佳樂家市場營銷策略分析

① 有誰知道寶增超市在哪裡離佳樂家遠嗎

安丘市寶增超市在安丘市南苑路中段，南苑傢具城對面，天德大酒店西鄰，距離二馬路佳樂家大約2公里。

② 中百佳樂家的公司大事記

1999年12月5日，佳樂家超市隆重開業。 2000年3月10日，全省市級地稅局局長等八十餘人到佳樂家超市參觀視察。 2000年6月3日，「『佳樂家』杯濰坊市首屆少年兒童民族樂器比賽」在佳樂家超市舉行。 2001年8月12日，佳樂家在「安丘市商貿城投標招標儀式」上成功奪標，拉開了進駐安丘市場的序幕。 2001年9月8日，「2001年質量月全國聯動宣傳日濰坊現場會」在佳樂家超市門前廣場開幕。 2001年9月8日，佳樂家與濰坊市東城開發建設集團公司簽定「四平路佳樂家超市房屋租賃合同」，確定了濰坊市區第二家店的店址。 2001年12月28日，四平路佳樂家超市隆重開業。 2002年1月28日，安丘佳樂家超市隆重開業。 2002年8月29日，佳樂家「希望工程」首期捐款儀式在新華路佳樂家超市門前廣場舉行。 2002年9月7日，「濰坊市2002年全國『質量月』聯動宣傳咨詢服務大會」在新華路佳樂家門前廣場舉行。 2002年12月20日，壽光佳樂家超市隆重開業。 2003年1月19日，「濰坊市2003年優質年貨新聞發布會」在新華路佳樂家超市門前廣場召開。 2003年1月21日，「希望工程特困下崗職工子女佳樂家助學金發放儀式」在新華路佳樂家超市門前廣場舉行。 2003年8月20日，佳樂家新華店重裝開業。 2003年11月23日，佳樂家超市與即墨市場發展局在即墨賓館簽訂了即墨佳樂家超市房屋租賃合同，佳樂家正式進駐青島市場。 2003年12月21日，佳樂家第五家店——昌邑佳樂家超市隆重開業。 2003年12月28日，即墨佳樂家超市隆重開業。 2003年3月13日，「2004年3·15國際消費者權益日紀念大會」在新華路佳樂家門前廣場召開。 2004年6月18日，佳樂家昌樂店重裝開業。 2004年9月4日 「2004年質量月全國聯動宣傳濰坊現場會」在佳樂家新華店廣場舉行。 2004年12月1日 佳樂家青州店隆重開業。 2004年12月19日 佳樂家壽光二店隆重開業。 2005年元月1日 佳樂家煙台地區招遠店隆重開業。 2005年3月15日 「2005年3.15質量月」活動在佳樂家新華店廣場舉行。 2005年6月30日，佳樂家超市膠州店簽約儀式舉行。 2005年9月11日，「2005年質量月全國聯動宣傳濰坊現場會」在佳樂家新華店廣場舉行。 2005年9月28日，佳樂家超市泰安店隆重開業。 2005年9月28日，「推進價格誠信 打擊價格欺詐」2005年宣傳執法月活動啟動儀式在佳樂家新華店廣場舉行。 2005年11月19日，佳樂家超市金馬店隆重開業。 2005年12月25日，佳樂家超市膠州店隆重開業。 2005年12月31日，佳樂家超市福壽店隆重開業。 2006年3月12日，廣東省連鎖經營協會參觀佳樂家新華店。 2006年3月15日，國際消費者權益日紀念大會在佳樂家新華店門前廣場隆重召開。 2006年5月5日，佳樂家與煙台華裕置業發展有限公司簽訂合作協議，正式進軍萊陽市場。 2006年9月20日，佳樂家超市萊陽店隆重開業。 2006年10月30日，佳樂家與北京大中電器簽訂合作協議，佳樂家進駐青島市區。 2006年12月15日，佳樂家福東店精彩開業。 2006年12月28日，佳樂家青島李滄店隆重開業。 2008年1月15日佳樂家昌樂新店隆重開業。 2008年3月15日，濰坊市2008年「3·15」國際消費者權益日紀念大會在佳樂家新華店門前廣場隆重召開。 2008年5月18日上午9：00時，抗震救災、眾志成城-佳樂家情系災區義賣募捐活動在佳樂家新華店門前廣場正式開始。 2008年6月20日中午11：38分，佳樂家新華店三期工程封頂儀式隆重舉行。 2008年9月29日，佳樂家新華店全面升級，以全新面貌亮相鳶都，佳樂家旗艦店迎來了發展史上的新階段。 2008年11月16日，佳樂家堯王店開業捐贈儀式在青州市中都廣場舉行。 2008年12月5日，佳樂家濱州店隆重開業。 2009年1月2日，佳樂家會員升級工作拉開序幕，普通會員升級為貴賓會員，可享受更多超值服務和特別禮遇，同時與中國銀行聯合發行了長城佳樂家聯名卡。 2009年1月10日，佳樂家諸城店開業典禮暨捐贈儀式在諸城市新天地購物廣場隆重舉行。 2009年5月31日，佳樂家上東店隆重開業。 2009年9月20日，佳樂家坊子店隆重開業。 2010年1月22日，佳樂家北王店隆重開業。 2012年1月1日，佳樂家天水店（昌邑二店）隆重開業。

