耐克產品市場定位

A. 請問「中國喬丹體育」和耐克旗下的「邁克爾喬丹」產品有什麼區別，市場定位是什麼

兩者的區別：

「中國喬丹體育」中國一家以」喬丹「命名的品牌，公司稱：這個」喬丹「沒有指向性的意義，就是一個普通的名字，價格適合國內大眾消費。

耐克旗下的「邁克爾喬丹」由喬丹本人創立，是全球性的大品牌，不管從球鞋和衣服都有一定的紀念意義，而且價格也不便宜。

市場定位：

「中國喬丹體育」的銷售對象主要是中國境內，且價格較為便宜，在200~400之間。

耐克旗下的「邁克爾喬丹」的銷售對象是全球各地，價格在1000~2000之間。

拓展資料：

籃球鞋

喬丹籃球鞋是喬丹體育用品有限公司設計、生產與經營的運動類服飾之一。按照不同的運動類別，設計製作了運動鞋、籃球鞋、休閑鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、網球鞋 、休閑鞋等多個種類。

喬丹籃球鞋為滿足專業運動員以及運動愛好者進行籃球運動的需要，設計製作出能有減震和助彈跳雙重功能和保護腳踝的鞋體設計的比賽用鞋。

運動鞋

喬丹運動鞋是喬丹體育用品有限公司設計、生產與經營的運動類服飾之一。按照運動的類別，精心設計製作了運動鞋、籃球鞋、休閑鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、網球鞋、休閑鞋等多個種類。

喬丹體育從不同運動需要的不同專業性需求出發，致力於設計符合運動科學規律的鞋類產品，為充分滿足職業運動員的專業要求，並且全面覆蓋運動愛好者的運動休閑需要，喬丹運動鞋每季都提供多種款式、功能的產品供消費者選擇。

運動服裝

喬丹運動服裝是喬丹體育用品有限公司設計研發、生產與經營的運動類服飾之一。除了需要滿足專業運動人士的需要，同時也為了幫助廣大的體育愛好者能更好地體驗到運動的快樂，喬丹體育從運動中汲取靈感，衍生到運動生活、日常生活中的各個場景，設計製造出一系列運動服裝，滿足消費者的運動休閑需求。

B. Kappa、李寧、耐克市場定位有什麼不同，各提供怎樣的產品風格、產品線組合

這些都是體育用品，要說市場定位沒什麼不同的，他們之間是存在市場交集的專，具體說差別屬就在於這幾個方面吧。1、從檔次上來說分四檔，高價高質，低價高質，高價低質和低價低質。這三種都屬於高價高質類型的，但是具體價格上比較可以看出NIKE更高，李寧居中，kappa較低。這樣就有差異了。2、具體說各個的優勢，kappa起步較早，所要做的就是穩定好自己的市場，作為曾今的，不斷強化自己產品的質量和品牌形象，而作為NIKE是在吃掉一個有一個強有力的競爭對手後崛起的。他追求的不是單純的高質量的鞋，而是根據消費者，設計出令消費者滿意的鞋。就李寧而言，從國內做起然後作為名族品牌走向世界。他的定位就是高質量的名族產品。3、與另外兩個不一樣的是，kappa率先做出了休閑的品牌，而不是單純的體育用品。
在風格方面，kappa可以用浪漫來形容，本身商標的設計就是一種浪漫的表現。李寧體現的是一種大紅，有種中國風氣，更是一種好運的提示。而耐克就是很很就是很會了解市場的需求，一般是急你所需那種。

C. NIKE的核心價值是什麼

耐克的核心價值是在運動中挑戰自我的運動員精神。

在Nike公司早期的廣告工作中，主要側重於推廣產品的技術優勢刀，因為品牌定位是在當時正式的競技運動員市場。當然，一些休閑跑步和體育鍛煉的人也會購買耐克鞋，為了穿著舒適，也因為耐克的宣傳：誰擁有耐克，誰懂運動！這對消費者有影響。

