水庫市場定位

『壹』 內地淡水水庫三十畝養魚,一年產值是多少

60000

『貳』 在水庫做摩托艇收入需要什麼手續

設立、創辦一家遊艇俱樂部，按順序主要包括以下五步：
步驟1：基地選擇與開發可行性研究。首先根據所在地的水域、陸域等條件確定遊艇俱樂部的基地；然後調查當地社會高檔消費群體的經濟收入、休閑娛樂需求狀況，進行項目開發的可行性研究，形成可行性分析報告（可行性研究報告的具體內容，必須就遊艇俱樂部的規模、市場定位、營運模式等作出詳細、綜合、全面的論證分析。）
步驟2：遊艇碼頭規劃與設計。咨詢碼頭規劃設計專家，就可行性報告的內容，著手遊艇碼頭的規劃設計，確定碼頭的結構樣式、泊位數量、各類設施的功能布局以及投入資金數量、來源等。
步驟3：政府相關手續辦理。通過公安部、交通部、海關等政府部門的批准，國際遊艇俱樂部要求會所內設公安、海關、邊檢等窗口直接為遊艇會員辦理通關手續。
步驟4：工程施工的核算與計量。待碼頭規劃設計完畢並通過政府批准審定，即進入工程施工與建造階段。通過工程與施工的具體核算，確保碼頭按照預期投資框算和規劃所要求達到的功能、質量以及效果進行建造。
步驟5：遊艇碼頭的經營與管理。碼頭工程施工完成並交付驗收後，方可進入營運階段。

