① 發展部(市場拓展)與工程部移交管理制度,制度怎麼寫急!!
公司發展部與工程部的交接是公司內部的交接,我覺得重點還是做好與出租房的交接,按照商場建築防火疏散規范,要有消防管理部門的驗收合格證明,並且是實實在在不存在安全隱患,否則後續經營會面臨很大的風險。所以兩個部門要本著對公司負責的態度,認真對租用的場所進行隱患排查,這才是問題的關鍵,問題排查清楚了,交接自然水到渠成,自己做個表格雙方簽字認可就是了。
② 請教:拓展資源部門的職責制度是那些啊
什麼資源說清楚點。如人力資源-----
③ 市場拓展部的工作是什麼
一、部門職責
1、充分了解全國各區域市場行情,制定並實施公司市場拓展計劃;
2、尋找和跟蹤意向客戶,跟進老客戶開新店,及招商開發業務的目標項目、店鋪,加強溝通與交流,對前期有關的店鋪擇址提供合理化建議,為公司後期簽約打下良好的基礎;
3、每進入一個新的城市、區域拓展,新的意向客戶,必須提供詳細的當地商圈和意向客戶情況,為公司進入區域市場提供前期的市場依據;
4、完善拓展項目資料(意向客戶跟進表、新店開業檔案等)整理,建立拓展項目檔案;
5、根據項目的進展情況,及時與領導、營銷中心有關人員、創意中心等相關部門進行溝通與交流,尋求團隊合作,積極推進拓展工作,完成新客戶、新店拓展簽約。
二、崗位職責
(一)市場經理
1、主持市場部的全面工作;
2、主持編制部門工作計劃,組織部門人員按計劃實施;
3、負責公司市場開拓和管理工作,依據公司戰略規劃及市場情況,制訂實施年度市場拓展計劃,保證完成公司下達的任務;
4、負責下達本部門每季每月的任務,以及達成情況;
5、負責對同行業、市場環境進行調研及資料回收,不斷調整市場開拓策略和方向;
6、積極尋找、跟蹤、拓展新客戶、店鋪及購物中心項目,組織項目談判及雙方高層會談,促進項目簽約;
7、定期向營銷中心副總經理匯報市場拓展和團隊工作情況; 8、完成領導交辦的其它工作任務。
(二)拓展主管
1、協助經理做好市場拓展工作;
2、參與制訂、及時調整並組織實施公司年度市場拓展戰略;
3、參與公司拓展業務的洽談和關系維護,以得到客戶、在政策、資源和信息等方面的最大支持;
4、負責草擬市場拓展文件;
5、負責收集、匯總項目管理信息,建立信息庫;
6、負責市場拓展文件資料的建檔管理工作;
7、完成領導交辦的其它工作任務。
④ 拓展部是干什麼的
負責根據公司制訂的市場開發與拓展各項管理規定、制度,開發與拓展空白授權管轄地區市場;
負責根據總體戰略目標、市場開發與拓展戰略規劃,制訂所管轄地區市場開發拓展的年度、季度、月;
負責拓展部開發與拓展費用的預算,嚴格控制費用支出與合理運用;
負責拓展營銷政策方案的制訂,呈報總經理審批;
負責開發與拓展空白市場收集、分析信息,編寫市場調研報告,同時對市場進行前瞻性預測;
負責部門人員的管理,制定拓展人員編制計劃,並予以檢查控制;
負責市場開發與拓展具體方法的收集、分析、培訓、教導;
負責空白市場維護與管理,適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶;
負責所管轄地區市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認,以及簽訂合同完;
成後的後期跟蹤與其它部門銜接服務工作;
負責所管轄地區所有加盟意向客戶資料的收集、整理,並建立檔案;
負責建立所管轄地區相同行業品牌專賣店商圈分布平面圖,並存檔。
⑤ 市場拓展的主要是做什麼工作
市場拓展是藉助宣傳媒體(電台電視廣告\平面媒體廣告\終端廣告等版多種方案形式組權合),展銷展會,網路推廣,電話營銷,電子商務平台,約洽上門推廣,終端銷售等方式,提升產品和服務在市場的認知度和影響力從而獲得更大的市場份額的工作人員。
1、負責所在地區客戶的銷售、服務工作,完成公司下達的銷售指標;
2、了解並分析市場動態,並及時向公司反饋相關信息;
3、進行市場拓展,進行與市場活動相關的客戶檔案建立、管理和發展;
4、對工作的內容每周在OA辦公系統相關模塊里進行周報。
⑥ 拓展部門主要做些什麼
拓展部門主要職責:
1、維系廠商合作夥伴關系,保證現有項目收入穩步增長。
2、深度發掘合作夥伴需求,尋找新的合作點,拓展新項目。
3、對內協調公司內部各部門,保證項目運營。
4、策劃、組織和督導所負責項目的市場推廣活動。
崗位職責:
熟悉行業法規、政策和公司的管理思想,市場拓展工作能適應行業規范、時代特點和公司任務的要求,協作觀念和整體意識強。
熟悉各類物業管理工作內容、特點、技巧和流程,能根據任務要求或公司安排,高標准、高質量的擬制物業管理方案(實施計劃)。
深入研究物業管理市場形勢和同業競爭特點,多渠道、多手段地有效掌握業界動態,做到知已知彼,主動及時捕捉商機。
重視素質訓練,有較強的親和力、感染力、項目成本測算能力和公司資源整合能力,積極參與商務談判和投標活動,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。
⑦ 市場拓展部崗位職責
(一)熟悉行業法規、政策和公司的管理思想,市場拓展工作能適應行業規范、時代特點和公司任務的要求,協作觀念和整體意識強。 (二)熟悉各類物業管理工作內容、特點、技巧和流程,能根據任務要求或公司安排,高標准、高質量的擬制物業管理方案(實施計劃)。 (三)深入研究物業管理市場形勢和同業競爭特點,多渠道、多手段地有效掌握業界動態,做到知已知彼,主動及時捕捉商機。 (四)重視素質訓練,有較強的親和力、感染力、項目成本測算能力和公司資源整合能力,積極參與商務談判和投標活動,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。 (五)經常開展物業管理學術研究,積極探索物業管理新思路和新方法,及時向公司領導提出有價值的意見和建議。 (六)重視企業文化和社區文化建設與研究,積極探索新方法和新途徑,努力創建企業和社區新形象,提高知名度。 (七)積極組織企業各類宣傳活動,編寫企業宣傳資料,組織公司網站建設和維護。 (八)積極使用電腦及其管理軟體,提高工作效率。 (九)優質高效完成突擊性任務和上級交辦的其它任務。