1. 求助聖象木地板市場調查，3千字左右。。急。急
聖象木地板：地熱鋪地材料首選
聖象，有吉祥如意的涵義，其憨實、偉岸、雄武、活力、至尊的形態，為消費者提供了一個「回歸大自然」的自由想像空間。
聖象——中國造，一個具有充分市場影響力的中國品牌。企業從經營生產強化木地板第一天開始就在中國注冊了「聖象」這個商標，如今聖象已經在中國強化木地板行業同類產品中連續7年全國銷量領先。
現在地板行業品牌如此之多，怎樣才能正確選購地板呢？
好強化木地板 適於地熱的要素
基材密度要高：表層密度＞1000kg/m3，平均密度＞850kg/m3，分布均勻，導熱效果分布均衡。
防潮密封：防止溫度、濕度變化時，確保地板含水率的穩定，才能使地板在溫度和濕度變化時，產品均勻膨脹、收縮。
鎖扣拉力要大：鎖扣拉力更強，抗疲勞性更久，使產品在長時間的熱冷變化環境中，確保產品仍能整體結合程度高。
好實木復合地板 適於地熱的要素
生產工藝的前處理：針對性的處理每根原木，48小時的蒸煮，確保產品的含水率保持穩定的平衡，確保產品在濕度和溫度變化劇烈時仍能保持穩定的膨脹、收縮。
三明治式的單板結構：縱橫交錯的三明治式的單板結構，互相牽制，背面還有抗變形溝槽，分解了受熱面產生的應力，因此變形量很小，在地熱環境下尤為明顯。
導熱效能≥8℃/h：測試樣品經國家人造板與木竹製品質量監督檢驗中心，導熱效能均符合LY/T 1700-2007標准。
聖象已經連續7年全國銷量行業領先，生產在ISO9001質量體系和ISO14001環境體系保障下運行，是國家級免檢產品，也是中國環境標志產品和中國環保產品。成就中國以至於世界一流木業產業集團，成為木業產業的百年老店，這是聖象品牌的使命
3月30日,由國家統計局中國行業企業信息發布中心主辦的2007年度全國商品銷量信息發布會在北京人民大會堂舉行,全國人大常委會副委員長蔣正華、全國政協副主席王文元國家統計局副局長張為民參加了當天的新聞發布。發布會的統計數據顯示,聖象牌強化木地板、實木復合地板以及木地板綜合品類全國銷量再居榜首。至此,聖象強化木地板地板已經連續12年蟬聯銷量榜首,目前，2007年統計資料顯示，聖象地板已累計銷售超過1億平方米，成為行業銷量跨越的首個里程碑。
聖象集團副總裁郭輝表示,今年統計數據所顯示的木製地板總類「銷量第一」的地位對公司而言意義重大,表明聖象集團在強化木地板、三層實木地板、實木多層地板三駕馬車齊頭並進的戰略轉型的逐步實現，品類之間綜合良性快速增長。行業分析人士普遍認為,聖象地板三個品類綜合市場銷量的迅速增長，得益於品類新市場的快速崛起，新消費趨勢和消費能力的提升帶動木地板特別是以實木復合類地板為代表的新實木類地板消費的興起。木地板新興業務的高速成長,為聖象品牌注入更加豐厚的內涵。
從市場發展的角度來看，木材作為一種裝飾性與舒適性相結合的鋪地材料已成為現在以至未來的鋪地材料的主體是不可逆轉的趨勢。一方面市場產生大量的需求，一方面資源方面又受到限制，以木材為主材的木地板行業發展受到社會普遍關注，解決資源的持續供給，穩定產成品價格、保護環境成為木地板行業與消費者共同的話題。中國行業信息發布主任朱新華說：市場消費品集中度更加密集，節約、環保、風格時尚、名牌成為消費集中體現的趨勢和方向。
