民生銀行市場定位問題

『壹』 民生銀行的發展前景，它與工商銀行比較，優勢劣勢各是什麼

近幾年我國商業銀行發展迅速，公司更是保持著驚人的增長速度，收入年增長率平均達50%。連續快速增長，對公司資本金充足率構成了較大壓力，央行對監管政策的加強也將對公司造成一定的負面影響，預計公司今年增長速度將有所放緩，但仍可保持在25%。

另外，國內宏觀調控政策不可避免地造成公司壞帳余額的增加，但不良貸款比例仍然可以維持在2%至3%的水平，持續發展的趨勢仍將保持。

公司的資本金充足率處於較低水平，僅有8.59%，H股的發行對公司未來發展十分重要。目前公司的估值水平已基本同國際市場接軌，考慮到公司良好的發展前景，H股估值水平有望達到，甚至超過當前A股估值水平，對公司股價構成一定的支撐。
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如果你想將來換其他銀行去就一定不要去民生銀行!!!!
因為四大銀行要換成其他銀行非常容易,但相反很難的~
而且民生最近出了點事~所以效益也不好了~
不過工行有點死板,可能工作心情會郁悶些~

『貳』 關於民生銀行的業務問題

民生銀行銀證通的投資者可以是自然人，只要有身份證就可以了。

很多卡都不能辦理銀證通開戶，比如公交卡啦、交費卡拉，等等（赫赫）。民生銀行的借記卡總是可以辦理銀證通開戶的。

附：銀證通業務開戶及簡介

銀證通服務是民生銀行與合作券商(目前為招商證券)聯合向客戶推出的實時、快捷、安全的證券投資服務，它將客戶民生卡內活期帳戶直接作為證券保證金帳戶，客戶可通過電話、互聯網等接入方式進行證券交易，同時還可享受實時行情查詢、新股申購/配售、可轉債轉股、上海指定交易、傳真交割單等多種功能。民生銀行銀證通服務省卻了傳統「銀證轉帳」模式下的銀行帳戶與保證金帳戶之間資金劃轉的環節，使您投資理財更方便、更輕松。

一、服務特色

1．系統功能完備。除了深、滬兩市場的A股交易外，還能進行兩市場的B股交易。此外，還具備基金、債券、可轉債轉股，以及回售等交易功能。

2．雙向委託服務。民生銀行與銀證通業務合作券商的委託電話、網路系統均支持雙向發起交易。

3．30天預委託功能。為投資者提供最長可提前30天輸入委託信息的「預先委託」服務，一次委託，30天不用再委託，只等成交。

4．異地通買、通賣、通查服務。先進便利的交易系統。即只要注冊了民生卡銀證通業務，在有民生銀行的城市，只要該行開通了集中式銀證通功能，便可撥打當地的銀證通委託電話進行交易，省卻了異地通話費。

5．兩戶合一，資金存取方便。儲蓄帳戶與證券保證金帳戶雙戶合一，免卻客戶頻繁轉賬煩惱，而且通過自助銀行具有24小時存取保證金的便利。

二、服務渠道

各地委託電話

分行名稱 區號 民生銀行銀證通委託電話

大連 0411 2811112

杭州 0571 87922400

南京 025 3310888

重慶 023 63788333

西安 029 5222772

福州 0591 7619878

濟南 0531 6121666

石家莊 0311 6212894

太原 0351 4160602

成都 028 86267001

武漢 027 82788888

合作券商(招商證券)網上委託，網址：www.newone.com.cn

三、申請方式

1．開戶

攜帶本人身份證、民生卡及深滬市股東代碼卡到民生銀行網點辦理即可。

*如已在其他券商開戶，須到原券商處辦理深市股票轉託管手續(轉至招商證券指定席位號A股：060700；B股：001100)及撤消上海指定交易手續。

2．設置證券交易密碼

開戶時由客戶本人設置證券交易密碼，該密碼是進入銀證通委託系統的專用密碼。該證券交易密碼實行銀行和券商分管原則，在櫃台設立的初始證券交易密碼可以通過民生銀行委託電話和招商證券交易系統(牛網和委託電話)分別修改，互不影響。例如某客戶在櫃台設立的證券交易密碼為888888，之後他通過民生銀行委託電話將該密碼修改為666666，當他通過招商證券牛網或委託電話進入委託系統時，需要仍然使用櫃台設立的初始證券交易密碼888888。