③ 個城市知名超市``加分了``

天津市的超市不少，超時的名字多響亮不是關鍵問題，關鍵是你是否選對回了地點以及規模和價答格是多少。
比如：天津最熱鬧繁華的商業街是金街百貨大樓附近，那裡的客流量就很大，所以大超市就比較多如：沃爾瑪、家世界、易馬德等等，而在其他主要幹道上如：紅旗路、中山路等就有一些中等規模的超市，如：家樂、世紀聯華（上海的）、家世界、易初蓮花等等，而在居民區、社區內也有一些小型潮濕，比如：物美、津工超市等，這些小型超市雖然規模不大，但是非常方便。

④ 大型超市裡賣的家電（大的）其目的和意義何在

談大型綜合超市家電經營
大型綜合超市（Great Maket Shopping簡稱GMS或大賣場），是現階段零售領域的主導業態，它以經營生鮮、食品為主，兼營日用品、百貨、服裝和家電，其中家電的經營是最為艱難的。由於GMS追求低成本、高周轉，加上現在的商家熱衷於惡性競爭，相比大型百貨商場和家電專業店來說GMS的家電經營主要存在以下劣勢：
1、品牌形象差：GMS為了保持整體的形象，家電產品一般不允許有廠家的個性化陳列，也不可以突出品牌形象。主要採取比較樸素的陳列方式，其展示、燈光等各方面都達不到廠家的要求。

2、服務體系不完善：GMS強調自由輕松的購物環境，營業人員很少干預顧客的選擇，並且家電售後工作有廠家負責，從服務內容和服務質量上難以和專業店或商場相比。

3、內部重視不足：家電產品利潤低，庫存佔用資金較大，周轉速度相對其他產品慢，再加上市場競爭激烈，經營風險大，易造成積壓。因此在GMS中普遍被經營者冷落，一般來說家電不會占據黃金位置，配備較少的資源如營業面積、專業人才、營銷支持等。大部分抱著：做的好就作，做不好就撤的思想。

這些先天性不足使GMS的家電經營成為冷門，很難在此方面有所作為，現在國內也很少有關於GMS家電經營的成功經驗。本人從事家電經營5年時間，特別是3年GMS家電采購工作的經驗，認為家電定位只要明確，仍可以發揮自身的優勢，並且使其成為賣場經營的中流砥柱之一。

一、彌補經營缺陷

大型綜合超市（GMS）存在的明顯不足就是缺少「服務」載體。雖然GMS有非常先進的服務理念，比如沃爾瑪說顧客永遠是對的。但是除了在收銀台和服務中心，服務很難通過其他途徑傳達給顧客。而家電銷售過程始終貫穿著具體的服務內容（售前、售中、售後服務），因此以家電經營來傳遞整個賣場的服務理念是非常有效的。

GMS一般缺少售後服務部門，但是擁有先進的信息管理系統，我們可以開發專門的顧客管理系統，建立詳細顧客檔案，除了可以分析顧客的購買行為，還可以為顧客提供更為周到的服務。比如：定期電話回訪，對顧客的問題及時聯系廠方解決；聯絡感情，重大節日或顧客生日時寄送賀卡或小禮品，以拉近與顧客的距離；免費提供產品信息，通過郵寄DM讓顧客及時了解營銷動態；組織忠誠顧客參加一些公益性活動等等……，由於GMS經營模式的限制和服務方式與專業店的不同，必須獨辟奇徑，避重就輕，體現GMS的特色。

