『壹』 我要做雀巢巧克力旗下5個品牌的市場營銷策略
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『貳』 咖啡,雀巢咖啡。廣告策劃。
基石理念
經營理念:立基為本 誠信並驅
服務宗旨:盡心盡能 握手雙贏
文化理念:同心同德 同生同長
處事原則:真誠相待 萬事皆開
人才戰略:人心是能量 人力是質量
『叄』 雀巢集團的品牌營銷
雀巢公司提出了三個重要的文件,內容涉及公司戰略品牌的營銷戰略及產品呈現的內細容節:
標簽化標准(LabelingStandards)只是一個指導性文件,它對標簽設計組成的各種元素做出了明確規定。如雀巢咖啡的標識、字體和所使用的顏色,以及各個細節相互間的比例關系。這個文件還列出了各種不同產品的標簽圖例,建議各分公司盡可能早地使用這些標簽。
包裝設計手冊(PackageDesignManual)是一個更為靈活使用的文件,它提出了使用標準的各種不同方式。例如包裝使用的材料及包裝的形式。
最重要的文件是品牌化戰略(BrandingStrategy)。它包括了雀巢產品的營銷原則、背景和戰略品牌的主要特性的一些細節。這些主要特性包括:品牌個性、期望形象、與品牌聯系的公司、其它兩個文件涉及的視覺特徵、以及品牌使用的開發。
『肆』 假如你是雀巢公司的營銷經理,怎樣讓顧客購買你的產品
問題有些籠統,針對不同的人群可以有不同的營銷策略。
而且產品特性很多,對的特性遇上對的人群才能讓產品銷售出去。
下面從兩個方面來具體說說:
理論上:
假如你賣的雀巢咖啡,那麼不其實不是賣的產品本身,而是賣的產品價值。
也就是咖啡的價值:提神、熬夜必備、小資(對不起,我實在不喝咖啡,價值提煉很牽強)
針對人群:臨考復習學生(提神)、程序員(一杯精神一晚)、都市白領(咖啡是一種白領標配)
很多情況下,用戶可能沒這個需求,但是你能讓他沉浸在你創造的氛圍中,感受擁有咖啡後的生活怎樣怎樣。
同行競品上,雀巢咖啡的優勢在那裡?這點請結合公司文化及產品定位來做分析。
實際操作:
作為營銷經理,應當考慮市場環境,在當下市場環境,適合推出怎樣的咖啡,以怎樣的定位推出。定位非常重要,直接決定了消費人群。舉個例子:疫情期間工作壓力大,喝杯咖啡幫你更好迎戰。(這文案不行)
概念是這樣的:結合當下熱點+解決某個人群的痛點。
作為管理者,首先考慮的是戰略布局,而不是具體的執行。
在實際執行也,當下市場環境下,也考慮加入直播帶貨,內容可以是雀巢咖啡的生成過程、可以是店面的實際環境、可以請演員表演性喝咖啡的場景等等
關於直播平台選擇,市場上的軟體已經很多,您可以選擇符合您調性的平台,也可考慮我們百零八將正在內測的app(還未推出市場,期待您的關注)