『叄』 市場經濟與計劃經濟的優缺點

一、市場經濟的優點：

1、能夠是經濟活動遵循價值規律的要求，適應供求關系的變化，通過價值杠桿和競爭機制的功能，把資源配置到效益較好的環節中去；

2、能夠個企業以壓力和動力，實現優勝劣汰，促進技術和管理進步；

3、對各種經濟信號反應比較靈敏，能促進生產與需要之間的及時協調。

4、調整物價，控制物價不亂上漲。特別當前階段應該發揮供銷系 統的行政職能，對其部門應該實行計劃經濟體制。

5、糾正市場失靈的弊端：壟斷、外部影響、公共物品、不完全信息

6、能夠高度有效地集中人力、物力和才力進行重點建設，集中有限的資金發展重點產業

二、市場經濟的缺點：

1、對經濟總量的平衡、宏觀經濟結構的調整、生態平衡和環境保護等的調節顯得無能為力

2、市場機制的自發作用容易造成經濟失衡和出現盲目性，導致資源的浪費

3、市場規律的作用會引起貧富差距的擴大和出現兩極分化等現象

4、市場競爭會帶來環境污染生態問題

5、忽視長期利益和社會總體利益，對經濟總量無力調節

6、對於大的結構調整，市場機制顯得軟弱無力

三、計劃經濟的優點

1、能保證所有的人都有工作，能保證國計民生必需品的生產和供應。

2、對經濟進行預測和規劃，制定國民經濟發展戰略，在宏觀上優化資源配置，對國民經濟重大結構進行調整和生產力合理布局，有利於實現國民經濟重大比例關系的合理化。

3、有利於推動經濟持續增長。

4、能夠合理調節收入分配，兼顧效率與公平。

5、貧富差距不象市場經濟那樣嚴重，身份等級差別也較小。

四、計劃經濟的缺點

1、容易脫離實際，造成不必要的浪費。

2、對微觀經濟活動與復雜多變的社會需求之間的矛盾難以發揮有效的調節作用，容易產生生產與需求之間的相互脫節。

3、不能合理地調節經濟主體之間的經濟利益關系，容易造成動力不足、效率低下、缺乏活力等現象。

4、形成特權階層和被奴役階層不可避免。消極怠工成為勞動者的必然選擇，束縛了企業的手腳，企業缺乏生產的積極性與主動性。

5、不利於推動技術進步和革新。

(3)水庫市場定位擴展閱讀：

現代商品經濟社會的基本經濟體系集中體現為市場機制配置方式和基本運行方式，主要包括三個方面：

1.以市場機制調節為基礎的微觀經濟體系。

2.以宏觀調控為手段的宏觀經濟體系。

3.確保基本經濟體系運行的市場體系和外在環境等。

這三個方面共同決定特定社會的經濟結構形式、運行機理和發展方式。

『肆』 水庫施工資料怎麼做

以下是水庫施工資料目錄，僅供參考：
1 工程建設前期工作文件材料
1.1 勘測設計任務書、報批文件及審批文件
1.2 規劃報告書、附件、附圖、報批文件及審批文件
1.3 項目建議書、附件、附圖、報批文件及審批文件
1.4 可行性研究報告書、附件、附圖、報批文件及審批文件
1.5 初步設計報告書、附件、附圖、報批文件及審批文件
1.6 各階段的環境影響、水土保持、水資源評價等專項報告及批復文件
1.7 各階段的評估報告
1.8 各階段的鑒定、實驗等專題報告
1.9 招標設計文件
1.10 技術設計文件
1.11 施工圖設計文件
2 工程建設管理文件材料
2.1 工程建設管理有關規章制度、辦法
2.2 開工報告及審批文件
2.3 重要協調會議與有關專業會議的文件及相關材料
2.4 工程建設大事記
2.5 重大事件、事故聲像材料
2.6 有關工程建設管理及移民工作的各種合同、協議書
2.7 合同談判記錄、紀要
2.8 合同變更文件
2.9 索賠與反索賠材料
2.10 工程建設管理涉及到的有關法律事務往來文件
2.11 移民征地申請、批准文件及紅線圖（包括土地使用證）、行政區域圖、坐標圖
2.12 移民拆遷規劃、安置、補償及實施方案和相關的批准文件
2.13 各種專業會議記錄
2.14 專業會議紀要
2.15 有關領導的重要批示
2.16 有關工程建設計劃、實施計劃和調整計劃
2.17 重大設計變更及審批文件
2.18 有關質量及安全生產事故處理文件材料
2.19 有關招標技術設計、施工圖設計及其審查文件材料
2.20 有關投資、進度、質量、安全、合同等控制文件材料
2.21 招標文件、招標修改文件、招標補遺及答疑文件
2.22 投標書、資質資料、履約類保函、委託授權書和投標澄清文件、修正文件
2.23 開標、評標會議文件及中標通知書
2.24 環保、檔案、防疫、消防、人防、水土保持等專項驗收的請示、批復文件
2.25 工程建設不同階段產生的有關工程啟用、移交的各種文件材料
2.26 出國考察報告及外國技術人員提供的有關文件材料
2.27 項目法人在工程建設管理方面與有關單位（含外商）的重要來往函電
3 施工文件材料
3.1 工程技術要求、技術交底、圖紙會審紀要
3.2 施工計劃、技術、工藝、安全措施等施工組織設計報批及審核文件
3.3 建築原材料出廠證明、質量鑒定、復驗單及試驗報告
3.4 設備材料、零部件的出廠證明（合格證）、材料代用核定審批手續、技術核定單、業務聯系單、備忘錄等
3.5 設計變更通知、工程更改洽商單等
3.6 施工定位（水準點、導線點、基準點、控制點等）測量、復核記錄
