營銷策劃職能

⑴ 房地產營銷策劃主要工作職責是什麼

策劃部的工作來職能：
策劃人追源求的目標：
通過創造性的思維對產品進行准確定位、推廣，且要用最少的投入為企業創造更大的價值。
1、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個項目開發的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平台。
2、工作內容（程序）主要分以下七個方面：
1）市場調研、策劃；
2）項目投資營銷策劃；
3）項目建築規劃的營銷策劃；
4）各種資源的整合能力；
5）項目形象展示策劃；
6）項目營銷推廣策劃；
7）企業的品牌塑造及宣傳工作。

⑵ 市場營銷與營銷策劃有什麼區別

市場營銷與營銷策劃的區別：
市場營銷:

1.市場營銷是一種企業活動，是企業有目的、有意識的行為。

2.滿足和引導消費者的需求是市場營銷活動的出發點和中心。 企業必須以消費者為中心，面對不斷變化的環境，作出正確的反應，以適應消費者不斷變化的需求。滿足消費者的需求不僅包括現在的需求，還包括未來潛在的需求。現在的需求表現為對已有產品的購買傾向，潛在需求則表現為對尚未問世產品的某種功能的願望。企業應通過開發產品並運用各種營銷手段，刺激和引導消費者產生新的需求.
3.分析環境，選擇目標市場，確定和開發產品，產品定價、分銷、促銷和提供服務以及它們間的協調配合，進行最佳組合，是市場營銷活動的主要內容。市場營銷組合中有四個可以人為控制的基本變數，即產品、價格、(銷售)地點和促銷方法。由於這四個變數的英文均以字母「P」開頭，所以又叫「4Ps」。企業市場營銷活動所要做的就是密切注視不可控制的外部環境的變化，恰當地組合「4Ps」，千方百計使企業可控制的變數(4Ps)與外部環境中不可控制的變數迅速相適應，這也是企業經營管理能否成功、企業能否生存和發展的關鍵。

4.實現企業目標是市場營銷活動的目的。不同的企業有不同的經營環境，不同的企業也會處在不同的發展時期，不同的產品所處生命周期里的階段亦不同，因此，企業的目標是多種多樣的，利潤、產值、產量、銷售額、市場份額、生產增長率、社會責任等均可能成為企業的目標，但無論是什麼樣的目標，都必須通過有效的市場營銷活動完成交換，與顧客達成交易方能實現。

營銷與策劃:

營銷策劃是在對企業內部環境予以准確地分析，並有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

營銷策劃的前提條件：

一、設立企業的營銷目標，即企業欲達到的理想目標。

二、要研究企業所處的營銷環境和營銷狀況。
營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃，而營銷活動是企業的市場開拓活動，它貫穿於企業經營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業經營活動都是營銷策劃的內容。
市場營銷：

1、商品銷售
2、市場調查與研究
3、生產與供應
4、創造市場需求
5、協調平衡公共關系。
營銷企劃是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的「藝術」，其實際操作性更強，它的職能：
1、分析當前的營銷環境狀況

2、市場機會與問題分析
3、制定營銷方案以及各項費用預算
4、開拓銷售渠道及擬定廣告宣傳
5、方案調整及實施
營銷策劃是市場營銷的基礎，是指導營銷工作如何去做的。
營銷策劃指營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業現狀，達到理想目標，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。
關於營銷：
營：指經營，
銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手並不多，既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。

關於策劃：
策：是指計策、謀略；
劃：是指計劃、安排；
連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小，時間可長可短。

⑶ 關於市場營銷部門的職能

每個公司對市場營復銷部門制的定位職能不一樣,大部分公司對市場營銷部門的職能定位是兩塊:一、給銷售部規劃市場,制定銷售政策,制定營銷策略並堅督執行。二是面對企業須進行進行市場信息收集，以方便企業進行相關戰略調整和規劃。

⑷ 市場營銷與營銷策劃的主要區別

1、分類不同

市場營銷又稱作市場學、市場行銷或行銷學，市場是商品經濟的范疇，是一種以商品交換為內容的經濟聯系形式。對於企業來說，市場是營銷活動的出發點和歸宿。

營銷策劃是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和慾望為核心。

2、職能不同

市場營銷既是一種職能，又是組織為了自身及利益相關者的利益而創造、溝通、傳播和傳遞客戶價值，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。

現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術（組合）等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。

3、工作原理不同

市場營銷主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。在市場營銷這一概念中，包括了一系列的核心概念，即需要、慾望和需求，產品，價值、成本和滿意，交換，關系營銷和營銷網等基本要素。

營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構。

⑸ 策劃助理的主要職能有哪些

主要職能:

負責市場調研和市場分析 ，擬訂營銷策略 ，參與編制營銷計版劃 ，跟權蹤營銷策略和營銷計劃的執行情況，提交評估報告和調整方案。 工作職責:負責指定范圍的市場調研、市場分析和研究。

負責指定課題的計劃和實施。負責指定范圍的營銷策劃 ，擬訂營銷策略和營銷計劃。負責跟蹤指定范圍營銷策略和營銷計劃的執行情況，進行評估，提交調整方案。經理不在時履行經理授權的職責。完成領導交辦的其他工作。

考核內容(初定):市場調研信息的及時性和全面性;市場分析和研究的科學性和准確性;營銷策略和營銷計劃的可行性、創意性評估報告的公正性和客觀性。

⑹ 營銷策劃廣告公司主要有職能部門

綜合管理來部——負責人自事、行政、財務等
策劃部——出具策劃報告等
設計部——出具平面等設計稿
銷售部——負責開發或維護客戶，大的公司會單設KA（關鍵客戶部）或某個產品命名的部門
創意實施部——負責實施推廣會議，協助客戶開會等

以上基本是通用的。至於要有哪些部門沒有統一的答案。如有的公司在媒體方面有特長，那必然有媒體業務，就會設置媒體宣傳部等。

⑺ 營銷職能的重要作用

1．市場營銷策劃能使企業從劣勢走向優勢
企業在市場活動中，會面臨種種風險和危機，堆免會在某些時刻處於劣勢．處於競爭中的不利位置上。這時就需要一個完整、系統的市場營銷策劃方案．使企業絕處逢生，從劣勢走向優勢
2．市場營銷策劃能強化營銷目的
企業的營梢活動都有一定的背銷目標，這個營銷目標事實．上就是企業發展的方向而一個科學而完核的市場背銷策圳方案的首要任務就提煉出企業的把營銷月的，並圍繞目的策劃出·系列具體的行動方案，進一步加強和突出了企業營銷目的
3．營銷策劃使企業能有更好的市場定位
在市場經濟環境中．企業首先要做的是細分市場，找出在市場上的位置，做好市場定位，並藉助種種茜銷手段去獲得更多的市場份額在這個過程中，企業需要市場背銷策劃現代的市場營銷策劃，基本任務是要找到市場空檔，為企業確立了一個生存和發展的空間．根據這樣的市場定位開展營銷活動。與此同時，優秀的市場營銷策劃還能開拓出新的需求，發掘出新的市場，這也是當今市場營銷活動的又一重要任務。
4．營銷策劃能在一定程度上降低營銷費用
市場酋銷活動需要投入一定的營銷費用，而如染進行周密地營銷策劃，則能夠時費用的支出做最優化組合安排，提高營銷活動的效益，避免因盲目活動而造成的浪費。根據美國布朗市場調查事務所統汁，有系統營銷策劃的企業比無系統營銷策劃的企業，在營銷費用上要節省五分之幾到二分之一。