『壹』 全國商科院校市場調查與分析技能大賽
證書要不要應該復自願吧制，有沒有用還要看自己有沒有這個專業水平。將來找工作時，別人沒有證書，自己有個證書也算一個競爭優勢。但我覺得市場調查與分析本身應該挺有用，在哪裡工作做任何事情之前都得進行市場調查呀。不是說沒有調查就沒有發言權嗎。
『貳』 挑戰杯 創業計劃大賽 ，前期所要求的市場調查應從哪些方面入手謝謝。具體要求多少字數以上
賽才網上有很多關於挑戰杯的資料，除了一些歷屆優秀作品以外，還有一些獲獎者感言，或許會對你有幫助，建議你登錄賽才網的賽壇看看
路徑：賽才網=》賽壇=》挑戰杯大賽
『叄』 關於大學生消費的市場調查報告，不要和文庫雷同，3000字左右
給你一份聯通UP新勢力的市場調查報告，你參考下
前 言
本報告擬對**校園市場各層次學校市場的消費特徵、市場機會、校方合作進行較深入、較全面的把握，從而進行准確的市場定位，並在此基礎上提出宣傳推廣方案框架，向廣大在校學生進行新勢力的整體傳播，從而開拓校園市場，該項目策劃分為四大部分：校園市場概況、**校園市場分析、總結和品牌建設突破點「中小學市場」分析。校園市場概況主要對校園市場結合鹽城校園市場現狀做了簡單的剖析。**校園市場分析主要對目前校園市場中主要三所學校的市場現狀、收入、產品等情況以及對09年校園市場突破提出若干建議。品牌建設突破點「中小學市場」分析是針對現有市場現狀，對空白市場中小學市場的一些個人看法。
第一部分 校園市場分析
一、校園市場的特點
1.封閉性。在校學生與電視媒體接觸不多，信息多來源於廣播和互聯網，信息的普及和傳播主要是靠同學間的口耳相傳，形成了一個較為封閉但卻活躍的消費市場圈，產品的接受度和知名度主要依賴於其在高校市場內，也就是學生消費圈內的口碑，是利用關系營銷手法的重要市場。
2.容量大。一個巨大的，高素質的新型消費市場的形成必將占據未來整個消費市場不可忽視的一大份額。
3.開發成本低。進入校園市場比其在一般市場上搶占份額要容易得多，成本也低得多。
4.集中性。校園市場消費集中，能夠通過各種活動進行有效的宣傳，這樣花費的成本相對較低些。而且，有效的信息傳達也比校園外市場上更迅速直接。
5.延續性。校園市場是有未來導向性的，具有連續性。佔領這個市場不僅會帶來短期的效益，而且，當代學生一代擁有知識資本，以腦力勞動為主，崇尚品質生活，具有鮮明的品牌意識，是形成中國新生中產階級和引領青年一族消費潮流的重要支柱，必將成為未來社會中消費的主導力量。
二、校園營銷的形式
1、在校內設立獎、教、助學金來加強其形象傳播。這種方式作為校企合作切入點是一種很好的方式，因為它的影響深刻，給教師學生都能帶來榮譽感，易於形成好的口碑傳播。某某學校良好的校方關系便是通過共建「通信實驗室」和「愛心助學計劃」展開的。職校市場校方合作突破口以類似的方案為突破口最為有效。
2、提供一定的實習培訓機會。在校內指定某個社團為其選拔某方面的同學到公司進行一定時間的實習或培訓，舉行選拔活動，讓學生進入到公司中，更深入地了解公司及產品和運作過程，從而使得公司的聲譽在同學間廣泛傳播，樹立起公司關注大學生素質和能力提高的形象，大大拉近了與學生之間的距離，而且這種活動所花費的成本較低，效果很好。 08年暑假期間，28名參加「啟航新勢力，實踐贏未來」社會實踐活動，通過3天的培訓，4天的全員營銷，累計發展263戶新勢力用戶。在假期同學很少的情況下人均銷售進10張。可以見得通過近距離的培訓交流，對於直銷員的能力提升和歸屬感都會很有幫助。
3、為學生活動提供贊助。提供贊助的主要出發點是提升自身的品牌形象、增強品牌美譽度和知名度，或培養學生對其品牌的好感、促進潛在消費群的感情親近，或培養忠實的現實消費者、甚至直接刺激其購買行為。由於目前競爭對手校方合作良好，在提供贊助時必須考慮成本效益，每筆贊助必須和發展量掛鉤。
4、舉辦專題活動。和校內某學生組織合作，舉辦一些以傳播其公司形象或促銷活動為目的的活動，有利於集中地進行營銷傳播。目前在某某學校在嘗試以「學生創業」為主題的系列講座活動，藉此宣傳相關業務以及促進社團內部發展新用戶。赤裸裸的商業活動往往學生不能很好的理解和接受。藉助這些學生感興趣的話題走進學校對於新勢力的宣傳推廣會更為有效。
5、爭取在校園內的冠名權。這是指對學校建築物或院系的冠名權。這是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段，也是在學生心目中樹立優秀企業形象的最佳方式之一。某某可考慮此項，該校教工餐廳每個賓客廳都以企業為名，例如「某某廳」。
三、校園營銷的關鍵點
1、需要開展校園市場實地調研。07年校園的各項營銷政策有成功之筆，也有不盡如人意的營銷結果。總結來說未有效貼近市場，開展實效性的市場調研，以至於有時憑借在大眾市場上的經驗和主觀臆斷來進行營銷決策。
2、產品要有針對性。每個學校層次不一樣，對套餐、資費的需求以及敏感度也不一樣。目前在主要幾個學校，在套餐、資費選擇上基本是與競爭對手做了對比和結合收益確定了各個學校主要套餐和資費。
3、要進行市場細分和定向推廣。將細分數據都被掌握在手裡，就可以進行校園定向推廣,確保營銷的准確性和高效率。例如：結合終端的發展可以結合分期付款進行拓展。