二、理性經營

國內的家電經營者非常注重競爭對手的行為，習慣於相互廝殺，很少能夠根據實際情況確立自身的競爭優勢。因此談到競爭就是無休止的價格戰或惡意競爭。其實每個經營者都有其獨到的經營理念，也是區別於對手的優勢所在，在經營中始終貫穿才能夠脫穎而出。比如山東濰坊的中百佳樂家超市，家電單店年銷售額超過5000萬元，在包括三聯家電在內的8家商場中排名第三位，是理性貫徹其經營宗旨的結果。中百佳樂家的經營宗旨是：全面提升家庭生活品質。其家電部具體經營原則確定為：

1、把質量放在第一位，決不因為追求低價而放棄對質量的要求；

2、注重目標顧客的研究，在滿足消費需求的基礎上適當考慮引導消費時尚的概念，所有品牌皆為全國暢銷名牌，如索尼、海爾、西門子、科龍、海信等。所經營的品種不單純追求低價，重在能夠傳遞「全面提升家庭生活品質」這一理念，品種以適應大眾消費為主，適量經營時尚機型。

3、以產品為中心確立競爭優勢，不盲目參加價格戰，價格競爭會喪失企業對經營理念的追求，誤導消費者的購買行為，把我們自身的優勢埋沒於價格戰的同質化競爭之中。同時在品牌和品種選擇上注意相互間的互補性和差異化，盡量避免出現內部競爭狀態，以形成整體優勢一致對外。

4、注重營銷活動的長遠影響和連續性，以逐漸滲透目標顧客為原則，戒驕戒躁。所有活動強調服務理念的傳遞能力和顧客的參與能力，讓顧客獲得真正的實惠，但是避開過多的價格炒作，賦予活動一定的特殊意義，依此為主線貫穿整個活動，不做欺騙消費者或嘩眾取寵的行為，通過營銷活動與顧客進行溝通。不僅使顧客對GMS達到更深層次的認可，還使競爭對手難以簡單模仿，突出我們的競爭優勢。

三、轉化劣勢

大型綜合超市（GMS）經營的劣勢是客觀存在的，在一定程度上制約了家電的經營，但是我們也可以利用所處的特殊環境，將劣勢轉化為競爭對手所沒有的優勢：

1、良好的展示是家電銷售的一個前提條件，是家電企業CIS的一種表現形式，但是GMS的陳列正好缺少這一點，基本上以簡單樸素為原則，很難突出品牌的個性。不過這也是GMS的優勢所在，統一陳列弱化了品牌的商業炒作帶給消費者的心理壓力，整齊化一的布局給消費者提供了寬敞輕松的購物環境，消費者可以在這樣的環境里更加隨意的選擇商品，心理始終處於鬆弛狀態，對事物的接受能力提高，排斥性減弱。只要我們通過適當的陳列、促銷、價格等刺激來引起消費者的購買興趣，使消費者從內心產生一種購買慾望，將遠遠超過強行推銷所帶來的效果，從而實現更大量的產品銷售。

2、場地限制決定了家電經營更加看重單品在單位面積上的產出，品牌選擇更加慎重，並且在品種上要精挑細選。我們可以利用大賣場連鎖經營的規模優勢，向廠家定製特供單品，將營銷的大部分資源投放到這些與競爭對手明顯差異的產品上去，即避免了無謂的價格競爭，又成為自身的經營特色，保持了適當的利潤。

3、因為缺少內部資源和支持，因此更加註重與廠家的配合協作，相對於競爭對手來說更容易獲得廠方的青睞。在此過程中通過相互學習，相互引導，相互支持發揮出更大的潛力，從而克服家電經營在大賣場中的困難。

四、突出自身優勢

大型綜合超市（GMS）作為零售領域的龍頭老大，有其自身的優勢，家電經營也要充分利用並加以發揮。

1、POS系統提供更加精確的數據分析，便於我們更加科學合理的掌握消費規律和預測消費趨勢。更加有效的管理庫存和銷售數據，使我們的經營成本降到最低水平。

2、客流量大是GMS明顯的優勢，我們只要能夠合理布局，做好品種選擇，適當強調與整體相協調的突出陳列，就可以產生足夠的吸引力促成消費者購買。

3、GMS注重培養目標顧客的忠誠度，顧客在此過程中養成了良好的購買習慣，他們對GMS產生了一定程度上的依賴感，廉價便利是消費者的整體感受，家電產品只要努力完善自我，與整體的經營理念相協調，就能夠依靠整體優勢獲得消費者的青睞。

