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房地產營銷fab分析法

發布時間:2021-06-13 20:51:53

⑴ 房地產的營銷策略有哪些

傳統的營銷方案、抄策襲略,根據周邊市場環境、市場調查,制定一些小型的活動促銷方案。但是模式比較老套,無法刺激客戶的購買消費慾望。例如:降價、打折、抽獎、砸金蛋等等。
贈送的禮品也就是一些小型家電,讓用戶很難得到真實惠。
而爆銷模式則不同,以10萬車位為例(包括但不限於商鋪,樓房,公寓等房產項目),
①拿10萬家電 現場搬走;
②送10萬汽車 現場開走;
③返10萬禮券 現場充值;
④得10萬車位 現場辦理;
⑤賺10萬收益 月月分利;
「爆銷模式」整合三方資源,與上千家品牌廠家結合,為解決房地產「銷售難」提供贈品的供應商,實現共贏的局面,讓開放商快速清空庫存車位,讓業主買車位等於賺車位,讓品牌商批量出貨。

⑵ 房地產營銷的幾個要素是什麼

房地產營銷的幾個要素是:

1、樓盤:作為房地產銷售人員,你必須了解你要銷售的產品——房子,必須深信,你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求,甚至可能還會帶來超值。作為銷售人員要熱愛你的產品,要知道自己產品的特色,及其與目標顧客之間的共振。

2、售樓人員:要讓客戶感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問,是他們最願意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷售成功最首要的條件還是自信。

3、客戶:售樓人員要有正確的判斷力,要能找出你要服務的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。

4、推銷自己:房地產銷售人員給客戶第一印象至關重要,所以台灣的房地產銷售公司老闆允許自己的銷售人員在上班時間去理發店。

(2)房地產營銷fab分析法擴展閱讀:

房地產營銷種類:

1、投資營銷

房地產投資分析是全程營銷的起點,是房地產開發的關鍵,透過細致的市場調查,認真分析用地周邊環境、區域市場現狀及其發展趨勢,進行科學的SWOT分析,歸納總結出房地產價值。

模擬出最有實現可能的價格方案,並進行投資風險分析,對價格方案進行調整,風險最低的價格方案與最高的價格方案同時列出,並提出規避的方法,通過拍賣、招投標進行最有把握的競爭。

2、定位營銷

營銷房地產的關鍵在於把握市場脈搏,進行准確的市場定位

細致的市場調查數據,是房地產定位的基石,這只是定量分析的開始,市場數據因中國的房地產業的高速發展而出現「即時」的落後,或者說是中國房地產業水平低給市場數據帶來的偏差,所以進行必要的定性分析是相當關鍵的。

⑶ 房地產營銷策略都從哪幾個方面著手

房地復產的營銷策略:制
房地產商品有其自己的特徵,使得房地產市場營銷不同於日用品、食品、品等低值易耗的產品,同時也不同於汽車、電器等使用周期短、升級快的產品,因此在營銷策略上有著自己的特殊性。
(一)產品策略(proct)
(二)價格策略(price)
(三)促銷策略(promotion)
(四)渠道策略(place)

⑷ 淺談房地產營銷策略

給你介紹一個「爆銷模式」,直接秒殺以往的老舊營銷策略。
以售價十萬回車位為例:
①答拿10萬家電 現場搬走;
②送10萬汽車 現場開走;
③返10萬禮券 現場充值;
④得10萬車位 現場辦理;
⑤賺10萬收益 月月分利;
很多人開始疑問了,我送這么多家電,汽車,豈不是虧死了。其實並不會,這就是佑商爆銷模式的終極秘密,產品來源。
「爆銷模式」整合三方資源,與上千家品牌廠家結合,為解決房地產「銷售難」提供贈品的供應商,實現共贏的局面,讓開放商快速清空庫存車位,讓業主買車位等於賺車位,讓品牌商批量出貨。

