無限極市場定位

⑴ 無限極什麼是基礎市場

• 這個是要看每一個個體，無論什麼市場，也是因人而異的。
  

⑵ 無限極市場好做嗎

無限極事業如何開始？無限極事業要怎麼做？如何掌握重點？也許是朋友們很想了解的事。
根據我排斥無限極1年多，再從了解、研究、觀察，到投入無限極又花了1年，從許多成功者的經歷、過程、足跡、方法等各方面，綜合、歸納了幾點心得，希望能對讀者提供此參考。
過去我以為無限極事業很復雜，也很難做。因為根據自己在傳統事業的經驗，每一項生意都要投入大量的資金，還不能保證會有「好結果」，而無限極不用投資金怎麼可能容易做出「成果」？經過多年的了解，其實一「開始」做無限極事業如何開始？是非常簡單的事，總的概括來說可能歸納成三句話「換個牌子用，換群朋友交，換個話題談。」
一、換個牌子用
無限極生產的產品共四大系列幾十種，幾乎包括了絕大部分的家庭及個人日常用品，都是一般人每天都需要用的，比如洗臉，刷牙、洗澡、洗衣服、洗碗、保養皮膚、化妝、維護健康等等工作，不論經濟是否景氣，政治社會是否安定；也不論春夏秋冬，陰睛風雨，這些日常生活的用品，我們沒有一天停用過。
（一）看廣告買產品是「無心的消費習慣」
幾十年來，我們一直是這些日常用品的「忠實消費者」，對某些品牌更是數十年如一日的「忠實」消費者。例如我們用某牌的牙膏及牙刷用了二十年，雖然也蛀過牙，看過牙醫，拔過牙齒，裝過假牙，因為已經習慣它的氣味及感覺，也不知道這個牌子的牙膏好在那裡、效用在那裡、所以還是用這個牌子的牙膏或牙刷。
電視、報紙等媒體上，經常可以看到這個牌子的牙膏或牙刷廣告，我用得既心安理得，也從不去關心自己刷牙時為何會流血、每天都刷牙，為何還會有蛀牙？刷牙流血久了也成為習慣，認為「理所當然」。
殊不知刷牙流血是牙周病的症兆，與每天使用的牙膏和牙刷的品質有直接的關連。萬一得了牙周病，將使牙齒減少二十年的使用壽命。
很多家庭主婦有「富貴手」的毛病，一雙纖纖玉手，做一段時間的家務事，諸如洗碗、洗衣服等工作，手指皮膚開始起水泡，繼而脫皮，冬天的乾燥日子還會裂開流血，痛癢兼備。看了皮膚科，醫師開的一些葯膏久擦不愈，時好時壞。帶橡皮手套工作既不方便也不舒服，原本傲人的一雙玉手竟至不敢示人。
得「富貴手」的家庭主婦及小姐們，都知道「富貴手」是經常與各類洗潔劑、洗碗液、冼衣粉接觸浸泡的結果。因此也在看過廣告後，經常換不同的牌子用，而「富貴手」依然「富貴」，最後竟「認命」的束手無策。市面上賣的洗衣粉、清潔劑、去污劑、洗碗液等清潔類用品，有些產品都是以石油化學的下游原料合成的，對皮膚的傷害與腐蝕是必然的，但許多家庭主婦卻習而不禁。
無限極的牙膏不但能潔白牙齒、去齒斑、殺菌\止痛，還有預防慢性牙周病的效果。刷牙會流血的現象，在用無限極牙膏兩三周之後，即可達到明顯的減輕或改善。這是未用無限極牙膏前所不知道的事。
有「富貴手」的太太小姐們，在換用無限極的各類洗滌產品一段時間後，玉手不再「富貴」，手部皮膚明顯改善。這是所有無限極清潔用品使用者的共同經驗。
（二）試用產品是無限極事業最正確的起步。
如果我們對無限極產品先從了解開始，繼而將家中各類日常用品，只要無限極有的，逐項換成無限極的產品試用看看。
如果用的效果確實好「這是你自己親身感覺，無人能騙得了你」就繼續用。把家裡的日常用品「換個牌子用」，這件事對每個人而言難度都不高，這么簡單的一件事，竟然就是你從事無限極事業的「開端」。只要你願意加入無限極為「業務員」，取得一個編號，用你自己的編號去購買無限極的產品，仔細算一下，我們使用這么多的家庭日常用品，每年得花多少錢？用了幾十年，沒有一家廠商願意為我們打折。用過如果不喜歡、不滿意，只有丟棄，不太可能「退貨還錢」。換用無限極產品，則有一個新局面的開始。
（三）分享是高貴的情操
用過無限極產品一段時間，你累積的心得、經驗、知識更加豐富，你會自然「忍不住」將使用無限極事業如何開始？產品的心得與親友、同事分享。如果他們也想試用無限極產品，透過你把無限極產品加上「知識」、「經驗」一同交付給他，你已完成了「分享產品」的，他享受積分後可相應的換購產品，你也可以推薦親友加入無限極為業務員，取得無限極業務編號，他以後用自己的號碼去直接進貨。當他加入無限極為業務員時，你是他的「推薦人」，在制度中你就是他的「上級指導」，他是你的「下級合作夥伴」。
