Ⅰ 房地產 營銷策劃 分哪幾塊
一、房地產直接營銷渠道
1、 直接營銷渠道的優點
(1) 房地產發展商控制了開發經營的全過程,可以避免某些素質不高的代理商介入造成的營銷短期行為,如簡單的將好銷樓盤單元銷售出去,造成相對難銷的樓盤單元積壓。
(2) 產銷直接見面,便於房地產發展商直接了解顧客的需求,購買特點及變化趨勢,由此可以較快的調整樓盤的各種功能。
2、 直接營銷渠道的弱點
(1)一般來說,房地產發展商比較集中開發、工程等方面的優勢。房地產營銷是一項專業性非常強的工作。房地產發展商直接營銷,難以匯集在營銷方面確有專長的人才,難以形成營銷專業優勢,這樣在相當程度上影響營銷業績的提升。
(2)房地產發展商直接銷售,會分散企業人力、物力、財力,分散企業決策層精力,搞不好會使企業顧此失彼,生產和銷售兩頭都受影響。
二、房地產間接營銷渠道
房地產發展商把自己開發的房地產商品委託給中間商如房地產代理商銷售,稱為房地產間接營銷渠道。間接營銷渠道和以下所述的「第三種」營銷渠道越來越被發展商所重視並積極嘗試。
1、間接營銷渠道優點
(1) 有利於發揮營銷專業特長。房地產中間商如代理商往往集中了市場調研、廣告文案設計、現場銷售接待等各方面的營銷人才,便於從專業上保證發展商開發的房地產商品銷售成功。
(2) 有利於發展商集中精力,緩解人力、物力、財力的不足,重點進行開發、工程方面的工作。
2、間接營銷渠道弱點
(1)我國目前的房地產中間商良莠不齊,專業素養和職業道德水準差異很大。如果一些房地產發展商被一些專業素養和職業道德低下的中間商花言巧語所迷惑,放手讓他們代理銷售,往往會增加時間成本,減少項目開發利潤。
(2)如果代理商銷售業績和發展商自己銷售預計的業績基本持平,在這種情況下發展商支付的銷售費用會「得不償失」。發展商支付給代理商銷售費用如傭金的初衷,是希望代理商能在較短的時間內幫助發展商取得更高的銷售利潤,這樣即使利潤分流也理所當然。
三、「第三種」營銷渠道
由於房地產直接營銷渠道和間接營銷渠道優點和缺點共存,實際操作中房地產商和中間商的配合也存在著種種問題,所以業內人士探索第三種渠道,如聯合一體銷售。房地產發展商對銷售也有較大的關注和投入,代理商則發揮自己的特長作全程深度策劃,優化營銷渠道。聯合一體營銷渠道的建立旨在集中發展商和代理商的優勢,避免單純直接營銷和間接營銷的不足,其成功的操作關鍵在於發展商和中間商真誠相待,利益共享,並且依賴於中間商高超的專業素養和優良的職業道德。
Ⅱ 房地產營銷策劃的詳細內容
根據前期市場分析,確定項目的整體市場定位,並確定目標客戶群定位(不同年齡段、不同消費層次、不同的風格喜好、不同地域文化差異),進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產品規劃設計基本要求,協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案,產品規劃、設計理念,最終完成產品定位。
具體內容包括:
項目總體市場定位
目標人群定位
項目開發總體規劃建議 組團規劃建議 交通道路規劃建議 戶型設計建議 整體風格建議 外立面設計建議園林景觀規劃建議 社區配套設施 會所建議 樓宇配套建議 建議裝修標准建議 裝飾材料建議 物業管理建議 根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷售做好准備。內容包括市場推廣主題策略,營銷策略,銷售策略,市場推廣工具設計(VI設計及宣傳品、銷售工具設計),廣告設計創作,媒體投放,公關活動策劃等。
具體內容是:
市場推廣主題定位:市場推廣主題,市場推廣概念,項目核心賣點提煉
