① 如何經營與管理一家商業性健身俱樂部論文
議論文是以議論為主要表達方式，通過擺事實，講道理，直接表達作者的觀點和主張的常用文體。它不同於記敘文以形象生動的記敘來間接地表達作者的思想感情，也不同於說明文側重介紹或解釋事物的形狀、性質、成因、功能等。總之，議論文是以理服人的文章，記敘文和說明文則是以事感人，以知授人的文章。
② 高檔健身房如何做好營銷策劃，引爆賣點
想要最一個好的營銷策劃，一定離不開前期的數據調研。
建議：目標人群洞回察
▶地域分析答▶性別分析▶流量分析▶年齡分析▶學歷分析▶設備分析▶興趣分析▶職業分析▶搜索特徵分析
競爭對手調研監控（線上＋線下）
▶產品能力（硬體環境、銷售團隊、產品質量、費用、服務能力、優勢、保障等）
▶競爭態勢（競爭度、優勢區域、關注度與品牌份額、搜索量等）
▶口碑形象（正、負面出現機率、整體評價與形象側重點等）
▶互聯網活躍度（相關媒體運用分析、促銷與文案能力、網站建設能力、其他工具等）
健身房廣告方案策劃
（基於目標人群分析、媒體特性分析、企業營銷目標分析）
（清晰的方案結構，利於數據分析和運營優化）
（基於受眾、媒體、行業研究，策劃文案和創意）
③ 求一篇關於健身俱樂部的論文
一：國外健身產業的現狀
1、國外的健身產業已經發展的比較成熟，經歷了近半個世紀的發展，國外的健身俱樂部呈現出了連鎖經營呈現出了規模經濟的優勢，種類較多以滿足不同健身人群的健身需要，如美國的24小時健身俱樂部，現在已經在美國擁有了約50個的連鎖俱樂部，並且計劃在未來的3-5年內增加到120的規模，同時他擁有青少年俱樂部，商業俱樂部等不同的種類模式
2、在健身俱樂部的經營的各個方面形成了系統的管理和規劃預測。從人力資源的開發和管理，市場銷售，廣告的製作投放計劃到健身項目的開發，國外的健身俱樂部都有一整套完整的測評開發系統。比如美國的健身俱樂部很重視人力資源的開發，為他們的員工提供在線的培訓和不同的實踐機會，培養優秀的員工，同時通過員工的股權福利計劃，留住優秀的員工。在市場銷售方面也開發了面對面的客戶服務系統，通過一定的步驟確認客戶的需要留住客戶。
3、和科研力量緊密的結合尋找新的市場需要。他們會提前2-3年對市場進行研究和預測，結合大量的市場調查和數據分析，除了現有會員的運動方式和習慣，同時結合人口的分布，年齡的分布，老化的速度，健康的影響因素，醫療的趨勢，文化的發展等等各個方面和市場有關的因素都是他們對於市場研究所包含的內容。比如對於美國每年死於各種疾病的人員作出統計，提出健康保障的健身計劃，保障會員的健身效果。
4、注重品牌建設，不盲目和快速的擴張。目前美國健身俱樂部的市場滲透率大約是15。7%，但是這個過程花費了近半個世紀。幾乎所有的CEO都在強調這個行業的品牌建設是很重要的，建議要一家一家的做好俱樂部，而不是依靠快速的擴張了發展自己的俱樂部，這樣會很快的導致失敗。
5、 經營的理念。在國外健身俱樂部的經營中，健身都是作為一種生活方式很慎重的介紹給會員的，他們鼓勵會員對自己的生活方式作出改變，將健身溶入生活以保障自己的健康，提高生活的質量，改善心情。健身是一種生活方式是這個產業發展的起點和終點，就算是會員因為自身的原因沒有加入俱樂部，他們也建議客戶不要放棄健身。
6、健身產業和保險，醫療，康復等相結合，比如利用和保險公司的合作將會員的健身計劃和健康保險溶為一體，會員在交納健康保險的同時也成為健身俱樂部的會員，適當的健身為保險公司降低了賠付醫療費用的風險，也同時擴大了健身俱樂部的市場人群。
以相對成熟的健身產業經營為基礎，對於亞洲的健身市場，尤其是中國的健身市場，國外健身俱樂部的野心顯露無疑，在來到北京之前，對於中國健身市場的現狀他們已經有了很長時間的調查並且獲得了大量的數據和分析結果。中國的健身市場呈較快的動態發展，中國的經濟發展很快，人們正在變的富有，健康和教育消費投入正在不斷的增長，相對於歐洲的老齡化，中國的市場還在很大程度上屬於30-40歲的年輕人，在這些人群中加入健身俱樂部已經是他們可能會做的選擇。同時在日本健身市場的探索和在香港，北京，上海健身市場的嘗試，使得他們深刻的認識到雖然日本的健身市場發展很快，在未來可以發展到接近10%的市場滲透率，但是日本土地資源稀少，健身俱樂部的地址很不好找，地價很高導致俱樂部的成本很高。而在中國的初步成功更使得他們認識到需要加快在中國健身市場的步伐。但是中國有自己的5000年的文化歷史，其中也有健身的方式，比如太級，氣功和武術，所以必須要尊重中國的文化，不斷的探索新的贏利模式，比如中國人肥胖的並不多，來俱樂部健身的人群20%減肥，30%左右則是增重，同時社交也是中國人去健身房的一個需要，中國的健身房使用的高峰時間是在晚上，而不想美國和歐洲是在白天。在日本幾年的探索中，他們也認識到西方的模式要想立足在東方必須要符合當地的標准作出一定的改變，要符合當地的市場和文化的需要，要使用當地的人員做為工作人員。目前中國的健身俱樂部的市場滲透率是3%，增長的空間還是很大的。在美國有三億人擁有26000多家的健身俱樂部，在中國有十三億的人口，可是卻只擁有1480家的俱樂部，中國的經濟還在飛速的發展著，如此大的市場使得他們正做著各種積極的准備要近來大展拳腳。
