1. 馬氏士力架的目標市場和市場定位是分別是什麼高分在線等，急求，別太短，混分繞道！
我個人的看法是只能走學生路線，運動路線沒有那麼好，學生買不起特別貴的東西，但是也想有點名牌的感覺，所以還需要在包裝一下，盡量做得跟DEFU一樣！
2. 士力架廣告符合人們哪些消費心理
實用，能解決切身實際需求的問題，跟紅牛類似
3. 經常看到電視上有關士力架的廣告，士力架名字的由來和背後的故事是怎樣的
瑪氏食品公司出品的巧克力產品，1930年在美國上市，如今成為世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中帶鹹的口味使它們與眾不同。香濃的巧克力，包裹著柔軟的焦糖和牛軋，還有酥脆的炸花生，可以隨時隨地橫掃飢餓，補充能量，帶給消費者無比充分的滿足。
士力架花生夾心巧克力大有來頭，是世界巧克力家族中的巨頭之一，能量型巧克力的典型代表。包裝分別為最小的20g裝、稍大的35g裝、55g裝、175g多條裝、240g勁享滿足裝和460g暢享全家桶。 宣傳口號：橫掃飢餓，做回自己（橫掃飢餓，活力無限） 廣告口號：餓了吧，把它吃掉，把它吃掉，餓了吧，把它吃掉，把它吃掉，士力架！ 士力架巧克力 1條(58.7公克) 280大卡 2008年北京夏季奧林匹克運動會獨家巧克力贊助商。瑪氏公司[1]是一家私人（家族）擁有的跨國公司，主要業務涉及零食類（糖果巧克力）、寵物類、主食和電子產品的製造和營銷。公司全球年銷售額超過140億美元，全球同事總數30000名，產品行銷100多個國家。其中，糖果巧克力類產品和寵物類產品銷量分別位居全球同類產品首位。目前全球有三分之一的寵物每天在食用瑪氏公司的寶路狗糧和偉嘉貓糧。 瑪氏公司與中國的聯系可以追溯到七十年代，從那時起，瑪氏公司便開始在中國采購原材料用於生產糖果和寵物食品。 1983年，瑪氏公司開始通過分銷商在中國市場上銷售糖果產品。1990年，作為最大的贊助商之一，瑪氏公司以M&M品牌贊助了第十一屆亞運會.這次贊助活動使瑪氏公司與中國消費者建立了深厚的關系和友誼，使M&M成為中國最受歡迎的糖果品牌之一。 瑪氏中國巧克力工廠於1993年在北京正式成立。經過十年的成長與發展，瑪氏公司成功的開發和生產出德芙、M&M、彩虹糖等多個品牌、多種系列的巧克力和糖果產品。1995年公司又投資建立了寵物食品工廠，生產寶路狗糧和偉嘉貓糧。 如今，瑪氏中國以其眾多的國際知名品牌，如德芙(DOVE)、M&M、士力架 (SNICKERS)、彩虹糖(SKITTLES)、寶路(PEDIGREE)、偉嘉（WHISKAS)，在市場上樹立起自己的形象。 瑪氏公司（Mars Inc.）一開始只是家糖果廠，但時至今日，它的分公司與工廠卻早已遍布全世界。瑪氏公司生產與銷售多種商品，從糖果、寵物食品，到加工米，產品行銷全球，顧客遍及100多個國家。瑪氏公司雖然是一跨國企業，但目前仍由家族掌控，並由企業家第三代，約翰、小弗瑞斯特與傑奎琳·瑪氏（John，Forrest Jr.& Jacqueline Mars）負責經營。 2002年，《福布斯》（Forbes）雜志將該公司列為全美第三大私人企業，而家族則名列全球最富有的第21名，凈值高達100億美元。 2008年10月，瑪氏聯手股神巴菲特，斥資230億美元收購口香糖製造商箭牌，迅速得到一個充分全球化的網路，以及與主業巧克力相比更具有健康形象的業務。與此同時，由家族控股的瑪氏糖果，也因此成為全球最大的糖果製造商，控制全球糖果業的14.5%的市場份額。瑪氏公司的經營項目包括點心類食品（M&Ms巧克力、士力架〈Snickers〉、德芙巧克力〈Dove〉、彩虹糖〈Skittles〉，等等），主食類食品（包裝米、面團、醬料），寵物食品（偉嘉 〈Whiskas〉、寶路〈Pedigree〉和西莎〈Cesar〉），飲料（自動零售機飲料），電子產品（自動支付系統），以及信息科技等。 目前，士力架正積極籌備其在中國嘉興經濟開發區的工廠。此外，嘉興還引進了德芙等巧克力品牌工廠，據悉，嘉興將建成全國最大的「巧克力工廠」
4. 士力架一年的廣告成本有多少
三千五百萬
5. 憨豆先生代言的士力架廣告的優缺點
是的。士力架的主要消費人群是年輕人，廣告當然得抓住人的眼球。滿意請採納
6. 綜合相關理論,分析評價士力架在中國市場的廣告策略
士力架自從創立之時就定位為"運動"、"能量","橫掃飢餓"。在其品牌和產品傳播中,公司緊密圍繞這一定位。如今,士力架已成為"運動"、"能量"的代名詞。
7. 士力架的廣告價格
士力架的廣告費用已經達到，一個億元以上
8. 求一則士力架廣告分析，分析該廣告的定位策略和創意特色
分析益達的，行不？