大型綜合超市經營家電不同於經營其他商品，更加註重經營定位於整體定位的協調統一，經營者需要更冷靜的思考和一顆平常心，盲目做大或盲目跟隨競爭對手都是不可取的，我們必須要在經營中鍛造自身的優勢，為家電產品在賣場中摸索出一條適合自己的道路。

⑤ 即墨佳樂家附近有沒有男孩的工作，找工作中 謝謝

這里沒人能真正給你介紹工作。即墨佳樂家附近的工作還是靠自己找，多看看招聘網站正規的，別去趕集網、百姓網和58同程網上找工作那裡騙子太多了，要去正規的招聘網站比如中華英才網、智聯招聘網，51前程無憂網。還有可以請親戚朋友同學幫你介紹，另外還可以去當地的人力資源市場看看。祝你盡快找到工作。

⑥ 有誰知道寶增超市在哪裡離佳樂家遠嗎

最垃圾的超市，沒有之一。蒼蠅到處是，爛菜一堆一堆的，肉都不知道多少天了，買奶副食還不如直接去南苑市場，一副倒閉的樣子。

⑦ 濰坊北宮街佳樂家在哪

轉車坐18路車
火車站(和平路南口) - 人民路小商品城 - 中百大廈百貨大樓 - 風箏廣場 - 東苑公園 - 科技市場 - 醫學院 - 第二人民醫院 - 濰坊血站(新華書城) - 佳樂家超市(濰坊海關) - 人民保險 - 怡和星國際(財富廣場) - 人民廣場市政府 - 牧校 - 市政府宿舍 - 佳樂家金馬店(交警支隊宿舍) - 中百配送中心 - 交警檢測大隊 - 西鮑庄 - 櫻前街路口(濰縣路) - 寶通街路口(濰縣路) - 山東交通職業學院 - 帛方紡織工業園 - 龍泉街 - 坊子供電所 - 溝西鎮 - 西江電子 - 方泰路 - 辛冬 - 辛李家 - 南店 - 濰安路口 - 東曹庄 - 西黃門庄 - 東黃門庄 - 蝦蟆屯 - 三河叉村 - 濰坊鋼鐵廠

⑧ 佳樂家的簡介

佳樂家採用規范的國際化管理模式，貫徹全新的經營理念和運營思路，以「全面提升家庭生活品質」為經營宗旨，以「一站購物，一次購足，實惠便利，品質保證」為經營特色，以「顧客滿意」為經營理念，以「居民日常生活用品和食品」為經營重點，不斷完善「理念、行為、視聽、服務、商品」五大顧客滿意系統，是濰坊市首屈一指、最受濰坊市民信賴的大賣場之一。
佳樂家積累了豐富的超級市場運作經驗，具備了向外發展連鎖經營的條件後，經過積極探索，於2000年12月開設了市區昌樂店，2001年12月發展了青島地區平度店，2002年開設了市區四平店、安丘店和壽光店，2003年開設了市區昌邑店、青島地區即墨店，2004年開設了市區青州店、壽光二店和煙台地區招遠店。2005年，佳樂家將在濰坊城區金馬路、月河路，泰安地區、青島膠州地區開設總共4家大賣場，在連鎖經營的道路上邁出更大的步伐。2008年12月5日，佳樂家濱州店山東濱州市區開業，繼續領跑省內連鎖經營隊伍。
佳樂家將不斷壯大大賣場這一活力業態，為實現企業持續、健康、快速發展，更好地服務於大眾而不斷奮斗！

⑨ 濰坊市佳樂家新華店

新華路佳樂家對面是三聯家電市場、E時代廣場，附近都是一些服裝店等小店，還有一堆亂房子。只有對面很遠處（過了路口了）有個破汽修院子。
福壽街佳樂家對面是很高貴的門頭房，不可能。
金馬路佳樂家對面就是一個小區和酒店。
藝苑小區沒聽說過。
還是在本地工作吧，方便。