項目案名建議
銷售策略:開盤時機選擇,定價方法,付款方式,銷售組織,銷售計劃,銷售控制
廣告策略 :廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,訴求人群 項目訴求重點,各類廣告創意(報紙,戶外,電播等)
媒體投放策略 :媒體選擇,媒體組合,投放預算,媒體計劃,媒體排期
公關策略:媒體公關,軟文撰寫,公關活動策劃,協助活動執行 (項目銷售階段)
此階段主要是幫助發展商制定銷售計劃,協助展開促銷工作,做好銷售現場管理顧問,幫助發展商實現預定銷售時間計劃和收入計劃。
具體內容包括:
開盤時機選擇,回款計劃,回款方式,定價方法,付款方式
銷售組織,銷售計劃,銷售控制,銷售流程,統一說辭
銷售培訓,銷售制度,銷售現場包裝策略,樣板間策略
銷售漏斗,布開營銷網路,讓訪客變為業主
銷售現場管理,客戶資料管理,客戶服務跟蹤,促銷計劃
促銷策略,月度資金分配,月度銷售分析,競爭對手跟蹤
市場機會點分析,深度賣點挖掘,價格策略調整
銷售策略調 大部分開發商認為營銷策劃公司就是做銷售工作的,簡單來說就是「找幾個人賣房子」的公司,可有可無,等到銷售時再找也來得及。其實不然,整合資源和專家團隊中只有營銷策劃公司是以銷售結果為導向的,與開發商共進退的緊密合作夥伴。應該在前期階段即介入。
用好適合的營銷策劃團隊,才能發揮出超值的效果。他們可以開發全過程顧問服務、協助整合資源和專家團隊、利用過往經驗避免走彎路。如規劃設計、景觀設計、示範區設計等重要合作單位。減少開發商的試錯成本。
Ⅲ 房地產開發營銷策劃的目錄
第一章 制定整體營銷策略,為後期分步推廣積蓄能量
核心操練術1:做好營銷策劃是打贏基礎戰役的前提
一、策劃流程:確定項目營銷策劃總流程是把握全局的第一步
二、形象定位:項目營銷策劃以形象定位為基點
核心操練術2:細化營銷標准步驟。完善營銷活動綱領性文件
一、營銷計劃:針對房地產商品特性制訂營銷計劃
二、部門建制:策劃部門的建制與營銷計劃的實施直接相關
實戰兵器示範1:興業集團萬興現代城項目2009年度整體營銷方案
一、銷售分析:從年度成交戶型來看,80—90平方米戶型銷售較好
二、營銷策略:品牌和大盤概念做支點,形象和口碑做引擎
三、形象提升:景觀大道及兩大組團帶動柏溪新城騰飛
四、推廣策略:各組團分別制定相應的推廣策略
實戰兵器示範2:好來居營銷策劃報告
一、推廣部署:設計符合項目特色的推廣策略和推廣名稱
二、推廣主題:新貴之家——新一代智慧型星級酒店式公寓
三、媒體投放:針對內外銷市場分別制訂媒體投放計劃
第二章 預熱期——優選蓄客方式,把握開盤時機
核心操練術1:制定項目蓄客策略,奠定開盤客源基礎
一、蓄客方式:會員製成為普遍的客戶資源管理模式之一
二、蓄客條件:完成預熱期九項蓄客必備條件
核心操練術2:綜合考察項目進展,制定開盤決策
一、開盤模式:取決於項目前期的客戶積累情況和項目規模
二、開盤時機:把握時機,順市開盤
實戰兵器示範1:順馳濱江·奧城項目推介方案
一、推介前提:開展持續有效的項目開發營銷策劃
二、推介執行:通過項目推介會提升項目的市場影響力
實戰兵器示範2:廣興-君悅上居項目預熱期營銷推廣思路
一、營銷思路:針對新老客戶進行階段性營銷
二、推廣方針:把握三大具體推廣要點
三、營銷計劃:制訂開盤營銷推廣計劃
四、營銷條件:提升產品品質和管理軟實力
實戰兵器示範3:開泰·香江漫步項目預熱期媒體推廣計劃
一、推廣主題:制定首次開盤前的營銷推廣主題
二、推廣時間:把握媒體推廣時間
三、媒體組合:通過多樣化的媒體組合推動營銷
四、宣傳計劃:制訂媒體推廣計劃,延續客戶關注度
五、推廣費用:項目開盤前營銷推廣費用配比表