4、要充分利用互聯網的力量。現在學生上網需求日益明顯，互聯網宣傳顯得越來越重要。而且互聯網那個廣告成本也較低。省公司目前已和西祠等知名門戶、論壇合作。目前可與校內網等學生訪問率比較高的網站合作廣告事宜。
5、要發揮高校社團的作用。高校社團是校園營銷特別值得關注的一個環節，在高校的營銷活動如果能夠得到學生會或學生社團的支持與配合，結合學生的特點和社團活動計劃來完成宣傳活動，將會取得事半功倍的效果。
6、要尋找「意見領袖」。幾乎每一所學校，都會有一小群人，他們的消費比較超前，什麼東西都第一個用，這些人會在第一時間帶動整個學校的潮流。這些人就是所謂的「意見領袖」。可以設法建立一個「意見領袖」網路，把這些人掌握在手中，通過給他們一些優惠或者贈送，帶動新用戶發展。
7、要明確活動的目的。把營銷活動延伸到校園內部之前，企業應該明確開展這樣一個活動最根本的目的是為了提升企業或產品的形象，還是僅為了搞一次促銷。即便是二者兼顧時，也要劃出其中的一個偏重點，這樣才能使得活動的形式更能完好地符合活動目的的要求。側重擴大知名度、提升形象的可做產品展示或者知識講座，盡量淡化商業氛圍，以免引起學生的規避行為；側重推銷產品的，要加大活動前期的宣傳，以吸引學生對當天活動的足夠關注，力求在促銷方式上力求多樣化。
8、通過巧妙方式，突破進入障礙。，在進入管制較嚴的學校時，要想方設法使活動變得「重形象輕銷售」。至於提供相應的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業性活動的學校，只得選擇放棄。
9、要改變傳統的營銷模式。不能僅僅通過偶爾的現場促銷或是單純的學生直銷員掃樓推銷。應該嘗試一些新的營銷模式。例如：校園體驗式營銷、多元化的直接營銷（校園直銷、資料庫營銷）、整合營銷以及在高校市場上成功率較高口碑營銷和網路營銷方式。在這里個人觀點體驗式營銷和多元營銷尤為重要。校園體驗式營銷是目前校園推廣工作中最為常見的一種營銷模式，這樣的營銷模式的優點在於方式本身簡單而且直接，能很好的起到推廣的作用，幫助品牌在校園內樹立品牌，提高美譽度，但作為單純的體驗方式，這樣的模式在銷售方面不能顧及很多，否則在面對大學生時，不僅不能提升品牌，反而兩頭不塌實。目前通過網上營業廳可以進行多種增值業務體驗服務。現實中由於考慮成本等問題。目前沒有太多的利用此營銷方法；多元化的營銷（校園直銷、資料庫營銷）主要分為兩種，一種是以校園直銷工作為主的，一種是利用大學生市場的特殊性，進行資料庫營銷的。校園資料庫營銷方面，簡言之，就是通過某種形式，將客戶的資料收集起來，進行系統的分析，例如新勢力QQ卡QQ使用情況，長話的消費情況。同時和客戶之間保持著聯系，可以最直接的和目標客戶形成溝通，做好推薦。目前移動在校園營銷中不僅僅對動感地帶用戶做了詳細的資料庫。另外通過校園基站移動掌握了新勢力用戶部分數據。校園動感廳招聘了學生話務員對新勢力用戶進行電話營銷，推薦攜卡到動感廳免費換卡。導致了一部分新勢力用戶離網現象嚴重。
四、校園渠道建設
1、校園營業廳
校園廳作為校園內和學生群體直接面對的渠道載體。不僅僅承擔業務受理的職責。其形象也是尤為重要的。這方面可借鑒競爭對手在校園市場的「兩廳「策略。即動感形象廳+合作廳模式。
2、校園「店中店「建設
店中店作為新興的渠道，承擔著營業補充的角色。在市場環節中也越來越重要。校園店中店建設應注意以下幾點：
⑴、要在學生經常停留的場所進行邊緣渠道建設；
——發展學校附近的書店或文具店為代銷點
⑵、邊緣渠道建設應注重售點包裝，要突出「新勢力」代銷點位置；
店外：
——「新勢力」立牌或燈箱牌
店內：「新勢力」資費、「新勢力」海報、「新勢力」單頁、「新勢力」台架
基於分析推廣產品應具備的特性
⑴、低面值、試用性強——50面值的預付費或後付費SIM卡；
⑵、通話與簡訊適當搭配——校園卡套餐；
⑶、足夠的代銷返利；
操作流程
⑴、確立目標學校
⑵、在學校附近物色合適售點
——書店、文具店
⑶、達成合作協議後對售點進行包裝、鋪卡
——售點門牌要有視覺沖擊力
——要求設置在店內聚焦的位置
——要張貼醒目的品牌及資費宣傳海報
——要顯著位置擺放台卡及宣傳架
——「新勢力」推薦產品以校園卡為主
——為解除銷售顧慮，可以承諾售點滯銷退卡事項
⑷、完成包裝後應在學校及售點附近進行品牌套餐宣傳
3、學生直銷員
學生直銷員不僅需要一套能夠激勵努力發展的傭金方案，同時也需要大量的感情投資。學生直銷員是決定校園渠道營銷是否暢通的關鍵。因此用誠心去與學生直銷員溝通，使得他們願意工作盡職盡責。管理學生直銷員不需要有多麼雄厚資金，需要的就是一顆極具親和力和換位思考的「心」。用心去交學生營銷員，維系渠道關系，學生營銷員願意為你「賣命」。做營銷不怕沒市場就怕沒有肯替你「賣命」直銷員。有了這樣渠道、有了這樣的一隻隊伍，豈有不成功之理
五、校園宣傳策略分析
新勢力必須根據校園活動的特點和規律來有針對性地進行宣傳。
1、與各大高校的校園媒體，如廣播、電台以及校報等，贊助他們的有關活動，在一個時間段內舉辦「新勢力」專欄，普及相關科普知識，開通簡訊平台，讓同學們參與互動討論。通過此種途徑使廣大在校生更多更充分地了解「新勢力」，提高品牌知名度和影響力。
