什麼是農資市場調查

㈠ 供銷社做農資市場調研工作從哪些方面開展

倒薩大叔大叔大叔大叔的薩芬的化肥公司的發生

㈡ 什麼是農資行業，現在農資行業是什麼現狀

農資，即農用物資，指農業生產過程中所需物質資料，包括種子、飼料、農機、化肥、農葯等。農資行業上游為大宗原料，下游為農產品，大宗原料價格周期、下游農產品生產周期、以及農資行業自身投資回報周期等因素，導致農資行業本身具備一定周期特徵。
參考發達國家，農資行業普遍呈寡頭壟斷格局。這一方面是因為農資產品技術含量較高，高額的研發投入需求使得行業具備規模經濟特徵;另一方面，行業上游為大宗原材料，通過規模采購進一步降低成本，實現產銷良性循環，強者恆強。
盡管農資行業具備一定周期特徵，在農業現代化進程已結束、寡佔格局已形成的發達國家中，仍不乏收入、利潤持續增長的農資行業龍頭公司。
中國是世界農業大國之一，各農資子行業市場規模總計約兩千億元以上。同時，中國農業現代化進程起步較晚，相對國外發達國家，各農資子行業的普及率相對不足、集中度相對較低，行業龍頭的成長空間較大。
農資行業發展趨勢
種子：約500億元市場空間，十一五期間種子平均商品化率達到63%，CR10約20%。分種類看，油菜、玉米、棉花種子商品化率已達到較高水平，分別為99%、98%、83%;而水稻、小麥種子商品化率則相對不足，分別為65%、40%。
飼料：約8000億元市場空間，2011年工業飼料普及率約為40%，CR10約30%。主要飼料品種中，豬料、水產料普及率分別約為32%、23%，提升空間仍大。
農機：約3000億元市場空間，2010年耕種收綜合機械化水平約52%，CR5約25%。以水稻為例，2008年，我國水稻種植機械化程度為13.7%，收獲為51.2%，日本水稻栽秧和收獲的機械化率則分別達到98%和99%，差距明顯。
化肥：約7000億元市場空間，2008年化肥復合化率至31%，CR10約30%。
農葯：約1000億元市場空間，為世界重要農葯加工基地，CR10約20%。2012年中國國農葯產量為355萬噸，出口比例近一半。
盡管農資企業面臨廣闊的成長空間，但2012年農地經營景氣度回落時，各農資子行業普遍經歷了利潤下滑的周期波動。下游格局分散是農資行業成長屬性受壓重要原因。
中國農民人均耕地面積僅為美國的5%，接近日本。資源稟賦和人口現狀制約下，中國農業發展採取小規模家庭經營模式。這一政策在改革開放初期取得了一定製度績效，但這種以均田為特徵的承包制度，形成了以散戶為主導的農地經營現狀。
以散戶為主導的農地經營背景下，經營個體經濟意識相對較弱，部分農戶未能充分認識到農資產品對經營效率的提升作用，影響致農資產品普及率持續提升;經營個體專業能力相對不強，對農資品牌的識別能力不足，導致農資行業集中度提升受限。普及率、集中度雙雙受限的環境下，農資行業成長屬性受壓。

㈢ 求助農資市場的調查問卷

建議用表單大師做問卷，很方便，可以發到微博朋友圈讓朋友填的：

㈣ 農資都包括什麼

包括農業運輸機械、生產及加工機械、農葯、種子、化肥、農膜等等。

1、農業運輸機械

農業運輸機械運送的物料種類繁多，性狀各異。如作物秸稈、草捆、青貯飼料等重量輕、體積大，每噸載重量佔用的裝載容積達4～5立方米。農用車輛用於農業運輸的車輛在運輸過程中要通過不同路面的公路、農村土路、丘陵、牧場或農田。

2、化肥

用化學和物理方法製成的含有一種或幾種農作物生長需要的營養元素的肥料。也稱無機肥料。磷肥、氮肥、鉀肥是植物需求量較大的化學肥料。化肥一般多是無機化合物，僅尿素是有機化合物。品位是化肥質量的主要指標。它是指化肥產品中有效營養元素或其氧化物的含量百分率。

3、農葯

指農業上用於防治病蟲害及調節植物生長的化學葯劑。廣泛用於農林牧業生產、環境和家庭衛生除害防疫、工業品防霉與防蛀等。農葯品種很多，按用途主要可分為殺蟲劑、殺蟎劑、殺鼠劑、殺線蟲劑、殺軟體動物劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調節劑等。

(4)什麼是農資市場調查擴展閱讀：

農用物資的分析

1、農資行業生命周期。通過對農資行業的市場增長率、需求增長率、產品品種、競爭者數量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業所處的發展階段；

2、農資行業市場供需平衡。通過對農資行業的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業的供需平衡狀況，以期掌握行業市場飽和程度；

3、農資行業競爭格局。通過對農資行業的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者的競爭能力的分析，掌握決定行業利潤水平的五種力量；

4、農資行業經濟運行。主要為數據分析，包括農資行業的競爭企業個數、從業人數、工業總產值、銷售產值、出口值、產成品、銷售收入、利潤總額、資產、負債、行業成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。

5、農資行業市場競爭主體企業。包括企業的產品、業務狀況（BCG）、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力（SWOT分析）分析等。

