華為手機在東南亞的市場定位

1. 華為手機海外版在國內無法定位

理論上不應該出現這種情況。
只要支持GPS，那應該都是可以定位的。

2. 在海外市場叱吒風雲的華為手機，為何在印度不敵小米

最近幾年小米在印度市場收獲反響，而且去年小米就已經宣布超越三星，成為了印度最大的手機廠商。除此之外，還有聯想、OPPO、vivo、金立、華碩也都在印度發展勢頭不錯，而在海外其他市場叱吒風雲的華為，卻在印度市場發展不如小米，究竟為何？

先來看看，華為在印度的發展情況。華為在印度主要推榮耀與華為兩個品牌，也在印度設廠開始生產。但是在印度市場華為存在感顯然不如小米，雖然華為在印度市場早早進入，而且在電信設備方面，取得了不錯的成績。

其他中國品牌都拚命在印度大展拳腳，唯獨華為似乎掉了隊。主要原因是在印度市場主要以中低端手機為主，但是華為現在開始走高端路線，忽略了低端市場。而華為在印度這個市場沒有建樹。此前華為就與印度廠商Flex India1合作，來生產印度版華為手機。而且此前還定下了要在印度取得10%市場份額，但是現在來看華為的市場表現並不樂觀，與這個10%還有差距。

另外華為在印度市場定位不準，因為印度消費水平有限，這就導致中低端手機大受歡迎，這樣是為何小米等廠商能夠取得輝煌的成就。此前任正非也指出，華為不能放棄中低端市場，不能在手機發展上猶豫不決。

另外小米、OPPO等廠商在印度本地化推動中積極應對，但是華為雖然與印度廠商合作，進行本地化建廠，但是現在進度仍然很遲緩。而且其他廠商在印度開始走線下店面鋪設，而華為雖然有線下售後，但是線下店依然很少，不足以形成合力。

現在也有聲音顯示，在遭遇美國市場失敗後，華為應該注重印度市場。但是這對於華為來說同樣面臨困難，因為其他廠商已經搶佔了大量的市場份額。華為要想在印度打出翻身戰，現在已經越來越難。

3. 華為手機市場細分和市場定位

一、華為技術有限公司公司介紹

在競爭激烈的通信設備市場上，華為堪稱是中國成功通信廠商的代表。該公司成立於1988年，由退役軍人任正非創立於深圳，是由員工持股的高科技民營企業，在全球通信業具有領導地位的供應商之一，從事通信網路技術與產品的研究、開發、生產與銷售，專門為電信運營商提供固定網、光網路、移動網和增值業務領域的網路解決方案從事通信設備的研發、生產、營銷和服務，在電信領域為世界各地的客戶提供創新的、客戶化的網路設備、服務和解決方案，實現客戶的潛在增長，持續為客戶創造長期價值。

二、業務領域

華為技術(華為)是全球領先的電信解決方案供應商，專

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注於與運營商建立長期合作夥伴關系。同時做出業務架構調整，形成運營商業務、企業業務、消費者業務三架馬車並駕齊驅的局面。

華為產品和解決方案涵蓋移動、寬頻、IP、光網路、電信增值業務和終端等領域，致力於提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，方便人們的溝通和豐富人們的生活。

業務范圍具體包括以下十方面:1、無線接入;2、固定接入;3、核心網;4、傳送網;5、數據通信;6、能源與基礎設施;7、業務與軟體;8、OSS; 9、安全存儲;10、華為終端。(手機市場)

三、華為的市場細分

(1)華為在運營商業務中的市場細分

「以農村包圍城市」，這正是華為早期的細分市場策略。華為進入通信市場的時候，中國的電信市場非常廣闊，但競爭也比較激烈，尤其面對強大的國外和合資品牌廠商。華為作為市場後入者和挑戰者，不可能在市話市場上與強大對手硬碰硬，所以華為選擇了對手的薄弱環節——農村市場作為突破口。這時華為細分市場的基礎是地理細分。

隨著華為實力的增強，華為以接入網逐步切入市話市場，面對競爭對手的遠端接入模塊，它細分市場的依據是「標准

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差異」，一個產品可應用於多個市場，即強調「V5介面有利於建立靈活而相對獨立於各製造廠商的接入網體系」，從而贏得崇拜這一技術的用戶需求。 當華為以接入伺服器進入數據通信產品市場時，它細分市場的依據是「需求差異」，即根據自身對中國電信網路的了解，滿足國內運營商對適合國情的接入伺服器的需求。

當華為提出「寬頻城域網」概念時，它細分市場的依據則是「地理差異」、「需求差異」、「心理差異」綜合考慮的結果。寬頻城域網能順應城市信息化的發展趨勢，能滿足運營商網路改造的需求，能迎合國內運營商因擔心國外運營商競爭而「先下手為強」的防禦心理。

(2)華為在企業市場業務的市場細分

2011年初，在電信設備市場觸頂的情況下，華為宣布正式進軍企業網。如今，在企業網一年有餘的華為，在技術和產品方面與思科的差距已經不大。形成了包括數通、UC&C、IT、服務、垂直行業在內的五大企業業務平台，產品覆蓋數據中心、IT基礎設施、通一通信等，能夠提供一體化的解決方案，其以太交換機和路由器等已廣泛應用於政府、電信、金融、交通、電力、教育、石油等各個行業，承載全球20億人。