2、定期將總部的「新勢力」專刊發送到學生手上，以此來提高品牌在他們心目中的良好印象。
3、學術活動宣傳
當代大學生對成功都有一種發自內心的渴望及對成功人士的創業經驗的羨慕，可以公司的領導做一些專題講座或學術報告，或者深入大學校園進行現場演示和面對面的交流，引導大學生去更多的了解通信行業和企業是很有必要的。講座內容可以結合各高校不同的人文環境和科學環境，以展望大學生的美好前景。主題可以選取如：「聯通在我國移動通信中的地位及前景」、「3G時代聯通的發展策略」、「**聯通的人才戰略」等大學生感興趣的前沿熱點題目。表現出通信公司對市場的密切把握、對人才的重視和渴求，並願意為人才的發展提供更多的機遇和更好的環境，使同學們對通信公司產生親切感。講座同時向聽眾散發企業的聯通的業務指南及形象宣傳材料。
4、娛樂營銷宣傳
娛樂營銷傳播實際上是在創意及執行過程中表現出來的一種手段，它通過一些新穎、形象的創意，通過多種多樣、生動有趣的執行手段，來演繹與消費者的溝通技巧，令人賞心悅目，使消費者在潛移默化中接受我們傳播的資訊，最終得到產生消費行為的目的。大學生市場的一大特點就是追逐時尚、喜歡新奇，追求娛樂性。可根據各個校園的不同舉辦「校園十佳歌手」、文藝晚會、時尚電影等活動，這些娛樂活動作為人們最能接受的方式，既可豐富校園文化生活，必然深受同學們歡迎。
5. 事件營銷宣傳
高校為豐富廣大師生的日常生活，會經常性地舉辦一些主題活動，如：各類文藝晚會，校慶，社團活動，迎新生·慶國慶歌詠比賽，春季或秋季運動會，校園歌手大賽，籃球，排球，足球比賽等豐富多彩的課余活動。「新勢力」可以有選擇地贊助一部分活動，並利用活動形成的注意力效應開展聯通的宣傳活動。
此外，可根據各學校的實際情況，做一些校園公益活動。比如捐贈教學用具、公益性的日常用品，以及舉辦校園環保等社會公益活動的宣傳活動，等等。在這些活動中舉辦規模較大的儀式，已引起更多人的關注。
這些實踐中應著眼於宣傳聯通的環保、健康的新形象，要避免過於商業化，結合所贊助具體活動，著重體現產品形象及企業文化，多種形式、全方位體現出聯通的新特點，使同學們易於接受。
6. 體育營銷宣傳
大學生群體對體育運動一般都有較強興趣，並且長春各個高校基本上每年都要舉行足球賽、籃球賽等體育活動，可由通信公司牽頭，在長春高校間舉辦一些規模較大的體育賽事。比賽時向體育迷們免費贈送小喇叭等工具，上面系一張製作精美的聯通宣傳資料，使他們過足體育癮的同時能對聯通及通信公司留下深刻印象。同時，在整個活動中可邀請省市部分社會媒體進行跟蹤報道，增強宣傳力度，提升通信公司的社會形象，提高社會影響力，達到經濟效益和社會效益雙豐收的良好效果。
7、一般廣告宣傳
為增強高校消費者注意力，形成印象積累效果，可結合公司在校園中舉辦的各類活動在校園內設立戶外廣告牌、條幅、霓虹燈、海報等廣告傳播，使廣大師生較輕松的心情自然地接受廣告信息。廣告張貼的具體地點可以選擇在人流集中的地方，如：食堂、宣傳欄、閱報欄、校園主幹道兩側、草地、球場等。讓聯通的廣告牌成為高校中既體現通信公司的企業文化與人文精神，又成為一道亮麗的風景線，把聯通的企業文化融於高校的校園文化之中。
參考資料：網路
『肆』 創業大賽相關問題
是你參加創業大賽 還是你舉辦創業大賽啊??
你參加的話 我有個點子 呵呵 根據嬰兒的哭聲判斷嬰兒的需求這么一種儀器 好賺錢啊 哈哈 送給你了 看看是你動作快 還是我動作快
『伍』 服裝市場調研怎麼做
第一，首先要了解他們的銷售情況（月銷售、季度銷售，總體銷售、單店銷售、區域市場回），最好能了解他答們的門店增減計劃，這關繫到未來一段時間你們的訂單。
第二，向他們了解各類款式銷售情況，哪種款銷量好，哪種款銷量一般，哪種款差，哪種款處於上升勢頭，哪種款銷量穩定，哪種款處於下降狀態，你們也好及早調整產品結構
以上兩點比較基本。
第三，了解其他供應商情況，該品牌是否還有其他供應商，（如有）以及該品牌對各供應商的評價與滿意度，對比你們與其他供應商的優劣勢：服裝質量、報價、生產與供貨速度、服務等等。根據這些確定未來的改進方向。
第四，你們是否還存在其他的市場機會，如是否有其它品牌可聯系並確定合作關系
第五，既然是主要給某品牌供貨，那你們其它業務有哪些，這里不了解，沒辦法評價與建議。這也是一個要調查的方向。
『陸』 2013年全國市場營銷大賽模擬試題及答案
1996年，統一公司推出了它的「冷藏杯裝咖啡」，可這不是普通的一杯咖啡，因為奧美廣告公司像對待統一其他的產品一樣，賦予了這杯咖啡不同的動人故事。
針對年輕的女性，整個設計充滿著濃濃的的人文色彩，法國式的視覺感受，日本式的文字風格讓人寧願相信遠在巴黎真的有這樣一家「左岸咖啡館」。
左岸咖啡的電視廣告是一個女孩的巴黎旅行手記；
而平面廣告採用的是一個個的小故事，耐人尋味。
其中，那幾則「平面廣告」在第二十屆台灣廣告金像獎商品飲料項平面類得了佳作獎，作品上的那個咖啡杯留下的印漬則是這個系列作品的點睛之筆。
A:左岸咖啡館策劃紀實
