火鍋市場調查與分析分數

1. 火鍋的調查

那要看你面向的是什麼類的顧客群和周圍的環境，如果是工作餐或是快餐類的，電鍋很適合。如果是特色美食類，最好用碳鍋，因為人吃的是氣氛，他們很在意和誰吃飯和吃飯的環境，碳鍋在於鍋和碳的選購，還有就是碳燒的時間，應該正好在客人吃完碳也燒盡。店面裝潢不要追求高檔次，一定要有個性，有特色。

2. 火鍋的市場分析：需求分析：人們對該產品的需求程度

(一)、對火鍋市場的影響因素：
1、經濟發展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著各檔次火鍋店的結構性矛盾、社會發展和國家政策措施為餐飲行業發展起著巨大的推動作用、客觀環境的變化和消費的不不亂性等幾大方面的因素。
2、傳統因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。
3、周邊環境對火鍋的影響，包括政策環境，如開辦地的治安狀況、職能部分的效率等;基礎舉措措施，如道路交通、泊車位置、水電氣供給、通訊網路、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動等與經營緊密親密相關的配套舉措措施;措施優惠，如稅務、各類收費、房錢、人才引進等方面是否有優惠政策。
(二)、客源的調查分析：
1、服務對象分析：
(1)、消費者的職業特點：一般學生、民工、普通工薪階層，與高級白領階層、公務職員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的;
(2)、消費者的年齡特徵：如老年人喜愛平淡型，年青人偏好味重味厚型等等;
(3)、消費者的性別特徵：女性和男性往往在對於火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;
(4)、消費者的地區和民族特徵：不同地域、不同民族的人們對於火鍋的鍋品要求千差萬異，應當加以區別。
當然，因為火鍋的相互滲透滲出性、交雜性，良多火鍋已經被改良、立異，適合大多數人的口味，具有共性了。但是對於消費者的分析必不可少。
2、顧客消費行為分析：
消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。
(1)、消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系，體現了顧客的支付力和這種支付力相相宜的需求知足，直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
(2)、消費結構是顧客各種消費支出的比例，其開支與職業、年齡、性別、地域民族等因素有緊密親密聯系;
(3)、消費方式有個人、家庭、商務、集團等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
(4)、消費習慣體現在，對就餐環境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。
3、顧客消費特徵分析：
(1)、不確定性：大部門顧客是活動的，小部門是確定的，因此選址要公道。
(2)、隨機性：顧客數目多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要掌握火鍋發展動態，及時調整口味，改進立異。
(3)、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。
(4)、引導性：調整經營策略、成功的廣告運作等，都會對顧客的消費產生一定引導。

3. 火鍋消費人群有哪些 火鍋店市場調查

火鍋消費人群其實是老少皆宜的！
選址定位
選擇在小區面對的就是一些內居民為主，容選擇商場就是人流量多為主，因此火鍋店地址定位了消費群眾，決定你的店鋪走的是哪種水平，如果在一個低檔社區開一家高檔火鍋店，選址定位就非常的不精確，火鍋店虧損率是百分九十以上。

4. 中高檔火鍋與大眾火鍋的市場分析。請高人指點。

你好！
不知道你在哪裡開，一個地方不同，就知能開一種火鍋，你在高檔小區附近可以開中高檔的，在一班的小區就只能開中低檔的，在商業區就另說了，總體來說，高中低檔火鍋的菜品是沒有什麼太大的區別，只是在服務，菜品質量，店面裝潢，營業面積，上有所區別,高檔火鍋的毛利潤在70-80%,中檔在55-65%.低檔的在40-60%之間,根據地點和城市消費水平這個數具是不太准確的.
做市場調查可根據城市大小，人口，消費水平，消費能力，工業城市還是旅遊城市的不同來定，一句話，你不能在一個人均收入在1000元左右的地方開一個人均消費200元的酒店，哪你就是在找死，就這么簡單。
如果對你有幫助，望採納。

5. 我想開一個火鍋店要做市場調研,應該問些什麼問題

看你做市調的目的啊，調查表都是根據自己想了解的內容來制定的。
第一版，選址重要吧，首先權就要曉得這附近的人，消費是個什麼水平，人流狀況，就餐需求這些。根據這個做調查。
第二，競爭對手重要啊，所以要側面的問，喜歡這附近的哪些餐飲店。
第三，我們有xx項目，如果你是顧客會不會來。直接問項目的可行性。

6. 開火鍋店投資成本及分析

你好，朝天門火鍋為您解答（以下回答，手打原創）

不管你是在什麼地方開店，不管你是開什麼形式的火鍋店，開店的成本開銷項目就那麼幾塊，並不會有大的變化，但是因為地理位置，城市級別的等因素，具體總費用上會有很大區別，比如深圳開店，與在重慶開店，單單裝修和租金就會有巨大的差距。

具體費用方面主要包括主要有幾個以下幾個方面：

品牌授權與合作費用，門店租金，裝修設計費用，物料費用，運營費用，其中：

品牌授權（品牌專屬使用，維護，策劃等）

門店租金（根據店面大小，地段，城市級別等）

裝修設計（根據裝修風格，定位等因素有關）

物料費用（火鍋店硬體，軟體等）

運營費用（底料，食材，備用金等）

具體就不能一概而論，需要深入溝通或者實地考察才行，但如果你打算在酒泉開店，而且面積在150-200左右的話，開店總成本會在50-80左右。

以上原創回答，同行請勿復制轉發（否則舉報投訴），如滿意望採納，謝謝。

7. 開火鍋店需要怎麼調研

開火鍋店怎麼做市場調查

（一）、服務對象分析：
1、消費者的職業特點：一般學生、民工、普通工薪階層，與高級白領階層、公務人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的；
2、消費者的年齡特徵：如老年人喜愛清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等；
3、消費者的性別特徵：女性和男性往往在對於火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別；
（二）、顧客消費行為分析：
消費水平和顧客的經濟承受能力有直接的關系，體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足，直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類型；消費方式有個人、家庭、商務、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同；消費習慣體現在，對就餐環境、氛圍、品牌、風味、經濟等方面形成的習慣。
（三）、顧客消費特徵分析：
1、不確定性：大部分顧客是流動的，小部分是確定的，因此選址要合理。
2、隨機性：顧客數量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發展動態，及時調整口味，改進創新。
3、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。
4、引導性：調整經營策略、成功的廣告運作等，都會對顧客的消費產生一定引導。

火鍋市場的劃分

（一）、劃分要求：
1、對經營品種、酒水飲料、服務水平、營業時間、交通狀況等具體的方面要准確掌握，用於對比自己的品牌能否進入市場；
2、具有可操作性。如果得出的市場結果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實現經營目標，必須放棄，重新劃分市場，找准位置；
3、具有穩定性。市場劃分後，只要符合實際，就大膽開拓，制定長期計劃，佔領市場。
（二）、劃分種類：
1、地理位置：火鍋店的地域性對其經營有較大的影響，要充分了解火鍋地理因素。同一區域，不同的店和鍋品服務於不同的消費群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會有變化。
2、顧客區分：除了考慮顧客、的職業、收入等外，還要分析其動機，是傳統節儉型、經濟實惠型、新潮沖動型，還是豪華張揚型等，才能取得實效。
3、行為分析：將顧客分為常客、一般客人、流動散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質量、服務水平、顧客的信賴等有關。