㈠ 可口可樂昵稱瓶網路營銷案例為什麼是成功的
我覺得這個比較貼合現在年輕人的思維和想法，他們要的就是個性，講究的是獨特，在乎的是友情、親情、愛情，抓住這些需求點，年輕人才喜歡。
㈡ 可口可樂的營銷策略是什麼
之前，可口可樂發生過以新產品完全取代經典可樂的重大營銷失誤。
而我對專可口可樂和百事的觀點屬就是：可口可樂更甜。喝了之後會覺得更渴。
而且，現在的明星效應很嚴重，百事的明星團隊更加龐大，不管是在海外，還是國內，都遠超可口可樂。所以在品牌的國際化（消費者心目中更加時髦的）上，可口可樂競爭不過百事。
補充一下，如果你覺得有用的話，
可口可樂的經典可樂被代替事件，
在美國引起了相當大的負面反應，
他放棄了原始的可樂配方，想用「新可樂」來代替。
可是，可口可樂對於美國民眾而言，其意義已不是他口味本身，對許多美國人而言，可口可樂這個品牌已經象棒球一樣的成為了美國的一種習俗了。
所以，在美國產生了相當大的抗議聲明。
Coke is it! (NO!)
Coke was it!!!!
參考資料：我記得《市場營銷》的書上有過這個案例！
㈢ 三級營銷師案例分析：可口可樂的案例分析
答：（1）抽樣方法大體上可分為兩大類：一是隨機抽樣，二是非隨機抽版樣。
隨機抽樣即掃隨機原則權抽取樣本，完成排除人們主觀意識的干擾，在總體中每一個體被抽取的機會是均等的。其常用的抽樣方法有：科科是隨機抽樣法，等距抽樣，分層隨機抽樣法，分群隨機抽樣法。
非隨機抽樣，是指並非根據抽取樣本，面是調查者根據自己的主雞肉選擇抽取樣本的一種方法。在一些市場市場調查中，比如在對調查的總體不甚了解，或者調查的總體過分龐雜時，往往採用非隨機抽樣方法抽取樣本。非隨機抽樣常用的抽樣方法有：任意抽樣法，判斷抽樣法，配額抽樣法。
（2）可口可樂將其營銷調研的問題限定得太窄了。調查僅限於口味測試，而沒有測試新可樂代替舊可樂時消息者的感覺。它沒有考慮無形資產——可口可樂的名稱、歷史、包裝、文化遺產及產品形象。可口可樂是美國文件的象徵。對許多消費者而言，可口可樂的象徵意義比它的口味更重要。如果調查范圍更文一些，則應能發現這種強烈感情。
㈣ 可口可樂"歌詞瓶"網路口碑成功的要素有哪些
范瑋琪 《最初的夢想》 最初的夢想絕對會到達
五月天 《由我們主宰》 由我們主宰
張惠妹 《一想到你呀》 一想到你呀 就讓我快樂
周華健 《朋友》 一生一起走
五月天《步步》 一步步完成 當時心願
許美靜 《陽光總在風雨後》 陽光總在風雨後
張韶涵 《隱形的翅膀》 我一直有雙隱形的翅膀
周傑倫 《蝸牛》 我要一步一步往上爬
張學友 《中國節拍震動世界》 超越自己才是成功
梁靜茹 《勇氣》 我們都需要勇氣
五月天 《倔強》 我和我最後的倔強
五月天 《我愛夏天》 我愛夏天
周傑倫 《聽媽媽的話》 聽媽媽的話
羽泉 《奔跑》 隨風奔跑自由是方向
任賢齊 《浪花一朵朵》 數著浪花一朵朵
五月天 《傷心的人別聽慢歌》 傷心的人別聽慢歌
周傑倫 《陽光宅男》 讓我們乘著陽光看著遠方
羽泉 《最美》 你在我眼中是最美
范瑋琪 《最重要的決定》 你是我最重要的決定
胡彥斌 《男人KTV》 男人歌唱給誰來聽
錦綉二重唱 《明天也要作伴》 明天心也要作伴
梁靜茹 《分手快樂》 分手快樂
周傑倫 《時光機》 蟬鳴的夏天我想遇見你
丁當 《手掌心》 一顆流星一個你
草蜢 《寶貝對不起》 寶貝對不起
林俊傑 《加油》 說一聲加油一切更美好
關心妍 《好心分手》 好心一早放開我