第三章 開盤期——細化開盤流程,營造項目熱銷場面
核心操練術1:精心做好開盤前的准備工作
一、開盤准備:完善開盤三大基礎條件
二、開盤決策:解決開盤決策五大核心問題
核心操練術2:有條不紊地進行開盤組織安排
一、開盤組織:設計開盤組織安排的十項內容
二、付款方案:制訂能夠增強銷售力度的付款方案
核心操練術3:制定高效的定價策略
一、整體策略:三大定價策略影響後期銷售狀況
二、輔助策略:以時點定價策略輔助整體價格策略
實戰兵器示範1:博客開元時代開盤活動策劃方案
一、活動部署:力求吸納准客戶
二、策劃主題:開盤策劃凸顯氛圍
三、解籌策略:制定措施防止客戶流失
四、優惠策略:用折扣優惠和禮品派送充分引爆市場
五、現場規劃:形成熱烈的銷售氣氛
六、活動流程:完美呈現開盤活動
七、人員安排:開盤當天人員及工作安排
八、籌備事項:開發商需籌備的相關工作事項
九、費用預算:控制總體預算
實戰兵器示範2:廣州市某樓盤開盤活動策劃方案
一、室內活動:增添項目的人文藝術氛圍
二、室外活動:以現代時尚的活動提升項目人氣
實戰兵器示範3:成都市某樓盤開盤活動策劃方案
一、媒體活動:邀請電台現場直播,擴大項目影響
二、推廣活動:舉行賓館酒會提升項目形象
三、擬訂方案:人市前期活動及媒體執行方案
第四章 強銷期——注重營銷細節,保持熱銷恆溫態勢
核心操練術1:策劃強銷期銷售策略,快速提升項目銷量
一、強銷調整:實現強銷需要著力於策劃和銷售
二、營銷策略:把握市場機會,實現項目促銷
三、營銷要點:細化強銷期銷售工作開展要點
核心操練術2:制定持續期銷售策略,鞏固強銷期的銷售成果
一、制定策略:結合項目銷售階段制定持續期銷售策略
二、熱銷要素:選准十大要素促成產品熱銷
實戰兵器示範1:魏瑪假日強銷期營銷推廣計劃
一、推廣部署:攻破推廣難點,強化推廣方向
二、推廣主題:以健康為主題舉辦一系列客戶體驗活動
三、推廣安排:藉助媒體特點宣傳項目優勢
四、主題活動:設計針對各類客戶和新推樓盤的互動活動
實戰兵器示範2:南昌路通城邦持續期營銷策略
一、銷售計劃:選擇入市時機,挖掘客戶資源
二、活動方案:以客戶作為訴求對象設計活動方案
三、推廣途徑:媒體宣傳貫穿於整個活動過程
四、活動方案:完善活動現場各環節的設計和服務
第五章 尾盤期——全面投入尾盤期,為樓盤銷售做最後部署
核心操練術1:全面分析尾盤出現的原因和類型
一、營銷前提:明辨尾盤類型是做好尾盤營銷的前提
二、找尋特徵:找尋尾盤滯銷的不同特徵
三、挖掘原因:挖掘尾盤滯銷原因
核心操練術2:准確把握尾盤營銷的定位方向
一、全局分析:確定尾盤期營銷策劃總體思路
二、銷售控制:有針對性的銷售策劃推動市場盡快消化尾盤
三、銷售團隊:凝聚銷售團隊的能量開展尾盤營銷
核心操練術3:制定精準的尾盤營銷策略
一、尾盤定價:根據客觀因素調整尾盤的價格策略
二、宣傳策略:採用靈活的尾盤宣傳策略吸引消費者的關注
三、策略集合:消滅尾盤的策略集合
實戰兵器示範1:項目B尾盤銷售策略
一、銷售背景:前期銷售形勢良好,後期銷售困難重重
二、方案調整:重新調整產品策略、廣告策略和公關策略
三、營銷啟示:找出滯銷的真正原因,制訂具體營銷方案
實戰兵器示範2:項目J個性化主題降價分析
一、項目概況:前期銷售取得佳績
二、銷售背景:項目、市場、消費者各方面條件不利
三、銷售阻力:市場競爭環境和產品因素均具銷售壓力
四、應對策略:調整客戶定位、價格、銷售組織、宣傳推廣策略
五、效果檢視:銷售狀況明顯改善
六、注意事項:不能單純依靠「價格戰」
Ⅳ 誰有房地產營銷策劃書
石家莊市南花園商業步行街規劃設計分析建議
一、南花園商業步行街主題形象定位
(一)南花園商業步行街主題定位
都市的….