3.7 施工放樣記錄及有關材料
3.8 地質勘探和土（岩）試驗報告
3.9 基礎處理、基礎工程施工、樁基工程、地基驗槽記錄
3.10 設備及管線焊接試驗記錄、報告，施工檢驗、探傷記錄
3.11 工程或設備與設施強度、密閉性試驗記錄、報告
3.12 隱蔽工程驗收記錄
3.13 記載工程或設備變化狀態（測試、沉降、位移、變形等）的各種監測記錄
3.14 各類設備、電氣、儀表的施工安裝記錄，質量檢查、檢驗、評定材料
3.15 網路、系統、管線等設備、設施的試運行、調試、測試、試驗記錄與報告
3.16 管線清洗、試壓、通水、通氣、消毒等記錄、報告
3.17 管線標高、位置、坡度測量記錄
3.18 絕緣、接地電阻等性能測試、校核記錄
3.19 材料、設備明細表及檢驗、交接記錄
3.20 電器裝置操作、聯動實驗記錄
3.21 工程質量檢查自評材料
3.22 施工技術總結，施工預、決算
3.23 事故及缺陷處理報告等相關材料
3.24 各階段檢查、驗收報告和結論及相關文件材料
3.25 設備及管線施工中間交工驗收記錄及相關材料
3.26 竣工圖（含工程基礎地質素描圖）
3.27 反映工程建設原貌及建設過程中重要階段或事件的聲像材料
3.28 施工大事記
3.29 施工記錄及施工日記
4 監理文件材料
4.1 監理合同協議，監理大綱，監理規劃、細則、采購方案、監造計劃及批復文件
4.2 設備材料審核文件
4.3 施工進度、延長工期、索賠及付款報審材料
4.4 開（停、復、返）工令、許可證等
4.5 監理通知，協調會審紀要，監理工程師指令、指示，來往信函
4.6 工程材料監理檢查、復檢、實驗記錄、報告
4.7 監理日誌、監理周（月、季、年）報、備忘錄
4.8 各項控制、測量成果及復核文件
4.9 質量檢測、抽查記錄
4.10 施工質量檢查分析評估、工程質量事故、施工安全事故等報告
4.11 工程進度計劃實施的分析、統計文件
4.12 變更價格審查、支付審批、索賠處理文件
4.13 單元工程檢查及開工（開倉）簽證，工程分部分項質量認證、評估
4.14 主要材料及工程投資計劃、完成報表
4.15 設備采購市場調查、考察報告
4.16 設備製造的檢驗計劃和檢驗要求、檢驗記錄及試驗、分包單位資格報審表
4.17 原材料、零配件等的質量證明文件和檢驗報告
4.18 會議紀要
4.19 監理工程師通知單、監理工作聯系單
4.20 有關設備質量事故處理及索賠文件
4.21 設備驗收、交接文件，支付證書和設備製造結算審核文件
4.22 設備采購、監造工作總結
4.23 監理工作聲像材料
4.24 其他有關的重要來往文件
5 工藝、設備材料（含國外引進設備材料）文件材料
5.1 工藝說明、規程、路線、試驗、技術總結
5.2 產品檢驗、包裝、工裝圖、檢測記錄
5.3 采購工作中有關詢價、報價、招投標、考察、購買合同等文件材料
5.4 設備、材料報關（商檢、海關）、商業發票等材料
5.5 設備、材料檢驗、安裝手冊、操作使用說明書等隨機文件
5.6 設備、材料出廠質量合格證明、裝箱單、工具單，備品備件單等
5.7 設備、材料開箱檢驗記錄及索賠文件等材料
5.8 設備、材料的防腐、保護措施等文件材料
5.9 設備圖紙、使用說明書、零部件目錄
5.10 設備測試、驗收記錄
5.11 設備安裝調試記錄、測定數據、性能鑒定
6 科研項目文件材料
6.1 開題報告、任務書、批准書
6.2 協議書、委託書、合同
6.3 研究方案、計劃、調查研究報告
6.4 試驗記錄、圖表、照片
6.5 實驗分析、計算、整理數據
6.6 實驗裝置及特殊設備圖紙、工藝技術規范說明書
6.7 實驗裝置操作規程、安全措施、事故分析
6.8 階段報告、科研報告、技術鑒定
6.9 成果申報、鑒定、審批及推廣應用材料
6.10 考察報告
7 生產技術准備、試生產文件材料
7.1 技術准備計劃
7.2 試生產管理、技術責任制等規定
7.3 開停車方案
7.4 設備試車、驗收、運轉、維護記錄
7.5 安全操作規程、事故分析報告
7.6 運行記錄
7.7 技術培訓材料
7.8 產品技術參數、性能、圖紙
7.9 工業衛生、勞動保護材料、環保、消防運行檢測記錄
8 財務、器材管理文件材料
8.1 財務計劃、投資、執行及統計文件
8.2 工程概算、預算、決算、審計文件及標底、合同價等說明材料
8.3 主要器材、消耗材料的清單和使用情況記錄
8.4 交付使用的固定資產、流動資產、無形資產、遞延資產清冊
9 竣工驗收文件材料
9.1 工程驗收申請報告及批復
9.2 工程建設管理工作報告
9.3 工程設計總結(設計工作報告)
9.4 工程施工總結(施工管理工作報告)
9.5 工程監理工作報告
9.6 工程運行管理工作報告
9.7 工程質量監督工作報告（含工程質量檢測報告）
9.8 工程建設聲像材料
9.9 工程審計文件、材料、決算報告
9.10 環境保護、水土保持、消防、人防、檔案等專項驗收意見
9.11 工程竣工驗收鑒定書及驗收委員簽字表
9.12 竣工驗收會議其他重要文件材料及記載驗收會議主要情況的聲像材料
9.13 項目評優報獎申報材料、批准文件及證書