（四）以「做善事」的心情分享產品
如果你為了親朋好友能改善家居生活的品質、增進身體的健康、節省日常用品的運動，不斷重復的付出熱心、關心、愛心、知識、經驗，不斷去「分享」無限極產品，你已經不知不覺中跳上無限極事業成功之路的起點。就是這么簡單，你還認為安利事業難嗎？
我認識一位無限極的朋友，她加入無限極才兩個月，她全力分享一種產品，就是「洗潔精」，兩個月「分享」出去168瓶。我感覺非常驚訝！就問她說：「你這樣做不是把無限極事業當「推銷員」在做嗎？」
她回答說：「我是學醫的，當我學完無限極清潔系列產品，我認為一般家庭所使用的洗碗精不容易洗干凈，在碟、盤、杯、匙、筷上都殘留有清潔劑的化學物質，長期使用化學合成的洗碗精，對家人的身體健康將造成不良影響，尤其家中有嬰幼兒的影響更大。
因為無限極洗碗液『幫得佳凈亮洗潔精』不是化學物質合成，而是以中葯無患子為主要原料，又是濃縮的，對人體、對環境都無殘留遺害。
我在分享『幫得佳凈亮洗潔精』時，是以一個學醫的知識分子為別人家庭成員健康著想，並*知健康知識，也為環保盡一份心力，我以『做善事』的心情去分享每一瓶洗潔精。每賣出一瓶，我就有助人健康的成就感和快樂。絕對沒有當『推銷員』的感覺。」
從自己開始把家裡的洗碗液、牙膏、沐浴露等日用品全部換成無限極產品，再將自己的感覺，產品的知識，抱著對別人的真誠關懷及愛心，與產品一同分享給別人，使消費者開始「換個牌子用」，這就是無限極事業的「起步」。
二、換群朋友交
每個人一生當中都有自己的一生「志同道合」或「臭味相投」的朋友、死黨。隨著年歲的增加、工作的忙碌，再結交推心置腹的「知心朋友」的機會漸漸減少，「物以類聚，人以群分」打牌的有一群打牌的「牌友」，打球的有一群「球友」，喝酒的有一群「酒友」。
朋友對人的一生影響非常大，交好朋友一生必受益非淺，如果交上一群吃喝玩樂、不務正業的朋友，一生也會被毀掉。這樣的例子，每天報紙上的社會新聞中都見得到。
由於一般人的生活固定，工作固定，收入固定，公餘時間和朋友相聚的方式、內容與效果的對象，好像也固定。除非生活圈擴大，否則變得來的知心朋友就是固定的那幾位；每次見面所談的話題，也幾乎一成不變，不再新鮮。
當我們和固定的幾個朋友交久了，活動的形式、談話的內容被固定成習慣了，就如同一個無形的框框把我們框住了，限制了生命活動的領域，生活也就感到單調乏味無趣。這時，你就需要認識一群新朋友，讓你的生活有點變化，補充一點新鮮的養分。
如果你想做無限極事業，只要決心打破以前的框框，多交一群做無限極事業的朋友，你很快就會踏上無限極事業之路，生活也會立刻產生新鮮的變化。
無限極事業朋友的特質
根據我多來的接觸、體會、觀察、從事無限極事業的朋友絕大多數具有以下的特質：
1.熱情誠懇：
初次與無限極事業的朋友接觸，發現他們每個人非常熱忱，他們都會主動的和你打招呼、握手、問好、聊天，而且面帶笑容。初次接觸他們，你或許會覺非常「不習慣」。因為我們處在一個比較冷漠的社會，大家已經「習慣冷漠」。
但是時間久了，才發現他們的對人熱情誠懇已經是他們的習慣，而非造作虛偽。其熱忱、熱情的態度是發自內心，非常自然的流露，使你感受到友善與尊重。
2.好學好奇：
做無限極事業的朋友都非常的好學不倦。不論他參加什麼樣聚會，學什麼課程，人手一本筆記薄，一支筆，隨時隨地把重點記下。當初看到他們這種「好學」的行為很不習慣，心想又不要考試，還記什麼筆記，很可笑。
時間久了才發現，做筆記記錄重點，是做無限極事業如何開始？事業成功的必要手段，他們正在「偷」別人的知識、經驗，然後再轉化為自己成長、成功的要素。
只要與無限極事業成功的有關的任何事物，他們都充滿了好奇心，都要到處查資料或向別人請教詢問。打破砂鍋問到底，以求得正確的答案。
這種好學好奇的特質和習慣，使他們成長進步的非常快速。有一位無限極朋友初識他時，他是一個內向、木訥、不善表達溝通的人，一年後再見他，他已能站在台上滔滔演講，這種改變，使人產生「士別三日刮目相看」的震撼。
3.敬業樂群
無限極事業是互助合作的事業，不是單打獨斗的事業。只有真誠的合作不自私自利，才能一起把無限極事業做大做久。
無限極業務員在無限極事業中能看得見自己的未來，能很有計劃的規劃自己三年後、五年後所要過的生活，因此對無限極事業都非常的敬業、認真、努力善於利用時間，不浪費時間。具有這個特質的人，其人際關系都很好，在努力的過程中，他們都充滿希望和快樂。
