房產營銷策劃公司是干什麼的

① 什麼是房地產代理公司主要做什麼

1、房地產代理公司是指專業為房地產公司（開發商）提供房地產專業的樓盤策劃和銷回售代理的服務機構。答

2、業務：主要集中在產品定位、到案場包裝、物料設計、媒體計劃、廣告推廣、房地產銷售代理、回攏資金等。

(1)房產營銷策劃公司是干什麼的擴展閱讀：

1、代理銷售：策劃代理公司主要以為房地產開發企業提供組織銷售團隊，進行房地產銷售工作。

2、策劃代理：策劃代理公司為房地產企業提供前期調研、樓盤定位、整合營銷、媒體推廣等一系列工作。

3、營銷策劃中介代理公司綜合以上兩種公司的職能，負責為房地產企業提供整合營銷，有專門的營銷團隊，也有品牌定位、策劃推廣的團隊。

4、中介代理：中介代理公司主要負責銷售二手房。

5、服務內容：整體宏觀市場調研（相關政策、經濟形勢、供求比例等）；競爭研判，找到競爭的基準對象；土地的價值研判，為產品提煉最大的附加值；消費群和產品的雙向調研。

② 房地產策劃是幹啥的啊

房地產策劃（real estate planning），指從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃部分。

2005年3月31日，勞動和社會保障部正式向社會發布了以「房地產策劃師」為主的第三批10個新職業，引起了社會各界的廣泛關注和高度重視，從事的主要工作內容包括：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產項目的產品營銷工作；房地產項目的運營工作。

(2)房產營銷策劃公司是干什麼的擴展閱讀

第一、房地產策劃在知識經濟時代屬於智力產業，能為房地產企業創造社會價值和經濟價值。二十一世紀是知識經濟時代，知識經濟的一大特徵是智力、智慧產業得到進一步發展，社會所需的知識比任何時代要豐富得多。

第二、房地產策劃在房地產企業充當智囊團、思想庫，是企業決策者的親密助手。主要表現在：首先，房地產策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業服務的每個環節，策劃活動都參與其中。

第三、房地產策劃在房地產開發項目建設中自始至終貫穿一起，為項目開發成功保駕護航。房地產開發項目建設要完成一個項目周期，需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建築施工、營銷推廣、物業服務等一系列過程，這些過程中的某一環節出現問題，都會影響到項目的開發進程，甚至使項目變成半拉子工程。