『伍』 4.企業制定市場營銷計劃應堅持哪些原則

企業制定市場營銷計劃應堅持以下原則：
(一)戰略性原則
營銷策劃一般是從戰略的高度對企業營銷目標、營銷手段進行整體 性、長期性、層次性、動態性的規劃和設計，策劃方案一旦完成，將成為企業 在較長時間內的營銷指南。也就是說，企業整個營銷工作必須依此方案進 行。因此．在進行企業營銷策劃時，必須站在企業營銷戰略的高度去審視 它，務求細致、周密完善。從營銷戰略的高度進行策劃，其作用是至關重要 的。具體要求是：
(1)營銷策劃要從整體性出發，注意全局的目標、效益和效果。在整 體規劃的前提下，部分服從整體．局部服從全局。在市場調研階段，如果圖 省事，不深入了解當時的市場TDK電容狀況、競爭態勢、對手強弱，以及宏觀政策等 問題，盲目上馬項目，結果會造成慘重的失敗。
(2)營銷策劃要從長期性出發，處理好項目眼前利益和長遠利益的關系o
(3)營銷策劃要從層次性出發，總攬全局。一般策劃對象是個大系 統．任何一個系統都可以被看成是一個全局。而系統是有層次性的，大系 統下有子系統，子系統下還有孫系統，層次分明。因此，考慮下一個層次的 策劃時，應該同上一層次的戰略要求相符合。
(4)營銷策劃要從動態性出發，注意全局的動態發展。市場是變化莫 測的．變化發展有時會影響全局c這時，策劃人要善於抓住市場的動態規 律，掌穩全局．避免市場變化觸動全局的根基。
(二)信息性原則
企業營銷策劃是在掌握大量而有效的營銷信息基礎上進行的，沒有這 些信息，將導致營銷策劃的盲目性和誤導性。同時．在執行市場營銷策劃 方案的過程中將會出現方案和現實有出入的情況。調整方案也要在充分 調研現有信息的基礎上進行，佔有大量的市場信息是市場營銷策劃及實施 成功的保證。
(三)系統性原則
企業營銷策劃是一個系統—I：程，其系統性具體表現為兩點：一是營銷 策劃工作是企業全部經營活動的一部分，營銷策劃工作的完成有賴於企業 其他部門的支持和合作，並非營銷一個部門所解決的，如產品質量、產品款 式、貨款收回等，而是生產部門、設計部門、財務部門的分工配合。二是進 行營銷策劃時要系統地分析諸多因素的影響，如宏觀環境因素、競爭情況、 消費需求、本企業產品及市場情況等，將這些因素中的有利一面最大限度 地綜合利用起來，為企業營銷策劃。
(四)時機性原則
企業營銷策劃要把握好「開盤時機」和「開市時機」等重要節點時機。 如各種節日、大型活動、社TDK貼片電容會文化變化等。房地產開盤時機把握 應仿效「水庫原理」，在水源充足或降雨充分時，盡可能多地蓄水；當需要泄洪成為下 游補水時開閘放水．氣勢如虹、一瀉千里c同理，在內部認購階段商業地產 要充分地營銷推廣、充分地累積意向客戶，並盡可能地與客戶簽署認購協 議。當積累期協議認購面積達到總體商業可銷售面積的一定比例時，即可 組織聲勢浩大的開盤慶典，當日實行客戶轉化、當日簽署正式的商鋪買賣 合同，以最強大的銷售勢頭亮相，為後期持續熱銷打下堅實的基礎，首戰必須全面告捷，「開市時機」一定「穩」字為先，在沒有達到一定進駐率時，切不可為趕 時間節點而倉促開市，否則商業氣氛的營造工作將出師不利，如開市缺乏 應有的火暴，那後期將更難聚攏商業人氣，元氣一職不振。此處筆者建議 在招商工作緊密配合下，應確保使進駐率達到90％以上才可以舉行盛大 的開市慶典，充分地塑造開市的鼎盛商業氣勢，為後期商業的繁華打下堅 實的基礎。時機把握在商業策劃的各時間節點上都顯得尤為重要，有時甚 至會影響策劃的成敗e時機是市場創造的，同時又反作用於市場!
(五)權變性原則
市場就是戰場，競爭猶如戰爭。現代市場經濟中演繹著一場場激烈的 競爭，權變性的原則在策劃中成為不可或缺的思維因索。所謂權變就是要 求策劃要在動態變化的復雜環境中，及時准確地把握發展變化的目標、信 息，預測事物可能發展變化的方向、軌跡，並以此為依據來調整策劃目標和 修改策劃方案。具體要TDK代理商求是：
(1)增強動態意識和隨機應變觀念。企業是處在自身不可控制的動 態變化的營銷環境之中的c在策劃的設計和實施過程中，有可能遇到一些 對策劃產生一定影響的突變時間和風險因素，這就增添了策劃的風險性。 突發事件與風險一旦發生而無應對措施，很有可能導致策劃的流產或破 產。因此，在進行營銷策劃時，應盡量對各種可能的意外情況和風險因素 進行預測分析，制定相應的對策，以增加營銷策劃的靈活性和應變性。對 於媒體輿論誤導、公眾誤解、設備故障等風險因素可以事先估計，提前預防 病制定應對措施。對於政策變化、社會動亂等企業自身不可控因素，應隨 時注意事實變化苗頭．及時採取措施，使風險萬一發生時的損失和危害降 到最低限度。
(2)時刻掌握策劃對象的變化信息，預測對象的變化趨勢j掌握隨機 應變的主動性。策劃對象信息是策劃的基礎材料和客觀依據，這個基礎和 依據變化了，策劃也應該隨之變化，否則，其策劃就失去了准確性、科學性 和有效性。必須不停地廣泛了解、全面授集和及時分析並加工處理這些信 息，為策劃提供具有真實性、時效性、系統性和可靠的信息資料。
(3)及時調整策劃目標，修正策劃方案。當客觀情況發生變化影響到 策劃目標的基本方面或主要方面時，要對策劃目標作必要的調整，自然也 就要對策劃方案進行修正，以保證策劃方案與調整後的策劃目標相一致。
(六)可行性原則
可行性原則是指策劃運行的方案在技術、資源、方法等方面是否具有 可操作性，是否達到並符合切實可行的策劃目標和效果。可行性原則就是 要求策劃行為應時時刻刻地為項目的科學性、可行性著想，避免出現不必 要的差錯。營銷策劃不是一般的理論原則，它要回答和解決企業在現實的 市場營銷活動中存在的各種疑難問題。市場營銷策劃不僅要提出開拓市 場的思路，更要在創新思維的基礎上制定市場營銷的行動方案，提出創造 市場、開拓市場、擴大市場的整體性、系統性策略和措施，而且還必須具有 特定資源約束條件下的高度可行性。為保證營銷策劃的可行性，需要企業 組織過硬的營銷策劃團隊，設計出務實的、操作性強的市場營銷策劃方案。 在營鑰策劃過程中，需要依據企業實力和實際情況，將發展目標與現實狀 況、需要與可能結合起來cKEMET代理商同時，需要企業具備完整順暢的策劃實施程序 和統一的管理中心、監控中心，以保證具有可行性的策劃方案的實施執行。
(七)創新性原則
營銷策劃的創造性，是指營銷策劃必須運用創新思維，提出解決市場 問題、實現營銷目標的新創意、新方法，甚至創造新的生活方式和消費觀 念，喚起消費者的購買願望，把潛在消費者轉換為現實消費者。營銷策劃 的定位、理念、策劃方案的創意、營銷推廣的策略，沒有獨創、毫無新意，要 在市場競爭中贏得主動地位是不可能的。創新具有超越一般的功能，它應 貫穿策劃項目的各個環節，具體以下幾個要求：
(1)策劃觀念要獨創。策劃觀念是否獨創、新穎p關繫到策劃人的基 本素質。有的人策劃觀念經常有新的創意，有的人只能「克隆」或照搬別 人的概念，這些都影響到策劃人的策劃項目的成敗。
(2)策劃主題要獨創。主題是策劃項目的總體主導思想，是發展商賦 予項目的「靈魂」。策劃主題是否獨創、新穎，立意是否創新，關繫到項目 的差異化和個性化，並直接影響到項目在競爭中取勝，大到貫穿整個項目 主題，小到報紙廣告主題，無不是這樣。策劃主題獨創，與市場發展潮流有 很大的關系。如房地產中當KEMET代理商人們都沉醉在市中心區建住宅的時候 ，一些有遠見的發展商卻發起一場「郊區化運動」，建起一棟棟低容積率、高綠化率 的住宅小區．迎合市民們返回大自然的心理狀態；在人們欣賞小區內花草 成片的時候，一些有創見的策劃人卻舉起了山景、江景、海景的大旗，使居 民們的宙外視線無比寬闊，風景悅人。
(3)策劃手段要獨創。策劃手段就是策劃的具體方法、辦法。方法、 手段不同，策劃出的效果也就不一樣。

