『壹』 化妝品每周銷售分析怎麼寫
答復：在銷售過程中如何提升銷售業績？
首先，以銷售部門為例對於銷售團隊的業績指標，如期進行分析和研討，對於銷售案例的分析過程與結果，以作出可行性市場調研數據報告，以結合銷售業績的指標進行綜合考核及評定，以作出對銷售目標的定量分析與成交量的交易數據對比，以及時統籌管理市場客戶的業務訂單數據，以實際客戶訂單成交量，與潛在客戶待定的訂單未完成量，以進行全面的業務統計數據表明，以制定事務貨款詳細清單數據，以進行對銷售員的業績指標量化考核，以表述為銷售員的業績是否達標，以直接影響到銷售員的貢獻力與業績的提升。
其次，以銷售團隊為例對於銷售人員以責任心與事業心，扎扎實實的做好每一項工作，以穩步推進每一項工作的有序展開，以有效銜接每項事務的辦理流程，為鋪開銷售工作的下一步進展，做好充分的准備工作和需要交代的各項事宜，在銷售過程中以增強銷售團隊的凝聚力和號召力，以不斷培養銷售團隊共同協作與共同努力的業務發展成果，為銷售團隊的共同願景和業績目標，而作出堅持不懈的努力，為打造一流的銷售團隊口號而庄嚴的承諾：「我們時刻准備著」。！
再次，在銷售過程中以銷售人員的『熱情與執著』，『熱忱與服務』為工作的方針和理念，以做到專業的高品質，用心服務於大眾客戶，說得好「顧客就是上帝」，以做到以顧客為中心的思想論點，以全心全意為顧客著想，以全心全力為顧客排憂解難，以積極為客戶接納或處理相關的問題和相關要求，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以共同提升銷售人員的品質服務與品味。
謝謝！
『貳』 化妝品行業輿情分析報告哪家做得不錯
化妝品行業發展現狀分析
化妝品指的是美容及個人護理品的概念，包括12大細分子品類，依次為：護膚品、護發產品、口腔護理品類、沐浴用品、彩妝、男士護理用品、嬰幼兒與兒童專用產品、香水、防曬用品、止汗香體、脫毛產品、套裝/組合。
在新零售的趨勢下，注重消費者互動性和情感的營銷方式逐漸成為主流
場景化營銷正在為傳統化妝品市場注入新鮮血液，敏銳捕捉消費者需求、抓准品牌清晰定位並因地制宜進行調整，才能在激烈的競爭中立足。
年輕消費者的崛起與個性化需求為零售帶來了新的風口，傳統以功能展示、打折促銷的營銷模式已不再具有優勢，相比以往單純的購買訴求，消費者更看重情感的傳遞與切身感受，依託互聯網技術與大數據分析等手段產生的場景化營銷也便應運而生。
身處激烈的競爭中，如何通過高性價比產品與創新體驗迅速搶占消費者，成為了化妝品品牌能否突出重圍的關鍵性因素。
顏值消費升級，孕育廣闊市場
化妝品市場復合增速7-8%，護膚品占據半壁江山。據前瞻產業研究院的發布的《化妝品行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2016
年我國化妝品行業市場規模3338.6億元，其中護膚品市場佔到化妝品整體市場51%的份額。2011-2016年化妝品市場規模CAGR達到7.7%，預測到2021年市場容量將達到4337億元。核心消費人群增長及人均化妝品消費額提升孕育一個穩健增長的廣闊化妝品市場。
線上紅利漸減退 場景化體驗正當時
所謂場景化營銷，是基於線下門店銷售功能做出的延伸，指品牌針對消費者在具體現實場景中所具有的心理狀態或需求而進行的營銷行為，簡而言之，便是以場景激發消費者購物慾從而促進產品的銷售。隨著消費結構的不斷升級，手段單一、相對古板的傳統營銷方式已經不再受到認可，相對而言，有趣的新鮮事物和身臨其境的感官體驗更具吸引力。
基於創新的場景化營銷，對於消費者而言是貫穿了對品牌影響力、品質與服務的深度審視，如今它已不僅是時裝、酒店等領域的趨勢，也是化妝品品牌和其實體零售店發展成熟的重要表現。
面對行業增長帶來的激烈競爭及線上紅利的減退，在電商渠道外尋求新的突破點是化妝品品牌占據市場的關鍵，線下流量也便成為了競相追逐的對象。
此外，年輕消費者在化妝品選擇方面已經出現明顯的進階過程，他們的購買行為越來越多地包含了對價值觀的認同，更加關注適合自己價值取向和生活方式的品牌，消費需求也從產品和服務逐漸轉變到體驗，與大面積鋪貨陳列和高力度促銷相比，場景化營銷互動性強、應時應景的特點更能為年輕消費者塑造「沉浸式體驗」，因此產生的共鳴使其更容易接受品牌或產品傳遞的理念。