但這一時期的耐克廣告並不是真正意義上的傳播，耐克的傳播廣告是在其「廣告改革」中產生的。在20世紀80年代，耐克的產品開始從跑道和體育場轉移到家庭（特別是青少年）。在這樣做的同時，耐克也不能失去正規運動的傳統市場，

為了最大化其廣告的吸引力，耐克必須成為年輕人文化的一部分，並像李維斯品牌一樣成為地位的象徵。隨著耐克在兩個截然不同的市場展開競爭，它面臨著在適應大眾意識和促進體育成就之間取得平衡的艱難抉擇，該公司正在重新考慮其廣告策略。

(3)耐克產品市場定位擴展閱讀：

耐克的標志是一個小鉤子。耐克一直把激勵世界上的每一位運動員並帶給他們最好的產品視為光榮的任務。耐克開創了氣墊船技術，徹底改變了運動。這項技術被用於製造保護運動員膝蓋的鞋子，最大限度地減少硬著陸時膝蓋受到的沖擊。

2016年6月8日，BrandZ公布的2016年最具價值品牌100強中，耐克排名第24位。

2016年9月8日，蘋果和耐克正式發布第二代AppleWatch。

參考來源：網路-耐克公司

D. 耐克的詳細系列介紹

1、Force系列

耐克空軍一號(Air Force1)出生於1982年,深深地根植於籃球運動之中。當時挑選了6位籃球運動員來代言這款鞋：摩西·馬龍(Moses Malone)、邁克爾·庫帕(Michael Cooper)、賈馬爾·威爾克斯(Jamaal Wilkes)、博比·瓊斯(Bobby Jones)、米切爾·湯普森(Mychal Thompson)以及卡爾文·奈特(CalvinNat)，他們是經過精心選出的防守專家，他們將這款籃球鞋帶到了世人面前。

2、DUNK系列

NIKE DUNK的本意其實是一對貼地性良好的籃球鞋。(灌籃是SLAM DUNK) zoomair代表的是「沖擊氣墊」，也就是平時說的zoom，經常使用在Nike的頂級球鞋上作為緩震。 對於NIKE來說，雖然就現在眼光看來設計簡單，技術含量低的DUNK絕對是一對跨世紀的鞋。

3、Blazer系列

IKE早期一直單一的做跑步鞋，直到1973年，才開始進軍籃球鞋的市場。這一年，NIKE模仿和改良了CONVERSE的帆布籃球鞋，推出了以「THE NEW WAY」為概念的Nike blazer。這標志著NIKE在進軍籃球鞋市場上邁出的第一步。

4、Air Max系列

「將創新和靈感帶給世界上的每一位運動員」是耐克的宣言。2006年初，Air Max 360技術的問世使得NIKE的創新邁入了一個嶄新的時代，360度全氣墊技術將NIKE的氣墊技術推向了頂端。2006年秋季，NIKE再次出擊，將這一技術廣泛運用，不斷拓展，在籃球鞋和跑步鞋中都注入了Air Max 360技術的精髓，為運動員們提供更具創新和靈感的享受。

5、Free系列

NIKE FREE赤足系列跑鞋是這一兩年最受耐克迷們喜愛的耐克跑鞋之一。系列一般前掌是用Waffle華夫外底紋路設計，鞋後跟用BRS1000碳素纖維橡膠，比較耐磨、抓地力好，但是劇烈摩擦時會在地面留下黑色痕跡。如果按耐克跑鞋靈活性評級， 0.0為赤足跑步，10.0為普通跑步鞋。耐克跑鞋推出了FREE 3.0，FREE 5.0，FREE 7.0，FREE EVERYDAY，FREE RUN+ 等FREE款式。

6、Woven系列

Air Woven是耐克公司比較經典的編織鞋款，今年新款Air Woven根據2012歐洲杯為靈感，推出不同球隊配色的歐洲杯版本，編織技術的鞋身搭配一體成型的鞋底，給你一個涼爽的夏季。