『陸』 小型水庫該如何釣魚

教你准確拋竿
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拋竿投准不僅僅是技術問題，也要講究釣組的匹配。選用拋竿，一般用2 .4米至3米長的中硬調竿為宜。這種竿的整體性比較好，並且能更好地發揮離心力的作用。如果竿長超過3米，就會出現投竿搖晃的現象，易偏離目標。用帶軸承的小頭後拽力輪出線順暢，阻力小、速度快。
主線用稍微細一點的，3～4號軟調強力尼龍絲線就綽綽有餘了。如果在河塘垂釣，則最好加上6～8號炸彈鉤配30～50克扁型空心鉛墜，在主線上裝太空豆要先裝上鉛墜，太空豆與太空豆之間留大約10厘米的活動距離。
投竿時先打開繞線輪，拉出釣竿，使主線通過線環在竿上保持一條直線。這個動作很重要。投准竿有三個方法，一是正投，二是斜投，三是側投。用正投的方法是最好的。投的時候身體站立的位置要和方向一致，另外，選擇的目標釣點要一樣，最後墜、鉤、餌與竿稍的距離要一樣，墜鉤餌的大小和重量一樣，投竿的力度和角度一樣。
選擇較近的釣點投準是最好的方法。先對准選定的釣點投幾團釣餌，能引來魚兒的聚集。大魚覓食有比較固定的習慣和路徑，就是從河塘深水游到淺水處。淺水處的含氧量和光線都比較好，魚兒喜歡在氧氣高、光線強的水面覓食。但是如果在寒冬，近水的地方是很難釣到大魚的，因為冬天深水的地方比淺水的地方溫度要高一些。總之一句話，拋竿投遠，容易偏離目標釣點，投近更能投准，容易形成魚窩，能獲得更好的釣績

