史玉柱市場調查的故事

1. 從巨負到巨富，史玉柱經歷了怎樣的心路歷程

史玉柱，他的創業史充滿爭議，他的人生閱歷充滿傳奇。有人比喻，馬雲是喬峰，而史玉柱則是慕容復，但褒貶功過是非，都只是外人論道罷了。
2008《福布斯》全球互聯網富豪排行榜中，史玉柱以28億美元的身價列第7位，《福布斯》稱他是“最富有的上海居民」。一本英文雜志評論說，史玉柱最大的本事是「銷售一些本不值錢的玩意兒，同時掙得盆缽滿盈」。從巨人軟體、讓他破產的巨人大廈、腦白金到巨人網游，史玉柱成為中國最具爭議的富豪之一。在員工眼中，史玉柱是「巨人網路游戲的最骨灰級玩家」。
「史玉柱，最富有的上海居民。1991年，自中國軟體業搖籃浙江大學畢業後創建了巨人，後被眾人追捧，卻由於一幢從來沒有建造起來的70層摩天大樓而破產。最近有關他的新聞是，這個男人再次以網路游戲服務商巨人網路回歸並造成轟動。」這是《福布斯》編輯安德魯·法瑞爾為史玉柱寫的介紹。
9月10日，美國《福布斯》雜志公布了2008年全球互聯網富豪排行榜。共有33名富豪上榜，平均身價超過10億美元。其中巨人網路公司董事長兼CEO史玉柱以28億美元個人凈資產排名第7位，他也是該排行榜上排名最靠前的中國互聯網富豪。排在他身後的有網路創始人李彥宏(第23位)、阿里巴巴創始人馬雲(第32位)以及網易創始人丁磊(第33位)。
《福布斯》為榜單上每一個富豪分別寫了簡介，並配了照片。其中，史玉柱的照片格外引人注目，他帶著標志性的墨鏡，仰著頭。
史玉柱算得上是目前中國最具爭議的富豪之一。
被譽為「垃圾廣告」的腦白金、讓青少年沉迷的網路游戲，這些充滿爭議性的話題，總是圍繞在這位中國富豪的身邊。一本英文雜志評論說，史玉柱最大的本事是 「銷售一些本不值錢的玩意兒，同時掙得盆缽滿盈」。有關他如何發家致富的傳記小說到處可見，盡管其中的大多數作者甚至沒有見過史玉柱本人。據他自己講，還有人以他的名字虛構了一本愛情小說。
他酷愛紅衣白褲裝扮，在自己公司組織的記者招待會上總是戴著墨鏡上台演講;參加各種活動時，他常帶著數個黑衣保鏢;最喜歡跟人強調自己如何從「首負(中國最大的負債者)」翻身的故事;他的公關承認對他永遠直言不諱頭痛不已，而他的直爽又使他成為媒體眼中最受追捧的采訪對象。
8月，阿里巴巴一年一度的網商大會在浙江省人民大會堂舉行。史玉柱作為論壇嘉賓來到現場，還是紅衣白褲，戴著超大墨鏡。
「史總，能不能和你拍張照?」一個年輕人突然從走廊的一頭沖出，擋住了史玉柱。他略微猶豫了一下，保鏢推開了年輕人，引著他繼續向前，不死心的年輕人在後面跟著。「我就想拍張合照。」他嚷道。史玉柱頓了一下，又折回，向年輕人的方向走了兩步，卻終於還是被保鏢擁著走了。
為期兩天的會議，包括數場演講和與觀眾互動的論壇，影視巨星李連傑、軟銀董事長孫正義都作為嘉賓到場。作為東道主的馬雲，無疑是其中最具人氣的演講者，能與之匹敵，史玉柱算是其中之一。
「史玉柱，我終於見到你(本人)了，而且還是活的!」在一場名為「中國經濟的未來」的互動論壇上，有人這樣表達對史玉柱的崇拜之情。此話一出，台下鬨堂大笑;台上，論壇主持人、中央電視台《贏在中國》欄目總策劃王利芬無奈地跺了跺腳;論壇參與者馬雲低下了頭;旁邊的史玉柱坐在沙發上，愣了一下，接著嘿嘿地笑。
在馬雲拋出「過冬論」之後，到場中小企業者尤其關注史玉柱是如何從低谷重新站起來的。
「我想問您是怎麼站起來了?」有人提問。
「總結經驗教訓。」史玉柱回答道。
「怎麼總結經驗教訓，能說得詳細點嗎?」
「就是天天開批鬥大會。」
如今，在人人都喊「過冬」的時候，馬雲告誡他的網商們，「現在是時候進行財政緊縮了」。而史玉柱似乎依然沐浴在春天裡，「我們現在賬面上有8億美元，這些錢不用出去一點，對不起股民。」巨人網路顯示，截至6月底，全年凈收入5.048億元人民幣(約合7360萬美元)，同比增長36.3%.