7、jordan系列

AIR JORDAN系列球鞋在銷量與市場需求方面遙遙領先於其它產品，每年為整個運動鞋行業樹立起一個又一個更高的設計、創新與功能標桿。系列產品的核心在於，運動員與技術的完美結合 –籃球史上最耀眼的巨星邁克爾·喬丹，以及伴隨巨星經歷輝煌事業的籃球鞋，突顯出他對功能、創新與成就的不懈追求。

8、Cortez系列

Cortez是Nike歷史上最經典的慢跑鞋之一，也被稱為「阿甘鞋」，因為阿甘正傳里阿甘穿著這雙鞋，跑遍了全美，從此，Cortez紅遍全球。這是體現了比爾·鮑曼設計天賦的第一款跑步鞋。由這款跑鞋推出的理念很快成為行業標准。

9、lunar系列

nike lunar，是指耐克lunar登月系列鞋款。屬於耐克跑鞋之一。nike lunar系列跑鞋每一款都有著自己獨特的特點。常見的nike lunar系列鞋款有nike lunar exlipse，glide，elite以及swift。nike lunar eclipse是Lunarlon材料應用最高端的一款。

(4)耐克產品市場定位擴展閱讀

耐克運動鞋是世界第一體育運動品牌nike推出的一款鞋子類別。耐克運動鞋的設計符合人體運動學原理，使得穿著腳感更好，運動時候更舒適，便捷。耐克運動鞋最大的特點和特徵在於鞋身側邊有耐克勾勾的標志。

耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員並為其獻上最好的產品視為光榮的任務。耐克的語言就是運動的語言。三十年過去了,公司始終致力於為每一個人創造展現自我的機會。耐克深知：只有運用先進的技術才能生產出最好的產品。

所以一直以來,耐克公司投入了大量的人力、物力用於新產品的開發和研製。耐克首創的氣墊技術給體育界帶來了一場革命。運用這項技術製造出的運動鞋可以很好地保護運動員的身體，尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運動時扭傷，減少對膝蓋的沖擊與磨損。

E. nike跑鞋目標客戶是誰

1，耐克目標市場：主要定位於喜愛運動與時尚的年輕人、中等及較高收入階層的渴望運動的年紀較大的人群，其特點是喜歡運動，對於產品外觀及性能要求較高。
2，耐克目標市場選擇：
（1）面對復雜的市場變化，單純的選擇任何一種目標市場戰略都是不足以取得成功的，優秀的企業應該學會如何運用多種戰略。
（2）無差異營銷戰略。對於一些經典的產品，耐克採用了無差異營銷戰略。耐克在維持每年此類經典鞋款的產量之外，並以此為基礎，以新技術作出部分修改，然後作為補充上市。而經典鞋款的不同配色、特別版本層出不窮，以此吸引老顧客的不斷光顧。
（3）差異性營銷戰略。這一點毋庸置疑，耐克無疑是在這個領域做得最好的體育用品商。耐克幾乎覆蓋了所有的體育專業領域，即使是在看來較為冷門的體操運動上，耐克也成功在2008年推出了第一款體操運動員用鞋

F. nike產品特性

NIKE創建於1971年，今天成為全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不斷開發新的產品之外，更重要的還得益於它的品牌創意策略。綜觀其品牌成長過程，廣告創意策略的制定始終圍繞其品牌的核心價值——人類從事運動挑戰自我的體育精神。

耐克品牌創意的成功之道，就是在確立了品牌的核心價值和使命之後，無論在世界任何一個地方進行推廣，都始終如一地去表現其品牌的核心，傳達了品牌准確的市場定位。同時，根據各國不同的文化背景、目標市場、消費特性，形成風格各異的廣告創意。