「換一群朋友交」，並非指要「拋棄老朋友」，而是鼓勵大家走出現有的無形框框，我結交認識一群具有「熱情誠懇、好學好奇、敬業樂群」的新朋友，使自己的生活領域擴大一些，讓原來比較沒有變化、成長的生活方式，因有一群新的良師益友而產生積極的改變。
「財富不一定是畢生的朋友，朋友肯定是畢生的財富」。交一群無限極事業的朋友，從中吸收無限極事業的知識與能力，就是做無限極事業最自然的起步。
三、換個話題談：
在日常的生活中，不同職業、不同工作、不同興趣的人，在一起會談不同的話題。
家庭主婦在一起常常談起自己先生、孩子、家事等等。這些話題談完了，就開始「張家長李家短」，沒話找話說。
小姐們在一起常談的話題是流行、服裝、發型、身材、電影、電視明星、歌星的風流韻事和八卦新聞。
男士們在一起最常談的話題是政治及社會新聞。如果大家見解接近談談罵罵也無妨。如果政治立場鮮明不同，最後免不了臉紅脖子粗的再對罵一番，弄到不歡而散。
牌友在一起談牌經，球友在一起談球經，酒友在一起談喝經。
(一)談話的內容反應生活面貌
回想看看以前和朋友、同事在一起談話的內容是什麼？大部分是為「殺時間」在搜索枯腸找話題，從一二三四五，談到五四三二一，盡是些對生命沒有營養的話題。
如果我們開始從事無限極事業，有一群志同道合的朋友，在一起變的都是無限極產品、知識、制度、經驗、心得、方法、感想等彼此感到有趣話題。大家在一起交換經驗，互相稱贊、鼓勵、祝福相互合作，就可同心協力一起把無限極事業推向更高一個層次。
這些話題使自己每天都在吸收新知、新觀念、新經驗，都能轉化成做無限極事業的能力，更急著這些話題常常監視自己，在常識上、氣度上、方法上、溝通協調上、有那些須要改善之處，使自己漸漸變得優點越來越多，趙來越受歡迎。
無限極事業的話題，歸納來說了三大部分：
1.創造財富：
這個話題從有人類開始就在談，談了幾千年都沒有過時，越談越起勁。無限極事業朋友談的就是如何急著不用金錢投資，沒有條件限制，沒有風險的無限極事業，為自己也為別人創造更多的獎金收入。談的都是如何努力做到「高級經理」以上，這一生即可遠離貧窮。記做無限極事業公平的制度，可為自己建立一個不受景氣影響的永固基業。
2.增進健康：
無限極每一樣產品都是生活中的必需品，談產品等於談健康。比如用無限極各種清潔產品及個人護理產品，既能提高家庭衛生品質，更能讓家人吃得健康、安心，使家人及自己的皮膚得到正確的保護。談這類產品增加水、空氣、飲食與健康關系的知識，才能吃得健康、喝得健康、呼吸得健康。
我發現自己在學這些知識之前，雖然每天照吃照喝照呼吸，竟然是瞎吃、瞎喝、瞎呼吸。缺乏這些健康的知識，必然無法避免得慢性病的危機。
談營養食品，則可能重新學到營養與人體健康的關系。身體在生病之前都有「警訊」，這些「警訊」就是告訴我們應該補充那些維生素或營養。許多人因為在這方面無知都要等到生病了才去找醫生。「沒有健康的知識，即無法過健康的生活」，如果我們有豐富的營養知識，就能把自己的身體健康及家人的健康照顧到最佳情況、減少生病的機會，就可能少找醫生。醫生只能減輕我們的病痛，卻無法維護我們的健康。因為醫生的平均壽命較一般人短少，他自己自身難保，如何談論維護別人的健康？ 無限極產品中「功能性保健食品」佔有極大的比重，因此無限極事業的朋友們最常談的是健康的知識。這個話題永不落伍，不過時。
3.增加美用：
無限極健康產品中，到個人無限極到皮膚護理品，占產品的一大部分。人不分男女都愛美，如果缺乏正確的梳洗、保養的知識，可能弄到事得其反，還不如不保養、不化妝，實現那句人人耳熟的廣告詞：「自然就是美」。
為了使自己顯現出更「健康的美」，就要不斷吸收這方面的正確知識。因此無限極事業的朋友常談的話題中，自然就包括了這些「美的知識」。
（二）「財富、健康、美」的話題會轉化為副業的能力
這些「財富、健康、美」的話題，才能增進自己及家人的幸福和快樂。這些話題才是生活中不能缺少的知識，也是有用的知識。通過這些知識即能在無限極事業穩步前進。因此平日談話的話題內容、知識，和自己一生的改變成就，可力當我們和無限極事業的朋友們不斷討論、研商有關無限極事業「創造財富，增進健康，增加美麗」的話題，我們即能不斷累積做無限極事業的「能力」。這些實用的「能力」，就是推動無限極事業邁向成功的「動力息息相關」。