二：中國的健身俱樂部也已經有了十多年的發展，只是受制於經濟的發展和文化觀念，去俱樂部健身直到最近的幾年才為更多的人所接受和推崇。正如本次會議上中體產業副總所介紹的我國的體育健身俱樂部也呈現出以下幾點的變化1、營業面積不斷增大；2、從單店經營向連鎖經營發展；3、從純粹的酒店經營發展到各種商業，社區健身俱樂部；3、健身行業的從業人員素質也在不斷的提高；4、俱樂部向健身項目多，體系全面的方向發展。然而在面對市場的考試中，還是呈現出了很多的問題急待解決：
1;俱樂部的定位不明確。有相當的一部分健身俱樂部的投資都是建立在房屋，裝修，設備和教練的組合就是健身俱樂部的這種簡單的想法上。實際經營中就發現很難維持。這就是一個定位的問題，究竟是為什麼人提供健身場所和提供什麼樣的健身服務恐怕是很多的健身俱樂部都不能很清楚的回答的，看到最近出現了新的健身項目就著急的引進以顯示自己不落伍，卻沒有真正的調查自己的會員究竟最為重視的是俱樂部可以提供的什麼服務。
2、俱樂部的管理不細致。健身俱樂部屬於服務業，所以管理的好壞直接的影響到健身服務的質量，可是現在國內很多的健身俱樂部面積大，設備昂貴，管理卻跟不上，根據亞洲體適能所做的《2005年度中國健身俱樂部調查報告》可以看到僅僅北京地區，健身俱樂部的營業面積在1500平方米的就有88家，佔北京343個健身俱樂部的25。7%，根據中國健美協會的規定，健身俱樂部的營業面積在800平方米以上的就屬於超大俱樂部了。可是這樣的俱樂部管理卻仍然是粗線條的。人力資源，財務，健身項目，市場營銷等各個方面可以稱為有系統管理的只有為數不多的幾家。連參與這個調查報告的工作人員都在說，很大的一個俱樂部一個星期前去還在，一個星期以後再去就已經大門緊閉，倒閉了。可以說管理在其中是一個很重要的因素，很多俱樂部的老闆都在抱怨管理是難題，在到處尋找可以做好俱樂部管理的高人。
3、俱樂部經營沒有和區域的環境文化等結合，競爭無序。沒有精確的定位，沒有細致的管理，所以沒有辦法把握會員的消費心理，俱樂部的文化建設可以說的如無根之木無法進行，所以幾乎所有的俱樂部都陷入了同質的低價競爭中，價格戰已經是俱樂部競爭的無可奈何的選擇，從早期健身需要一年5000元到現在只有不到1000元就可以在裝修和設備不錯的健身俱樂部健身一年，對於健身俱樂部的老闆來說這肯定是他們不願意看到的。
④ 合肥市健身俱樂部的經營狀況分析的論文
合肥市健身俱樂部的經營狀況分析的論文
什麼要求，請描述具體
（一）文體
畢業論文文體類型一般分為：試驗論文、專題論文、調查報告、文獻綜述、個案評述、計算設計等。學生根據自己的實際情況，可以選擇適合的文體寫作。
（二）文風
符合科研論文寫作的基本要求： 科學性、創造性、邏輯性、實用性、可讀性、規范性等。 寫作態度要嚴肅 認真，論證主題應 有一定理論或應用價值；立論應 科學 正確，論據應充實可靠，結構層次應清晰合理，推理論證應邏輯嚴密。行文應簡練， 文筆應通順 ， 文字應朴實， 撰寫應規范， 要求使用科研論文特有的科學語言。
（三）論文結構與排列順序
畢業論文，一般由封面、獨創性聲明及版權授權書、摘要、目錄、正文、後記、參考文獻、附錄等部分組成並按前後順序排列。
1．封面 ： 畢業論文（設計）封面具體要求如下：
（ 1 ）論文題目應能概括論文的主要內容，切題、簡潔，不超過 30 字，可分兩行排列；
（ 2 ）層次：高起本，專升本，高起專；
（ 3 ）專業名稱：現開設園林、農業推廣與創新管理、動物醫學、經濟管理、會計學、金融學、法學、水利水電工程、公共管理等專業，應按照標准表述填寫；
（ 4 ）密級：涉密論文註明相應保密年限；
（ 5 ）日期：畢業論文完成時間。
2．獨創性聲明和關於論文使用授權的說明： 需要學生本人簽字。
3．摘要： 論 文摘要的字數一般為 300 字左右。摘要是對論文的內容不加註釋和評論的簡短陳述，是文章內容的高度概括。主要內容包括：該項研究工作的內容、目的及其重要性；所使用的實驗方法；總結研究成果，突出作者的新見解；研究結論及其意義。摘要中不列舉例證，不描述研究過程，不做自我評價。
論文摘要後另起一行註明本文的關鍵詞，關鍵詞 是供檢索用的主題詞條，應採用能夠覆蓋論文內容的通用專業術語，符合學科分類，一般為 3 ～ 5 個，按照詞條的外延層次從大到小排列。
4．目錄 ： 獨立成頁，包括論文中的一級、二級標題、後記、參考文獻、和附錄以及各項所在的頁碼。