對於消費者而言，主題鮮明的場景化空間可以讓簡單的購物過程變得更加娛樂化和生活化，不過同樣易導致盲目跟風和沖動消費，在脫離場景化體驗再回到普通門店後，也會對消費者造成心理預期上的落差。
避免盲目跟風 消費者需求是根本
在新零售的趨勢下，注重消費者互動性和情感的營銷方式逐漸成為主流，不少業內人士均指出，化妝品品牌將會頻繁通過跨界、智能等方式為消費者提供更加舒適和富有娛樂性的購物體驗，場景化營銷也將在未來主導化妝品零售門店的發展，並成為最基礎的營銷方式之一。
除此之外，隨著互聯網技術的完善和發展，場景化營銷的應用不僅限於線下，成熟的門店運營方式所帶來的體驗升級、口碑激發等多重價值將結合線上引導的流量和口碑，相互聯動共同優化品牌的營銷策略，最終線上線下融為一體，助力品牌形成長期而穩定的粉絲效應。
場景化營銷也容易脫離整體而存在，過於依賴線下門店的場景式打造、盲目追逐吸引眼球的潮流風向，可能會導致品牌忽略自身調性和產品品質的保證，隨著場景化營銷越來越多地被使用，也將造成消費者審美疲勞，對品牌來說並不見得是好事。
因此，在進行場景化營銷時品牌需做好前期規劃，並根據不同情況及時調整方案，盲目跟風而不做到因地制宜會導致個性化的缺失，最終失去競爭力。可以說，場景化營銷正在撬動新零售的大局，在注重技術發展、產品開發的同時，化妝品品牌也應敏銳捕捉並及時了解消費者需求變化，更新營銷與體驗方式，才能避免最終被市場淘汰的命運。
『叄』 化妝品營銷計劃書怎麼寫
答復：如何制定營銷計劃？
著重歸納總結以下幾點：
第一、做好銷售部門的詳細工作規劃流程，以及分配銷售部門任務工作量，以著手針對銷售的規劃和探索預測銷售目標，達成的銷售業績和共同願景。
第二、做好銷售部門的資料庫報表的日程規劃，並按質按量完成業績報表的數據統計，以進行銷售工作的預算開支經費和統計台帳，按周、月、季度報表及數據分析和個人業務提成計算績效工資。
第三、以精心組織和策劃銷售部門的工作計劃，以按照工作計劃的流程，以進行對銷售計劃統籌管理和安排後續的事項，以羅列出銷售管理效益與效率的事務清單報告。
第四、做好銷售部門的列席會議的事務紀要，以銷售團隊的研討案例進行分析和分類指導，以銷售團隊的共同協作的能力，以進行銷售業績的評估與控制，以著力提升銷售業績和成績單。
第五、負責擬定銷售部門的詳細工作計劃，以及編制銷售計劃和提綱，以探討分析和檢查計劃的詳細步驟，以修改和確定銷售計劃和工作任務及步驟，以正式擬出一份銷售工作計劃。
第六、以按照銷售部門的事務計劃，以進行對銷售團隊分析和研討工作案例，並詳細說明銷售工作的相關問題和相關要求，並展開銷售計劃的具體內容，能夠與銷售團隊研究和分析事務計劃的工作規程，以共同執行銷售計劃，並達成一致共識。
第七、以正式實施銷售的工作計劃，以及相關的事務和工作流程，以及向銷售部門安排具體的工作事項，並督促好銷售部門所交代的相關事宜，以向銷售經理作好工作匯報情況。
謝謝！
『肆』 護膚品營銷策略論文開題報告理論意義怎麼寫
我可以給你一份來完成的。
學術源論文是對某個科學領域中的學術問題進行研究後表述科學研究成果的理論文章。
學術論文的寫作是非常重要的，它是衡量一個人學術水平和科研能力的重要標志。在學術論文撰寫中，選題與選材是頭等重要的問題。一篇學術論文的價值關鍵並不只在寫作的技巧，也要注意研究工作本身。在於你選擇了什麼課題，並在這個特定主題下選擇了什麼典型材料來表述研究成果。科學研究的實踐證明，只有選擇了有意義的課題，才有可能收到較好的研究成果，寫出較有價值的學術論文。所以學術論文的選題和選材，是研究工作開展前具有重大意義的一步，是必不可少的准備工作。
學術論文，就是用系統的、專門的知識來討論或研究某種問題或研究成果的學理性文章。具有學術性、科學性、創造性、學理性。
『伍』 化妝品營銷調研報告.doc
進入新浪知道
www.iask.com中的更多，可以直接下載各種類型的文檔。
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語
『陸』 求一份「分析化妝品的分銷渠道」的報告
在護膚品行業中渠道有很多，有傳統的零售，也有現在比較流行的線上銷售，各種渠道層出不窮，有長有短，有寬又窄，各有各的優勢，那麼什麼渠道才最適合護膚品呢?