⑶ 無限極的優勢

公司秉承了李錦記集團的優良傳統、形成了獨特的企業文化——思利及人。思利及人就是：換位思考、關注對方感受、直升機思維。從思利及人出發，你將會腳踏實地、堅守承諾與誠信；從思利及人出發，你將會與顧客同理心、真正實現共同利益、客企一體；從思利及人出發，你將會實現夢想、擁抱成功。
2005、2007年，無限極蟬聯兩屆「亞洲最佳僱主」、「中國最佳僱主」；2005年，公司獲頒「全國企業文化優秀獎」；
2007年，董事長李惠森先生著作《思利及人的力量》一書發行。 「激發內在的力量」是無限極全新的品牌定位。無限極相信，改變健康、人生和未來的最大力量源自每個人「內在的力量」。「誠信、溫暖、爽活、超越、樂觀」這五大無限極的品牌特質，也讓每一位從事無限極事業的業務夥伴都更加清晰自己行為的目的和行為的規范，展現無限極人豐富的精神面貌。
十多年的品牌積累，已經鑄就無限極巨大的品牌價值。2005年，無限極品牌獲「中國500最具價值品牌」稱號，品牌價值80.83億元，居中國保健品行業第一位。
無限極繼2005年後再次參評並入選榜單，品牌價值五年實現翻番。從80.83億元躍升至195.58億元，增加114億元，排行也從第62位提升到第49位。 1、 持續投入，彰顯實力
科技研發是企業持續發展的源泉，作為廣東省高新技術企業，支持創新，源源不斷地創造出功效好、質量高的產品，以滿足廣大消費者的需求。
2、 專業團隊，精英薈萃
無限極擁有一支全國規模最大的中草葯健康產品研發團隊，該團隊由博士、碩士、歸國人員等專業人員組成，專業涵蓋多領域、多學科，具備良好的人才組合模式。該團隊長期專注於中草葯健康產品的研發，將傳統的養生理念用創新的技術轉化為產品。 無限極擁有強大的學術支持平台，先後與清華大學、香港科技大學、廣州中醫葯大學等知名學府及國內的權威機構合作。積極開展中草葯健康產品的技術創新、應用、研究及中醫葯基礎理論的學術交流，不斷提升產品的科技含量，時刻把握前沿科學的脈搏。
為進一步提升南方李錦記的科研實力，提升產品的功效，凸顯中草葯內涵，2007年，無限極邀請來自國內不同領域的多名專家教授為研發中心研發顧問，成立「無限極科學顧問委員會」；同年12月，無限極與廣州中醫葯大學成立戰略聯盟，並聯合共建「無限極中草葯免疫研究中心」，深入開展中草葯免疫機理研究，繼續保持無限極產品的獨特優勢。2009年12月19日，中國科學院上海葯物研究所與李錦記健康產品集團合作的「中國科學院上海葯物研究所無限極中草葯多糖聯合實驗室」正式「落戶」中科院上海葯物研究所2010年6月17日，無限極新產品檢測中心揭幕，成為無限極品質保證的里程碑事件。2011年1月5日，我司博士後科研工作站揭牌儀式在無限極會議中心隆重舉行。 無限極堅信功效是產品的核心，成功創立了一套完善的功效驗證體系，該體系貫穿產品研發的整個階段，每一款推出市場的新產品，都需經過嚴格的配方篩選過程及系列的功效驗證試驗，同時所用的每一種原料均從來源、功效、安全性、穩定性等多個方面進行嚴格考量，保證每一款產品能在功效、使用性能、安全性等方面達到高標准。
企業文化企業精神：永遠關懷，永遠合作，永遠創業。
企業使命：弘揚中華優秀養生文化，創造平衡、富足、和諧的健康人生！
核心價值觀：務實誠信，思利及人；以人為本，高信高效；客企一體，追求夢想；造福社會，共享成果。

⑷ 無限極到底是什麼產品

無限極（中國）有限公司﹝簡稱「無限極（中國）」﹞是李錦記健康產品集團旗下成員，成立於1992年，是一家從事健康產品研發、生產、銷售及服務的現代化大型企業。

無限極（中國）多年來不斷加大自主研發力度，並與廣州中醫葯大學、香港科技大學、法國戴爾瑪研發有限公司等國內外多家權威科研機構、知名學府緊密合作，目前已擁有多項自主科研技術及核心自主知識產權，在復合多糖技術領域處於領先地位，並於2012年5月全球首發無限極Polysac™復合多糖研究成果。

(4)無限極市場定位擴展閱讀

2018年「國際品質評鑒組織(Monde Selection)」頒獎典禮在西班牙舉行，無限極(中國)有限公司旗下7款產品與可口可樂、喜力、白蘭氏等品牌產品共同榮獲國際品質評鑒組織大獎(以下簡稱「蒙特獎」)。

其中，無限極增健口服液、植雅牙膏、無限極膳樂星益生菌固體飲料、萃雅菁顏無痕精華乳和萃雅菁顏無痕眼霜獲得「國際質量金獎」，無限極常欣衛口服液和無限極靈芝皇膠囊獲得銅獎。無限極(中國)有限公司副總裁李合東先生代表公司出席活動並領獎。

⑸ 無限極的運作是什麼

無限極的運作模式
1、持續成長的收入。無限極行業不斷有新人加入，當然也有人否定，也有聽得懂的人，經過1—3年經營，越來越多的人加入這個行業，無限極行業不是因為新人才做，優質的產品，倍增的模式是持續成長收入的關鍵。
2、自動收入。當團隊達到一定的數量和規模，就算不做，在睡覺、在旅遊等等，但團隊的其他成員在做，也會有源源不斷的收入，這就會產生管道生命力，形成自動收入。
3、無限收入。不要為第三項收入震驚，無限極行業可以按照你的目標達到理想的收入，只要培養合作夥伴，還可以拓展到國際市場。
4、國際化事業。無限極事業就像麥當勞、沃爾瑪、肯德基，沒有地域限制，可以走向國際化！
5、世襲（繼承）。比如你是教授，你不能把教授這個職位傳給子女。 直銷行業可以把會員的卡號轉到子女的身上，給他們更高的起點。