——石家莊市人口210萬,全國省會城市綜合實力排名第八,北依京津、雄霸中原,城市基礎設施規劃完善,是知名的現代化都市。
——石家莊商場集中在面向普羅大眾的消費者層面(即一網打盡型),缺乏市場細分,尤其缺乏都市時尚類型的主題商場,步行街定位占據市場空白點。
——步行街位處石家莊最繁華的中山路商圈,與東購、華聯、天元、金百麗等時尚商場構築都市時尚繁華地。
流行的…
——步行街市場定位為流行商品類別,主要經營時尚潮流業態。
——流行意味著商品流通的速度加快,與大眾消費有別,主要經營時尚潮流業態。
——流行意味著商品流通的速度加快,與大眾消費相比,其經營商品更新淘汰速度將會更快。
——流行代表一種生活態度,是一種跳躍的、亮麗的審美標准及生活方式。
休閑的...
——與在石家莊其他商場消費不同,步行街的購物方式是一種懶散的、隨意的形式,是一種不知不覺中完成的狀態。
——現代人的生活節奏是如此的快速,購物就應該是一種生活的調節,不一定要購物,可以吃飯、可以健身、可以娛樂、步行街的休閑是8小時工作、8小時睡眠之外的最佳選擇
——沒有人硬性規定逛商場就必須購物,沒有人要求你看完商品之後就一定要購買,可是,就在你放鬆了一切戒備後,你發現其實你的兩手已經拿滿了不同品牌的購物袋,而你也過了一把「購物癮」。
開放的...
——其他商場內隨便就1萬、幾千平米的樓層,常常有迷路的感覺,而當你想著一定要買到某一樣商品時,還必須需求樓層經理的協助,當然,有時候你找樓層經理可能比直接找那樣商品更容易。
——步行街內你同樣會犯迷糊,這里是精品店,那邊是休閑品牌,電影院在4樓,千色店在北面的二樓色彩艷麗,你犯迷糊的是該怎麼一個順序把想要去的地方走完。
——其他商場幾百幾千的中庭,要麼空曠蕭條,要麼就是堆滿了打折廉價貨,步行街內匠心獨運地把內街營造為一個開放的、流動的巨型「中庭」,並將樓與樓之間用連廊、用步行梯、用觀光電梯連接起來, 你在橋上看風景,看風景的人的橋上看你。
復合的...