對於聖象集團而言，解決好這些方面的問題就是最好發展自己的重要舉措。生產研製新型的節約型產品是首要方法。12年來聖象所生產的強化木地板產品就是綜合使用速生林擴大人工綠化工程的新型產品方式，目前已經形成了育林、地板基材生產、地板生產、銷售、服務一體化的體系。進入實木類地板領域以來，聖象首選國際上木材節約技術成熟的地區和企業於2005年2007年分別與瑞典康樹集團和美國安德森公司合資合作生產三層、多層實木復合類地板，成熟的技術以及符合世界環境標準的原材料可循環採集產業鏈體系不僅使聖象地板的資源來源穩定而且取得的方式更加綠色環保。資料顯示，一立方米木材可以生產20平米實木地板卻可以生產出80平米的復合類木地板，在滿足消費的同時，選擇和使用更加節能節約的產品也是消費者應盡的義務和責任。
未來，聖象集團將依靠與國際知名品牌和企業的合作快速獲得市場和技術資源，中國木地板行業企業從大到強需要不斷的融入國際市場體系，資源一體化、市場一體化、技術和知識產權一體化，企業進更多的社會責任是未來企業發展的必由之路。
2. 有沒有強化木地板的市場調查報告
目前暫時還沒有發現重慶市場上的木地板有這樣的調查告，最多就是分了一線二線和三線品版牌。其實三線品牌的權不一定是最差的。就拿我自己做的來說，跟一線品牌比起來少了廣告費這樣的成本。所以在三線品牌上價位可以讓業主占利。業主選擇木地板時主要看花色和價位為主。
3. 關於建材市場調查報告怎麼寫
建材市場調查報告
指導老師：李xx
班 級：建經1004
姓 名：龔xx
學 號：20xx34xx
201x9月5日
調查方案
一、 調查目的
通過對建材市場的調查，了解德陽市旌陽區建材賣點的分布情況，供應狀況及需求狀況等，為編制建築材料供應計劃，進行材料采購管理，材料儲備管理提供依據，加深對
課堂理論知識的理解，提高動手能力，為將來走上工作崗位做准備。
二、 調查對象和調查單位
調查對象：德陽市旌陽區建材市場地板的供應商
調查單位：隨機訪問的建材市場地板的供應商
三、 調查項目：
地板市場的需求狀況，供應狀況，價格狀況，供應網點分布狀況等
四、 調查時間：
201x9.4至201x9.5
五、調查的組織工作：
由個人單獨完成，經費擬定為25元，主要包括車費和資料費。本次調查採取隨機抽樣的方法對德陽市旌陽區的建材市場進行簡單的調查，主要通過問卷制定、印刷資料、走訪、填寫問卷等步驟對調查問卷進行整理、分析、匯總來完成本次調查。
六、德陽市旌陽區建材供應網點分布狀況:
大自然地板，北美楓情地板，久盛地板，安信地板，富源實木地板，揚子地板，菲林格爾地板，國棟地板，萊茵春天地板，貝亞克地板
此次調查我選擇地板作為調查對象，在裝飾裝修中地板的運用越來越多，人們對地板的關注度也越來越大，這次我採取問卷調查方式對恆大建材城的地板銷售商家進行調查，通過問卷，我得出了以下幾點結論：
1、 經營地板的種類
在對恆大建材城裡10家店主的問卷中，30%的商家主要經營多層實木復合地板，30%的商家主要經營強化木地板，40%的商家主要經營實木地板。由此可見，經營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。
2、 經營地板的品牌
大自然地板，北美楓情地板，久盛地板，安信地板，富源實木地板，揚子地板，菲林格爾地板，國棟地板，萊茵春天地板，貝亞克地板，聖象地板等。通過調查發現地板市場的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、聖象地板等是主要地板經營對象。
3、 消費者對地板品牌的關注度
由於地板品牌呈現出多樣化的狀況，消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著差別。
4. 市場調查與市場分析的目的是什麼
