① 營銷策劃書怎麼寫
我只能提供你一個策劃書的撰寫方向，也就是提綱或目錄。如下：
一、公司簡介（公司資質、規模、文化）
二、產品介紹（要詳細介紹）
三、營銷服務項目（除了單一的產品還有哪些服務？）
四、市場定位（對公司的目標市場進行市場細分）
五、市場需求分析（市場對公司產品需求有多少？需求大不大？有何特點？最好用圖表表示。）
六、客戶群體（公司目標潛在客戶是哪些？有什麼特徵？已有或未開發的有哪些？）
七、營銷渠道（目前公司已有或未來待開發、待拓展的渠道有哪些？）
八、市場價格體系（市場價分析、定價因素分析）
九、營銷推廣方法（列舉一些營銷手段）
十、營銷團隊建設（營銷團隊是營銷策劃書的靈魂）
十一、營銷經費預算（通過一些營銷推廣方發可能會有一定的經費預算）
十二、企業營銷文化（也就是對公司營銷的理念，信念）
十三、聯系我們（也就是貴公司的電話、郵箱、負責人相關的聯系方式）
② 營銷策劃書怎麼寫、
一、簡單前言，介紹自己產品或項目所處的環境；
二、市場背景分析：市場總體特徵、商業環境、人們消費意識、原有市場模式、未來發展大方向等調查分析；
三、項目或產品SWOT分析（即產品優勢、劣勢、發展機會及威脅），客戶定位、產品定位等；
四、針對第三項，你的銷售理念和策略，以及廣告推廣策略，也就是你准備怎麼出售你的產品或推銷你的項目（這部分是核心部分，這就要看聰明的你怎麼想出招數了）。
大致就這些吧，剛寫這些東西，也不專業，網上一搜範本，結合自己的東西，應該就有思路了吧。
③ 營銷策劃書應該怎麼寫
首先明確做這個方案的目的什麼！如打擊對手，新品研發、品牌推廣等！明版確目的然後確定相對應權的計劃！
1.方案制定——首先制定初步的方案！下面的各個單項也要單獨的進行策劃！然後到後面進行一個整體，形成一份詳細而全面的項目策劃方案報告！
2.市場調研——掌握市場了解市場分析市場是一個項目成功的前提.
3.SWOT分析——這即所謂的一個企業的優勢 劣勢 機會 和面對威脅的一個大致上的整理！以便於後期的產品開發以及廣告創意上的策劃！
這只是前期的一個准備策劃方案 。將調研的數據進行科學的分析以及SWOT所分析出來的結果制定相關活動實施方案！
中期就是全面實施，實施的過程中也要隨著市場以及環境或是其他因素的變化而對方案進行相應的更改！
後期當然就是維護和保持該項目所創造出來的效益！
這其中有很多方面，建議你去網路文庫里搜索相關營銷策劃的理論知識會對你更有幫助！
打這么多希望對你有幫助！謝謝！
④ 營銷方案怎麼寫
[編輯本段]營銷方案是什麼？
營銷方案（Marketing program）是在市場銷售和服務之前，為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃。
[編輯本段]營銷方案的作用
營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而製作的規劃，它的任務是為將朦朧的「將來時」漸變為有序的「現在進行時」提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。
[編輯本段]營銷方案的特點
營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現「圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了」的要求。
[編輯本段]營銷方案的的類別
營銷方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。
[編輯本段]營銷方案的主題和分析
根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本准繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
1.項目市場分析
宏觀環境狀況:
主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況:
主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況:
主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。
2.基本問題分析
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什麼?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什麼?通過何種途徑,採取什麼方式解決?等等。
3.主要優劣勢分析
主要優勢分析:
圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能「過」,也不能「不及」,要實事求是。
主要劣勢分析：
主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。
主要條件分析：
主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
[編輯本段]營銷方案的基本步驟
每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與匯報，特別是每年的年終歲末，營銷方案的寫作與匯報成了區域經理，大區經理的必備課題，方案寫的好、思路清晰的，不但能換來實際操作的成效，而且會贏得上司的關愛，得到提升與嘉獎的機會；方案寫的一般的，既會受到上司的責備，在實際運用中也難以收效，所以，作好一份好的方案，實際上對營銷人員的成長與發展非常關鍵。特別是區域經理、大區經理，幾乎與方案打交道是每個人都無法迴避的內容。
一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性，方案分析應該有理有據，側重用數字說話，方案的核心是指標與費用分析與預測。
優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容：
一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品（公司）SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅
三、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
四、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
五、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
[編輯本段]營銷創意理念：
1、具有高度的自信野心；
2、富於競爭，且樂此不倦；
3、頭腦敏銳，不拘傳統；
4、感性認識和理性認識相處融洽；
5、注重歷史，尊重現實，睽重未來。
⑤ 如何寫營銷方案
廣告策劃公司表示，策劃一場活動並不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的。那麼接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。
