1. 應聘房地產策劃的面試中一些問題怎樣釋疑
復試到樓盤，一般主策或者策經不會只做一個項目，所以不會駐場版。駐場策劃一般權是策助（當然，對外，甚至名片上寫的還是主策）。所以現場和你對接的策劃方面的人不會太過苛刻，說實話他也沒資格評價你的復試。但是現場還有銷售的人，銷售經理對項目負責，你要對他負責。所以讓你去現場一般是接受銷經的評判。不過問題也不大，初試過了，做銷售的人八面玲瓏不會和公司過不去。問題也不大。
但是基礎工作你還是要做的。比如項目四至、周邊情況、經濟指標等東西，這些你直接上網去找你所要去的項目，一般都有。還有一個，競品，多少也要了解一點。
盡量爭取跟主策而不要駐場。白天有空去現場轉轉和客戶聊聊天，晚上有空偶爾和銷售喝喝酒。因為主策代表的是企業平台，而銷售更多著重於個人平台。
還是那句話，你現在來做策劃，尤其是策助，不適宜了。
有那個學習的心，找幾本營銷學的書看看，然後結交幾個操盤的朋友，差不多了，修行在個人。
2. 今天去應聘了房地產策劃工作，一個小時的面試。談的都不錯，也約好了改天面試策劃經理。當時公司要求先做
不知道樓主之前有沒有房地產經驗，策劃經理是需要有經驗才能做的，讓你做銷售有可能是想讓你先熟悉市場，策劃經理很多是一步一步升上去的（這里說的是功力扎實的策劃經理）
3. 房地產策劃面試的一些問題求進行釋疑
31！？
我30了。策劃是個好職業，但是這個年紀，如果沒基礎真的別做策劃了，老哥。太熬人了。
我是24入的行，曾經兩個半月每天3小時的睡眠時間，熬的皮都泛光。做策劃一定要趁早趁年輕。
以上是閑扯，下面回答你問題
復試到樓盤，一般主策或者策經不會只做一個項目，所以不會駐場。駐場策劃一般是策助（當然，對外，甚至名片上寫的還是主策，嘿嘿，你懂的）。所以現場和你對接的策劃方面的人不會太過苛刻，說實話他也沒資格評價你的復試。但是現場還有銷售的人，銷售經理對項目負責，你要對他負責。所以讓你去現場一般是接受銷經的評判。不過問題也不大，初試過了，做銷售的人八面玲瓏不會和公司過不去。問題也不大。
但是基礎工作你還是要做的。比如項目四至、周邊情況、經濟指標等東西，這些你直接上網去找你所要去的項目，一般都有。還有一個，競品，多少也要了解一點。
另外，你這個年紀，我想相信社會經驗肯定是有的。所以，盡量爭取跟主策而不要駐場。白天有空去現場轉轉和客戶聊聊天，晚上有空偶爾和銷售喝喝酒。因為主策代表的是企業平台，而銷售更多著重於個人平台。
還是那句話，你現在來做策劃，尤其是策助，不適宜了。
有那個學習的心，找幾本營銷學的書看看，然後結交幾個操盤的朋友，差不多了，修行在個人。
插個題外話，樓上朋友說讓做方案，這個根據題主的情況是不可能的。首先做方案是個系統工程，不會讓你掐頭去尾直接寫；其次，做方案一般是團隊合作的結果，哪怕只是一個簡單的圍擋建議也不是僅僅你一個人的事，不會讓你一個人寫；再次，你沒有從業經驗，寫出來的東西，，你是策助，不是文案，雖然需要文筆，但是難不成就看你的文筆么，，
4. 急！！！面試國企的房地產行業的營銷策劃崗位，到最後一輪， 面試官是公司的BIG boss ，需要注意些什麼
一般來說營銷策劃崗位不會大老闆親自出面面試，至多是分管的副總。除非你應聘專的是營銷策屬劃總監以上的職位，若已經有那麼多的職場經歷我想你應該知道需要注意什麼。但是既然你不知道，看來是一般策劃崗位。
其實大老闆往往不一定真正熟悉你的專業范疇，這塊往往是個個人感受和印象決定結果的面試，你既然已經到了最後一輪，我認為一般來說勝算已經很大，很多企業決定招聘某些人才會讓他們去見老闆，若對你沒把握人力資源部門也不會安排老闆出面，否則他們很麻煩。
所以你只需要控制好心態，放鬆自己，展示優勢，集中一點突出，給人留下印象即可
5. 明天面試房地產策劃師，求給一些面試的方法和技巧，面試官具體會提些什麼樣的問題
1.邏輯要清晰，談吐要大方得體，具體問題會問房地產前景和針對案例的營銷方案，或者你對版地產行業權了解多少，哪家的優勢劣勢等等，問題很多，還有廣告方面的，宣傳方面的等等
2.親和力不要太有距離感 有點眼力見觀察細節 肯定會問一些市場走向 國家政策之類的 不過這些現在准備 晚了點 放輕松 早點睡 有個好的狀態和第一影響 已經成功一半了
3.祝你成功
6. 萬科房地產－營銷策劃專業面試內容
上面說的是什麼啊 ，專業面試其實也就是問一些綜合性的問題，比如以前的工作，學習啊。。。
7. 面試房地產開發公司的策劃專員職位時一般會被問到哪些問題呢
面試的時候 第一點嘛 肯定得自我介紹 姓名 年齡 學歷 什麼專科 目標什麼的然後可能會問點別的 比如說 對我們這家房地產有了解嗎? 你為什麼選擇房地產這個行業? 你認為你做房地產這行比別人的優點在什麼地方? 基本也就這些了。
8. 營銷策劃常見面試題有哪些
營銷策劃常見面試題有很多，比如：
1、你怎麼樣處理上下級之間的沖突或是與客戶之間的沖突?請舉一個實例說明。
回答：在處理上下級沖突時，我認為雙方都應盡量做到換位思考。即使事情緊急，雙方火氣上頭，也要盡量冷靜下來，並盡快地思考矛盾的核心是什麼，怎麼解決，而不是拉開架勢爭吵——至少雙方中有一人要做到。
2、你會為什麼而離職?你對待工作的感想或是感受是什麼?什麼讓你最受挫折?