耐克已經是一種被物化了的體育精神或人類征服自然和超越自我的象徵。產品的功能已經被品牌所寓意的象徵和情感所融化。這就是成功品牌的精髓所在。優秀的創意賦予了產品一種能夠滿足目標顧客心理的、視覺美感和情感的附加值，結合產品卓越恆久的品質，二者兼容並蓄，共同構築起了耐克的國際品牌形象。

創意法則一:籃球不是球
世界上恐怕沒有第二種產品可以像耐克一樣，將籃球運動和自己的產品形象緊緊地結合在一起，成為一對天然的關系。優秀的品牌都會找到一種自然的象徵，讓品牌生長在另外一個物體上來演繹產品自身所無法表現的個性。

藉助籃球運動建立品牌形象，是耐克長期以來不變的法則，以喬丹為代表的美國黑人運動員將耐克內涵推向了一個極至：卓越、力量和不可戰勝的頂峰，籃球已經成為耐克品牌的象徵，並失去原本「球」的意義。隨著美國NBA在全球的風行和影響，耐克已經被注釋為美國文化的象徵，它被社會轉化為一個國家的文化符號。這證明一個品牌一旦和國家與文化的因素融合為一體，它就具有了神一般的力量，人們很難抵禦其品牌所產生的魅力。

用黑人運動員一雙有力的手拿著籃球的創意，簡潔明了地表現了品牌人性化特徵，賦予耐克獨一無二的勝者形象。

創意法則二：用速度征服速度
1998年耐克推出了一種新型的汽墊運動鞋。為了反映產品優良的性能，廣告創意用一個運動員在沙漠曠野奔跑留下的一串腳印，和一隊風馳電掣的賽車形成強烈對比，這串腳印風一般迅疾地穿越過正在行駛著的車隊，是車快還是人快？哪個速度佔了上風？耐克運動鞋優良的性能給人留下無限的想像空間。

黑白相間、廣袤的天際，汽車、大自然和運動員的視覺關系，巧妙地訴求了產品的優越特徵，將產品的物理個性演繹為人征服速度或超越自我的一種精神象徵。

速度對比的創意是耐克
在所有廣告創意中常常採用的手法。其實，征服速度一直是人類有始以來的夢想。穿上耐克就可以實現你心中的願望——征服速度，它迎合了每一個人。

創意法則三：讓產品「思想」起來
年輕人一直是耐克創意的主角。這則廣告有一段富有哲理的話：「一個不相信年輕人的社會註定要失敗的，或者，甚而言之，是一個殘缺的社會」。

產品在社會與年輕人之間用思想搭建起了橋梁，讓品牌具有思想，具有不同於循規蹈矩的認識，這是耐克1997年推出的一系列廣告之一。這組黑白系列廣告是用一組年青人的特寫，剛毅的面龐、冷峻的風格，通過文案闡述了對社會、失敗、人生等不同事物的看法，暗喻耐克堅毅、反叛而充滿青春與活力的品牌個性。

品牌不僅僅是用人物單純反映產品特性或功能，還要善於在人物和產品之間找到可以折射思想和觀點的東西，賦予產品一種與眾不同的「思想」，它引起目標對象的共鳴，最終就在消費者心中沉澱為良好的認知——品牌。

創意法則四：不要放過靈魂
讓你離開人世後還使用耐克的產品，真是「鞋鬼情未了」。創意發揮的淋漓盡致，其魅力連神鬼都為之撼動。

這組卡通式極為誇張的創意風格似乎違背了耐克一貫的創意風格。廣告是1997年由倫敦一家廣告公司創作的廣告。其創意極為大膽反叛，其中一則文案寫到：「快跑——你去世後，你的靈魂可以在地球上散步」。創意詼諧幽默，一改耐克傳統的「戲路」，這也許和英國人的文化背景有關，但無論怎樣，創意的相關性還是與耐克所有的廣告一致，它們共同強調「穿上耐克的鞋會跑得更快更舒適」，即使你的靈魂也是這樣。