——沒有哪個商場可以同時滿足吃飯、遊玩、購物、健身等功能吧?步行街可以,你可以在這里消磨你一天的光陰,也可以直奔主題,在小泉居邊喝咖啡邊與閨中密友討論哪個唇彩今年最流行。
年輕時尚的…
——石家莊市16歲到35歲的人群(青年人群)佔到總人口的37%,有約684500人,消費市場巨大。
——南花園商業步行街緊接東購商圈,每天人流中最主要的消費群體是年輕人。
——石家莊市市場上缺乏年輕時尚為主題繁榮購物、休閑娛樂場所。
互動的…
——打破商場與消費者之間的隔膜,形成步行街內各業態之間的互動、商業業態與建築物之間的互動、步行街與周邊街區的互動,為終端消費者與店鋪之間提供了參與的可能。
——購物不再是被動的接受,買化妝品有執業美容師的指導、買體育用品有專業導師的建議、喜歡就做個SPA,悶了可以上酒吧喝酒,餓了上川包子吃個酸辣粉,約了朋友可以在咖啡館等,在這里,你才是你自己。
……
南花園商業步行街定位為年輕人的休閑購物中心成為可能和必然。
南花園商業步行街交通受管制,並局限於「北旺南衰」的不利風水說,不加強綜合功能的作用無法吸引到足夠人流。
年輕人的消費最全面:購物、餐飲、休閑娛樂各項支出基本均衡,在單純賣場競爭力不強的前提下,綜合是唯一的出路。
綜合的業態,營造一個適合年輕人消費的場所,從一個單純賣場向購物休閑的樂園過渡,承接的是年輕人的全部支出。
石家莊市南花園商業步行街四面被建築物所遮擋,自成一體,適合建設為針對性休閑購物主題經營定位。
南花園商業步行街處於石家莊市商業中心區,商業集中度高,輻射力強,具備足夠的影響力。
年輕人和中年人在購物、休閑娛樂、餐飲消費行為上的差異(是否集中消費),決定了年輕人是項目綜合功能最易召集的人群。
金佰麗、天元名品和北京華聯百貨大廈在年輕群體消費市場已經有號召力和品牌,競爭需要營造新動力——休閑購物概念。
南花園商業步行街規劃有限的停車位和受管制的交通現狀,決定了項目必須針對對交通條件不甚敏感的群體——年輕人。
……
南花園商業步行街定位為年輕時尚人群的休閑購物中心成為必須。
(二)南花園商業步行街主題定位下核心競爭力營造
北國商城流行F6經營面積6000平方米,主題式購物公園,首家推出十大主題街區概念:東京銀座、歐陸風情、韓國濟州島、中英街——沙頭角等等,並對休閑椅、果皮箱等進行動畫,人性化處理,使沉寂的物品變成跳動的音符,還以街舞俱樂部、網迷面對面等形式建立酷男女的精神家園;
北京華聯石家莊商廈經營面積在1萬平方米,主要做年輕一族的品牌商品,將概念館和出售的商品結合,如伊甸園女子沙龍、運動酒吧等,以此體現商場和年輕消費者互動;
天元名品以引領大中學生的時尚為主,主推南國風情。根據自己的定位打造靚麗時尚林和美眉時尚林等;
東購的青春商品更強調文化內涵、品牌和個性。強調和品牌對應的優雅、舒適、文化的購物環境等;
人民商場只是將青春裝和休閑裝整合………….
從上面可以看出:石家莊市針對年輕人的商場在主題營造方面的策略和措施。最初級的只是強調商品、購物環境與目標客戶群體的個性特徵相吻合,如東購、人民和天元名品;較高級的是在強調商品、購物環境與目標客戶群體吻合的基礎上,提出了消費者與商場的互動概念。街舞俱樂部、網迷面對面、運動酒吧等,但消費者只是被動的接受,並未成為消費的主角,成為互動的強勢面。因此,項目定位為年輕人的休閑購物樂園需要形成的核心競爭力是:強調年輕消費群體在購物、休閑娛樂方面的個性、參與,以商業互動特色打造新型商業形態。
「購物、餐飲、潮流的樂園(休閑娛樂)」
南花園商業步行街打造的是「石家莊市首家年輕人休閑購物互動中心」,圍繞年輕人的消費心理、消費習慣,滿足並提升石家莊市的年輕人的休閑購物行為,以休閑娛樂促購物,以購物促休閑娛樂。南花園商業步行街的「年輕人休閑購物互動中心」,強調商品和服務在體現時尚和前衛的前提下,表現年輕人的個性和參與特色,以追求自我、崇尚個性、參與性,新奇刺激和陽光健康為主線,通過組合適合並能刺激年輕人在這里集中消費的商品銷售、休閑娛樂設施,使項目成為石家莊市年輕一族領略時尚、追求自我,愛玩、愛逛的樂園。
(三)南花園商業步行街主題形象描述
南花園商業步行街應該組合:新奇刺激的娛樂項目;表現自我、崇尚個性的參與性強的活動項目;陽光健康的休閑運動;時尚流行的西式餐飲麥當勞、肯德基、必勝客等;以及緊隨潮流,跟時尚前衛接軌的服裝飾品。使購物在遊玩中進行,使休閑娛樂帶來的快樂同年輕人,同南花園商業步行街同在。這里是年輕人的領地!