在水庫釣魚的技巧
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在水庫垂釣與在人工飼養魚池垂釣是不一樣的，但卻與在江河湖泊釣魚有異曲同工之妙。
首先是選點定位撒誘餌。由於水庫一般都比較深，水面廣闊，所以選好點、定好位是垂釣成功與否的關鍵。這裡面有一些原則。一是要「選熟不選生」，也就是選擇一個經常被垂釣者光顧的水面。二是要「選深不選淺」，也就是選的釣點要在相對深一些的地方。但也不可以過深。當選定了一兩個釣點後，就要堅持在這個點位上投放誘餌，千萬不要隨意變換釣點。這樣做的目的是要讓魚兒在點位上形成了天天吃餌的習慣。
定點投撒誘餌的位置，一般以2—5平方米的水面較為適宜，不可過大或過小。只有撒好誘餌，把魚兒引誘過來，魚的密度增大了，才能使好釣具好釣餌發揮好作用，釣到更多的魚，甚至是釣大魚。
水庫一般水深面廣，長年不幹涸。所以這里的魚類品種多，用混合中型的釣鉤可以釣大、中、小魚兒，比單純使用大鉤或是單純使用小鉤，釣獲率都要高且更實惠。如果只用大鉤或者小鉤，就只能釣了大魚跑小魚或者釣了小魚跑大魚。
在水庫釣魚最適宜用多支海竿，集中投餌，形成一個窩子，魚兒上了鉤就可以放長線釣大魚。水庫的魚的警惕性要比其他水域的魚要高一些，一感覺到有什麼動靜就會立馬逃竄。遠釣就減少了人影、釣影晃動以及噪音驚散魚群的現象，所以釣獲率比較高。
釣餌講究葷素餌並用。水庫尤其是大型水庫，既有吞食昆蟲、蚯蚓、小蝦、小魚等的葷食性大小魚，也有喜食玉米面、豆類、米飯、青草等的素食性大小魚。所以釣魚人要考慮到多種不同的魚的食性，因水情、魚情有的放矢，多准備幾種葷素釣餌，以應變魚兒擇食的需要，投其所好，才有回報。
大水域中的魚吃鉤都比較緩慢沉穩，一般是先聞一聞，再輕輕嘗一嘗，然後才會大口咬吃。所以提竿過早，容易空鉤驚魚。要堅持「魚動我不動」、「魚不動我動」的策略，多周旋它幾個回合，待感覺到大魚沒有猛勁了，就可以將其頭拉出水面了

教你准確拋竿
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拋竿投准不僅僅是技術問題，也要講究釣組的匹配。選用拋竿，一般用2 .4米至3米長的中硬調竿為宜。這種竿的整體性比較好，並且能更好地發揮離心力的作用。如果竿長超過3米，就會出現投竿搖晃的現象，易偏離目標。用帶軸承的小頭後拽力輪出線順暢，阻力小、速度快。
主線用稍微細一點的，3～4號軟調強力尼龍絲線就綽綽有餘了。如果在河塘垂釣，則最好加上6～8號炸彈鉤配30～50克扁型空心鉛墜，在主線上裝太空豆要先裝上鉛墜，太空豆與太空豆之間留大約10厘米的活動距離。
投竿時先打開繞線輪，拉出釣竿，使主線通過線環在竿上保持一條直線。這個動作很重要。投准竿有三個方法，一是正投，二是斜投，三是側投。用正投的方法是最好的。投的時候身體站立的位置要和方向一致，另外，選擇的目標釣點要一樣，最後墜、鉤、餌與竿稍的距離要一樣，墜鉤餌的大小和重量一樣，投竿的力度和角度一樣。
選擇較近的釣點投準是最好的方法。先對准選定的釣點投幾團釣餌，能引來魚兒的聚集。大魚覓食有比較固定的習慣和路徑，就是從河塘深水游到淺水處。淺水處的含氧量和光線都比較好，魚兒喜歡在氧氣高、光線強的水面覓食。但是如果在寒冬，近水的地方是很難釣到大魚的，因為冬天深水的地方比淺水的地方溫度要高一些。總之一句話，拋竿投遠，容易偏離目標釣點，投近更能投准，容易形成魚窩，能獲得更好的釣績