創意法則五：最好讓產品也講話
耐克不僅僅用籃球運動彰顯品牌個性。隨著西方全民運動的普及，耐克為了提高市場佔有率，將產品定位為大眾化的、非職業運動員都可以穿的品牌。

採用在風雨中騎自行車運動員一往無前的形象，闡述一種不屈不撓的精神，強調人與自然抗爭，頑強戰勝自我的精神狀態。

其中，這則文案講到：「寒冷喊叫到：放棄吧；風嚎叫著：回家去吧；而你的衣服則說：太陽每一天都是新的！」文中絲毫沒有提到有關鞋或耐克的字眼，但好的創意就是能打動你的心，讓產品與消費者之間建立起一道心靈溝通的橋梁。生活中，每天我們都會遇到許多困難和挫折，以樂觀和從容的態度去對待生活，並將這一生活態度巧妙地用廣告創意表現出來，不是說教，而是寓於自然的、人性的畫面以及輕松的文案之中。

讓產品講話，不是說教，也不是自誇，而是達觀地反映自我。耐克在風雨和動感視覺中，傳遞了自己的價值觀。

創意法則六：讓不可能變為可能
優秀廣告創意的精髓就是將生活中看似不可能的事，通過產品訴求變為可能。其創意的法則就是要在產品和事物中找到某中關聯，而且是內在的、不是表象的關聯。

讓著名跳遠運動員Jackie
Joyner-Kersee跨越看似不可能的距離，誇張的比喻暗示了運動員只所以有著超越不可能的力量，就在於他們腳上的那雙神奇的運動鞋。

畫面中只有耐克的標志，沒有產品的功能介紹。品牌讓你充分展開想像的翅膀：人類征服不可能的事情都是從想像開始，耐克賦予人們好感的不正是它無限的想像空間嗎？

創意法則七：老當益壯顯身手
「八十歲的她，人們說還有一次大顯身手的機會，但她不這么認為。她說她還有好幾次。」人性化是耐克品牌最能打動消費者心的殺手鐧。用老婦人老當益壯、身手矯健的文案訴求，形象而生動地刻畫出了生命在於運動的哲理。創意雖誇張，但詼諧讓人可以會心一笑而欣然接受。耐克賦予人生活力和生命的品牌個性躍然紙上。在生命和運動之間畫上等號，挖掘出了受眾渴望生活、珍惜生命的心理需求和期盼。在女性、弱者、年邁與雄性、健康和年輕象徵的耐克之間找到一種聯結和關聯，傑出的創意是沒有年齡界限的，人性是永恆的。這一創意並未因老者的形象而弱化品牌個性，反而進一步強化了耐克的人性和健康活力的訴求，這就是該創意的成功所在。

簡潔是一種永恆的美，也是一種大膽的冒險。

創意法則八：究竟誰怕誰？
這是品牌創意的又一法則。耐克採用反向思維的方式讓消費者在深夜奔跑於荒郊野外。一輪明月，枯竭的樹干，勾畫出了曠野的荒涼與恐怖。但是，不用怕，「是狼害怕你，而不是你怕狼」。文案的副標題寫到：「晚上就如在家裡」。廣告創意用一個生活中我們有可能經歷的一個場景，將耐克產品隱藏在了恐怖與夜色之中，但它卻鮮明地彰現出了如同陽光一般明媚的個性。優秀的創意即使在黑暗中也照樣發光，關鍵是如何從生活的源泉中去觀察和體驗產品特性和品牌之間的內在聯系，之後，再用一種意想不到的方式將它表現出來。耐克在黑夜、狼和恐懼的反面要素中，找到了與品牌的聯想。