⑸ 房地產市場分析方法和內容

房地產市場分析方法和內容

房地產市場分析可為房地產各項活動提供決策和實施的依據,不科學的市場分析將導致不切實際的市場預期及錯誤的需求判斷,從而引發房地產活動中的風險。本文從實用的角度,探討了房地產市場分析的層次與內容體系,歸納總結出服務於房地產投資決策、項目融資、房地產征券投資、房地產開發過程、房地產市場宏觀管理等活動的房地產市場分析報告的特點,對房地產市場分析缺乏有效性的原因進行分析,並提出了提高房地產市場分析報告有效性的途徑。
一、房地產市場分析的層次與內容
1、房地產市場分析的層次
房地產市場分析由於深度與內容側重點上的不同要求,可分為以下三個層次的分析,每一後續的分析可建立在前一層次分析所提供的信息基礎之上,它們之間有邏輯聯系。
區域房地產市場分析 是市場研究區域內所有的物業類型及總的地區經濟,對總的房地產市場及各專業市場總供需情況的綜合分析。它側重於地區經濟分析、區位分析、市場概況分析等內容。
專業房地產市場分析 是對市場研究區域內專業市場(住宅、商業或工業物業)或專業子市場的供需分析,是在前一層次分析的基礎上,對特定子市場的供需情況進行單獨的估計和預測。它側重於專業市場供求分析內容。
項目房地產市場分析 是在前兩個層次的基礎上,對特定地點特定項目作競爭能力分析,預測一定價格和特徵下的銷售率及市場佔有率情況,對項目的租金及售價、吸納量及吸納量計劃進行預測。它側重於項目競爭能力分析等內容。
2、房地產市場分析的內容
房地產市場分析的內容較為復雜與多樣,將它歸納為六項主要內容。各類房地產市場分析由於要求的側重點不一樣。所包含的內容也不完全相同,有的可能只包含其中的幾項。
地區經濟分析 是研究地區的經濟環境,它包含①地區經濟的基本趨勢分析;⑦地區基礎產業的發展趨勢分析。房地產市場分析可採用計劃部門等機構對地區經濟情況的研究結果,而不必對地區經濟情況作完全分析。但需要根據分析時的實情作調整,以反映最新信息,當然,如沒能找到公共機構的預測信息,也需作一些獨立預測。
區位分析 是某地點的最佳用途分析,它是進行投資決策時的主要分析內容。它要對項目地塊所在的區位與類似的區位進行比較,發現市場機會;在有兩個或兩個以上的可選用途時,就要對每一種可能的用途進行分析比較。此處所指的是宏觀層次上的分析,而不是在宏觀和微觀上都作比較的可行性研究中市場分析的全部內容。
市場概況分析 它包含①對地區房地產各類市場總的未來趨勢分析;②把項目及其所在的專業市場放在整個地區經濟中,考察它們的地位和狀況,分析人口、公共政策、經濟、法律是否支持該項目。③找出影響計劃項目成功的關鍵問題,明確下一步分析的方向和側重點。
專業市場供求分析 它包含①根據潛在需求的來源地及競爭物業的所在地,確定市場研究區域;②細分市場,進行產品細分及消費者細分。找出某一消費群體所對應的房地產產品子市場;③分析各子市場的供需關系,求出各子市場的供需缺口;④將供需缺口最大的子市場確定為目標子市場,具體求出目標子市場供求缺口量(即未滿足的需求量)。
項目競爭分析 它包含:①分析目標物業的法律、經濟、地點、及地點的可達性等特徵;②根據目標物業的特徵選擇、調查競爭物業;③進行競爭評價,確定目標物業的競爭特點,預測一定價格和特徵下項目的銷售率及市場佔有率(市場份額)。這裡面還包含要得出三個分析的側重點,即營銷建議、售價和租金預測、預測吸納量及吸納量計劃。當然,每個市場分析不一定都包含所有的側重點。其中營銷建議是研究銷售較好的競爭項目及戶型,進行目標物業的規劃設計和產品功能定位,並找出目標物業的競爭優勢,提出強化其優勢、弱化劣勢的措施,並指出它的市場風險來源。售價和租金預測是通過對比分析,總結競爭項目歷史上的出售率、出租率及租金、售價情況來預測。吸納量計劃是指研究地區、價格和市場份額間的關系,將項目所在子市場中未滿足的需求。按照市場佔有率進行分配。預測項目的吸納量及吸納量計劃、
