定期贈送產品小樣，這些都是大眾產品市場無法比擬的，因此，百貨公司的化妝品專櫃仍是美國人的首選。針對這一現象，大眾市場化妝品商家們絞盡腦汁開拓新路，他們陸續推出一些低價位的新品來吸引顧客，並把某些做得較好的品牌改為連鎖經營的形式，如Duane
Reade就在紐約設立了200個葯店連鎖。然而，寶潔公司彩妝部副總監Marc
Pritchard指出，銷售商們不能忽視大品牌的市場效應，8年前暢銷的6大品牌依然是今天市場的主角，這說明消費者在購買產品時對知名品牌的認可以及這些生產企業持續多年來的努力。同時，這些較大的知名品牌也占據了相當大份額的市場，對整個化妝品市場起著舉足輕重的影響。如前段時間原可口可樂公司行政總裁傑克入主露華濃，雖然很多行業人士對這一舉動表示不太樂觀，但他們仍希望傑克能扭轉露華濃的劣勢，因為這也同樣意味著扭轉整個化妝品業的劣勢。彩妝品與香水的比例已從原有的5：5到如今的4：1，可見化妝品在整個行業中占據的重要位置。
美國2001年5大口紅品牌
品牌 市場佔有率%
1、露華濃 22.2
2、歐萊雅 13.7
3、Cover girl 12.6
4、美寶蓮 12.3
5、Bonne Bell 10.7
美國2001年5大眼部彩妝品
品牌 市場佔有率%
1、美寶蓮 34.4
2、歐萊雅 17.6
3、Cover girl 17.4
4、露華濃 10.0
5、Almay 8.1
美國2001年5大臉部彩妝品
品牌 市場佔有率%
1、Cover girl 26.4
2、露華濃 17.6
3、美寶蓮 13.0
4、歐萊 11.3
5、Neutrogena 7.5
美國2001年5大護甲產品彩妝品
品牌 市場佔有率%
1、Del Labs 26.4
2、露華濃 17.6
3、美寶蓮 13.0
4、歐萊 11.3
5、AM Cosmetics 7.5
一方面，由於美國零售集團Kmart的破產，2100家銷售店關門，這對消費者及銷售商都是一次重創。另一方面，許多產品在技術革新方面取得了重大的突破，銷售業績也節節上升，以Max Factor的Lipfinity和Cover girl的outlast口紅為例，截止去年12月30日，已連續52周保持銷量上升，超過5200萬美元。
Pritchard還指出，在產品配方革新的同時，公司同時還推出了「先試用再購買」的活動，以及通過網上互動美容教育來讓顧客買到最適合自己的產品。露華濃公司就曾對300多名顧客進行隨機抽樣調查，找出她們喜歡的貨品擺放方式及產品介紹方式，不斷進行改良來滿足顧客需要。現在有許多化妝品企業放手讓銷售商自己去設計產品的配套設施，雖然節約了不少成本，也為銷售商提供了更大的發展空間，但缺點是千篇一律的設計會減少產品本身的市場沖擊力。因此，在林林總總的化妝品牌中，如何讓顧客第一眼就被產品吸引，並在最短時間內了解產品的色彩、功效，輕松地選擇到稱心如意的產品已成為化妝品企業及銷售商面臨的一大難題。
三、創立化妝品行業的個性化品牌一個化妝品牌要想成功，就得為顧客提供不一樣的獨特感覺，它包括從產品銷售的模式、外包裝以及與之相關的各類廣告宣傳和促銷活動，只有對產品進行全方位的革新與創造才能在眾多的化妝品牌中獨樹一幟。而倩碧就是其中的佼佼者，它在保持自己原有優勢的前提下，不斷地出新招，顯示獨特的個性，因此，無論從廣告、商場的專櫃，還是其它銷售場所，倩碧總給人一種耳目一新的感覺。而很多化妝品生產企業在推陳出新的同時卻忽略了最重要的一點，即賦予產品與眾不同的生命力。只有擁有個性的化妝品牌才能藉助包裝與廣告來擴大自己的影響力。紀梵希英國市場總監David說，以口紅為例，這是彩妝中不可缺少的一部分，每年也有不少新的品牌出現在市場，然而真正暢銷的也就那麼一兩個品牌，很簡單的道理，那些千篇一律沒有個性的品牌被逐漸淘汰了。