⑹ 誰能詳細的介紹一下無限極的歷史

無限極（中國）有限公司，成立於1992年。為實現李錦記集團「把中國五千年的傳統中草葯透過現代化方法研製成為保健品傳至世界各地」的企業第二使命，公司致力於開發傳統中草葯健康產品。經過十多年的努力發展，公司與國內、國際多家權威科研機構、院校合作，現已成功生產四大系列30多種產品，成為一家大型的健康產品企業，產品包括：無限極保健食品系列、植雅日用品系列、維雅護膚品系列、幫得佳家居用品系列。
為保證銷售的順利實施，無限極在廣東新會投資1.4億元人民幣設立了佔地面積100畝的現代化生產基地，並一次通過ISO9001：2000、HACCP、GMP三項認證，且於2004年獲廣東省對外貿易經濟合作廳頒發的先進技術企業證書，生產設備與技術均達到國內領先水平。基地第一期年產值將達50億元人民幣，從根本上保證產品的質量與供應。
作為民族企業，無限極以其獨特的具有人性化的管理，屢獲殊榮。自2002年起，公司產品無限極增健口服液連續四年獲得中國保健協會頒發的 「十佳保健品」稱號。2005年4月，在國際權威人力資源咨詢機構翰威特咨詢公司和《21世紀經濟報道》聯合主辦的中國及亞洲地區最佳僱主調研評選中，榮膺「最受推崇亞洲最佳僱主」、「中國最佳僱主」稱號，這是當選企業中中國唯一的一家民族企業及健康產品企業。同年8月，無限極的「無限極」品牌獲世界品牌實驗室頒發的「2005年度中國500最具價值品牌」稱號，排行榜上名列第62位，保健品行業中排行第一位，品牌價值達80.83億元人民幣。 11月，公司再次榮獲由中國企業聯合會、中國企業家協會聯合頒發的，代表我國目前企業文化建設成就的最高榮譽「2005年度企業文化優秀獎」。11月17日，獲得《財富》雜志頒發的2005年「卓越僱主——中國最適意工作的公司」榮譽。2006年，中國質量最高榮譽——中國質量鼎和中國用戶滿鼎落戶無限極新會生產基地，見證了公司在質量管理和用戶滿意工作方面取得的突出成就。11月，在第六屆中國國際保健節上，公司獲得「優秀企業獎」和「展會最佳成果獎」，增建口服液和常欣衛口服液均獲得「優秀產品獎」。2007年4月，無限極再獲殊榮，蟬聯「2007亞洲最佳僱主」和「2007中國最佳僱主」獎項。
秉承李錦記有限公司「思利及人」企業精神，無限極多年來熱心參與社會公益事業： 「98年抗洪救災」中捐贈物資價值3000多萬元人民幣；2003年抗擊非典戰斗中捐贈價值500多萬元人民幣的產品；2004年捐贈250萬元人民幣建立了「健康快車顯微眼科無限極四川培訓中心」，為西部貧困地區白內障患者送去光明的種子；在全國捐建4所「無限極希望小學」和6所「無限極海聯小學」，為祖國的教育事業作出了積極的貢獻。同年，捐資200萬元人民幣，與中華中醫葯協會聯合主辦「真情伴你我，健康進萬家」送愛心活動，並與該協會成立了「無限極中華中醫葯發展基金」，積極推動中國中醫葯事業的發展，2005年11月評選出第一批「無限極中國中醫葯十大傑出青年」。2006年7月，無限極公司倡儀並承辦了「無限極全國貧困地區小學教師進修班」，開創了「輸血」與「造血」相結合的教育扶貧新模式。同年12月，由無限極捐資興建的第10所海聯小學「雲南勐寬無限極海聯小學」落成。2007年3月，無限極獲國家民政部頒發「2006年度中華慈善將——最具愛心外資企業」。2008年4月，無限極（中國）有限公司參與中央電視台新聞節目中心、央視國際發起主辦的《慈善1＋1》大型公益活動之「愛要讓你聽見」———貧困家庭聾兒救治活動。公司為救助聾兒積極行動，並率先捐贈了第一筆善款，讓更多的聾兒聽到福音。
在 「永遠關懷、永遠合作、永遠創業」的企業精神和務實穩健的經營作風的指引下，無限極將矢志不渝，為弘揚中國優秀養生文化而努力奮斗。做一個遵守法規，服從管理，誠信經營，規范運作的民族企業。

南方李錦記公司喜獲中國質量協會頒發「中國質量鼎」與「中國用戶滿意鼎

⑺ 無限極到底是一個什麼樣的產品

無限極不是一個產品，而是產品品牌，也是一家以健康產品研發、生產、銷售及服務為主的企業。

無限極，無限極（中國）有限公司，是李錦記健康產品集團旗下成員，成立於1992年，是一家立足健康養生產業，以中草葯健康產品研發、生產、銷售及服務為主的現代化大型企業。