品牌就像人，你賦予它性格、情感、意念，塑造一些真摯動人的故事，它就不再是冷冰冰的產品，我們處在一個產品日益同質化的年代，但品牌卻微乎其微。
每個品牌的背後都會有一個產品，但並非每個產品都可能成為一個真正的品牌。我們看到：太多的產品流落街頭，無人問津，而品牌卻大行其道。
品牌到底是什麼？品牌為什麼這樣炙手可熱？從無到有建立一個品牌到底有多難？讓我們看看台灣統一企業創建「左岸咖啡館」的品牌歷程。
台灣統一企業的乳類食品都是以「統一」牌子出售，在市場上長期以來無法突破二、三線商品的形象。究其原因，是「統一」也有其它商品以企業的名字為牌子，不僅包括飲食，還有保險甚至娛樂場。這導致了牌子混淆，給「統一」的乳類食品造成了長期問題，它們需要一個新鮮和專業的清晰形象。
為此，「統一」希望它的乳類食品建立一個新品牌，並利用在台灣具競爭力的冷凍設施及分配系統。 而當時台灣市面上，以Tetra
Pak包裝的飲料，不論是高價的咖啡還是低價的豆奶，價錢總是10到15元新台幣，罐頭包裝飲料則賣20元。市場競爭非常激烈。
「統一」希望能將同樣類別、相同容量的飲料賣到25元。「統一」創品牌的故事從一個塑料杯開始。為此，他們開發了一種白色塑料杯，它看起來像一般麥當勞外賣咖啡的杯子，差別是快餐店用的是紙杯。這個沒有真空密閉的杯子只有在5℃冷藏櫃才能讓內容物保存一段短暫的時間。這本應是一個缺點，但反過來看問題，這也是一個機會：保存期短使消費者相信物料新鮮。而一杯新鮮的飲品自然比其它要貴些。
於是，所有的策略思考集中在一個主要目的上：如何讓消費者接受25元一杯的高價？在這杯子里放進什麼商品才能賣到最高價，以確保能創造出一個高級品牌？在考慮過很多商品：葡萄汁、果汁、牛奶等等之後，最後選取了咖啡。因為咖啡不易變質，被認為是高質飲品，並因牛奶成分而得到優惠稅率。
1．空中廚房。來自空中廚房專門為頭等艙准備的咖啡。
2．日式高級咖啡館。來自優雅、精緻的日式咖啡館的咖啡。
3．左岸咖啡館。來自巴黎塞納河左岸一家充滿人文氣氛的咖啡館的咖啡，一個詩人、哲學家喜歡的地方。
4．唐寧街10號。來自英國首相官邸廚房的咖啡，平日用來招待貴賓。
經過分析嘗試，人們覺得來自左岸咖啡館的咖啡價值最高，他們願為此付最高價錢。但是風險仍然存在，用Tetra
Pak包裝的咖啡只賣15元，誰會再高出10元買一杯？新飲品在推出三個月內如果達不到高營業額就會被撤走。一些人會出於品牌的創意而購買這個新牌子，但僅有好奇心不能形成固定的消費群，還需要賦予品牌以個性和意念，並編造一些動人的故事。
「統一」決定選擇17到22歲的年輕女士作為目標對象，她們誠實、多愁善感、喜愛文學藝術，但生活經驗不多，不太成熟，她們喜歡跟著感覺走。相對於產品質量而言，她們更尋求產品以外的東西，尋求情感回報、使她們更趕成熟的東西，尋求了解、表達內心需求的品牌。
左岸咖啡館，這個來自法蘭西塞納河邊的神秘幽遠的藝術聖地，帶著咖啡芬芳、成人品味，給她們精神上一種全新的感覺。
對台灣17到22歲的年輕女士作調查，她們最欣賞的作家是村上春樹。她的作品憂郁、超現實、冷峻，能喚起城市人的感覺。因此左岸咖啡館的廣告視覺應該非常法國化，但其文本卻應是很有日本文學的風格。
「讓我們忘記是在為包裝飲料做廣告，假想是在為一家遠在法國的咖啡館做廣告！」策劃師如此告訴自己。他們從法國收集來許多咖啡館的資料，包括圖片甚至菜單。進一步，策劃人員想到：既然我們的品牌是咖啡館，那麼它不僅賣咖啡，它可以延伸到咖啡館餐單上的所有東西。因此，現在台灣人從便利店的冷藏櫃里，還能找到左岸咖啡館牌子的奶茶、牛奶凍和其它法式甜品。
現在，左岸咖啡館要推出自己的廣告了。廣告應促使消費者在腦海里建造一個自己最喜歡的法國咖啡館、一個理想的咖啡館、一個歷史悠久、文化藝術氣息濃厚的咖啡館。左岸咖啡館有能力刺激消費者在她們的想像中產生一種真實、強烈的反應，它和消費者的關系，就像一本喜愛的書、一冊旅遊摘記，在你享受一片獨處空間時，它隨手可得，帶你到想去的地方。就好比你身在台灣，忙碌中偶爾想到歐洲度過浪漫之旅，左岸咖啡館能夠滿足你隨時可能冒出的一點精神慾望。
於是左岸咖啡館的電視廣告是一位女孩的旅行摘記；平面廣告是一系列發生在咖啡館的短篇故事；電台則在深夜播放著詩般的咖啡館故事。
為使消費者相信咖啡館的存在，策劃人員又計劃了一連串節目讓幻想變成現實。在法國咖啡館攝影展期間，台灣最豪華的書店外布置著左岸咖啡館，還製作了15分鍾題為「左岸咖啡館之旅」的有線電視節目，介紹塞納河左岸20家咖啡館。法國國慶期間，左岸咖啡館是慶宴和法國電影節的贊助商之一。與雷諾、標致、香奈兒、Christian
Dior等法國品牌同在贊助商之列。左岸咖啡館的電視廣告有一種愉快的孤獨感，八成被訪者相信有左岸咖啡館的存在，其中一位說「寧願相信有」。
左岸咖啡館廣告如一陣旋風刮過台灣，在一批年輕女士的心中產生很大反響，她們說「廣告太棒了，我們去買吧！」頭一年，左岸咖啡館就賣了四百萬美元，品牌繼續得到鞏固。此後每年都保持著持續穩定的增長，今天，左岸咖啡館已成為名副其實的強勢品牌。
左岸咖啡館這一成功策劃告訴了我們建立品牌的五個秘訣：
1．保證您的品牌是質量好的產品，在人們的生活中扮演一定角色；
2．精確地定義您的產品類別；