3．申請上海指定交易(僅限開市時間內辦理)

既可在民生銀行櫃台申請，也可通過電話或網上委託系統自助辦理。

*如上海交易已指定在其他券商，須先到原券商處辦理撤消指定交易，然後再通過民生銀行櫃台、電話或網上進行申請。

四、操作流程

1．電話委託系統

(1)本系統採用先進可靠的電腦和通訊技術，語音提示，操作簡單方便，線路充足，使用民生銀行銀證通委託電話和合作證券公司的委託電話均可進行交易。

(2)撥打民生銀行銀證通委託電話或合作證券公司委託電話進入銀證通系統，輸入民生卡號或股東代碼卡號和預留證券交易密碼後，按語音提示即可進行各項操作。

五、功能介紹

(一)查詢類功能：查詢內容包括資金、股票、成交、行情、委託、歷史交易、申購配號、配股和市值。

1．「歷史成交查詢」—提供某一時段內客戶證券帳戶的歷史成交情況；

2．「新股申購配號查詢」—客戶認購新股後，通過此功能即可查詢到申購配號；

3．「配股查詢」—輸入股票代碼後即可查詢到該股票配股信息，包括配股繳款起止日、配股比例和配股價；

4．「市值查詢」—可查詢到按股票當前價格計算所有股票市值和最新資金余額以及兩者之和；

(二)交易委託類功能：包括買入、賣出、撤單、配股、新股申購、新股配售、上海指定交易、可轉債轉股/回售和預先委託。

1．「新股申購」—輸入新股申購代碼後，按語音提示輸入申購股數和價格，確認後系統生成合同號；

2．「新股配售」—輸入新股配售代碼後，按語音提示操作，可完成對當日發行新股二級市場配售的認購；(註：對於在櫃台已簽定自動配售協議的客戶，民生銀行銀證通系統將根據客戶帳戶情況自行完成新股認購，客戶不用操作此項。)

3．「上海指定交易」—通過該功能可辦理對我行指定券商的「上海指定交易」手續(註：之前已指定交易者須到原券商處辦理「撤消 上海指定交易」手續)；

4．「預先委託」—通過此功能可以按期望價格預先設置交易委託，委託有效期1-30天(註：預先委託一經設置，在其有效期內，帳戶內相關資金和證券自動被系統凍結直至委託成交或撤消設置)。預先委託設置後系統生成委託號，客戶可通過」預先委託查詢」功能查詢到該委託號當天對應的合同號，使用該合同號可進行「成交查詢」或「撤單」操作。使用「預先委託撤消」操作可隨時撤消已做的設置，客戶也可單獨通過「撤單」操作撤消與預先委託對應的當日委託合同。

5．「可轉債轉股/回售」—使用此功能通過電話即可完成已持有的可轉股債券轉成股票或回售的手續，從而減少了以往必須到證券營業部辦理的麻煩；

(三)修改密碼：可通過電話修改交易密碼。

(四)信息類功能：客戶可接聽包括新股信息、當日提示、股評和個股推薦等證券信息。

(五)傳真對帳功能：使用該功能可接收到某一時限內證券帳戶的對帳單，內容包括交易記錄、資金余額和股票余額。

『叄』 請教現在國內主要銀行的市場定位都是什麼

四大國有銀行其實在整體業務結構上並沒有什麼不同，市場定位也基本雷同專，如果實在要區分屬的話，可以從一些個別業務上看出各自的特色；比如：

建行 ：在房產按揭業務，尤其是住房公積金貸款這塊比較突出；龍卡的發行量也比較大；

中國銀行：主要是外匯業務、國際結算業務比較有優勢；

農業銀行：在縣鄉鎮這幾級的網點比較多；

中國工商銀行：網上銀行業務相對突出；網點多；

其他的股份制商業銀行相對定位比較清晰，比如招商銀行以電子銀行、網上銀行以及一卡通等科技含量較高的產品著稱；民生銀行非凡理財也有一定特點；中信銀行的國際結算業務在股份制銀行中是最突出的；……其他基本上也沒太多區別。畢竟現在國內銀行在整體的核心競爭力上跟先進銀行水平還有一定的距離。