市場調查的是為了獲取需要進行市場分析所需要的各種信息
市場分析的目的自然是為各種決策提供依據
5. 求木地板市場調查報告
全國有實木地板、實木復合地板、強化木地板、竹地板等生產企業數千家，牌子不下千個。2003年以來，以中國名牌、國家免檢產品、地方名牌等為主的地板品牌建設取得成效，並以此為基礎成為各地消費市場主流。但是隨著競爭的日益加劇，部分品牌逐漸淡出市場，建材市場之間也隨著條件的改善增強了相互間的競爭性：門店裝修不斷升級、經營面積不斷擴大；廠商宣傳廣告力度持續跟進，形象代言有增無減；地板服務不斷深化，消費需求不斷提高。所有都將匯集到一點，即綜合實力（理念、品質、服務、科技、人才、文化等）的競爭！
從江浙滬地板市場的現狀可以看到，實木地板市場的競爭已集中在省內幾個主要品牌，但是產品同質化嚴重，特色不夠明顯，廠商在合作中的戰略考慮不系統是導致目前同質或惡性競爭的主要症結。
2007年是品牌加速擴張、加速升級的一年，也是調整和加速整合的一年。在一類城市，地板品牌的集結傾向已經非常顯著，新導入品牌在沒有先進的營銷理念和形象產品特色或實力操縱下，將難以維持目前高額的市場費用、人員開支！二三類城市將是前沿品牌和成長性品牌競爭的主戰場。縱觀全國木地板終端模式，以「地板賣場」形式出現的超大規模地板銷售平台已成為不可逆轉的重要組成部分；專賣形式在傳統市場還將是主體，但零售份額將會急速下降，多數會轉移到品質優良、知名度高、服務及時的品牌當中，加速洗牌和調整。
同時我們也清醒地看到，這一年地板市場的戰火可以用「濃烈」來形容！我們不得不注意並面對競爭與反競爭的壓力，中國林產工業協會張森林會長最近特別指出：行業要倡導與踐行正當競爭,反對不正當競爭。近年來,木地板在高速發展之後,內憂外患仍頻,國內市場競爭加劇,近期促銷中有的實木地板零售99元/m2,可見一般。但是要健全市場秩序，就要在行業內提倡正當競爭,反對不正當競爭;提倡求同存異,反對打擊別人抬高自己;提倡和諧,反對不講規矩和正義的惡斗;提倡實事求是,反對虛假宣傳；提倡可以比高低（比質量、比服務、比創新等），但要講規則。
6. 怎樣做市場調查與分析
1.如果抄實力雄厚，可考慮找相關市場調查襲公司
2.如果實力不夠嘗試以下方案
1）確定經營項目
2）確定所選項目的相關聯需要調查的內容，如地區市場行情、市場 發展情況等等，
3）根據自己所需的內容做出企劃書，包括確定調查內容、調查人群對象、調查時間、地點位置，調查規模及人員，調查成本、調查數據收集及後續處理方案等
4）制定調查表格，根據所需調查規模印製
5）按照確定的方案組織人員，包括確定組織機構，人員分配，制定並說明相關規則等
6）調查過程中的控制，包括對相關規則，目標的執行情況
7）數據收集，相關費用的發放
8）數據處理，得到相關的信息
註：一個實際的問題，現在市場調查如想提高效率，可在采訪時考慮准備適當小紀念品，這是一個很好的方法
7. 如何做市場調查和分析
1.如果實力雄厚，可考慮找相關市場調查公司
2.如果實力不夠嘗試以下方案
1）確定經營項目內
2）確定所選項目的相容關聯需要調查的內容，如地區市場行情、市場 發展情況等等，
3）根據自己所需的內容做出企劃書，包括確定調查內容、調查人群對象、調查時間、地點位置，調查規模及人員，調查成本、調查數據收集及後續處理方案等
4）制定調查表格，根據所需調查規模印製
5）按照確定的方案組織人員，包括確定組織機構，人員分配，制定並說明相關規則等
6）調查過程中的控制，包括對相關規則，目標的執行情況
7）數據收集，相關費用的發放