3．超越價格因素去想什麼能在人們心目中產生「價值」；
4．將產品的好處與品牌個性/形象、消費者的需求/信念聯系起來；
5．把您的品牌主題超越廣告。
B：左岸咖啡文化
十九世紀，法國巴黎的塞納河，蜿蜒西流穿過巴黎市中心，河以北被稱為右岸；以南則稱左岸。十九世紀的法國巴黎，到處充滿了一種新興的氣息，一種拋棄了過去宮廷浮華，開始講究屬於思想，那發自於內的清新氣質。
河岸，一向是最容易沾染當代氣氛的地方；於是，也開始變得新穎。
河的右岸是新興商業的繁華氣質，河的左岸則是藝術豐沛的人文思潮。當時河的左岸林立許多的咖啡館。
咖啡館里有溫文爾雅的店主人，灰白的發絲滲透著擁有一家咖啡館的驕傲。他親切地站在吧台後方向進來的熟客們問好；有忙碌的侍者，修長的手指托著鏤花的銀盤，兩杯Espresso，干練且優雅地穿梭在座位間；白色的圍裙上有咖啡淡淡地印漬和佚名的速寫。
當然，更會有來來去去的過客：
他是薩特，和一名叫做西蒙波娃的女子在咖啡館里醞釀存在主義也醞釀愛情；
他是達文西（達芬奇），面對蒙娜麗莎的微笑，嘴裡跟眼裡都嘗了一杯加了糖的咖啡；
他是雪萊，追逐著愛情，累了，正坐在咖啡館里歇腳；
他是海明威，坐在窗邊透光的那一張桌子，寫"妾似朝陽又照君"，也寫心情；
他是伏爾泰，正在品嘗他今天的第三十九杯咖啡，同時，也列出法國王室不合理的第二十個理由。
塞納河左岸的咖啡館里，就是如此這般的忙碌，無數的他和她，思潮交錯的時空里，豐富了整個河岸，連帶那些咖啡館們也因為這些文人而變得個性了起來。不管是通往自由之路的花神，歷史斑斑的波寇柏，還是海明威曾經駐足的圓頂；它們超越了建築本身，進化為形而上的文化意識。
這樣子的左岸，在法國，經歷了兩百年，咖啡館也承傳了好幾代，左岸的咖啡館們便代表一種深沉自內心的人文氣質，在咖啡館里，你面對自己，享受孤獨帶來的清明，也閱讀藝術和生活。巴黎人喝咖啡，品嘗物質以外的愉悅，也變成一種時尚的流行。這樣的流行讓喝咖啡，成了時髦事，也暗示著從人們想從咖啡里尋找心裡的缺口，一塊會滿足精神與自我的缺口。
咖啡是實質的形體，但是咖啡隱含的精神，無形，卻鏗鏘有力。一杯朴實單純的咖啡，不用昂貴，不用過分講究，但是一定要有人文氣質的氛圍；要有文學藝術的印記。它可以是一杯左岸咖啡館，形式簡單卻內涵深遠；一杯可以讓你在下午三點的辦公室享受的人文咖啡，解放不只感官，更深及大腦皮層思考。
左岸咖啡館品牌的誕生即是由這份對人文思潮的渴求促成。人文精神匯聚並非局限於某一家咖啡館，而是來自整個塞那河左岸的薈萃，思想與藝術豐沛的強度更隨著河左岸而蔓延世人。
左岸成為一個無可取代的形容詞；代表了豐沛人文思想的形容詞。
身為一杯富有人文特質的咖啡，左岸咖啡館對咖啡本身，有藝術家的要求，呈現純粹又執著完美；
對於咖啡意境，有哲學家的思考，追求真理又布施浪漫。品嘗的人喜歡它裝盛的意境，追求它法蘭絲的質感。站立在冷藏櫃的排面就展現了越洋的氣質，不同於罐裝的保守風格。它純正的取材，更貼近現烹的原味，滿足對飲料有要求的一群人。
對於一杯咖啡，左岸咖啡館所傾注的不只是二百五十公克的黑色液體，而是一份數百年來對人文思想的尊敬。這樣的尊敬，被存在現代的我們所珍藏著。左岸咖啡館想帶給每一位消費者的是一個文學大夢，咖啡杯里隱藏的是一份濃烈的藝術氣質；
於是，左岸開始成為一種形容詞，在坊間流傳，而我們都深深地迷戀上左岸咖啡館…… 我們都在咖啡里 見證天荒地老……
『柒』 大學生創業計劃大賽商業計劃書概要 裡面的 這項應該咋寫呢
安通泓企業網路介紹：
安通泓全稱：安通泓信息經紀擔保交易商務服務有限公司
安通泓公司介紹：
是全球首家，集信息，經紀人，擔保交易，提供商務的服務型人工交易平台，致力於農村物流快遞業發展，農村大型超市趨勢，民生信息，經紀人，擔保交易的服務團隊。企業是由李成先生在2012年十二月份發起創立，現行業務：1，民生和經濟及商業信息及時傳遞服務,2經紀人角色和交易發起人跟蹤服務等，3為企業個人提供寄售交易（超時賠付）服務和人工合作擔保交易4同時開拓農村郵購網購結合的需求市場及農村物流快遞業配套服務等多項自由業務經營型合作發展公司。覆蓋全國大地，每年實現惡性交易和商業盲目性事件減少百分之五十左右，並且為農村青年提供兩萬多個就業崗位，又在農村巷陌分別建立了不同大小的農村光照便利超市模型，更重要的是企業把奮斗目標定位為：努力打造一個以「安通泓商業模式」的安通泓農村超市集團商業地產項目，特色為集文化，休閑，娛樂為一體,（主要考慮農村老人小孩生活配套措施）服務三農享受小康社會建設成果的偉大利民事業。
顧客：
__廣大企業，個人，消費者。。。。。。。。。。商旅服務，工程項目，日用品，工業品，原材料，農產品，物流快遞，超市，專業市場服務，商業服務，生活周邊，中國村鎮。。。。。。。。。。。。。。。。。。
商家，個人，政府合作加盟：
每個城市。。。。。。。
僅有一個機會
1， 小投資，大回報，沒有經驗照樣掙錢；
2， 獨家經營，持久穩定獲利；
3， 零風五千設點，萬元建站
幫你做老闆只賺不虧的項目，人人需要，無需內行不承擔風險，託管擔保經營，政府倡導項目，一個永久無淡季快速持久掙錢的絕佳商機，機會不容錯