截至2020年7月底，無限極的產品包含健康食品、護膚品、個人護理品、家居用品和養生用品五大系列、七大品牌，共170餘款產品。無限極擁有新會、營口兩個生產基地，在中國內地設有30家分公司、30家服務中心和超過7000家專賣店。

(7)無限極市場定位擴展閱讀：

無限極的銷售模式介紹

1、無限極直銷模式中，企業和從業人員分工明確，企業主要負責產品、科研、品牌、文化、業績核算、安全等，直銷人員則負責市場、顧客和團隊的自我成長等，二者分工協作。

2、無限極直銷的核心是產品、合法平台、市場計劃和教育培訓等，此外還牽涉到專業管理、優質服務等，在起步前必須有完整、專業的規劃。

3、無限極直銷模式中，銷售主要是通過直銷人員一對一進行，所以特別適合於日/用/品、日化產品和美容產品等的銷售。

4、無限極直銷模式採取「先付款、後發貨」模式拓展市場，故不會形成商品資金占壓和三角債，企業現金流充沛。

參考資料來源：無限極官網-公司簡介

⑻ 無限極市場怎麼樣，有前景嗎

無限級是一家非常好的直銷公司 獎金制度到產品都十分的令人滿意 前景是一片光明 你想做無限級的話首先保持良好的心態 在有一定經濟條件下才可以做全職 既然你加入了就不要懷疑質疑它 你有任何問題都可以在加入之前把它弄清楚 直銷是條很長的路 路上的酸甜苦辣只有走過了的才知道 你走過你也就成功了 如果你沒有空杯的心沒有持之以恆的心態那你還是暫時做消費者 業務員你再等等吧 這些純屬個人意見