創意法則九：善用明星武器
利用體育明星作為品牌的代言人或化身，一直是體育產品最為有力的創意武器。

網球巨星阿加西作為耐克品牌的形象代表，他的網球價值觀是，要狠很地擊球，更要狠很地打擊對手的自我意識。耐克將這段文字作為其創意文案與阿加西擊球剎那間的動作結合在了一起，傳達了耐克力克群雄、追求成功的品牌理念，迎合了購買者崇尚明星、渴望成為勝利者的心理慾望和潛在需求。好的創意不是濫用明星，而是善用。不要讓明星成為產品的道具，而要成為品牌的精神化身和有血有肉的代言人。這是世界品牌利用明星的常勝不衰之道。耐克正是有效地利用了各種各樣的世界體育明星，才使它沒有被明星的光輝所淹沒，而是讓明星永遠照耀著品牌。

創意法則十：圖騰，圖騰
最原始的崇拜就是圖騰。不是把標志，而是把他所崇拜的體育明星赤裸裸地紋在身上。紋身的意義已經超越了美觀自身，而是演化成了心理慾望和精神期盼的外化。耐克和紋身之間建立了什麼？耐克的創意暗示：精神是一種心理的圖騰，耐克可以將人類的圖騰變為現實。耐克標志或者說，著名世界品牌不就是存在於現代消費者心中的圖騰嗎？

「有全能的（指網球等比賽中的）正手打保護著我」。用紋身創意將品牌和一種圖騰聯系在一起，完全是一個出人意表的概念。這里的圖騰顯然是一個體育明星崇尚者的傑作。紋身圖形創意將耐克與圖騰在精神的層面上融合在了一起。原始手繪的圖形的與現代的耐克標志形成視覺上的鮮明對照，讓受眾在意念的想像空間，思考和對應著兩者之間的關系。究竟是誰包容了誰？人類對體育競技生生不滅的理想和追求都鐫刻在了這肉體與品牌的血肉相聯之中。

有創意的廣告在原始和現代之間是沒有界限的。

創意法則十一：跑不跑由你
比較一向是廣告創意常用的手法之一，但能在比較廣告中不傷害競爭對手，並顯示出可以包容不同生活方式的人或事，乃是品牌創意的大家風范。

在大量的耐克品牌創意之中都不乏見到。將生活中司空見慣的現象信手拈來，是這則廣告的精彩之處。「今天，你要麼跑要麼不跑」。創意用一動一靜反映出來兩種生活形態。其實，跑或不跑都沒有對錯，選擇了耐克就等於選擇了運動和生命的流動。耐克沒有很主觀地評價跑就是唯一的生活選擇，對不同生活方式的包容，流露出了耐克品牌的胸襟和氣量。所以，優秀的廣告創意一定要有對生活態度的包容，比較創意不是薄此厚彼，而是能容得下不同於我們行為方式的人或事。

創意法則十二：「要穿不要熨」
2000年耐克推出多元化的產品，其品牌形象表現與以往創意風格似乎較溫柔和女性化。如何由里及外地反映產品特質，這則廣告給我們的啟發就是讓消費者在使用中親身體驗。

（圖12）耐克除了運動鞋之外，在今年又推出了健身運動服的廣告。其廣告訴求講，護理運動裝，不是用熨斗，而是要用身體。運動裝的價值就是要在鍛煉實踐中方可體現出來。創意用一個非使用熨斗的服裝標志和黑白虛擬的人物畫面，集中突出了富有色彩的產品。創意的風格很現代，可能這是新世紀耐克在創意上的又一大膽突破。但簡潔突出其核心要素—運動這個主題還是永恆的。

創意法則十三：「我愛橄欖球」
好的創意是找到一種與產品有內在關聯的象徵。有了這點，傷痕都可以拿來做創意。

（圖13）廣告的標題是：「我愛橄欖球」。即使他已經傷痕累累，但對橄欖球的摯愛和追求不變。看不到產品和運動之間，或者說和當事人之間有任何直接的聯系，惟有體育的精神和境界。黑白照片的風格和特寫的男性脊背的傷痕，整個畫面洋溢著雄性和陽剛之氣。耐克倡導的體育精神和永不言敗的豪情不言而喻，品牌所能打動人心的魅力也就自然寓在其中。借某種象徵表示一種精神，間接地表現產品內涵，是品牌發展到一定階段採取的創意策略，當然，前提必須是該品牌具有一定的知名度和可信度。要發展到這一階段，企業必須要付出日積月累的努力。品質是**立於消費者心目中的品牌基石。這就是人類運動傷痕與產品之間關系。