『捌』 2014小挑戰杯應該從什麼時候開始准備，如何准備，請說一下具體細節，因為是第一次參加，很多不懂的
正好我是我們學校組織挑戰杯的 你先看看我們官方發的指南吧：
創業計劃書寫作指南
創業計劃大賽預賽階段要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，提出並圍繞一個具有市場前景的產品、服務，提交一份創業計劃大綱。創業計劃大綱基於具體的產品、服務，著眼於特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略方案，描述公司的創業機會，闡述把握這一機會創立公司的過程並說明所需資源。創業計劃大綱應條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關數據科學、真實准確，對於一個非技術背景的人士應清晰易懂。
創業計劃一般包括：執行總結、產業背景和公司概述、市場調查和分析、公司戰略、總體進度安排、關鍵的風險、問題和假定、管理團隊、企業經濟狀況、風險預測、假定公司能夠提供的利益等各個方面。
計劃書評審中的基本比重參考如下：
創業機會描述（15分）
要求：清晰的產業背景和市場競爭環境：市場機會和有效的市場需求、所面對的目標顧客（群）等。
產品、服務概述（15分）
要求：准確定義所提供的產品、技術、概念產品或服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求；本項目所具有的獨創性、領先性、實現產業化的途徑等。
市場描述（15分）
要求：在市場調查的基礎上，分析面對的市場現狀，發展趨勢、潛力，競爭狀況，包括競爭分析，目標市場定位，市場容量估算，預計的市場份額，趨勢預測等。
公司戰略（10分）
要求：公司的商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢確立分階段目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作夥伴與競爭對手等。
營銷策略（10分）
要求：根據本項目的特點，制定合適的市場營銷策略，包括定義產品、技術、概念產品或服務，制定恰當的價格、渠道、推廣策略等，確保順利進入市場，並保持和提高市場佔有率。
融資與財務（10分）
要求：股本結構和規模，資金來源與運用，盈利模式、盈利能力分析，風險投資退出策略（方式、時間）等。
關鍵風險和問題（10分）
要求：客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險問題，提出合理可行的規避計劃。
管理團隊（10分）
要求：介紹團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景，成員的分工和互補，公司的組織構架以及領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
文字表述（5分）
要求：條理清晰，重點突出，語言簡練。
另外，好的計劃書有如下特點：1、計劃完整、清楚、簡潔，包含上述各個方面的闡述，同時突出項目的重點；2、方案可行；3、技術含量高或具備創新性；4、效益評價好；5、資金籌措方案合理；6、市場前景廣闊。
應該避免以下情況：過分樂觀，忽視競爭威脅；拿出一些過於宏觀、與產業標准相距甚遠的數據；進入一個擁塞的市場等。
下面我來說
組隊 現在就可以了，你就多有一暑假的時間去准備，一般來說，團省委的通知是到8月到9月甚至更晚才有的，學校都要早一點准備，有心參加的選手更要提前准備。
對於你說的學習那方面知識，這就因人而異了，小挑他會分類：產品類和服務類。 產品類就是你做一種產品來創業，服務類就是你創建的企業以服務輸出盈利。 理工科的一般會做產品類，這樣就看你學的什麼專業了，找一個創新點，創造一種產品，加上合適的運營理念去經營。文科類一般做服務類的，就是一種經營理念的銷售吧，這都是自己創新，不局限於什麼的。
選題，要切實最好了，既然創業，創辦企業，就要注意如何盈利，只有是切合大眾的產品或服務才能盈利，而且也要考慮社會責任等等。
具體的我也不知道你問哪裡，感覺你還沒有系統的了解過挑戰杯，你有興趣的話就加我QQ聯系我，我跟你具體說， 打這么多字不容易...求採納。
『玖』 大學生創業大賽晉級賽比什麼
你要的就是市場調查報告:給你個樣式自己寫吧
1.當前及未來的市場
你的企業必須經受住不斷變化的消費和市場趨勢。正如世界和技術在不斷變化一樣，新的企業也在不斷地產生，老的在不斷的消亡。看看最近出現的新企業，包括網路購物、網頁設計、數碼印刷、廢物利用、瓶裝水等，此處僅舉幾例。一些已經消亡或瀕臨消亡的產品，包括錄音磁帶、打字機和復寫紙。
我們應當通過書本、互聯網來了解未來的趨勢，尤其是與自己的職業相關的領域。你打算從事本地貿易，還是國內或國際貿易，你學習的范圍將由此決定。
對未來市場的調查
當你為自己的新企業做市場調查時，務必涉及以下重要問題：
（1）在未來五年到十年裡這家企業有生存空間嗎？
（2）這一行業的發展一直穩定嗎？
（3）這一行業呈增長趨勢嗎？