南花園商業步行街打造的是「石家莊市首家年輕人休閑購物互動中心」:
1、年輕人的購物、休閑娛樂的樂園
購物篇
年輕人永遠是時尚潮流追逐者,時尚服飾、手袋鞋帽,以及音像玩具、美容化妝品是她們的最愛。石家莊市南花園商業步行街首先要成為石家莊市的時尚潮流商品的風向場所,其次需要最大化的多層次的滿足消費群體的需求。所有進入南花園商業步行街的商品都必須是足夠的時尚,足夠的新潮個性,足夠的惹人心愛。堅持做到時尚潮流與沿海同步,進場商家對時尚潮流的把握度、靈敏度要求很高。石家莊市的年輕人能夠在南花園商業步行街買到今夏、今冬最時髦和時尚的服飾。從經濟適用的新款,到與國際同步的時尚品牌。不拒絕任何年輕人的需求,對年輕人具有不同尋常的親和力。
在南花園商業步行街可以以低於大商場很多的價格購買國際美容化妝品;在南花園商業步行街可以購買到最新推出的大碟和音樂專輯。當然,首先需要把自己打扮得夠靚。
年輕人是講求個性、參與的群體,南花園商業步行街的十字綉、服裝DIY、自製首飾以及美容化妝品使用專業咨詢等,使消費者過足了參與的癮。在店員的幫助下,可以把自己綉制的枕頭、掛畫帶回家;也可以根據自己的喜愛,製作自己最喜歡的珠寶飾品;更可以當一回服裝設計師,靈感突發給自己設計一套服裝。一切都那麼自然,沒有強加的不快,也沒有局部的遺憾,一切都是掌控下,既合自己的心,又合自己的意。作為女孩消費最頻繁的美容化妝品區,不只有物美價廉的美容化妝品,還有專業的美容技師指導美容產品的購買、使用,並建立消費者的檔案,進行跟蹤服務。
南花園商業步行街的商品可以是足夠的唯一性,從服飾設計公司、生產廠家,拿設計師設計過程的創作,可能每件商品只有一件,但是覺得唯一和個性,除此一家,別無分店,這種感覺是個性和優越的綜合,這就是南花園商業步行街永遠是年輕人購物天堂的理由。
休閑篇
逛商場本身就是一種極為舒服的休閑活動。南花園商業步行街以極富音樂節奏的建築符號,通過室內室外步行街形式的轉換,和獨特的商業庭院功能,營造了一處年輕人購物休閑的樂園。並且在步行街區布置足夠的綠化、盆景、燈光和飾物,一切都是年輕人的主張,一切都那麼自然。逛街的時候可以隨時停下來,給青春留個剪影,隨處可見的是如詩如畫的背景。
年輕人可以去自助灌錄唱片工作室,製作一張自己的專輯;或者去攝影寫真館拍一套寫真集,青春留痕,歲月留聲。一切都是青春的主張。大規模集中的美容美甲天地,能給愛美的女孩足夠的滿足。購物累了,去美容中心做過推拿按摩,或者來個SPA,既休閑了又給肌膚充了電。去休閑音樂吧,既能欣賞最新推出的音樂大碟,又能端一杯咖啡看商場人來人往,碰上心儀的,就買回家再聽好了。
配備的酒吧、咖啡廳、茶社等休閑餐飲,合理有效的集中在一起,南花園商業步行街的消費者們在購物的時候,可以在閑庭信步之間到達商業步行街的一間休閑餐飲設施,泡一杯清茶,品一杯咖啡,累了休息一會,休息好了繼續逛。南花園商業步行街配套了大規模的網吧,從卡座到包間,這里是最受年輕人歡迎的時尚休閑區域,網路情緣、游戲大賽,這里提供了一個年輕人休閑交流的平台。
娛樂篇
年輕人來南花園商業步行街,有足夠的娛樂節目。量販式卡拉OK廳,優良的設備,高品質的音響效果,保證消費者能夠以正常的消費支出獲得最大的滿足。迷你電影廳、自選電影廳,或者約上朋友去感受一下電影院看電影的震撼力,或者通過影院的資料庫,搜集最新推出的大片,情侶相伴,共品佳片。