華為在企業市場是採用的差異化營銷策略，實現選擇專門化，不同產品針對不同市場，

4. 華為的海外市場包括哪些區域

一、華為1997年進入俄羅斯；1998年進入印度；2000年進入中東和非洲；2001年迅速擴大到東南亞和歐洲等40多個國家和地區，2002年進入美國。華為的海外市場主要有：

1、俄羅斯市場

華為抓住中俄達成的戰略協作夥伴這一國際關系變化中隱藏的商機，加快與俄羅斯的合作。1996年，華為開始進入大獨聯體市場。歷時三年間，華為在莫斯科與西伯利亞首府諾沃西比爾斯克之間鋪設了3000多公里的光纖電纜。

2、獨聯體國家：

1996年，華為開始進入獨聯體市場。歷時三年間，華為在莫斯科與西伯利亞首府諾沃西比爾斯克之間鋪設了3000多公里的光纖電纜。2002年底，華為取得了3797公里的超長距離國家光傳輸干線的訂單。到2003年，華為在獨聯體國家的銷售額超過3億美元，位居獨聯體市場國際大型設備供應商的前列。

3、亞非拉國家：

拉美市場的開拓更加艱難。華為海外路線採用了一個重要的策略，即沿著中國的外交路線走，尤其在亞非市場的開拓更為典型，鞏固和發展同周邊國家友好合作關系，加強與廣大發展中國家的傳統友好關系。

4、歐洲：

華為一邊在發展中國家「蠶食」，一邊在發達國家逐漸擴大「戰果」。如今華為在歐洲是小有名氣，他們已經成功地切入歐洲腹地。對於通信領域領先的歐洲市場，華為進入的策略是首先與歐洲本土著名的一流代理商建立良好的合作關系，並籍此來進入本地市場。

歐洲市場已然成為華為業務開展的重地，其多項創新業務首單落地歐洲，比如第一個分布式基站、第一個2G、3G合並基站商用地點在德國；同時，華為的全球能力中心、財務中心以及風險控制中心都設在了歐洲；從銷售收入貢獻來看，歐洲更是舉足輕重。

5、美國：

進入對手最多和最強的美國市場，標志著華為真正進入了國際市場。華為在國際市場上攻伐的最後「城頭堡」就是美國市場。思科既是全球最大的電信設備市場，也是華為最難攻克的「最後堡壘」。在剛進入美國市場，華為就遭遇到年銷售額8倍於自己的思科的阻截是必然的。

二、除了網路大型設備外，華為在全球的手機業務也很強勁。手機賣華為海外市場的規模

1、2016年上半年，華為銷售收入達到創紀錄的1759億，逆向增長30%，其中海外業務收入佔比2/3。

2、根據市場研究機構IDC的數據，2019第一季度華為智能手機出貨量有5900萬部，而其全球市場佔有率升至19%，市場排名超過Apple而升至第二位。

(4)華為手機在東南亞的市場定位擴展閱讀：

華為的對外合作：

1、在運營商業務領域，華為提出了「Open ROADS to a Better Connected World」理念，通過聚焦ICT基礎設施、 全面開放ICT能力，建設面向運營商數字化轉型開放生態系統，聯接全球運營商和合作夥伴，實現商業共贏。

2、在企業業務領域，華為堅持「被集成」戰略，以雲計算、敏捷網路、平安城市、金融、eLTE等解決方案為核心建 立廣泛生態圈。華為雲計算企業級合作夥伴達500多家，公有雲夥伴超萬家，並發展FusionSphere開放雲計算聯 盟。

3、在消費者業務領域，華為攜手時尚、汽車、家電等行業的國際領先品牌在智能手機、智能手錶、智能家居、車聯 網等領域進行跨界合作與聯合創新，將各領域的前沿科技以及完美的產品體驗帶給全球消費者。

4、華為積極開展與產業界、開發者、學術界、產業標准組織的密切合作，推動商業和科技創新，推動業界建立合作 共贏、公平競爭的產業健康發展生態。2015年，華為聯合創新中心增長到36家 ；宣布了未來五年投入十億美元的 沃土開發者使能計劃 。

5、華為在全球140多所院校開展華為信息與網路技術學院合作，為5000多名人才提供實戰培訓。在孟加拉國，華為攜手郵政通訊和信息技術部(MoPT&IT)信息通信技術部和電信運營商Robi Axiata，向24萬名農村女性提供ICT培訓。

5. 華為手機的目標市場和市場定位

華為手機的目標市場主要還是手機市場這一塊，他是以研發手機為主的

6. 華為旗艦手機為什麼選在海外市場首發

相信經常關注手機市場的人都十分清楚，絕大部分國產手機品牌所發布的手機，一般都是選擇在國內進行發布，或者在國內進行首發，然後在國外市場再進行二次發布，因為絕大部分國產手機的用戶都是來自於國內，不過細心的朋友可能發現了，這些年來有很多國產手機是選擇在國外進行首發，然後再在國內進行二次發布。

所以綜合以上幾點小榮覺得，很多國產高端旗艦手機之所以選擇在國外進行首發，都是有其中的道理，因為說實話，現在這些國產手機在國內的知名度已經非常高了，所以即便是在不在國內首發，大家也都會去關注，而國外的用戶則不同了，如果你在國內首發，其是國外的用戶是絕對不會關注的，不過如果你在國外首發，那麼一定會引來國外用戶的關注。

7. 華為手機在東南亞能夠用嗎

可以的 全網通的手機到了東南亞，應該是可以正常使用的

8. 華為如何開拓東南亞市場

http://www.docin.com/p-245955643.html 華為公司東南亞市場營銷策略