敏感性分析 測定關鍵參數的敬感性。確定分析結果適用的范圍,反映市場分析面對的不確定定性。即測定關鍵參數變動范圍,對分析中的關鍵假設,測定它閃在確保項目滿足投資目標要求的情況下,允許變動的范圍。
二、不同使用目的下房地產市場分析的特點
在實際應用中,某一使用者或部門可能會遇到所有物業類型的市場分析問題。如投資決策部門、金融機構、房地產證券公司、房地產開發企業、政府農場宏觀管理部門等,他們由於各自不同的目的需要,對市場分析報告的側重點和深度也有差別。
1、投資決策中的房地產市場分析
房地產項目投資決策的目標是開發或投資滿足目標收益要求的房地產項目,決策中最重要的問題是投資地點的選擇和投資機會的把握,它要做的是項目房地產市場分析。其中,置業投資決策要確保項目的經濟能力,分析市場前景及項目租金預測。開發投資決策要決定市場需求和尋找市場機會,選擇正確的位置、合適的開發時間,以保證項目汗發完成後有良好的市場需求。
2、項目融資中的房地產市場分析
房地嚴項目融資中要時項目進行市場評估,以預測項目的銷售收入,作為衡量貸款還款的主要來源。在融資過程中,開發商需要房地產市場分析作為項目可行性分析的一個重要都分提供申請貸款的理由。金融機構藉助房地產市場分析的結果來評估項目的投資潛力,確保貸款和投資有一個好的市場基礎,確保項目的經濟能國,作為貸款項目選擇的重要依據。
3、房地產證券化中的房地產市場分析
在房地產證券化過程中,房地產形場分析的目的、是幫助評估師合理確定抵押物的價值,幫助證券商進行市場定性、確定抵押物組合、為房地產證券定價等,為投資者提供抵押對象的完備信息,反映抵押對象的質量及市場預期回報。作為投資者選擇證券類則的依據;為政府擔保方及評級機構提供房地產的市場前景分析,價為分析證券實際價值的參考,並為進行證券結構控制提供依據。總之,為證券化服務的房地產市場分析目的較復雜,它根本的側重點在於關注房地產市場前景及項目物業的收益或回報率。
4、房地產開發中的房地產市場分析
房地產的開發過程中,開發商要根據市場的需要確定方向,設計或修訂投資策略,指導選定位置,進行產品計劃、設計、品質、定價、調整,獲取規劃許可和政府支持,獲取金融機構貸款的支持,制定合理的營銷策略促進項目開發成功。如為其提供項目建成後的市場可按納的售價和租金水平;根據項目特點進行亮點的挖掘,據此制定營銷策略;另外,市場分析還提高了房地產企業對市場狀況的把握程度,增強了企業的競爭能力,實時調整營銷策略。
5、市場宏觀管理中的房地產市場分析
房地產市場的宏觀管理要把握房地產市場供求關系的變化規律,以合理制定有關的房地產產業政策;把握房地產市場宏觀經濟情況及政策、法律環境,及房地產市場供求情況,了解整個房地產宏觀市場,以指導土地規劃及利用,合理控制土地開發與土地供給的數量與結構;了解房地產專業物業供需情況,為房地產合理結構控制提供依據;房地產宏觀管理部門還要確定什麼樣的項目類型能獲得公眾的贊同,了解計劃開發項目周圍公眾的態度,以確保新的開發適合社區的需要,滿足公眾的需要。
研究以上各類活動的特點,得出各類房地產活動所需市場分析的層次及內容側重點如表所示。