營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素，制定的要點就是每一個環節環環相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動，都會有抽獎的環節，這樣一來不僅調動了活動氣氛，而且在活動中宣傳了產品，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性。企業或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利於全面展現活動與流程。重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸的，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的運行時間。在運輸當中，對產品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標准。
對於活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執行流程，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執行，這樣才會產生一個有魅力並讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。
企業或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度，那麼活動可以定位在娛樂促銷型上面，整個氛圍是輕松愉快的，那麼這就是活動的定位。當然活動流程的要素不僅僅是這一個，還有根據產品類型考慮的活動形式、根據活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規則、整體工作的安排、根據主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。
活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的，其實都是有流程的，首先安排工作人員到位，然後開始籌備會議，大家一起定好現場節目的演員，仔細檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發送簡訊或是請帖邀約到現場，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題。
我們需要記住的是活動策劃人員在定製活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。
⑥ 營銷策劃書怎麼寫
這是一份XXX公司的網路營銷策劃書範文，供您參考！
一、前言
（一）本案策劃目的
（二）整體計劃概念
二、網路營銷環境分析
（一）市場環境分析
（二）企業形象分析
（三）產品分析
（四）競爭分析
（五）消費者分析
三、SWOT分析
（一）營銷目標和戰略重點 你也可以去一些如福建媒體資源網之類的營銷網站，現在這樣的網站很多，別說範文，案例也有很多，參考肯定是夠的
（二）產品和價格策略
（三）渠道和促銷策略
1、門戶網站的建立
2、網站推廣方案
（四）客戶關系管理策略
四、網路營銷方案
五、實施計劃
六、費用預算
七、方案調整
⑦ 圍繞公益來寫營銷策劃書該寫什麼主題急 ！
環保見行
⑧ 營銷策劃書怎樣寫
一、執行概要和目的
目前營銷狀況…………………………………………
市場狀況…………………………………………………………………………………
產品狀況…………………………………………………………………………………
競爭狀況…………………………………………………………………………………
分銷狀況…………………………………………………………………………………
宏觀環境狀況……………………………………………………………………………
三.SWOT問題分析……………………………………………………………………………
優勢………………………………………………………………………………………
劣勢………………………………………………………………………………………
機會………………………………………………………………………………………
威脅………………………………………………………………………………………
四．目標………………………………………………………………………………………
五．營銷戰略…………………………………………………………………………………
目標市場…………………………………………………………………………………
定位………………………………………………………………………………………
分銷………………………………………………………………………………………
服務………………………………………………………………………………………
開設用戶意見反饋和交流的BBS…………………………………………………
建立完善的網路安全保障體系……………………………………………………
廣告………………………………………………………………………………………
廣告目標……………………………………………………………………………
廣告創意策略………………………………………………………………………
廣告訴求對象………………………………………………………………………
廣告表現策略………………………………………………………………………
廣告媒介類型………………………………………………………………………
廣告發布頻率及價格………………………………………………………………
廣告創意……………………………………………………………………………
促銷………………………………………………………………………………………
線下促銷……………………………………………………………………………
線上促銷……………………………………………………………………………
R&D………………………………………………………………………………………
增強產品娛樂性……………………………………………………………………
增加具有特色的實用應用…………………………………………………………
融合電子商務………………………………………………………………………
市場調研…………………………………………………………………………………
明確問題與確定調研目標…………………………………………………………
調研內容……………………………………………………………………………
調研方法……………………………………………………………………………
六．行動方案……………………………………………………………………………
活動目的…………………………………………………………………………………
活動主題…………………………………………………………………………………
活動時間…………………………………………………………………………………
活動參與主體……………………………………………………………………………
活動地點…………………………………………………………………………………
活動描述…………………………………………………………………………………
活動內容…………………………………………………………………………………
活動安全…………………………………………………………………………………
活動傳播………………………………………………………………………………
活動費用預算……………………………………………………………………………