耐克品牌創意綜述：

■ 品牌就像一個人，其核心價值和信仰要保持不變，才可成就自我；

■ 要有自己長久的形象特徵，無論用什麼表現，都要堅持到底；

■ 要用創意去打動人，而不是用自我表白；

■ 品牌形象是產品品質加優秀的廣告創意。

G. NIKE的市場環境分析

NIKE創建於1971年，今天成為全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不斷開發新的產品之外，更重要的還得益於它的品牌創意策略。綜觀其品牌成長過程，廣告創意策略的制定始終圍繞其品牌的核心價值——人類從事運動挑戰自我的體育精神。

耐克品牌創意的成功之道，就是在確立了品牌的核心價值和使命之後，無論在世界任何一個地方進行推廣，都始終如一地去表現其品牌的核心，傳達了品牌准確的市場定位。同時，根據各國不同的文化背景、目標市場、消費特性，形成風格各異的廣告創意。

耐克已經是一種被物化了的體育精神或人類征服自然和超越自我的象徵。產品的功能已經被品牌所寓意的象徵和情感所融化。這就是成功品牌的精髓所在。優秀的創意賦予了產品一種能夠滿足目標顧客心理的、視覺美感和情感的附加值，結合產品卓越恆久的品質，二者兼容並蓄，共同構築起了耐克的國際品牌形象。

創意法則一:籃球不是球
世界上恐怕沒有第二種產品可以像耐克一樣，將籃球運動和自己的產品形象緊緊地結合在一起，成為一對天然的關系。優秀的品牌都會找到一種自然的象徵，讓品牌生長在另外一個物體上來演繹產品自身所無法表現的個性。

藉助籃球運動建立品牌形象，是耐克長期以來不變的法則，以喬丹為代表的美國黑人運動員將耐克內涵推向了一個極至：卓越、力量和不可戰勝的頂峰，籃球已經成為耐克品牌的象徵，並失去原本「球」的意義。隨著美國NBA在全球的風行和影響，耐克已經被注釋為美國文化的象徵，它被社會轉化為一個國家的文化符號。這證明一個品牌一旦和國家與文化的因素融合為一體，它就具有了神一般的力量，人們很難抵禦其品牌所產生的魅力。

用黑人運動員一雙有力的手拿著籃球的創意，簡潔明了地表現了品牌人性化特徵，賦予耐克獨一無二的勝者形象。

創意法則二：用速度征服速度
1998年耐克推出了一種新型的汽墊運動鞋。為了反映產品優良的性能，廣告創意用一個運動員在沙漠曠野奔跑留下的一串腳印，和一隊風馳電掣的賽車形成強烈對比，這串腳印風一般迅疾地穿越過正在行駛著的車隊，是車快還是人快？哪個速度佔了上風？耐克運動鞋優良的性能給人留下無限的想像空間。