⑹ 求一本 房地產營銷策劃 相關方面的書籍!!!

機械工業出版社出版的《房地產策劃師職業培訓教程》。2006年9月出版的。600多頁,很大很厚一本。
該書是房地產策劃師職業培訓教材,系統地介紹了從事房地產策劃職業應具備的房地產策劃基礎知識、基本原理和操作技能。全書分三篇共17章。
第1篇介紹房地產策劃的基礎知識;第2篇介紹房地產項目策劃(前期策劃);第3篇介紹地產營銷策劃(後期策劃)。
該書由資深房地產策劃師基於多年的策劃實戰、培訓經驗撰寫而成的,具有全面性、系統性、專業性和可操作性等特點,可用於策劃職業資格培訓機構作為培訓教材,也適合有志於從事房地產策劃職業的人士閱讀,還可作為普通高校、高校、職業技術院校的建築類、房地產類、工程管理類等專業或相關學科的參考教材。
俺做房地產策劃8年了,目前是策劃總監。這書到手也有5年了吧,現在還偶爾學習中。

目錄
前言緒論房地產策劃概說0.1房地產策劃是什麼0.2房地產策劃干什麼0.3房地產策劃有什麼0.4房地產策劃想什麼0.5房地產策劃講什麼第1篇房地產策劃基礎知識第1章房地產策劃簡史1.1房地產策劃發展的歷史背景1.2房地產策劃發展的歷史階段1.3房地產生恐發展的未來方向第2章房地產策劃理念2.1概念地產與泛地產論2.2新住宅憲運動2.3居住郊區化與新都市主義2.4生態住宅理念2.5山水城市思想第3章房地產策劃程序3.1房地產策劃程序涵義與內容3.2項目洽談階段3.3組建機構階段3.4項目調研階段3.5項目研討階段3.6提交報告階段3.7實施方案階段第4章房地產策劃模式4.1房地產策劃模式涵義4.2房地產戰略策劃模式4.3房地產全程策劃模式4.4房地產品牌策劃模式4.5房地產產品策劃模式4.6房地產發展商策劃模式4.7房地產策劃模式相互關系第5章房地產策劃創意5.1房地產策劃創意的涵義與作用5.2房地產策劃創意過程5.3房地產策劃創意思維5.4房地產策劃創意思維方式5.5房地產策劃創意運作第6章房地產策劃主題6.1房地產策劃主題策劃6.2房地產策劃主題作用6.3房地產策劃基本原則和要求6.4房地產策劃主題分類6.5房地產主題策劃具體運作6.6房地產策劃案例分析第7章房地產策劃師7.1房地產策劃師涵義7.2房地產策劃師的地位與價值7.3房地產策劃師的知識體系7.4房地產策劃師能力與素質7.5房地產策劃師職能7.6房地產策劃師職業道德第8章房地產策劃代理8.1房地產代理涵義8.2房地產策劃代理運作環節8.3房地產策劃代理形式8.4房地產策劃代理來源與模式8.5房地產策劃代理收費8.6房地產策劃代理發展趨勢第9章房地產策劃報告9.1房地產策劃報告的重要性9.2房地產策劃報告的編寫要求9.3房地產市場策劃報告9.4房地產設計策劃報告9.5房地產投資策劃報告9.6房地產營銷策劃報告……第2篇房地產項目策劃第10章主地產項目策劃概說第11章房地產市場策劃第12章房地產投資策劃第13章房地產設計策劃第3篇房地產營銷策劃第14章房地產營銷策劃概說第15章房地產營銷策劃第16章房地產形象策劃第17章房地產廣告策劃附錄

⑺ 房地產年度營銷策略

推薦一個房地產快銷方案:爆銷模式。
爆銷模式是一個集線下引流,促單版,成單權為一體的營銷模式,對於客戶的刺激非常大,而且產品真材實料,很多都是一線大牌產品廠家直供。
以售價十萬車位為例:
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⑤賺10萬收益 月月分利;
「爆銷模式」整合三方資源,與上千家品牌廠家結合,為解決房地產「銷售難」提供贈品的供應商,實現共贏的局面,讓開放商快速清空庫存車位,讓業主買車位等於賺車位,讓品牌商批量出貨。

⑻ 房地產營銷思路是什麼

房地產營銷思路主要包括三部分:市場定位與產品設計定位;市場推廣策劃;項目銷售策劃。

一、市場定位與產品設計定位

根據前期市場分析,確定項目的整體市場定位,並確定目標客戶群定位,進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產品規劃設計基本要求,協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案,產品規劃、設計理念,最終完成產品定位。

二、市場推廣策劃

根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷售做好准備。

內容包括市場推廣主題策略;營銷策略;銷售策略;市場推廣工具設計(VI設計及宣傳品、銷售工具設計);廣告設計創作;媒體投放;公關活動策劃等。

三、項目銷售策劃(項目銷售階段)

制定銷售計劃,協助展開促銷工作,做好銷售現場管理以實現預定銷售時間計劃和收入計劃。

(8)房地產營銷fab分析法擴展閱讀:

根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷售做好准備。內容包括市場推廣主題策略,營銷策略,銷售策略,市場推廣工具設計(VI設計及宣傳品、銷售工具設計),廣告設計創作,媒體投放,公關活動策劃等。

具體內容是:

市場推廣主題定位:市場推廣主題,市場推廣概念,項目核心賣點提煉

項目案名建議

銷售策略:開盤時機選擇,定價方法,付款方式,銷售組織,銷售計劃,銷售控制

廣告策略 :廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,訴求人群 項目訴求重點,各類廣告創意(報紙,戶外,電播等)

媒體投放策略 :媒體選擇,媒體組合,投放預算,媒體計劃,媒體排期

公關策略:媒體公關,軟文撰寫,公關活動策劃,協助活動執行

⑼ 什麼是FAB銷售法

  1. 過分強調產品屬性(Feature):初級銷售在溝通過程中將銷售重心放在產品的屬性上,比如桌子的木頭是什麼材質,這個材質的木頭來自哪裡,木頭到底有多好等。但是很多專業內容對於購買者而言無異於天書,客戶往往會覺得產品過於復雜,而放棄購買。

  2. 將作用(Advantage)和益處(Benefit)混淆:產品的作用是產品本身所固有的,無論誰購買這個產品,產品的作用都是固定不變的;但是益處卻是特定的,不同的人購買所獲得的益處是不一樣的。

  3. 益處(Benefit)的使用前提:益處(Benefit)是給客戶帶來的好處,所以在使用FAB法則之前,必須要知道顧客為什麼需要購買產品?也就是客戶需要產品解決什麼問題,只有如此才能真正說到顧客心裏面,給客戶帶來益處。

  4. 但需要注意的是客戶(顧客)本身所關 心的利益點是什麼,然後投其所好,使我們訴求的利益與客戶所需要的利益相吻合,這才能發揮效果。切不可生搬硬套,不加以分析就全部上。

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