⑼ 一無限極

創業就選"無限極"
1.無限極值不值得合作：首先無限極秉承了李錦記集團120年優秀的企業文化和管理經驗，他能夠把一個耗油菜料做到了在世界上免檢，行銷88個國家，咱們都知道，醬料發酵是沒有什麼高科技成分的，（因為發酵的東西，比如說饅頭吧，誰能保證你今天蒸的饅頭和三天以後再蒸的饅頭一個品質！他就能夠做到他的醬料在全球任何一個國家生產出來都是一個品質！可以說他的企業管理水平非常頂級，現在他再來生產第三代高科技附加值非常高的產品（科技含量高，於是配方非常精確），用這種頂級的管理水平，來管理生產工藝非常精確的產品是不是太容易了。
2.選擇了一個什麼事業：當年尼克松訪華時，他看到中國破爛不堪的情況，表現出莫大的同情和無奈，這時咱偉大的毛主席很豁達的說：「中國百廢待興，將來一定會成為世界強國，因為我們牢牢掌握著世界人類的兩大寶，一是中國的飲食文化，二是中草葯，今天你看李錦記歷不厲害，他勞勞抓住了中國的兩大寶。他第一使命已經完成，把中國優秀的飲食文化做到了全世界，他的第二個使命就是把中國優秀的養生文化，透過高科技的中草葯健康產品做到全世界。
3.和什麼樣的企業合作：2005年4月，無限極獲得「亞洲最佳僱主」和「中國最佳僱主」殊榮，他是全球主亞洲所有企業當中，作為中國唯一的一家民族企業被選上，也是唯一的一家健康產業，還是全球唯一的一家直銷企業，並且在2007年又蟬聯了亞洲最佳僱主和中國最佳僱主，成為所有參選企業當中唯一一家兩屆蟬聯的企業。2005年無限極又獲得由中國企業聯合會，中國企業聯合舉辦的中國企業的最高獎項，2005年度全國企業文化優秀獎。2008年，4月李錦記集團，李文達先生獲美國百森商學院，授予的「傑出企業家學院獎」成為首位獲得該項獎的華人企業家，「傑出企業家獎」是由百森商學院在1978年創立的，代表著國際最高水平。與哈佛大學、斯坦福大學等國際著名商學院被共同列為前十所商學院之一，已授予87為曾在世界經濟中做出突出貢獻的企業領袖，不僅代錶行業內最受尊敬的公司，同時也是本土文化的代表人物，堪稱華人的驕傲！李惠森當選第十一屆全國政協會議的政協委員，全國共2000多名政協委員，他是唯一一個直銷企業的老闆。
4.投資過億由IBM、SAP兩大世界巨頭（做企業系統軟體的公司）合作為無限極打造世界最先進的企業運作平台ERP系統，他是世界上唯一一家擁有此系統的直銷企業（維護費用非常高）。由此可以看到公司要做世界第一的雄心壯志！你想，IBM、SAP這兩家企業都擁有很高的企業評估專家，人家比咱的眼光好！他們是不會輕易選擇合作商的，因為世界知名企業，他首先要考慮他的資金風險、名譽風險，也就是說連他們都看好無限極的發展趨勢啦！
5.在產品價位上，從94年開始第一款產品增健口服液，從上市以來從未大幅度的提過價，咱們都知道94年至今，物價的上漲幅度，尤其是食品類的產品，價格都翻了好幾番，而無限極一直是從擴大產品生產規模，擴大產品銷售的同時，把多餘的利潤都補到產品差價上，使和他合作的經銷商沒有任何損失。
6.世界頂級知名人士，也以銳利的眼光，看好無限極！世界三大直銷博士之一，亞洲唯一的直銷博士，潘光守（沒來無限極之前是香港直銷協會會長）現在已定位到無限極。安利的全球法律顧問何凱立博士，也已將後半生定位在無限極，現在無限極公司高級副總裁。（安利進入其他國家都是何凱立先攻關法律這一塊，擺平了全球市場。李宗華：曾被稱為中國第一營銷策劃人，他曾使康師傅紅遍了大江南北，曾經創造了腦白金，腦黃金的銷售神話！當他看準中草葯健康產品是未來的趨勢，同時消費者也從一個盲目消費進入一個理性消費時代，他進入到了無限極，但只是江蘇省分公司的經理，他開始意識到直銷不同於傳統行業。他以前創造的輝煌，一旦離開那兩家公司都和他沒有關系了，而無限極是一個真正合作三、五年，以他的能力能夠建立一個真正的財富管道，並且還能受益幾代人的時候，毅然辭去了江蘇分公司經理的職務，與公司合作，公司說：那你得從業務員做起，並且半年之內不能做，而且還不能在江蘇省做。他都答應了。半年後，他投奔了東北劉莉的團隊，近六十歲的老人了，也不缺錢，想想人家為了什麼呢？
7.李惠森提出專心做中草葯健康產品，專心做中國市場，專心做無限極事業，它還講到了什麼是民族企業（並不是一個中國人開的公司就叫民族企業，真正的民族企業，是當這個企業的使命和民族的使命相一致的話，這個企業才被稱為民族企業）講到這里他真真正正做到了，使每個和他合作的中國人普通人得到了一個成為富人的機會，他在117年慶典上，李惠森在哪！在什麼地方，面對著誰喊出了「無限極創造歷史，無限極中國第一，無限極世界第一（孫中山紀念堂，革命發源地，面對的是李錦記集團全球的經銷商代表）。這些全球經銷商，是不是對李錦記集團非常信任和認可的。因為有些經銷商，已經和李錦記合作已經近幾十年、上百年了，是不是就是靠的這種信任。所以當李惠森喊出來時，他們是非常相信的！這時無限極想找他們合作的話（在每個國家找一個人）是不是很簡單。但李惠森沒這么做，他把機會讓給了每一個普通的中國人，給每一個中國人都有了一個從平民到貴族的提升機會，這是很多別的公司做不到的！
8.為什麼不走傳統的營銷模式：94年剛上市時，也走過傳統路子，因為在西安有一位老紅軍買的增健，他覺的怎麼喝都像紅糖水，他非常氣憤，並找了專門的部門鑒定後確實是紅糖水，於是致電趙雲宏校長（第一軍醫大學），李惠森，趙雲宏校長趕到西安，由當地工商部門配合，找到了那家小賣部，問及店主時，人家說了，誰給他的利益最大，他賣誰的，李惠森意識到傳統銷售路子帶來的假冒偽劣，是制止不了的，高科技附加值的產品再走傳統的路子行不通了，他不得不把產品全部收回來，重新定位。這是他的朋友潘光宇告訴他，直銷能杜絕假冒偽劣，而且還是未來的主流營銷模式，李惠森又專門回南加州大學，咨詢了他的導師，證實了直銷的確是下一步未來的趨勢，於是到哈弗大學專門打造了咱的獎金制度，開始了直銷的經營方式的運作。