回答：我會因為，公司的文化，發展方向，工作環境以及我的家庭而離職，我認為工作就是要自己做著舒服家人朋友支持，我所做的工作能夠給公司或他人帶來效益，這樣工作才有意義。在工作中最讓我受措的是我的努力得不到認可。
3、你負責過哪些營銷推廣活動的項目?重點項目中負責哪些階段?自己充當的角色?業績?
回答：11年到今年四月份在一家小額貸款公司工作;因為是內勤的職務，業務自己也都聯系;本身公司業務種類少所以成單率不是很高，我的原則是只有舍才有得，所以一般公司不做的業務給同行他們才會給我;自己出錢做了海報帖子交通要道的報刊亭的櫥窗里;本身這就不是立竿見影的產品，大概一年內通過廣告這個方式贏得的業務大概有六-八單;我很喜歡挑戰創新，大家都用的方式不是沒用效果只是沒有那麼容易見效;為其奔波的過程從內心裡是十分的高興，我自己想做的去做了並收到了相應的回報所有很高興;大學期間任過兼職在學校超市裡做收銀員，因為發生過一次糕點過期的問題，學生帶了七八個同學過來而且的態度不是很好。我說給他退了再換一塊，他不是很滿意;不但向其道歉最後給了他五塊糕點。我們的客戶對象就是學生，不能因此而造成消極的影響;讓競爭對手而有可乘之機。
4、假設你是領導，你如何判斷他是否合適該崗位?重要考核指標有哪些?
回答：首先從3大方面考慮，態度，人品，實力。第一，態度，如果一個人擁有100的才華但是他並不喜歡這工作只發揮20%，但是另外一個人只擁有50的才華但是他喜歡這工作能發揮40%。我寧願要後者。(當然如果前者可以培養興趣或者通過其他方面激發他的工作積極性那麼需要額外考慮)第二，人品，如果一個人誠信值得商榷那麼這個人的能力越強，反而對公司的危害越大。公司需要個人才我想首先考慮的是忠誠，可靠，而實力是放在第二位的。第三，實力，前兩者考慮過後那麼實力當然是最重要的了，無論哪個地方都是實力者才能生存的法則。實力才是綜合性體現自己才能的途徑。無論哪個公司都不會要一個沒用的人。
那麼現在考慮是否適合崗位，從以上3點，如果這個人喜歡這個崗位，而且人品值得信任，最後他擁有做好這個崗位的實力那麼他就是合適的。
9. 面試「房地產策劃助理」一職，都會被問到哪些問題
房地產策劃是指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物版業管理等工作權的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產項目的產品營銷工作；房地產項目的運營工作。
.主要職責和工作內容是協助策劃師完成:
1) 地產項目的市場調研和咨詢策劃；
2)整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；
3)房地產項目的產品營銷工作；
4)房地產項目的運營和物業管理工作；
5)負責房地產項目前期調研及策劃，為公司領導提供決策依據。
2.薪酬剛開始2000左右,兩年後5000左右,視個人努力情況而定.
3.熟悉當地的明星樓盤的銷售及策劃情況,心中裝的樓盤詳情越多越好,要知己知彼，要多學習成功的策劃方案。其實策劃和銷售是互動的,策劃好像是做"導演",一線的銷售人員就像是在做"演員",你有了做"演員"的經歷然後去做"導演"是比較容易的。祝你早日成功！
10. 房產銷售經理面試該怎麼回答
面試的時候要成本，而且要把自己的工作經歷帶上，這樣會更容易成功