③ 房地產策劃公司是做什麼的

我更願意策劃公司叫顧問公司,因為策劃有江湖術士的意味,而顧問讓我想到麥肯錫,從而更認可自己的專業性。策劃公司似乎是最容易做的企業,幾個人,少量的資金就可以啟動一個公司,但很多人忽略了人的重要性,就忽略了根本,所以策劃公司如春天的野草,長的快衰敗的也快。策劃公司總是很難做大,因為做策劃公司的都是文人或准文人而非創業者或企業家,俗話說「文人相輕」,彼此總難以認同並形成統一的文化。世聯地產是個特例,我想是因為陳勁松是學者而非文人,並且他是學建築出身的。策劃公司最重要的是留住人才,卻偏偏是人才流動最大的行業之一。在一家公司能幹一年就算是老員工,干到三年以上那簡直是鳳毛麟角。所以浮躁成為這個行業最大的特徵,放眼望去,許多劣質品或半成品在市場上游盪,成為這個行業難以提升的最大阻力。策劃公司最重要的是專業,因此專業分工很重要,而目前策劃公司卻偏偏難以做到專業分工,策劃、文案、設計、營銷混為一談,一批批所謂的全才嚴重影響著行業的形象。在同開發公司的溝通中,策劃公司最重要的是獲取專業尊重,許多策劃公司卻偏偏難以得到開發公司的尊重,一是態度的問題,一是策劃公司本身需要進行專業自省。團隊作戰是策劃公司被認可的關鍵因素,但是團隊的培育是個艱難的過程,因為,在目前的形勢下,一個成熟的專業人員會面對許多的誘惑,團隊的穩定性在利益面前往往會土崩瓦解。最好的方法是團隊的成員是一個利益共同體,共同創業。「專業自尊」是一個很好的詞,雖然是世聯地產提出來的,但他適用於所有的策劃公司。當然,這個詞也透露出些許無奈。這種無奈的根源來源於我們國家的大環境,在經濟快速發展的盛世積累財富後的空前自信,因此產生的對知識的不尊重和對專業的蔑視。這是對這個行業的磨難,也許只有這樣成長起來的顧問公司、策劃公司,才具有長久的生命力。智力資本是無價的,所以,策劃公司的服務價格是第二位的,而認同是第一位的,在開發商對某一公司產生認同後,服務價格將由你自己決定。策劃公司具有依賴性,但是千萬別依賴一兩個開發商過日子,否則,好日子總會玩完,所以,這些年,即便是在合肥這樣的城市,也能看到「各領風騷一兩年」的無奈。目前星城許多房地產策劃公司前身為廣告公司,其樓盤包裝以及廣告宣傳的運用應該說相當的成熟,對一些新的概念的炒作運用也「跟進」迅速,以至於星城乃至下面的各州市的房地產開發商幾乎「統一」的形成了這樣一種說法:「房地產策劃就是做廣告宣傳的,頂多能代理樓盤的銷售。」其實就房地產策劃本身來說,廣告宣傳只是策劃的一個工具,策劃應該是涵蓋整個房地產項目開發的整個過程的靈魂。 「運籌帷幄,決勝千里」,房地產開發過程影響因素多、開發周期長,其前期的宏觀決策直接決定一切後期運作的成功與否。對於長沙的大多數開發商而,一個項目的開發決策基本上取決於其自己的判斷,然而隨著市場的進一步成熟、完善以及眾多的外地知名地產滲入,這種單一的個人決策機制明顯滯後,隨之而出的是星城許多地塊的土地價值的淪失以及樓盤開發水平的停滯,房地產開發商在經過物力資源整合能力提升階段之後,智力資源整合利用已是當務之急,開發理念急待更新!房地產策劃機構應該是決策者的「智囊團」,為其決策從各個方面發表專家意見,這種「智囊團」不是某個人可以完成的,更不是廣告公司可以代理的。在項目開發建設階段,建築產品的形成涉及規劃、建築、結構、預算、施工等多個相關專業的綜合運用。一般認為這似乎和房地產策劃是八桿子打不著的事,然而這卻就是房地產策劃價值最大體現的地方:在規劃方面,開發商講究的是效益最大的實現,建築師考慮的是科學的布置規是,策劃師講究的是以營銷的角度思考規劃的價值,每一棟房子的每個套房其景觀、朝向、通風其實就是將來房子售價的基礎;在建築方面,開發商和設師往往注重戶型的科學適應、外表的美觀以及成本效益方面,而作為一個策劃師,他必須從市場深入調研,以一個住戶的心態從房子的將來的裝修、居住生活需要的每一個細節、家庭結構的改變等方面全盤的考慮,並及時根據銷售反饋動態跟進項目的開發建設 在房地產市場同質化越來越嚴重的今天,沒有以上的策劃全程參與,項目的建築要素很難與市場相吻合,銷售出現問題是難免的。目前的房地產廣告「狂轟濫炸,大炮打蚊子」現象深刻說明了這一點,沒有前期的科學操作,必然是後期的宣傳成本浪費。當一個項目到了後期才對她進行「概念定位」,悲哉!看看成群的滯銷樓盤,看看鋪天蓋地「牛頭不對馬面」的宣傳廣告,那雨後春筍般成長起來的廣告公司也就不見怪了! 作為一個內陸城市,我們的發展落已後於沿海開放城市。

④ 房地產營銷策劃主要做什麼

房地產營銷策劃主要工作職責:
一、策劃部在項目開發中的位置和作用本部門是企業執行前營銷的主要職能部門，80%的工作應該在項目的前期定位階段，20%需要貫穿再整個項目開發的各個環節中，為項目的開發和銷售提供支持的平台。
二、工作內容（程序。主要分以下七個方面:
1市場調研、策劃;
2項目投資營銷策劃;
3項目建築規劃的營銷策劃;
4各種資源的整合能力;
5項目形象展示策劃;
6項目營銷推廣策劃;
7企業的品牌塑造及宣傳工作。
房地產營運管理專員職責:
1、項目運營管理
參與制訂項目運營及開發計劃管理規范，參與編制項目發展策劃報告、項目運營評估報告、項目計劃、項目後評估等模版，協助開展標准工作周期研究;
參與評審公司經營指標;
參與評審項目發展策劃報告和項目後評估報告;
參與評估項目運營情況並預警，協助分析計劃完成情況並提出指導意見;
2、開發計劃管理
參與評審各項目分期滾動計劃、項目開發關鍵節點計劃、項目年度開發節點計劃、首次開盤前節點計劃;
匯總和評審所屬單位的月度關鍵事件評估報告及項目周報、月報，定期編寫總部發展管理業務簡報;
項目監督、檢查、分析、預警;參與項目巡檢，形成評價報告，必要時提出專業意見。

