⑴ 跪求：XX企業營銷策略分析的畢業論文
您的XX企業營銷策略分析方面的論文具體准備往哪個方面寫，題目定了沒，老師審核同意了沒？
有什麼要求呢
論文是需要多少字呢
開題報告 任務書 都搞定了不
你可以告訴我具體的排版格式要求，希望可以幫到你，祝寫作過程順利
1、論文題目：要求准確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）
3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞彙。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特徵的詞語，便於信息系統匯集，以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞彙作為關鍵詞，另起一行，排在「提要」的左下方。
主題詞是經過規范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。
5、論文正文：
（1）引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義, 並指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。
〈2）論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據、 論證過程和結論。主體部分包括以下內容：
a.提出-論點；
b.分析問題-論據和論證；
c.解決問題-論證與步驟；
d.結論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列於論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《GB7714-87文後參考文獻著錄規則》進行。
中文：標題--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是：
（1）所列參考文獻應是正式出版物，以便讀者考證。
（2）所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。
⑵ 畢業論文 企業營銷渠道優化淺析的開題報告怎麼寫
不知道你要多少字 你要說清楚些 開題報告第一次寫主要是沒經驗 收集資料比較難
如果你專寫不出來
或者沒時屬間寫
可以咨詢一下我
咨詢一下
總是沒錯
具體看我下面號
...642.......................接下...........
...667.......................接下...........
...441.......................結束...........
（上面3行加起來是我號 加我 我在線）
⑶ XX公司關系營銷問題及對策研究這個論文提綱該怎麼寫呢
同學，給你一個最好的建議。如果實在不知道，可以網路搜索一下。在根據百回度文庫的相關知識來整理一下答。
不建議直接拿論文來照搬。大學努力去研究一下自己專業領域裡面的東西。對自己將來的發展一定大有幫助的。
以後工作沒時間學些，也需要很多知識的支持。珍惜學習的時間。珍惜父母的期望。對自己的將來負責
好好學習。祝你成功。
⑷ OPPO公司市場營銷策略分析開題報告
小小，我愛你~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
⑸ 畢業論文國際營銷策略分析 以某某企業為例開題報告怎麼寫
去"90論文"網吧，他們在這個領域相當專業的GBL自己網路搜索哦
⑹ 求一篇關於中國式企業營銷道德建設的路向與對策的論文，及開題報告
電力營銷是供電企業核心業務，電力營銷工作的質量關繫到供電企業自身的生存和發展，決定著供電企業的市場競爭力。供電營銷的開展應立足於「電網是基礎，技術是支撐，服務和管理是保障」的原則。在電力經營體制的轉變和電力供需矛盾緩和的新形勢下，堅持「顧客至上，服務第一」，以市場化為導向，以提高顧客滿意度和簡直增長為目標，通過現代化的市場營銷，為顧客提供高品質的電力服務，實現社會效益與企業經濟效益的統一，是供電企業樹立的重要理念。 1 農電營銷管理存在的問題 ①供電所人員和農村電工素質偏低。②農電營銷方面漏洞多、損失大。③供電所機內客戶的檔案完整性和准確性不高。④農村用電存在管理混亂、電價偏高現象。⑤農電營銷管理水平發展不平衡。⑥計量裝置管理有待強化。⑦對農電營銷工作重視不夠。 2 農電營銷管理採取的對策 為提高農電營銷工作管理水平，需要從根本上解決實際工作中存在的問題。我認為應該強化管理，嚴格考核，配備農電營銷專職管理員，制定工作目標計劃，強化基層營銷指導工作，工作中嚴格考核，獎罰分明。 2.1 注重崗位技能培訓，提高相關人員素質。農電營銷是專業性、技術性很強的工作，相關人員業務素質的高低，不僅和服務質量密切相關，也對企業經濟效益有著直接影響。 2.2 嚴格規范營銷管理，千方百計挖潛增效。 2.3 做好農電信息管理系統的應用工作。根據「兩改一同價」的要求，逐步實現供電所的無筆化辦公和資源共享，統一建立、資源一致、規范統一、互聯共享，減少供電所工作人員的工作量。 2.4 完善農電營銷系統。通過不斷加強對營銷兼職人員的專業知識、計算機知識的培訓力度，提高他們的水平，並形成一定的開發能力，提高發現和解決問題的能力。 2.5 明確指導思想，重視農電營銷工作。首先從理順制度入手，統一市、縣供電公司內部農電管理部門的機構設置；配備營銷管理專職人員，明確農電營銷管理職能。 2.6 完善制度建設，保證農電營銷工作正常化。認真調查研究，制定可行的營銷管理辦法，使農電營銷工作逐步走向規范化、制度化和標准化。 2.7 明確工作重點，努力開拓農村供電營銷市場。大力宣傳農村經濟發展趨勢，要求農電職工轉變觀念，與時俱進，緊緊抓住農業產業結構和經濟結構調整機遇。 2.8 建立農電營銷例會制度。通過定期召開農電營銷例會，分析營銷工作中的利與弊，研究工作方法和經驗，創新農電管理。 3 縣級供電企業營銷管理存在的問題 ①管理體制僵化，沒有形成面向市場的營銷體系。②管理手段落後。③購電成本居高不下。④經濟分析活動粗淺。⑤缺少自主的價格調整手段。⑥管理鬆散、混亂。⑦服務意識不到位。⑧管理流程不規范統一。⑨依法經營意識較差。⑩線損管理工作較差。 電費管理鬆散。 行業作風問題依然存在。 思想觀念滯後，市場意識淡薄，與市場經濟的發展要求不相適應。 4 縣級供電企業營銷管理採取的對策 ①注重品牌創新，鍛造具有濃厚文化底蘊的企業晶牌形象。②深化改革，優化效益，為企業健康發展奠定基礎。③加強培訓，提高素質，為開拓電力市場培植人力資源。④加強管理。結合實際，制定切實可行的、完善健全的管理標准、制度和規范，最終建立現代企業制度，創一流縣供電企業。⑤牢固地樹立以客戶為中心的經營理念，轉變思想觀念、樹立營銷意識。⑥正確把握供電營銷戰略的原則，選准目標、精心規劃。⑦建立以市場為導向的營銷管理體制和機制，不斷增強市場開拓和競爭能力。⑧提高人員素質。通過強化培訓和考試、考核，將文化基礎好、政治素質高、業務素質精的人才選調補充到用電營業崗位，對那些已不再適宜在營銷崗位工作的人員及時進行調整或調離。⑨依法經營。要求電力企業的廣大幹部職工特別是營銷從業人員首先要樹立依法經營意識，認真學習國家相關法律法規，規范工作言行，做到依法售電、依法收費、依法服務。⑩嚴格考核。對用電營業管理中的每一項工作，都要嚴格進行制度化管理、指標量化考核，而且考核標准起點要高、考核制度執行要嚴、考核內容要細、考核工作要實。 5 供電企業營銷管理的思想定位 5.1 基於買方市場的要求建立起
祝您早日找到滿意的答案!