① 發展鄉村旅遊,能否成為一種農業需求呢
在鄉村旅遊的生態環路中,涉及到農場農庄、特色餐飲、手作民藝、親子見學、精品酒店、客棧民宿、共享農業、生鮮電商、新媒體、NGO等多重元素。
現代的開發商模式比較適合的是簡單復制的大投入項目,對於鄉村這種集眾多小而美的產業於一體、景觀零散賭較高的復雜生態系統,實施開發商模式則困難重重。總體來說,相比較於自上而下的開發商模式,鄉村更傾向於自下而上的組織生長模式。
農場、農庄
農場農庄除了為人們提供食物以外,更是一種回歸自然的生活方式,可以是將吃、住、玩融為一體的小型綜合體。很顯然,這也需要綜合型的人才與團隊,才能將客棧、餐飲、娛樂、體驗各種類型的業態進行無縫的對接與協調。
比如在農庄中加入親子互動內容,讓小朋友們在認知動植物的同時,還能親身體驗做乳酪,做豆腐等農事,並為人們進一步的購買提供充分的體驗界面,最終形成農場長期服務的高粘性社群。同時,還可以加入一些友好型的比賽,在體驗的同時還增加了不一樣的樂趣,這都有助於鄉村發展的可持續性。
總結
鄉村旅遊產品打造最終致力於從旅遊者、鄉村自身兩方面構建閉環。一方面,從產品到產業到復興,鄉村旅遊發展為平台型項目,包含全旅遊鏈服務、形成新品質度假生活形態,旅遊者已不是看某個點,而是品整體的生活情味,這便形成了體驗閉環。另一方面,當鄉村復興得以階段性實現以後,也標志著鄉村在經濟發展、文化演進、品牌塑造方面達到一定的高度,這就為產品的再次改造提升注入強大勢能,促進產品本身迭代升級,從而形成發展閉環。
② 旅遊市場調研
最簡單的就是選擇一個景點,進行問卷調查,如果沒有時間去戶外做版調研
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③ 如何開發親子旅遊產品
親子游成為國內旅遊市場的新熱門,各大旅行社、景區、教育培訓機構專等也紛紛推出屬多樣化、個性化的親子游產品。前瞻產業研究院認為,鄉村親子產品開發有六大要求:
1、重拾鄉村童樂游戲,注入休閑娛樂:休閑娛樂是親子家庭追求的最基本的鄉村旅遊需求要素。
2、引入科技元素和鄉村藝術,激發趣味體驗:孩子對什麼都好奇、感興趣,親子產品如何勾起親子家庭的體驗興趣是一大挑戰。
3、強化零距離親子體驗,促進親子互動:2015年在線親子游用戶出遊原因中,80.1%的親子游用戶希望通過親子活動增進與孩子的溝通交流。
4、突出鄉土與自然探索,引導快樂學習:2015年在線親子游用戶出遊原因中,81.9%的親子游用戶希望通過親子游活動增長孩子的知識。
5、打造鄉村社交平台,擴大親子社交圈:親子家庭不惜花「重金」帶孩子到鄉村旅遊,希望通過旅遊結識更多的同齡小夥伴。
6、營造鄉村六味,做足鄉土體驗:隨著城鎮化加劇,越來越多家庭意識到了帶孩子到鄉村體驗鄉愁的重要意義。
④ 親子旅遊有哪些常見的產品開發模式
親子旅遊是以家長與未成年子女為主體,是集教育、體驗、娛樂、休閑、度假等於一體的獨立旅遊形式。其范疇按產品內容總結為:主題游樂類、鄉村農業類、科普教育類、戶外運動類、休閑度假類等五大類,不包括冬/夏令營等類別。據勇先創景研究,親子旅遊產品開發模式主要有主題游樂類的開發模式、鄉村農業類的開發模式、科普教育類的開發模式、戶外運動類的開發模式、休閑度假類的開發模式等。
⑤ 親子農業游樂項目有什麼樣的實戰技巧
親子農業游樂活動根據年齡等特徵變化而需求不同,因此在開發游樂項目時一定要進行大量的市場調查基礎上做好市場細分和主題定位,找准顧客群,在項目規劃時,應充分挖掘現有的自然景觀資源與當地的農業文化,營造特色鄉情景觀,使遊客能夠近距離感受鄉土氣息,在遊玩的同時能豐富知識,達到「寓教於樂」的目的。勇先創景建議, 親子農業游樂項目應最大限度地利用自然人文條件,結合不同年齡段的遊客需求來進行開發打造,創造豐富、有趣的活動項目,使遊客能夠參與其中,在休閑娛樂的同時,獲得一定的知識,培養一定的能力。
⑥ 如何經營好一家休閑農庄 親子農庄,為何遲遲不盈利