『肆』 中國民生銀行為什麼老出問題

中國民生銀行於1996年1月12日在北京正式成立，是我國首家主要由非公有制企業入股的全國性股份制商業銀行，同時又是嚴格按照《公司法》和《商業銀行法》建立的規范的股份制金融企業。多種經濟成份在中國金融業的涉足和實現規范的現代企業制度，使中國民生銀行有別於國有銀行和其他商業銀行，而為國內外經濟界、金融界所關注。中國民生銀行成立10年來，業務不斷拓展，規模不斷擴大，效益逐年遞增，並保持了良好的資產質量。

2000年12月19日，中國民生銀行A股股票（600016）在上海證券交易所掛牌上市。 2003年3月18日，中國民生銀行40億可轉換公司債券在上交所正式掛牌交易。2004年11月8日，中國民生銀行通過銀行間債券市場成功發行了58億元人民幣次級債券，成為中國第一家在全國銀行間債券市場成功私募發行次級債券的商業銀行。2005年10月26日，民生銀行成功完成股權分置改革，成為國內首家完成股權分置改革的商業銀行，為中國資本市場股權分置改革提供了成功範例。

中國民生銀行自上市以來，按照「團結奮進，開拓創新，培育人才；嚴格管理，規范行為，敬業守法；講究質量，提高效益，健康發展」的經營發展方針，在改革發展與管理等方面進行了有益探索，先後推出了「大集中」科技平台、「兩率」考核機制、「三卡」工程、獨立評審制度、八大基礎管理系統、集中處理商業模式及事業部改革等制度創新，實現了低風險、快增長、高效益的戰略目標，樹立了充滿生機與活力的嶄新的商業銀行形象。

截至2006年12月31日，中國民生銀行總資產規模達7004億元，凈利潤38.32億元，存款總額5833億元，貸款總額（含貼現）4474多億元，不良貸款率1.23%，保持國內領先水平。

截至2006年底，中國民生銀行在北京、上海、廣州、深圳、武漢、大連、南京、杭州、太原、石家莊、重慶、西安、福州、濟南、寧波、成都、天津、昆明、蘇州、青島、溫州、廈門、泉州設立了二十三家分行，在汕頭設立了直屬支行，機構網點達到287家。

2002年4月，根據國際通行藍籌股標准評選出的「我心中的藍籌股」，民生銀行位列「十佳藍籌股」第6位。

2002年6月，《上市公司》雜志評出的2001年度「上市公司50強」，民生銀行由上年度第13位上升為第8位。

2003年全球競爭力組織對中國上市公司企業競爭力評價中，中國民生銀行位居第三位。

2004年在「中國最具生命力企業」評選中，中國民生銀行排名第十八位，獲得了「2004年中國最具生命力百強企業」稱號。

2004年7月出版的英國《銀行家》雜志公布，按一級資本等項指標綜合排序的全球前1000家商業銀行中，中國民生銀行位列第310位；

2005年，在《銀行家》雜志公布的中國商業銀行競爭力報告中，中國民生銀行綜合競爭力排名第二，其中資產質量、人力資源競爭力、公司治理競爭力排名第一；金融創新競爭力、服務質量競爭力排名第二；科技競爭力、內控機制競爭力排名第三。

據2005年英國《銀行家》雜志公布，在亞洲200家銀行中按總資產排名，民生銀行位列第28位。

2005年度中國企業信息化500強中，中國民生銀行排名第22位。

根據英國《銀行家》(The Banker)2006年7月發布的全球1000家銀行最新排名,中國民生銀行由2005年的第287位上升到第247位, 在該雜志對中國大陸的銀行排名中,位列第8位。

在「2005年度財經風雲榜」評選活動中，民生銀行榮獲「2005年度最佳網上銀行」稱號。

2006年，中國民生銀行榮獲「扶貧中國行2005年度貢獻獎」、「中國最受尊敬企業」稱號、「上市公司董事會治理價值排名」榜首。

在「2006民營上市公司100強」中位列第一名，並在市值、社會貢獻兩項分榜單中名列第一。

在《福布斯》中文版評選的「2006中國頂尖企業十強榜」上，民生銀行位列第七名。

2006年11月8日，中國民生銀行獲得由中央電視台、北京大學民營經濟研究院、《環球企業家》頒發的中國企業社會責任調查百家優秀企業獎。

2007年3月， 中國民生銀行獲得2006年度「中華慈善獎」提名獎。

『伍』 民生銀行的市場營銷崗是干什麼的職業前景怎麼樣

運營支持崗屬於內勤，市場營銷崗屬於外勤，運營支持崗比較穩定，而市回場營銷答崗更具有挑戰性，做好了收入會比運營支持崗高許多.
市場營銷(Marketing)，又稱為市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。