根據護膚品的價值設計渠道
現今的分銷渠道各種各樣，根據護膚品的內在價值，其渠道設計的方案也是不同。
1) 低端護膚品
低端化妝品一般都是國內不成熟的小品牌，製造商多為中小企業，並沒有多少流動資金，產品價位較低，目標客戶主要分布在中低收入人群，以性價比為主，滿足顧客的基本護膚需求以外，擁有自己的一些產品特點。
這種產品一般廠商距離消費者的距離較遠，單詞采購總量較小，服務要求低，季節對產品影響較小，這種護膚品往往採用長渠道的設計理念，即生產者將產品給到消費者手中的步驟需要多個環節，比如代理商、批發商、零售商等等，這樣能夠更加充分的覆蓋各個細分市場，同時降低廠家銷售成本。
2) 中端護膚品
中端護膚品就相對好很多，中端化妝品一般為國內較大品牌，製造商有一定規模，且有相對充足的流動資金，這樣的產品就可以選擇多元化的分銷渠道，目標市場一般為中產階級和有一定需求的時尚人士，這種產品需求量依舊比較分散，可以通過多種形式不同的渠道運營，可以短渠道也可以長渠道，短渠道可以把控品質，長渠道可以增加市場覆蓋面。
3) 高端護膚品
高端護膚品則是全球知名品牌，產品目錄齊全，製造商都為業界最高水準，一般都以品牌經營為准，目標人群都為高收入人群和高端時尚人士，這類產品則需要嚴格的質量把關，一般都以短渠道為主，廠商直接到專櫃或是自營店鋪，提高服務質量，增強和顧客的信息溝通，建立良好的品牌形象和粉絲經濟。
4) 互聯網分銷模式
這是一個能夠快速發布產品信息的地方，顧客能夠最便捷的獲取商品信息並選購，能夠承載各種類型的化妝品，而且隨著物流網路的健全，互聯網分銷的售後也將越來越完善。
對於護膚品來說，分銷的方式有很多，但還是需要根據產品的目標市場，和市場環境選擇最適合自己分銷方式才是最有效率的。
『柒』 化妝品行業市場分析報告
2020年給了化妝品行業很多考驗，但是在這一年裡，化妝品行業整體上仍然是在增長的。在國家統計局發布的數據中，2020年1-11月，化妝品零售總額為3076億元，同比增長9.5%。
一、監管更加嚴格
新《條例》的實施，意味著化妝品行業將迎來權責更為明確、監管更為嚴格的新時代，這是整個化妝品行業的一次變革，將引發一次大洗牌。
二、線下萎縮，線上膨脹
從渠道的發展格局來看，2021年化妝品依然是「線上為王」，並且線下渠道還會繼續萎縮。在2020年，不少曾經在線下渠道稱王稱霸的國際品牌，都公布了從線下撤退的宣言。
三、直播的監管化與內卷化
毋庸置疑，2021年，直播賣貨依然會是化妝品行業的重要營銷手段。而近期以來，直播賣假貨等事件頻發，讓相關部門不得不對直播的監管重視起來了。