① 華為狼性文化對其國際化之路的影響
從華為的成長歷程來看, 華為的狼性文化在其創業初期打拚天下的時候起了極其重要的作用。 作為沒有任何背 景的民營企業, 華為在一開始創業的時候就面臨著與行業內國際性 IT 公司的搶肉戰, 如果沒有敏銳的嗅覺、 不屈 不撓奮不顧身的進攻精神和群體奮斗的協作精神就很難有立足之地,也許剛出生就夭折了,因此狼文化在初期爭 奪市場、塑造企業形象、激發員工進取精神以及與利益共同體處理好關系(如利益共沾原則)等方面發揮了重要 的作用。
但是隨著企業規模的不斷壯大,企業國際化程度的日益加深,華為在越來越多的事務中由於受到狼文化 的影響而受到限制,使其前進的步伐放慢,華為狼文化的負面作用也越來越明顯。因此筆者認為如果把華為狼文 化起的作用分成十份的話,在創業初期時正面與反面之比起碼是 8:2,甚至更高,而現在呢,則已經變成 6:4, 甚至更低點,也就是說,狼文化的正面作用在下降,負面作用開始逐漸顯露,但至今為止仍具有重要的正作用, 但隨著時間的不斷推移,全球一體化以及各國追求和諧發展的推進,如果不加以改進的話,其正面作用會繼續下 降。
優點:
嗅覺敏銳,對市場反應非常靈敏,極具有危機意識。
不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,不達目的決不罷休。群體奮斗,營銷能力極強,效率高。令人望而生畏,減少潛在的競爭對手。能夠很好的激發員工的進取精神。
② 請你談談對華為狼性文化的理解
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③ 案例分析：華為的狼文化
1.華為「狼文化」的內涵是什麼？
華為內涵是「狼文化」，這是因為狼有三內種特性被華為人容利用。一是嗜血，反映出對市場信息的敏感性；二是耐寒，反映出百折不撓進取精神和不畏艱難的意志；三是結群，反映出團隊合作的精神。
2.華為是如何將「做實」的企業文化做實的？
縱觀華為文化，其產生和發展與三方面因素有關：一是企業的核心價值觀和企業家的價值導向，如，華為認為「資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息」。「華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業」
④ 你如何理解華為企業狼性文化
狼性文化能夠讓一部分人成長很快。但是也會有人壓力太大