9.《中國創新報導》刊登，在非典期間專家從1000多種保健品種選出10中最好的，其中唯一一款直銷產品就是增建口服液，然後又從10種保健品中篩選出一種供小湯山前線醫務工作者使用的，就是增健口服液，當時，中央重要領導每月配發兩盒，面對這么重要的選出啊題材，無限極是怎樣來對待的，知道結果後，義務捐獻512萬的無限極增健口服液產品，唯一提出的條件就是不允許任何媒體報導，你想這是家什麼樣的企業。無限極得到的所有獎項，都不是自己主動出具的材料參與的，都是國家主流媒體，自願拿無限極的材料參與的評選。
10.從事無限極是一個歷史機遇，中草葯文化5000年了，為什麼很難普及到世界上，就是因為連中國人也很難接受，是不是在西醫沒辦法的時候才來認可中醫？這么好卻沒人問，就是因為一包草葯包來是不是各類草根樹皮飛蟲爬蟲，硃砂，甚至是砒霜，光看是不是就很難讓人接受，那更不用說外國人了！即使你接受了，你還得當醫生，你得自己啊熬，有五碗水熬成一碗湯，或八碗水熬成兩碗湯），然後你又是怎麼喝下去的，是不是還得勸自己良葯苦口啊！為了治病，沒辦法捏著鼻子灌下去！為什麼西醫才200年的歷史就這么容易被人接受，就能普及到全世界！，是不是太簡單了，（西醫最難吃的大白葯片子，你也能一口水沖下去），雖然疼痛接著就見效了，是不是你也不管他的毒副作用和肝腎的損傷了！為什麼無限極能將5000年的中草葯普及全世界？他將5000年的中草葯文化古方今用，利用高科技提純，添加了世界上最先進的功能因子，製成了片劑，膠囊，制劑，是不是和西醫一樣簡單了，但不管你怎麼檢測，他都沒有任何毒副作用，而他的調理功效，使用過的人也都有目共賭，非常神奇。是不是下一步在世界上普及的速度更快了，5000年了，沒有普及，下一步要普及了，這是一個歷史機遇。（手機換BB機只不過是個時代機遇）。1.。你不要把自己定位是推銷員，咱是兩大趨勢的引領者，一、通過營銷網路圖，證明了直銷下一步是主流營銷模式，是不是他下一步是個大趨勢，二、第三代重復日用品要換代呢？也是一個趨勢，純天然不添加任何化學成分，從中草葯中提純的功能因子型產品，下一步普及是定型了，因為回歸自然，綠色環保是全人類的追求。商機都是先知先覺的有能力的普通人挖掘出來的來找一些後知後覺的有能力的中上層人（在前一波財富中成功了，每個社會的潮流都是中上層人引導的）合作引導趨勢，讓不知不覺的人用上，這就叫營銷。公司投巨資在新會生產基地建了一個佔地30母的中草葯園，園內預計種植500種中草葯，集觀賞和典故一體，主要以公司產品使用的材料為主，中草葯園的構造，主要結合中國的名山大川，地理地貌進行設計，內部還有一塊9.6母的地圖，是世界上最大的由中草葯構成的中國地圖，無限極也被國家定為中草葯推廣基地。2008年四月，全國中草葯學會秘書長會議在無限極召開，中華中醫葯學會是推動中醫葯發展的重要學術機構和主要機構之一，這次中華中醫葯學會選擇在無限極召開中華中醫葯秘書長會議，是政府和行業對無限極致力於「治未病」推廣工作，弘揚中國優秀養生文化的高度認可，在會上，中華中醫葯學會會長余靖代表中華中醫葯學會授予我們公司「中醫葯健康產業突出貢獻獎」。比爾蓋茨有一次來中國的高等學府演講，演講完後是自由提問時間，這時有個人站起來文：「蓋茨先生，我想問一下，你認為21世紀在中國什麼樣的人是富人，什麼樣的人是窮人？」蓋茨問：「請問這位先生是做什麼的？」，那人很自豪的說：「我是大學教授」，蓋茨聽了以後，回答：「你就是窮人！」那人非常奇怪，大學教授啊！年收入都在十幾萬以上，在中國屬於高收入階層，怎麼會是窮人呢？蓋茨接著說：「21世紀是網路時代，當你被網路包圍時，你就是窮人，什麼意思呢？天黑了，你一進家，首先是不是要開燈，這一開燈就動了電網，看電視動了閉路網，電腦是寬頻網，手機是通訊網，出行坐汽車就動公路網，坐火車動鐵路網，坐飛機就動航空網，你老是動網，你是不是就不停的從腰包里掏錢，所以你就是窮人，從中國必須建立個人營銷網路，為什麼這么說呢，你說，我建個電網或鐵路網不行么？他說，這在中國是行不通的，因為都是國有的，但是你看到了么？在中國千絲萬縷的親情關系，恰似一個很好的直銷網路，所以他說三到五年後，中國必將成為世界上第一大直銷強國。
四種人的故事，有一個故事說，這個世界上有四種人，第一種是小草，任人踐踏，就相當於社會的底層，第二種人是灌木叢，什麼是灌木叢？指的是世界上所有的工薪階層（是不是都擁擠在一起，沒有太大的發展空間）可能有人說了，俺們的老闆、經理不是，你告訴他，他們也是灌木叢，他只不過是長的枝子比你粗。（開的錢比你多）比方說，你看這灌木叢，秋後收割時，都只能當柴燒，只不過粗的燒得灰多點，細的燒的灰少點。（就和咱老了以後留得存款少點，老闆經理留得金錢多點罷了）第三種人就是參天大樹，什麼是參天大樹？就是指世界首富比爾.蓋茨，亞洲首富孫正義，華人首富李嘉誠，所以咱想成為這樣的人，今天不太容易！但是你發現沒有，有一些參天大樹周圍還生長著一種植物叫藤，他雖然枝幹很細，但是它會附到參天大樹上，和大樹一起成長，長著長著，甚至能超過這棵參天大樹，有時你在一個高處，看這棵參天大樹時，往往還會看到這棵藤還會在大樹的頭上「嗙當」開了一朵大花，比大樹還顯眼，無限極就是一棵參天大樹，咱是不是依附上他，象藤一樣和他一塊成長，看咱的獎金制度，經銷商是55%，無限極是45%，那10%不就是那朵花嗎？
11.為什麼直銷模式更先進：是不是咱都知道世界有很多石油大亨，鋼鐵大王，金融寡頭等很多富豪，是不是他們開的企業都很龐大，但世界第一是誰？沃爾瑪特，它就是一個重復日用消費品，只不過用了一個加盟式連鎖的營銷模式，是不是當有4000多家加盟店時，他就成了世界第一企，沒有人和他相比了。但是是不是你聽說過只有大多數省會城市才有，你聽說泰安萊蕪是不是都沒有啊！但無限極呢？你看一看，濟南有吧？青島有吧？泰安也有，就連泰安最偏僻的地方是不是都有，做無限極的，咱這種模式，是不是比他普及的還要快啊！是不是光從營銷模式咱就占優勢，但是你看，無限極生產的第三代重復日用消費品，連沃爾瑪都沒有權利經營它，你想想下一步咱來和無限極合作將成為什麼樣的人啊！

⑽ 無限極有什麼市場

市場很不錯的