黑白相間、廣袤的天際，汽車、大自然和運動員的視覺關系，巧妙地訴求了產品的優越特徵，將產品的物理個性演繹為人征服速度或超越自我的一種精神象徵。

速度對比的創意是耐克
在所有廣告創意中常常採用的手法。其實，征服速度一直是人類有始以來的夢想。穿上耐克就可以實現你心中的願望——征服速度，它迎合了每一個人。

H. 請從目標顧客，市場定位和營銷組合策略等方面比較李寧 安踏 和耐克 給你留下的印象。

可以參考一本書 《汽車市場競爭策力略分析實施、市場營銷最佳方案確定選擇與服務技巧實務全書》 第一篇汽車市場營銷、市場競爭策略分析與最佳實施方案選擇基礎知識 第一章汽車市場營銷概論 第二章汽車市場的營銷任務及管理任務 第三章汽車市場及市場營銷觀念 第四章汽車市場營銷與企業經營觀念 第二篇汽車市場營銷環境與市場營銷研究 第二篇汽車市場營銷環境與市場營銷研究 第一章汽車市場營銷環境 第二章汽車市場營銷研究 第三章汽車企業市場營銷環境研究分析 第三篇汽車市場營銷調查與市場營銷預測 第一章汽車市場營銷調查概論 第二章汽車市場營銷預測概述 第三章市場營銷調查的方式 第四章市場營銷調查的方法 第五章調查問卷的設計和調查報告的撰寫 第六章汽車市場行情分析 第四篇汽車企業的市場營銷戰略規劃及其營銷管理過程 第一章汽車企業市場營銷戰略規劃 第二章汽車市場營銷戰略計劃過程 第三章市場營銷管理中的模型分析 第四章汽車市場的營銷管理 第五章汽車企業市場營銷管理過程 第六章汽車企業市場營銷目標整合和戰略制訂方法 第五篇汽車市場營銷、市場競爭策略分析與最佳策略選擇 第一章汽車市場營銷資源、能力和競爭分析 第二章消費者市場購買行為分析 第三章汽車市場購買行為分析 第四章汽車市場營銷資源的利用 第五章汽車市場營銷競爭策略的選擇 第六章汽車市場營銷行之不效的策略聯盟 第六篇汽車市場營銷、市場策劃 第一章汽車市場營銷策劃導論 第二章汽車市場營銷策劃的基本流程 第三章汽車市場營銷策劃的調查研究 第四章汽車市場定位策劃研究 第五章汽車市場競爭策劃研究 第六章汽車市場顧客滿意策劃 第七篇汽車企業現代市場競爭的典型策略分析 第一章汽車企業市場營銷產品策略分析 第二章汽車企業市場營銷價格策略分析 第三章汽車企業市場營銷分銷渠道策略分析 第四章汽車企業市場營銷公關與企業形象識別策略分析 第五章汽車企業市場營銷促銷策略分析 第八篇汽車企業市場經營戰略及其戰略管理 第一章汽車企業市場經營戰略概論 第二章汽車企業市場營銷戰略管理概論 第三章汽車企業市場經營領域、經營思想及經營目標分析 第四章汽車企業經營戰略管理與非盈利組織管理 第五章汽車企業經營戰略管理與國際經營戰略管理 第六章汽車企業戰略管理與社會責任管理 第七章汽車企業戰略管理案教學分析 第九篇汽車市場的營銷組織及其營銷服務管理 第一章汽車市場組織間營銷概述 第二章汽車市場組織間營銷的關系戰略 第三章汽車市場營銷組織管理 第四章汽車市場的服務管理 第五章汽車市場的營銷服務管理 第六章汽車市場營銷服務關系 第七章汽車市場的營銷服務標准 第十篇汽車市場營銷管理制度規范 第一章市場營銷管理制度概論 第二章市場營銷計劃管理制度規范 第三章市場營信息管理制度規范 第四章銷售人員管理制度規范 第五章客戶關系管理制度規范 第十一篇汽車市場的促銷組合競爭策略與廣告策劃 第一章廣告原理概論 第二章廣告與企業管理實施策略 第三章穿插促銷配合分析 第四章促銷組合與廣告決策 第十二篇國際汽車市場的營銷戰略決策與原則 第一章國際汽國市場營銷概論 第二章汽車市場國際化經營戰略 第三章國際汽車市場營銷決策 第四章國外市場的擴展 裡面都有的哦！！
要買運動用品上haodian123.com好店123呀,即好又便宜的。記得選我做滿意答案哦，呵呵！