市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作夥伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

『陸』 求大牛分析一下民生銀行和興業銀行的優勢劣勢，以及未來業務側重方向

民生銀行的競爭力在於：民營的機制，享受國有銀行壟斷利益，國有銀行的版壟斷利益給了國家權，民營銀行的壟斷利益給了股東。銀行業市場日後放開了，它也長大了，對於後進的民營銀行就有了優勢。只要不犯大錯，民生銀行會發展得很好。
1、民生銀行小微金融和小區金融是側重發展大方向，興業真正的核心競爭力是前瞻的思維和創新的能力，資產配置式發展方向。
2、民生銀行，推崇的是董事會結構，作為唯一一家民營銀行，股權分散，互相制衡。
3、興業的經營靈活，脈絡分明的，依託的業務優勢在於銀銀平台和資本市場業務。

『柒』 民生銀行和招商銀行哪個更好

歡迎通過招行辦理業務。目前招行借記卡通過手機銀行（含PAD銀行）、網上銀行（含大眾版、專業版）辦理的境內本行/跨行、同城/異地匯款均免手續費。居住在境內的16周歲以下，且未辦理過招行一卡通的中國公民，由監護人代理開戶，出具監護人的有效身份證件以及賬戶使用人的居民身份證或戶口簿，還應提供監護證明。居住在境內的16周歲以上（含16周歲），且未辦理過招行一卡通的中國公民，可持中華人民共和國居民身份證或者臨時居民身份證到招行任一網點辦理一卡通開戶。（目前長沙分行暫不支持使用臨時身份證開戶）