8）數據處理，得到相關的信息
註：一個實際的問題，現在市場調查如想提高效率，可在采訪時考慮准備適當小紀念品，這是一個很好的方法
8. 跪求 地板市場調研報告
中國地板市場市場發展研究報告
第一章 中國地板市場行業概述
（一） 產品定義
（二） 產品分類
（三） 市場基本特點
第二章 2009年地板市場國際市場發展概況
1、本產品國際現狀分析（國際該產品市場發展動態：供求、技術水平、價格等）
2、本產品主要國家和地區概況
第三章 2009年中國地板市場市場分析
（一）我國市場整體規模
1、總量規模
2、增長速度
3、各季度市場情況
（二）市場結構分析
1、地板市場市場結構
2、品牌市場結構
3、區域市場結構
4、渠道市場結構
（三） 市場特性
1、所處生命周期
2、地板市場生產技術變革與革新
3、差異化/同質化分析
第四章 2009年中國地板市場市場供需調查分析
（一）需求分析
（二）供給分析
（三）重點客戶調查分析
1、重點客戶行為調查分析
2、重點客戶需求調查分析
3、重點客戶滿意度調查分析
4、重點客戶采購與渠道調查分析
5、重點客戶品牌戰略調查分析
第五章 2009年中國地板市場市場競爭格局與企業競爭力評價
（一）同類產品競爭力分析理論基礎
（二）同類產品國內企業與品牌分析
（三）同類產品競爭格局分析
（四）同類產品競爭群組分析
（五）同類產品市場分額分析
（六）主力企業市場競爭力評價
1、產品競爭力
2、價格競爭力
3、渠道競爭力
4、銷售競爭力
5、服務競爭力
6、品牌競爭力
第六章 國內市場地板市場價格分析
（一）價格特徵分析
（二）主要品牌地板市場競爭價位分析
（三）價格與成本的關系（原材料、供求及價格與地板市場價格的關系）
（四）競爭對手的價格策略
第七章 國內地板市場市場渠道分析
（一）銷售渠道形式
（二）銷售渠道要素對比
（三）競爭對手渠道的策略研究
（四）各區域市場主要代理商情況
第八章 影響2010-2013年中國地板市場市場發展因素
（一）有利因素
（二）不利因素
（三）政策因素
第九章 國內地板市場進出口現狀與趨勢分析
（一） 我國出口及增長情況
（二） 主要海外市場分布情況
（三） 經營海外市場的主要品牌
（四） 進口分析
第十章 國內主要生產企業盈利能力比較分析
（一）2006-2009年行業利潤總額分析
1、2006-2009年行業利潤總額分析
2、不同規模企業的利潤總額比較分析
3、不同所有制企業的利潤總額比較分析
（二）2006-2009年銷售毛利率分析
（三）2006-2009年銷售利潤率分析
（四）2006-2009年總資產利潤率分析
（五）2006-2009年凈資產利潤率分析
（六）2006-2009年產值利稅率分析
第十一章 國內地板市場生產企業主營業務及利潤分析（前5-10名企業）
（一）重點企業財務分析
1、 企業基本情況
2、 企業資產負債分析
3、 企業經費用分析
4、 企業收入及利潤分析
5、 企業營業外支出分析
6、 企業工業中間投入及現金流分析
（二）重點企業品牌及市場佔有率分析
第十二章 2010-2013年中國地板市場市場發展趨勢預測
（一）產品發展趨勢
（二）價格變化趨勢
（三）渠道發展趨勢
（四）用戶需求趨勢
（五）服務發展趨勢
第十三章 2010-2013年地板市場市場發展前景預測
（一）國際市場發展前景預測
（二）我國市場中長期預測
1、2010-2013年經濟增長與地板市場需求預測
2、2010-2013年地板市場總產量預測
第十四章 CMRC結論及建議