張惠妹 《牽手》 我要到所有人的夢中和師姐
楊培安 《我相信》 我相信明天
林憶蓮 《至少還有你》 至少還有你
五月天 《孫悟空》 記得找我我的好朋友
張大偉 《倍兒爽》 今兒我就是爽
王錚亮 《時間都去哪兒了》 時間都去哪兒了
林子祥 《男兒當自強》 做個好漢子
周華健 《真心英雄》 不經歷風雨怎麼見彩虹 、 和心愛的朋友熱情相擁
張靚穎 《終於等到你》 終於等到你
任賢齊 《心太軟》 你總是心太軟
林俊傑、金莎 《被風吹過的夏天》 被風吹過的夏天
庾澄慶 《熱情的沙漠》 我的熱情好像一把火
筷子兄弟 《老男孩》 青春如同奔流的江河
陳奕迅 《k歌之王》 我唱出心裡話時眼淚會流
Magic Power 《我是誰》 請你勇敢的試一次看看
呂方 《朋友別哭》 朋友別哭
胡夏 《那一年》 這世界滴滴點點都是你
beyond 《喜歡你》 喜歡你那雙眼動人
吳奇隆 《追風少年》 我要做追風的英雄
張學友《祝福》你和我重逢在燦爛的季節
任賢齊 《兄弟》 有今生今生做兄弟
王菲 《我願意》 我願意為你
張敬軒 《my way》 我哪用去嘆氣高溫載我起飛
㈤ 求市場營銷經典案例分析題「可口可樂和百事可樂之爭」的答案
1、百事可來樂利用「帥自哥靚妹形象法」、「現場蒙眼品嘗法」、「加量不加價」等促銷方法，快速形成青春靚麗、好喝實惠的品牌形象，吸引年輕一族形成品牌偏好，迅速佔領市場。
2、百事可樂採取的競爭戰略是「迎頭定位法」，在可口可樂還沒有完全明白之前迅速佔有市場，奪得領先地位。這種競爭戰略的特點是快速高效，可口可樂當時的卻是被打「懵」了，慌不擇路，竟然作出了「改變原始配方」等下策，導致自己多年形成的鐵桿的「品牌忠誠者」的強烈反對，使其很快意識到自己的錯誤並及時糾正，認識到自己最大的優勢是獨一無二的產品品質，從而保住了自己的市場領導者地位。
3、孫子兵法謀攻篇曰：「知彼知已，百戰不殆」，要在競爭中獲勝，就要對自己和競爭者有一個全面的了解和把握，藉助「五力模型」、SWOT戰略等進行分析，准確把握雙方的優劣勢，避實擊虛，以己之長攻其之短。
㈥ 可口可樂歌詞瓶的成功要素有哪些
"聽見下雨的聲音 - 周傑倫
詞：方文山
曲：周傑倫
竹籬上停留著蜻蜓
玻璃瓶里插滿小小森林
青春 嫩綠得很鮮明
百葉窗折射的光影
像有著心事的一張表情
而你 低頭拆信
想知道關於我的事情
青苔入鏡 檐下風鈴
搖晃曾經
回憶是一行行無從剪接的風景
愛始終年輕
而我聽見下雨的聲音
想起你用唇語說愛情
幸福也可以很安靜
我付出一直很小心
終於聽見下雨的聲音
於是我的世界 被吵醒
就怕情緒紅了眼睛
不舍的淚在彼此的臉上透明
百葉窗折射的光影
像有著心事的一張表情
而你 低頭拆信
想知道關於我的事情
愛在過境 緣份不停
誰在擔心
窗檯上滴落的雨滴
輕敲著傷心 凄美而動聽
而我聽見下雨的聲音
想起你用唇語 說愛情
熱戀的時刻最任性
不顧一切的給約定
終於聽見下雨的聲音
於是我的世界被吵醒
發現你始終 很靠近
默默的陪在我身邊
態度堅定
雨的聲音"
㈦ 市場營銷案例分析（可口可樂）
首先，老可樂處於成熟後期。在這個階段產品銷量有下滑趨勢，單仍有一批老的顧客群體在、處於這個階段，公司應該，開發新的產品並保留此產品的繼續生產。減少廣告的投入。
其次，新可樂處於伸展期，次階段是新上市階段應該，大量的投入廣告宣傳費用，加大顧客對產品的了解。
最後，可口可樂公司此應採用多品牌戰略。雙管齊下，同時生產2忠產品。並著手下一新產品的研發··