年輕人來南花園商業步行街,坐旋轉木馬,玩新奇刺激的游藝節目(如蹦極、水晶宮)。
餐飲篇
迎合年輕人對西式餐飲的喜愛,適當的引入諸如:麥當勞、肯德基、必勝客的西式餐飲設施(日式、韓式餐飲),使青年人購物時追求時尚和品位的餐飲消費心理得以最大化滿足。
來南花園商業步行街逛街的消費者既可以吃西式快餐,也可以消費休閑餐飲,更不用擔心美食小點的不足
Ⅳ 求房地產營銷策劃書
暈倒。。。
我就是做地產營銷策劃的,可是從沒見過你這樣求一份策劃書的。內
你應該去找一個專業的容營銷代理公司,交給他們
或者去聘一個專業的人才來做這事。在網上找到的也不一定合適你的樓盤
或者如果是你在找槍手的話網上也不可能有你滿意的答案·還是去專業的公司吧·提供詳細的資料給別人
Ⅵ 2011房地產營銷策劃大全的內容
編號:01 《房地產名企案例》2011版:內容包含:世聯 中原 萬科 合富輝煌 易居 偉業 戴德梁行 同致行 金地 保利 博思堂 中海 思源 凌峻 德思勤 策源 黑狐 星彥 華潤 龍湖 綠地 順馳 合生……
編號:02 《住宅地產營銷策劃》2011版:內容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多種住宅業態,涉及項目定位、競標提案、全程策劃、定價、營銷策略、推廣方案、前期策劃、策劃報告等……
編號:03 《商業地產營銷策劃》2011版:內容整合寫字樓、商鋪、商業街、社區商業、綜合體、酒店、零售購物中心、商業廣場、批發市場等多種業態,包括項目整合營銷、定位、招商策略、運營管理、推廣計劃…… 編號:04 《最新房地產市場研究報告》2011版:內容包含最新全國各大城市房地產市場研究、房地產項目研究、最新房地產行業分析、走勢、預測以及全國各地區項目市場調研報告、投資可行性研究報告…… 編號:05 《房地產項目工程管理》2011版:內容包括規劃設計、工程施工組織設計、施工方案、施工現場管理、施工安全管理、工程招標、投標、工程監理、土地開發、工程項目管理、工程質量管理、工質量驗收規程等…… 編號:06 《房地產物業管理》2011版:內容包括物業公司管理制度/業主公約/物業公司內部培訓/管理案例/作業指導/入伙指導/保安培訓/清潔指導/應急管理/電梯/門房/草坪……等全系列物業管理資料
編號:07 《房地產企業管理》2011版:內容包括標桿房地產公司內部管理表格/制度/崗位說明/績效薪酬/考核制度/財務控制/管控模式/房地產企業行政管理資料和企業管理/企業戰略咨詢報告等……
編號:08 《房地產樓書文案》2011版:包含樓書/VI/報版/LOGO/單張/折頁/戶型圖/報廣/戶外/牆體/展板(Word/PPT/PDF/JPG)
編號:09 《房地產銷售管理》2011版:內容包括房地產銷售踩盤、活動方案、現場布置、現場管理、銷售方案、銷售管理、銷售計劃、銷售培訓、售樓人員業績考核、業務提成分成等……
編號:10 《房地產經理人視頻講座》:《中海地產的零庫存銷售秘訣》《樓盤熱賣強力營銷模式解析》《光大集團光大花園操盤過程》《跨地域經營》……
編號:11 《2011房產大師案例集》:在地產廣告日新月異的今天,我們立足本土,延伸國際,借鑒各個領域,包羅萬象,試圖揭開中國地產廣告新的篇章。將地產廣告推向一個新的高度,是地產策劃公司、設計工作室、地產設計師不可多得的學習珍藏品!2010影響無數設計師的經典之作……