『柒』 水庫可行性研究報告有專門的提綱嗎

【某水庫建設項目可行性研究報告大綱】

第一章 總論

1.1 項目概況

1.2 建設單位簡介

1.3 編制依據及研究范圍

1.3.1 編制依據

1.3.2 研究范圍

1.4 主要經濟技術指標

1.5 主要結論及建議

1.5.1 結論

1.5.2 建議

第二章 項目建設背景及必要性

2.1 項目建設背景

2.1.1 政策背景

2.1.2 經濟背景

2.2 項目建設必要性

2.2.1 符合政策導向、調整經濟發展結構的需要

2.2.2 促進行業長遠發展的需要

2.2.3 發展地方經濟的需要

2.2.4 增加當地就業的需要

2.2.5 當地基礎設施配套的需要

第三章 行業與市場分析

3.1 宏觀環境分析

3.1.1 政治環境分析

3.1.2 經濟環境分析

3.1.3 人口環境分析

3.1.4 社會環境分析

3.1.5 科技環境分析

3.1.6 自然環境分析

3.2 市場分析小結

第四章 項目運營模式

4.1 項目定位

4.2 整體運營模式

4.3 地產物業組合

4.4 招商策略

4.4.1 五大策略

4.4.2 成功招商核心

4.4.3 招商支持保障

4.5 物業定價

第五章 項目選址及建設條件

5.1 項目選址

5.2 建設條件

5.2.1 周邊條件分析

5.2.2 交通現狀

5.2.3 市政配套

5.3 區域概況

5.3.1 地理位置

5.3.2 地形地貌

5.3.3 氣候水文

5.3.4 人口民族

5.3.5 社會經濟條件

第六章 項目建設方案

6.1 建設規模

6.2建設內容

第七章 總圖與公用輔助工程

7.1 總平面布置和運輸

7.1.1 設計依據

7.1.2 總平面布置

7.1.3 建築設計

7.1.4 經濟技術指標

7.2 結構設計

7.2.1 設計依據

7.2.2 結構概況

7.3 電氣設計

7.3.1 設計依據

7.3.2 照明及電力設計

7.3.3 防雷系統

7.3.4 其他系統

7.4 給排水設計

7.4.1 給水

7.4.2 排水

第八章 節能及節能措施

8.1 用能標准及節能規范

8.1.1 用能標准

8.1.2 節能規范

8.2 項目用能種類

8.3節能措施

8.3.1 電氣專業節能措施

8.3.2 給水、排水節能措施

8.3.3 建築節能措施

8.3.4 其他節能措施分析

第九章 環境保護與勞動安全

9.1 環境保護

9.1.1 設計依據

9.1.2 環境現狀與項目環境影響預測

9.1.3 環境保護措施方案

9.1.4 綠化

9.2 勞動安全

9.2.1 設計依據

9.2.2 不安全因素分析

9.2.3 安全對策措施

9.3 消防

9.3.1 設計依據

9.3.2 消防措施

第十章 項目組織管理

10.1 組織管理機構建制

10.1.1 工程總負責人制

10.1.2 實施目標管理的措施

10.2 人力資源戰略

第十一章 項目實施進度

11.1 建設期

11.2 項目實施進度安排

第十二章 招投標方案

12.1 編制招標計劃的依據

12.2 招標內容

12.3.1 投標人資質要求

12.3.2 招標信息發布

12.3.3 招標文件應包含的內容

第十三章 投資估算與資金籌措

13.1 編制依據

13.2 估算范圍

13.3 投資估算

13.4 資金籌措

第十四章 財務分析

14.1 預測假設

14.2 財務預測

14.2.1 收入預測

14.2.2 總成本費用

14.2.3 利潤預測

14.2.4 現金流量預測

14.3 財務評價

14.3.1 盈利能力分析

14.3.2 償債能力分析

14.4 敏感性分析

14.5 主要財務指標

第十五章 社會評價

15.1 社會影響

15.2 項目互適性分析

15.3 社會風險分析

第十六章 風險及控制

16.1 經營風險及控制

16.2 財務風險及控制

16.3 市場風險及控制