農庄常見問題如下:1.規劃不力,沒有進行前期規劃,或者規劃的方案難以實施。2.基礎設施滯後,如交通、電力、通訊等沒法滿足基本需求。3.配套服務不全,如接待能力有限,條件差,沒有休憩、餐飲、住宿區域等。4.可看可玩的景點單一或分散,沒有形成合理的旅遊線路。5.人才缺乏,如農業生產人才,農庄運營人才,營銷人才,導遊人才,表演人才等。6.管理不到位,如會員體系建立問題,會員群體維護問題,環保問題,治安問題,旅遊安全問題等。7.機制弊端,同地區的農庄之間沒有形成良好合作,互利共贏關系。8.過多的依賴政府,政府給予的扶持力度有限,有些農庄是瞅准政府補貼進行相應的修建,完全沒有自己的主線和思想。9.品牌意識缺乏,沒有很好地進行整體包裝,沒有在品牌宣傳上做文章。
前瞻產業研究院指出,休閑農業發展有以下技巧:
1.鼓勵周邊農民參與旅遊服務,一是形成氛圍,二是捆綁利益。
2.規劃建設營造盡量考慮四季有景,避免遊客流量季節性反差太大。
3.注意控制前期投入和建設周期,盡快實現滾動式發展。
4.切忌夜郎自大,故步自封,要有強烈的市場意識、競爭意識和危機意識,時刻掌握旅遊市場變化和遊客心理需求,創新景點,創新服務,創新管理,不斷推出新的亮點。
5.開業前需有一段試營業階段,此期間要及時解決發現的問題,正式開放時一炮打紅。
6.逐步形成有影響力的品牌節會,每年至少舉行一次大型主題活動。
⑦ 親子游市場產品存在什麼問題
目前市面上親子游產品種類繁多,但產品同質化嚴重飽受詬病。
隨著人們生活水平的提高,越來越多的80後、90後父母會帶著孩子出門旅行,以家庭為單位的旅遊消費逐漸成為市場主流。尤其是二胎政策開放後,面對中國巨大的人口紅利,親子游市場蘊含的潛力被激發。
在二胎政策全面放開之後,二孩家庭出遊數量增多,但許多景區的親子套票和酒店的親子房,還是參照原來「兩大一小」的標准設計。同時,部分景區還存在「母嬰室」、「第三衛生間」等旅遊公共配套缺失等問題,這些都給親子游家庭出行帶來不便。
⑧ 旅遊行業的市場需求分析怎麼做
《爸爸去哪兒》火了,同樣火的還有節目拍攝所在地,靈水村和寧夏沙坡頭。兩個旅遊點從原來的默默無聞變成了現在的聲名遠揚,節目播出後,申請來靈水村旅遊的團隊就暴增了近兩倍。這無疑也催生了親子游新模式,目前不少旅遊社開始以「爸爸去哪兒」為吸引點,准備開始推出親子游類的體驗活動產品。
前瞻產業研究院分析師羅娟認為這種親子游產品會比較有市場,主要原因如下:
一是自從《旅遊法》實施之後,旅行社團隊旅遊有所減少。以昆明的旅遊市場為例,2013年十一黃金周,昆明市接待旅遊團隊4578個,同比減少14%,接待團隊遊客人數6.03萬人,同比減少22%。主要是因為《旅遊法》的實施,旅遊產品及線路報價平均上漲30%以上,部分遊客在高價望而卻步,有的則選擇自由行。旅遊社要想重新奪回客戶,必須開發品質高、新穎旅遊產品,讓旅遊團的價值更大來吸引遊客抱團。而像《爸爸去哪兒》這種融旅遊、教育於一體的「親子游」將是一大突破口。
二是父母如果考慮帶孩子去玩,那麼旅遊產品質量好一般比價格實惠重要,中國的父母在孩子身上一向很「大方」,很注意對孩子的「投資」。
三是家庭旅遊的市場規模會繼續增加。隨著居民收入的增長、交通的便捷、營銷的誘導都將提升居民的旅遊消費傾向。前瞻產業研究院依據對近十年城鄉居民出遊率變化的分析,利用多項式回歸進行預測分析得出:2013-2017年中國城鎮及農村居民出遊率將保持逐年增長態勢,2017年中國城鎮及農村居民出遊率將分別達到4.53次/年和2.29次/年。
同樣遊客人均旅遊消費將保持逐年增長態勢,增長率將保持在12%以上,2017年中國國內遊客人均旅遊消費將達到1457.86元。家庭旅遊的市場規模預計年增長在15%以上。
你也可以參考前瞻網發布的2013-2017年中國旅遊行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告,希望能幫到不,望採納~