⑤ 房地產咨詢公司是干什麼的

房地產管理咨詢，是以房地產企業為服務對象的管理咨詢，內容涵蓋房地產價值鏈的各項內容。例如栢特咨詢，作為國際知名的房地產管理咨詢機構，其提供的管理咨詢服務：戰略規劃、組織管控、流程體系、薪酬績效及各類專項咨詢。
房地產咨詢，是指為房地產活動當事人提供法律法規、政策、信息、技術等方面咨詢服務的經營活動。從事房地產咨詢活動的組織，即為房地產咨詢機構。房地產咨詢的內容主要有：房地產信息咨詢包括提供各地的地價、房價、房地產租賃價格以及它們的動態走勢，待出讓地塊和待出賣、出租、交換、抵押房地產情況，以及投資招商、購房、換房等信息的咨詢。
房地產法律、業務咨詢，對於房地產法規、政策問題以及辦理房地產交易、租賃、抵押業務手續等問題的咨詢。代理研製房地產方面的可行性報告、投資開發方案、項目規劃設計方案等方面的業務。
房地產評估，是指房地產進行測算，評定其經濟價格的經營活動。房地產評估機構，即從事房地產價格評估活動的機構。
房地產經紀，是指為委託人提供房地產信息和居間代理業務的經營活動。房地產經紀機構，即從事房地產經紀活動的機構。房地產經紀機構為房地產交易提供洽談協議、交流信息、展示行情等服務，主要功能在於為房地產交易雙方牽線搭橋，提供服務促成交易。

⑥ 房地產營銷策劃公司的銷售代表是干什麼的

當然是負責樓盤的銷售工作啊，就是賣房子

⑦ 房地產策劃是做什麼的

房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。

按項目的建設過程來看，主要分為：

1、項目前期投資決策（包括投資研究——地塊價值研判、財務成本分析、投資回報率測算、風險分析等。項目可行性研究/建議）。

2、項目立項後，作項目詳盡的形象、產品、市場定位及實施方案、建議。

3、項目後期配合工程工期，做相關的市場推廣和營銷方案並監督實施。

4、同時策劃還要協調工程部、預算部、建築公司的關系，並與設計院隨時保持聯系，還要與媒體、廣告設計公司和製作公司溝通、監督執行，並於銷售部緊密結合共同實施好各種營銷方案。

(7)房產營銷策劃公司是干什麼的擴展閱讀

房地產策劃師是從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產項目的產品營銷工作；房地產項目的運營工作。

1、房地產策劃能使企業決策准確，避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研後形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此，它可以作為房地產企業的參謀，使企業及企業家決策更為准確，避免項目在運作中出現的偏差。

2、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力，使其穩操勝券，立於不敗之地。房地產企業重新「洗牌」，概念不斷創新，開發模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現，競爭越來越激烈，決定者大有「四面楚歌」的感慨。

在這種情況下，房地產策劃就更能發揮它的特長，增強項目的競爭能力，贏得主動地位。

3、能探索解決企業管理問題，增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場，商品房要賣得出去，重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新，就是遵循科學的策劃程序，從尋求房地產開發項目的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。

4、能有效地整合房地產項目資源，使之形成優勢。要開發好一個房地產項目，需要調動很多資源協調發展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。

這些資源在房地產策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去，理清它們的關系，分析他們的功能，幫助它們團結一起，圍繞中心，形成共同的目標。

參考資料來源：網路-房地產策劃

⑧ 房地產策劃需要干什麼具體點的

房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。

主要工作

一、市場策劃

是指對房地產項目投資開發中涉及的諸多要素（經濟、政策、法規、規劃、國土、市場、消費者、人文、地理、環境、交通、商業、市政配套等）進行客觀調查，並通過科學系統的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿足項目眾多元素的結合點（城市規劃條件的滿足、房地產商經濟合理回報的需要、購房消費者的有效需求等）。

簡言之，房地產市場調查是房地產市場策劃的基礎，房地產市場策劃是房地產市場調查的歸宿。市場策劃的成果及結論（項目戰略定位及產品定位建議）對後續各階段策劃具有方向性和指導性，市場策劃是房地產策劃的首要環節之一。