16.4 政策風險及控制

第十七章 結論及建議

17.1 結論

17.2 建議

第十八章 附件

『捌』 我現在正在做一個旅遊產品的報告，高手能說說旅遊產品的市場定位的方法有哪些嗎

主要的定位方法有如下幾種： 1） 比附定位法： 比附定位是一種「借光」定位方法。它借用著名景區的市場影響來突出、抬高自己，比如把三亞譽為「東方夏威夷」，把小浪底水庫譽為「北方的千島湖」。 2）心理逆向定位 心理逆向定位是打破消費者一般思維模式，以相反的內容和形式標新立異地塑造市場形象。例如河南林州市林濾山風景區以「暑天山上看冰堆，冬天峽谷觀桃花」的奇特景觀征服市場。 3）狹縫市場定位 狹縫市場定位是旅遊景區(點)不具有明顯的特色優勢，而利用被其他旅遊景區(點)遺忘的旅遊市場角落來塑造自己旅遊產品的市場形象。比如我們在《德陽市2004－2007年營銷策劃方案》將原有四川娛樂城改造為童話樂園，就是將市場定位在兒童市場，並以獨特的童話主題公園的形式推出市場。 4）變換市場定位 變換市場定位是一種不確定定位方法。它主要針對那些已經變化的旅遊市場或者根本就是一個易變的市場而言的。市場發生變化，景區（點）的特色定位就要隨之改變。 5）差異、共生定位法－柳州案例分析：山水桂林，風情柳州 由於桂林與柳州區位緊鄰，因此，柳州旅遊的主題定位就必須和桂林的山水主題定位有不同特色的區別和互補互動。 柳州與廣西龍頭旅遊品牌的桂林毗鄰，同屬桂北旅遊經濟區，桂北旅遊開發的主副兩中心"即以桂林市為中心，以柳州市為副中心；桂林旅遊以山水甲天下，柳州旅遊則以風情而卓越，兩者可突出各自旅遊特色，形成各自區域旅遊環線，又優勢互補，相連成網，如此方能共同構築起桂北旅遊的大系統。 桂林和柳州旅遊資源的核心競爭力差異明顯，桂林旅遊的獨特資源是自然山水，桂林是中國美麗山水的代名詞，灕江，陽朔引起的是感悟自然山水，閑適心情的心理訴求，給遊客以視覺感觀和心靈沉靜的滿足。而柳州則相反，她必須緊緊依託自身的不同於桂林的資源要素特點來做文章。這就必然要強調風情這個關鍵的主題，立足風情這個基本點。 通過前面的分析，我們已經知道，柳州旅遊最獨特的資源是風情，其中，全面生動的四民族原生態的生活方式及濃郁的民俗風情獨樹一枝：三江侗族建築藝術（知名品牌程陽風雨橋、芭團風雨橋、馬胖鼓樓）、大歌（多聲部合唱藝術）、節慶民俗及侗寨美麗並且具有新鮮原生形態的獨特魅力；金秀聖塘山萬畝變色杜鵑美景（大瑤山）與世界知名的瑤族風情，融水元寶山美景（大苗山）與原生態苗寨風情，貝江水景及勾灘苗寨風情基礎，劉三姐傳歌成仙的動人傳說與壯族對歌，都是別具魅力的民族風情，比周邊地區有較強的競爭力，更是桂林的民族風情所不能比擬的。 柳州的城市更具人文內涵，先進的的現代工業，悠遠深厚的古人類文化，獨特的壺形城市線條，鮮活的市民歌藝文化，典雅的賞石文化，奇特的棺材文化層層疊加，紛繁交錯，形成龍城獨特的城市風情，遊客在柳州可盡享桂林所不能完全提供的人文互動的心智體驗。這些都從根本上決定了柳州將以其更側重於人文要素和現代要素整合來和桂林形成互補和競爭。其競爭力的形成是顯而易見的。而這種互補性的競爭即有利於兩個城市的同步發展，也是柳州市旅遊發展的必然過程。 鑒於桂林旅遊品牌的強勢影響，柳州開拓旅遊市場必須依託於桂林，與桂林共生營銷，捆綁銷售。只有藉助桂林山水品牌，把不利的緊鄰地域條件變為可依靠和利用的朋友關系，通過知名品牌帶動，才可能盡快的增加柳州旅遊的知名度，提升柳州風情旅遊品牌形象。 據此，柳州則充分發揮自己的風情優勢，以風情感受為體驗之源，改善心身融入為基本訴求點，構建以風情為核心，以互動體驗為主導的復合產品體系，促進柳州發展成為體驗性與人文性的互動休閑旅遊目的地。通過深度挖掘獨特賣點，同時有目的的打造這些獨特賣點產品，實現與桂林旅遊的差異定位，柳州才能與桂林優勢互補，良性競爭，在桂北旅遊大系統中相連成網，共生共榮。

採納哦

『玖』 我買了一隻3人釣魚船,想去水庫里釣魚,但不知道怎麼把船固定在水面

要在水面釣魚。必須用船錨固定的。水深不要緊繩子長些就可。現在市場上有專為橡皮船准備的船錨。是折疊的便於攜帶。需要提醒的是要用兩只船錨才行船頭船尾各一隻才能穩住。