『捌』 中小商業銀行的面臨問題

1、市場定位問題——市場定位的趨同性，可能把中小商業銀行帶入死胡同。
目前，我國中小商業銀行大多採用跟隨型市場定位戰略。從區域定位看，一般都定位於中心城市和經濟發達地區；從產品定位看，基本上是四大國有獨資商業銀行經營什麼業務，中小商業銀行就經營什麼業務；從客戶定位看，也大都是集中在「兩通、兩高、兩上」（交通、通訊、高校、高科技、上市公司、准上市公司）上，同化趨勢明顯。相對來說，中小商業銀行產權明晰，經營靈活，但四大國有獨資商業銀行擁有強大的網點體系，較完善的清算系統，國家信用的強有力支持。所以雙方優劣勢不同。由於中小商業銀行堅持跟隨型戰略，沒有自己的經營特色，因此，至今無論從區域上，還是從產品上，甚至在某一個單項業務上，都無法打破四大國有獨資商業銀行的壟斷格局，沒有突現自己的發展特色，唯有招商銀行的「一卡通」業務似乎能與國有獨資商業銀行相抗衡。尤其是近年來，國有獨資商業銀行加快了改革和轉軌步伐，並將業務發展重點轉移到中心城市，使得中小商業銀行業務開拓更加艱難。出現目前這種狀況，與中小商業銀行的市場定位過於與國有獨資商業銀行趨同，沒有根據自身優劣確定其自身發展方向有一定關系。所以，這種不研究自身特點，簡單甚至盲目跟著「老大」跑的情況，勢必會把中小商業銀行帶進發展中的死胡同。
2、競爭對手問題——對中小商業銀行形成沖擊最大的不是外資銀行，而是國有獨資商業銀行。
國有獨資商業銀行有著本土經營的獨特優勢，有著很高的知名度和信用度，有著熟悉中國的政策、歷史、民俗、人文和環境的社會背景；有著已經建立起來的相對穩定的客戶群和較為完善並覆蓋全國的本外幣結算系統；有遍布全國各地的相當規模的營業網點和服務網路及豐富的社會資源；有適合在不同崗位的不同知識層次、不同專業、不同年齡層的龐大的銀行從業人員。特別是近年來，國有獨資商業銀行正積極地朝商業化方向轉變，用人、用工機制、分配製度改革的步伐進一步加快，管理能力日漸提高，政府的干涉也日漸減少。更為重要的是，政府出台的一系列優惠政策，如不良貸款的大量剝離、呆賬的大量核銷、人員的大量精減，使壓在國有獨資商業銀行頭上的包袱被逐漸減輕，其競爭活力明顯增強，他們是從沉睡中配來的「四大雄獅」。因此，入世後，中小商業銀行的主要競爭對手不是外資銀行，而是國有獨資商業銀行。
3、人才制度問題——用人制度是在國有獨資商業銀行傳統制度上進行修補和改良，靈活的用人機制仍然可望不可及。
首先，從「進入」環節看。近年來，中小商業銀行進人表現出越來越「媚俗」的傾向，以高薪、高待遇並沒有引進高水平的人才。目前中小商業銀行的隊伍狀況可概括為「三多三少」：（1）在整體隊伍中懂傳統銀行業務的人員多，懂現代商業銀行業務的人才少；（2）在人才類型上操作技能型人員多，專家學者型人才少；（3）在管理崗位上懂業務操作的人員多，善經營管理的人才少。目前，中小商業銀行主要靠的是中等水平的人才打「天下」，因為，有能力的不願來，無能力的不敢來。
其次，從「育人」環節看。目前，中小商業銀行由於缺乏建立培訓體系的意識和方式方法，因此，在培訓方面表現出了種種令人擔憂的輕重倒置的現象。（1）在培訓的內容上重知識技能輕心態與觀念教養。雖然目前一些中小商業銀行的培訓，在知識補充和技能訓練上已經有了很大的進步，但是對於直接影響員工工作動機的心理教育還缺乏應有的重視，如敬業精神、創造精神、責任感、使命感、新概念、新觀念的意識等沒有進行系統教育，教育層次相對低下；（2）在對培訓結果的理解上重短期效率輕長期效益。一些中小商業銀行習慣於以立竿見影的思路來看待培訓，缺乏對人才培養的系統研究及對中遠期培訓的尊重和耐心。
第三，從「用人」環節看。與國有獨資商業銀行本質無異。幹部任命也好，聘任也好，都沒有解決好乾部制度的核心問題。關鍵是現行的幹部任免辦法導致各級行長對同級副職缺乏應有的約束力，行長無權對同級副職視其工作能力、工作態度作出使用的選擇。如果一個領導班子中大家都有很強的敬業精神、工作責任感和很強的工作能力，這一矛盾可能被掩蓋，但一旦班子成員中出現能力不強者、事業心不強者，行長對同級副職的處理與選擇就比較困難了。
4、經營風險問題——客戶定位和擴張慾望是構成中小商業銀行經營風險的主客觀因素。
中小商業銀行限於資金實力和地域性特點，主要服務對象是中小企業。但目前這類企業多存在資產負債比例高，經營穩定性差、可作抵押的有效財產較少、發展後勁不足等問題，少數中小企業甚至還存在借資產重組、兼並收購、聯營或實施破產等形式逃廢債現象。面對經營狀況穩定性差的客戶群客觀上將承受更多的經營風險。同時，我國中小商業銀行普遍存在著追求「做大」的傾向，在缺乏有效的監督制約機制和自律機制情況下，過份追求存款規模、貸款規模、機構擴張，加上一些不合理的制度刺激了這一傾向，其潛在風險不可避免。中國民生銀行一位高層人士曾指出：民生銀行已經COPY了四大國有獨資銀行所有的「病毒」。中國民生銀行作為一家幾乎無國有股份的上市銀行尚且如此，其它中小商業銀行的情形也不例外！
5、資金價格問題——由於國有獨資商業銀行與中小商業銀行存在規模上的懸殊，導致資金價格上將給中小商業銀行致命一擊。
隨著我國利率市場化進程的加快，這一問題就會顯現出來。由於資金價格的保本點與資金規模的大小關聯極大，即資金規模越大，資金價格保本點越低，這樣國有獨資商業銀行在資金價格上的優勢顯而易見。因為，國有獨資商業銀行可以利用利率的浮動區間合法地沖擊中小商業銀行資金價格。目前，從我國在溫州試點情況看就證明了這一點。一位國有獨資商業銀行負責人曾放言：我將利用自身規模優勢，第一年存款上浮至浮動區間的最高點，貸款利率下浮至浮動區間的最低點，一年拼掉中小銀行，第二年市場就是我的了。對此中小商業銀行已開始大聲疾呼，他們如何應對必然來臨和即將來臨的利率市場化，還真是一個值得嚴重關注的問題。