如今的消費者對化妝品的喜愛在不停的變化，她們關心的是每天有什麼新品問世？新產品能帶給她們什麼樣的驚喜？以紀梵希為例，公司每季都會推出一兩款彩妝必備品，以滿足愛美人士的需求，同時也讓消費者期待著下一季的新品上市，讓顧客心裡永遠都記著這個品牌。另外，隨著新品的問世附上介紹正確化妝及選擇色彩的小宣傳冊，也能吸引住不少愛新奇的顧客，尤其是年輕消費者。露華濃的Skin
lights系列也依靠這一點取得了非凡的銷售業績。
另外，產品的外觀設計與包裝也是不可忽視的一點，因為人們在選擇色彩與質地的同時也會考慮到產品的包裝問題，這並不需要太高的技術水平，只要賞心悅目，讓消費者覺得好看就行。比較成功的範例有克利斯汀•迪奧的Addict口紅。
顧客在挑選化妝品時通常會貨比三家，花較長的時間來決定最後要買的產品，為了吸引住更多的顧客，紀梵希於今年3月推出了一項「顧客意見反饋」的活動，銷售商記錄下顧客所期望擁有的化妝品及對現有品牌的一些建議，然後將這些信息及時地反饋給商家，參予此活動的消費者也能獲取一定的贈品。紀梵希產品經理Sambrook稱，這次活動意在通過消費者調查來獲取最真實的反饋信息以進一步提高產品質量，從而滿足消費者需求。
四、五彩繽紛的化妝筆王國
在若大的化妝品王國中，除了排名第一的口紅外，各式各樣的化妝筆緊跟其後，市場佔有率達整個彩妝品牌的25％，而且顧客對之的需求量還在逐年上升，尤其是那些外觀精美、小巧、便於攜帶的化妝筆更是供不應求，消費者對化妝筆的喜愛也給生產企業提出了更高更多的要求。全球排名前5位的化妝筆生產企業Weckerle在去年共出產了5800萬支化妝筆，主要供應大眾美容品市場。Weckerle全球銷售總監Jean－Marie稱，Wecderle在全球的生產企業主要位於巴西、美國、瑞典及德國，每6周就會推出一款新品，這種高速發展的策略使企業在化妝品生產王國從1992年以來始終立於不敗之地。
德國化妝品生產企業Scdwan
Stabilo的總經理Philippe稱，該企業每年要花總投資的10％在化妝筆的研製及發展上，尤其是唇部化妝筆，因為用於眼部的化妝筆主要靠色彩來取勝，配方方面不會有太多改進，而唇部化妝筆就大不一樣了，怎樣的化妝筆才能讓唇部更顯飽滿、豐潤，怎樣在與唇刷、唇彩的競爭中脫穎而出，怎樣讓雙唇更顯柔軟更滋潤，都是化妝筆生產企業目前考慮的問題，許多生產商甚至在配方中加入了護膚成分以達到更精美的境界。
雖然木製化妝筆仍是目前化妝品市場的主力軍，占整個化妝筆市場份額的60％，但自從1985年雅芳首先推出了機制化妝筆以後，受到生產廠商及消費者的歡迎，尤其在歐洲非常暢銷。德國專業生產木製化妝筆的企業Faber
Castell近年來也開始大量生產機制化妝筆，目前占其整個生產量的12％。盡管機制化妝筆越來越走紅，但部分專家也擔心這種化妝筆不如木製的衛生。
從配方、色澤到質地，化妝筆生產企業正面臨一場革命性的變革，希望不斷增長的化妝筆能為我們的生活畫上美麗的一筆。
以上所有數據及圖表由Ewromonitor、Information Resources、ICN聯合提供）

⑼ 關於化妝品的行政主管的市場調查報告

2007年中國化妝品市場調查報告
http://www.chinaccm.com 2007-6-21 12:4 [關鍵詞] 化妝品 市場調查報告 中華商務網訊: 【報告名稱】 2007...請詳細填寫如下資料,選擇感興趣的行業,注冊後我們會為您提供更詳盡的咨詢服務,如有新的您感興趣的報告,我們會及時通知...
http://www.chinaccm.com/48/4811/481101/news/20070621/120418.asp

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