二、產品策劃

就是研究如何科學地制定建設項目的總體規劃立項之後建築設計的依據問題，擯棄單純依靠經驗確定設計內容及依據（設計任務書）的不科學、不合理的傳統方法，利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析與相關定性分析，研究項目任務書對設計的合理導向，制定和論證建築設計依據，科學地確定設計內容，並尋找達到這一目標的科學方法。

主要內容包括如下：

項目總平規劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數、公攤系數、使用系數、配置標准、環境景觀設計等等，產品本身的品質是最主要的策劃內容。房地產策劃就是將市場策劃的成果，通過建築技術語言將其表現出來的一個過程

三、營銷策劃

是指房地產策劃商及發展商對將來要發生的營銷行為進行超前決策。為實現目的，達到預期目標，就必須與市場策劃、房地產策劃建立密切的關系，科學地分析市場、顧客及與之相關的各種因素，然後創造性運用自身的能量，力求在適當的時間，適當的地點，以適當的價格和促銷方式讓顧客獲得滿足。

如果推銷一種觀念，就有必要採取一定的策略和技術使大眾自覺地接受它，而在這個過程中，營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預測、構思、設計、安排、部署、實施等工作，便是房地產營銷策劃。

四、開發策劃

是指房地產商從項目選址到購買土地使用權始，經過項目全程策劃，規劃設計和施工建設等過程，建造成可以滿足人們某種需要的建築物及其附屬設備、設施與環境、即房地產產品，然後將其在市場上銷售，將房地產產品出售給新的投資者或使用者，並通過這個交換過程收回投資以實現房地產商獲取收益的目標過程。

其中包括房地產生產和流通的統一的過程即稱之為房地產開發策劃。房地產開發策劃是一個完整的過程，它由開發項目可行性研究、項目開發准備、項目工程管理和完成項目銷售等四個階段組成。

五、物管策劃

物業管理就是物業管理企業受業主委託，以商業經營的手段管理物業，為業主和承租人提供高效、優質和經濟的服務。

物業管理策劃的主要內容包括以下三點：

1.經營

主要是指按房地產市場經濟規律進行商業企劃、制定並實施銷售方案，或是評估租金，制定出租方案，以便使物業保值甚至增值。

2.管理

主要是掌握房地產的變動和使用情況，使房屋得到及時修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數量、產權、建築形式、完好程度、設備使用情況等及時准確地記錄下來，及時變更有關記錄；此外，管理工作還包括物業管理公司內部財務、人事上的綜合管理，以保證經營、服務的正常運行的策劃。

3.服務

是指准確、及時地滿足用戶要求，如清潔、保安、綠化及各種特約服務的策劃。

物管策劃的主要作用是：就是體現房地產商品或企業品牌的延伸策劃，包含房地產商品的售前、售中、售後各服務階段。物管質量的優劣，對企業品牌和後續項目的投資開發成功與否，在房地產市場競爭慘烈的今天，其作用愈來愈明顯。

六、廣告策劃

房地產廣告策劃是在廣泛的市場策劃調查研究基礎上，對房地產市場和個案進行分析，以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃，力求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。房地產廣告策劃不僅能夠進一步明確開發商的目標市場和產品定位，而且能夠細化開發商的營銷策略，最大限度地發揮廣告活動在市場營銷中的作用。

房地產在開發策劃時，就要加強廣告意識，不僅要使廣告發布的內容和行為符合有關法律、法規的要求，而且要合理控制廣告費用投入，使廣告能起到有效的促銷作用。

在做房地產營銷策劃方案時，不僅要考慮具體的廣告的實施計劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，還要深入、系統地進行廣告策劃。隨著房地產市場競爭日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求。

(8)房產營銷策劃公司是干什麼的擴展閱讀：

策劃是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業、組織結構為了達到一定的目的，充分調查市場環境及相關聯的環境的基礎之上，遵循一定的方法或者規則，對未來即將發生的事情進行系統、周密、科學的預測並制訂科學的可行性的方案。在現代生活中，常用於形容做一件事的計劃，或是一種職位的名稱。

策劃一詞最早出現在《後漢書》。策最主要的意思是指計謀、謀略，劃指設計，籌劃、謀劃。選題中應用創造性思維獨辟蹊徑地考慮選題就是選題策劃。

《後漢書·隗器傳》中「是以功名終申，策畫復得」之句。其中「畫」與「劃」相通互代，「策畫」即「策劃」，意思是計劃、打算。策最主要的意思是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指「劃」，意思為處置、安排。