（4）未來有出口潛力嗎？
（5）進口產品更便宜而且質量相當嗎？
（6）這是一家易受消費趨勢影響的短線企業嗎？
（7）這家企業能從事多種經營嗎？
（8）這家企業能提供其他企業無法提供的服務或產品嗎？
（9）這是一家季節性的企業嗎？
（10）有充足的現金流量以維持足夠的存貨嗎？
（11）這家企業在未來五年會受大變動的影響嗎？
（12）我能靈活到足以適應不斷的變化嗎？
2.消費趨勢
消費者推動市場，他們的需求在不斷地變化。以兩個傳統行業為例，真空吸塵器和縫紉機。我們仍然需要清潔的住房，我們的衣服仍然需要縫制，因此，對這些產品的需求並未發生變化。發生變化的只是消費者有限考慮的事。仍然工作的媽媽們花在清潔上的時間減少了，那麼她們請他人代勞。產品的變化反應了社會新的需求，例如消除了過敏源的家用清潔設備。由於過敏源的明顯增加、空氣質量的惡化，許多吸塵器經銷商把業務擴展到家庭空氣過濾系統。
健康和健身已形成一股巨大的潮流，這無疑是未來的趨勢。針對成人和兒童的肥胖和缺乏運動已成為全球關注的問題這一事實，許多公司推出了它們的產品或服務。甚至麥當勞都引進了健康生產線，意識到他們市場中的一大部分是關注自身體重和飲食的家庭。健身中心和私人教練現在已成為許多人生活的一部分。這些全球性的趨勢也是你市場調查的一個重要部分。
當前及未來的趨勢
以下是會對未來產生影響的一些趨勢。你的企業能包容、適應或經受住這些趨勢嗎？
·嬰兒潮時期出生的人已屆成熟，他們擁有更多的可支配收入
·需要照顧其年邁父母的嬰兒潮時期出生的人
·老年人缺乏相關的設施和長期的護理
·環境——化學物質、全球變暖、污染、自然資源的保護、廢物再利用、瀕臨滅絕的物種
·自主創業和家庭企業的重大轉向
·沒有時間來做一些瑣事，例如購物和住宅清潔等
·更健康的飲食——天然食品、低脂、素食
·住房——多單元住宅、小戶型及家庭中孩子數量的減少
·技術——通訊、互聯網、對計算機的依賴
·對知識和教育日益增長的需求
·媒體的巨大影響
·娛樂的需求
·勞動力市場的變化鎖帶來的收入減少
·企業規模的縮小
·互聯網那個——把世界帶入尋常百姓家
·維他命，另類醫療，心理治療和各種緩解病痛的手段
·國際經濟——結構和幣值的變化
·住房改善及裝飾越來越受歡迎
·年輕一代希望擁有一些——此刻便能擁有
·保護措施——自然災害等突發意外
3.當地市場
絕大多數小企業是服務於當地社區的服務型企業。對當地市場展開充分的調查是非常重要的，因為當地可能存在大量的隱性競爭，即許多無照經營的家庭企業，它們不會公開推銷自己的服務，但它們仍然會蠶食你的市場份額。
做一名超級偵探：仔細查找從事秘密銷售的企業，打電話給與你類似的企業。盡力查明他們從事銷售的原因，經營是否成功，以及他們從業的時間。如果你能找到一本舊的黃頁（可到當地圖書館查閱），打電話給與你同行的企業，看看他們是否還在開業。你會驚奇地發現有多少企業兩年前還在黃頁，現在卻榜上無名了。與那些仍在從業的人進行交流或參觀他們的辦公場所，從中「窺探」到他們成功的秘密。
調查你所在的社區
到你所在的社區巡視一番，收集以下信息：
·你所在社區中運作成功的競爭者數量
·你未來的辦公場所是否便利
·人們喜歡在哪購物
·安靜的購物區以及何種類型的店鋪位於此處
·你的競爭者在當地的報紙上是如何做廣告的
·在當地的黃頁上列有哪些競爭對手
·有停車便利的、合適的租金的空房
4.國內及國際市場
假如你指望在全國各地進行貿易，可以藉助互聯網進行調查，來更多地了解國內市場。與本行業的協會保持聯系，登陸他們的網站。盡可能多地出席本行業的商貿會以獲得新的信息，對競爭做出正確的估量。
假如你在考慮製造和出口，多關注政府的政策，各地政府可能有相關的優惠政策。國際營銷需要以下方面的知識：
（1）當前及未來的市場趨勢
（2）海關手續、條例及書面材料
（3）運輸選擇及費用
（4）國外的財務往來
（5）分配方式
（6）尋找本地的分銷商、生產代表、買主和銷售代理
（7）包裝及標識要求。
出席國際商貿會。你可以接觸到最新的消息。能夠深入研究你所面臨的競爭，並且判斷自身的商業潛力。缺乏最新的信息，你就可能在做無用功。
5.行業知識
「我們通過自己的錯誤來學習」，如果把這樣的老話用於你專門知識的不足，對你的聲譽則不會有任何好處。徹底地了解你將從事的行業，一旦問題出現或客戶問及技術性的問題，你的學識就足以解決這些問題，並且你還能嫻熟而自信地回答他們所提出的問題。
產品信息
如果你的企業銷售的是產品，拓展你知識的方法之一便是，與製造商或當地的分銷商取得聯系。他們通常會樂意為你提供信息或回答你的問題。
產品評估對照表
當你為自己的新企業做市場調查時，無比涉及以下重要問題：
（1）這些產品在市場上很有名氣嗎？
（2）你知道它們的季節性銷售周期嗎？
（3）產品會定期升級或改造嗎？
（4）你可能會突然陷入存貨過時的危機嗎？
（5）製造商能提供令人滿意的品質保證嗎？
（6）備換零件很容易買到嗎？
（7）產品的價格有競爭力嗎？
（8）產品經過了相關認證嗎？（如IS0質量體系認證）
（9）產品購買呈上升趨勢嗎？
（10）你對質量滿意嗎？
（11）產品能與同類產品想媲美嗎？
（12）你知道產品購買者的年齡段嗎？