㈤ 農業市場調研

農業市場調研
的問題，你可以
直接上網查一下

㈥ 農資市場推廣方案以及農資市場調查報告

可以找武漢豐可思市場調查公司做個市場分析，調查報告可不能採用道聽途說得來的信息，一定要有嚴謹的調研過程得出詳實的數據。

㈦ 農資該怎麼做，有什麼好辦法好思路

首先，經營方式要進行轉變。隨著國家土地流轉政策的出台，各類農業合作社、專業協會的出現，種植大戶的增多，農民科學種田水平的提高，使得團購成為農資行業一個新的關注點。團購對經銷商來說也是件求之不得的好事，可以在短時間內為自己敲定一筆數額較大的交易。但要應對團購，就必須改變經營模式，把握住目標客戶，選擇好適銷對路產品，選擇代理那些功能突出、質量可靠、價格適中、性價比高、互補性強的產品，組合成自己的主打產品，同時還要薄利多銷，讓利於民，加大向廠家采購產品的數量，降低進貨成本，改變粗放的管理模式，精打細算使成本最低化。
銷售戰術也要進行轉變。銷售戰術是非常重要的，你要在對現代農民心理了解的基礎上，改變你的銷售方法。比如說農民的從眾意識強，只要哪種農資產品有人買或者買家多，那必然會帶來另一部分農民的蜂擁而上，你看一個村子說到哪個農資店都到哪個農資店，說買什麼品牌的化肥都買同樣的品牌，農葯、種子也是如此。培養意見領袖。在每個村子裡，都會有那麼幾個樂於傳播信息、較有威信，比較受大家信任的人物，如村幹部、科技種植先進戶、致富能手等，這部分人可以被稱為村民的「意見領袖」。終端零售商應該有目的地培養這些農民信任的公眾人物為自己的口舌，讓這些「意見領袖」為產品銷售做宣傳。在農民遇到發生病蟲草害的情況時，免費為他們提供葯品供他們試用。有了這些細節上的實惠與好處，他們自然而然就會在平時的言語中為這些產品做出不錯的口碑宣傳，這樣終端經銷商就等於為自己培養了免費的產品推廣員。而這些意見領袖說出來的話，也往往比零售商本人更具有說服力和號召力，從而拉動終端和產品銷售。還有的農資商利用從眾心理，在自己的門店做個吸引農民看的小黑板或者利用小廣播或者免費讓農民來店裡上網，閱讀科技報紙等手段招攬很多農民來店裡，讓農民自覺不自覺地隨著他人來而來，隨他人的購買而購買。
通過示範田來招攬農民。還有的廠商通過示範田來招攬農民。所謂的示範田效應就是在產品經銷區域內的一個村或幾個村選取不同的地塊做產品示範或實驗，平時可以免費提供農葯、化肥等供試驗田的農民試用。當他們發現這些產品對發生的病蟲害的確有用時，他們就會深信這些產品是好產品，那麼他們自然會選擇購買，銷量和效應自然會隨之提升。作為農資商，要轉變經營態度，經常深入農戶走訪調查，掌握農戶歡迎的農資產品信息，然後依據市場變化不斷充實主打產品資源；要深入到田間地頭，親自查看病蟲草害發生的具體狀況，對症配葯，迅速解決問題；

㈧ 求農資行業市場調查表（肥料、農葯）

調查表還是要你自己設計才好吧。要針對你的需求和目的。
比如你要了解客戶對版農葯品牌的看法，就要權設計相應的品牌認知的調查表。

做市場調研，建議先在網上搜集資料，了解當地情況以及城市特點，到了當地以後，先和當地的商家聯系，了解他們對當地市場的認知，然而走訪客戶，了解客戶的需求。如果有明確的目的，可以設計相關的調查表請他們幫助填寫。

㈨ 什麼是農資市場

農業生產資料種類繁多，按照產品的自然形態可劃分為若干類市場如化肥市場、種子市場、農葯市場、農機市場、農膜市場、飼料市場、獸葯市場等。目前鄉鎮、村級零售商比較分散，縣市農資市場一般集中在農業局附近，省級和地級農資市場相對比較集中。
1、政策調控不斷優化
首先，從事農資行業的，自然是需要國家政策的支持與調控的。比如《到2020年化肥使用量零增長行動方案》、《到2020年農葯使用量零增長行動方案》等農資政策的實施，對於推進農資供給側結構性改革，推進化肥減量增效、農葯減量控害起到了很好的方向指引和政策兜底作用。
2、農資產品類多量足
眾所周知，我國一直是化肥農葯等農資的生產和消費大國，在農資產品類產量上的優勢十分明顯。
就拿化肥來說，不僅僅有尿素、氯化銨、磷肥、鉀肥等單質肥，還有復合肥、水溶肥、緩控釋肥、有機肥等新型品種，而且隨著生物科學技術的不斷進步，更多的新肥已經在研製路上了。
3、農資產業現代化、信息化
不論是農資的上游的農資生產，還是下游的農資銷售物流運輸，基本上已經實現「互聯網+」，打破了傳統農資零售渠道為王的狀態，進入到了更為消費者則服務的用戶為王新時代。
4、農資銷售專業化、大戶化
在土地流轉、規模種植的推進下，農資行業也受到了明顯的影響，一些農資服務專業組織隨之涌現，會在農戶購買農資產品之後，做好相應的售後跟蹤服務，切實幫助農戶增產增收。