（13）你知道產品的使用壽命嗎？
（14）它們會因為技術的變化而過時嗎？
你的調查或許能確定你的費用或價格較之同行太高，或者在過去五年裡，由於技術的變化和消費趨勢的變化，產品的需求日趨下降。在下一個五年裡，需求的下降也許會更明顯。產品或許看起來質量不錯，但對於銷售你卻沒有信心。或許製造商的品質保證還不盡如人意，或是備換零件價格昂貴而且不容易買到。
服務知識
除了需要專門知識及良好的人際溝通能力之外，你得做好隨技術變革而變化的准備，因為服務性行業需要你長時間的工作。例如，在15年裡會計從需要數小時、甚至幾天時間編制的手工記賬發展到可以在幾秒鍾之內登入數百項會計科目。盡管效率很高，但會計人員需要找到更多的客戶來彌補他們唄縮減的業務時間。
服務性行業對照表
在你創辦一家服務性企業之前，將一下的對照表用於你的調查環節。
（1）你具備全面的行業知識嗎？
（2）你准備好通過教育來與時俱進嗎？
（3）你的服務目前有需求嗎？
（4）在未來的五到十年裡還會有需求嗎？
（5）在不減價的情況下，你能制定出有競爭力的價格嗎？
（6）你心目中理想的客戶享受得起你的服務嗎？
（7）你知道在半徑十公里的范圍內你有哪些競爭對手嗎？
（8）你知道自己的地理界限嗎？
（9）你明白自己的債務是哪裡出了差錯嗎？
（10）你能意識到不遠的將來可能出現的行業變化嗎？
（11）你准備順應行業發展的趨勢嗎？
6.競爭 SWOT分析
競爭是無法改變的事實，因此你的企業需要有制勝的優勢。你必須拿出最好的點子，但別忘了問問自己：「我希望佔領的市場有多大？」盡可能多地了解你的競爭對手及其營銷策略。回答以下兩個重要的問題：
我的優勢是什麼？
1.我能提供哪些競爭對手無法提供的服務？
2.競爭對手能提供哪些我無法提供的服務？
實地考察 調查競爭對手最好的方法就是實地考察，帶上拍紙簿和筆。至少找出五個主要的競爭對象，規模不一。假裝你對購買產品或接收服務非常感興趣。回答下面的問題。
檢驗你的競爭對手
（1）當你踏上他們的地盤，最吸引你的是什麼？
（2）他們的庫存量有多大？
（3）產品是怎樣擺放的？那種陳列方式吸引你的眼球嗎？
（4）店裡有多少顧客？他們只是看看還是在購買產品？
（5）什麼吸引了哪些購買產品的顧客？
（6）店裡的員工態度友好並能提供幫助嗎？
（7）他們的價格與行業價格一致嗎？
（8）你的價格與之相比有競爭力嗎？
（9）你需要等待很久才能獲得幫助嗎？
（10）銷售人員有見識嗎？
（11）他們願意與其競爭對手商談，還是貶損對方呢？
（12）現場可以拿到小冊子和印刷品嗎？
（13）他們提供特殊服務嗎，例如免費送貨？
（14）他們願意即使更換有缺陷的產品嗎？
（15）哪些方面還有待改進？在這些方面你將如何改進？
（16）他們的顧客是哪個年齡段的？
（17）他們的退貨原則是什麼？有什麼承諾？
（18）他們提供賒銷或信用卡設施嗎？
（19）他們採用什麼促銷手段（例如：優惠券、傳單、免費樣品）？
進行SWOT分析
你的優勢在於了解競爭對手的優點和缺點——以及你自身的優點、缺點。現在該是進行分析的時候了。
快捷提示：
如何才能發揮你的優點，克服你的缺點呢？所謂SWOT分析，其涵義如下：
S（Strengths）：優點
W（Weaknesses）：缺點
O（Opportunities）：機遇
T（Threats）：威脅
分兩列記錄，一列是你的SWOT分析，另一列是你競爭對手的SWOT分析。現在來回答以下問題吧：
·我的優點有哪些？我如何才能把它們融入到我的企業中？
·我的缺點是什麼？我如何才能克服這些缺點？
·我的機遇在哪裡？我如何才能把它們用到我的企業中？
·我的威脅在哪裡？
·我的競爭對手有哪些優點？它們對我的企業會有什麼影響？
·他們的缺點是什麼？我如何才能利用他們的缺點？
·他們的機遇在哪裡？它們對我的企業會有什麼影響？
·他們對我的企業會造成哪些威脅？
顧客市場調查樣表
對自己的優點、缺點、機遇和威脅有了更明確的認識後，現在你就可以更好地規劃你的市場空間了。
展開市場調查
現在是時間與顧客或潛在客戶進行交談了。與人們交談能給你的企業帶來那麼多的啟示，堅定你的方向，這一點實在讓人驚奇。不少人略過了這一步，但大型及成功的企業對這一舉措是不假思索的。
設計一份調查問卷，到大街上去收集答案。你與之交談的人越多，你會越有自信。盡可能多地與你的目標對象進行訪談，盡可能多地選擇那些或許會使用你的產品或服務的人。給參與問卷的人一份小禮物或是表達你的感激之情，同時留下你的聯系方式和你開張時的優惠券。一點謝意對你會大有幫助。
顧客市場調查樣表
為了能為您提供最好的服務，請完成一下簡短的問卷。謝謝您付出時間並提供信息。
（1）你為什麼選擇這一類企業的產品或服務？
（2）你使用這些產品或服務的頻率有多高？
（3）你做出購買決定的關鍵因素是什麼——價格或服務？
（4）你期待什麼樣的服務？
（5）你期待什麼樣的售後服務或品質保證？
（6）你願意為此類產品或服務付多少錢？、
（7）你以前聽說過這一類型的企業嗎？
（8）你的相關信息來自何處？
（9）你會從何處尋找此類企業？
（10）你理想中的企業會為你提供哪些服務？歡迎關注番鈦客金融科技雙創大賽！