2. 史玉柱傳奇的內容簡介

當巨人大廈倒塌，討債人蜂擁而至之時，史玉柱莊重承諾：「欠老百姓的錢一定要還。」也正是出於這種「還債」的動力，史玉柱終於東山再起，且賺錢後的第一件事情就是還債。

其實，早在1992年，就有知名媒體搞了個民意測驗，問人們最崇拜的兩個人是誰。答案一出天下驚——一個是比爾·蓋茨，另一個就是史玉柱。在1997年巨人集團崩塌之後，有位浙江大學學生致信史玉柱，「你要不站起來，你就傷害了我們這代人的感情」。

作為一個曾經的失敗者，史玉柱認為：「一個人倒下去之後，這個人的價值應該是增加的，因為教訓能夠使一個人成熟，成功能夠使一個人頭腦發昏，失敗能使一個人更有價值。」

(2)史玉柱市場調查的故事擴展閱讀：

權威推薦

從一窮二白的創業青年，到全國排名第八的億萬富豪，再到負債兩個多億的「全國最窮的人」，再到身家數十億的資本家，史玉柱演繹的真實故事，情節之豐富，命運之跌宕，超乎財經小說的想像發揮。

——京華時報

史玉柱2004年重返IT行業，並憑借自己創建的網路游戲服務提供商征途網路大獲成功。因此，他也成為了中國最具傳奇色彩，同時也是最難以預測的企業家之一。

——美國《福布斯》網站

失敗有兩種，一種是事業失敗，一種是精神上的失敗。很多企業在事業失敗以後，精神上也敗了。但「巨人」在事業上失敗後，精神不敗，所以可以站起來。

——新華社

3. 哪裡有史玉柱的那些故事

1962年出生的史玉柱，在安徽省懷遠縣城裡度過他的童年。父親是縣公安局幹警，母親是工人。因為痴迷小人書，小學四年級他的學習成績一落千丈，居然成了留級生，氣得媽媽把他整整一箱小人書全都燒光，但書上描寫的那些古代英雄，特別是《三國演義》中的人物，卻永遠留在了他的記憶中。小人書沒有了，他只好找來《十萬個為什麼》看，很快又迷上了科學技術，千方百計地去試驗和探究。他動手裝配過簡陋的收音機，甚至自行配製過黑色炸葯，爆炸聲把別人嚇出了一身冷汗，從此獲得了「史大膽」的綽號。

到了初中階段，史玉柱終於「改邪歸正」，開始瘋狂地學習，各門功課的成績都直線上升。1980年，他以懷遠縣考生中最優異的成績考上了浙江大學數學系。在大學期間，史玉柱表現出對新鮮事物異乎尋常的興趣，涉獵的范圍廣泛。無論是打網球、玩橋牌、彈吉它，還是踢足球，史玉柱總是在同學中第一個去嘗試，他還是系足球隊的主力前衛隊員。

1984年，史玉柱大學畢業分配到安徽省統計局工作，負責各種統計數據的分析和處理。

傳統的手工操作很快就讓他感到不滿意，於是決定動手編寫軟體，用電腦來提高工作效率和辦公自動化水平。經過一段時間的艱苦努力，非專業出身的他開發出了一個統計系統軟體，在河北唐山召開的全國統計系統年會上向全國推廣使用。出類拔萃的工作成績引起了領導的關注，上級決定將他作為「第三梯隊」培養，保送到深圳大學軟科學管理系進修研究生，並且告訴他，只要一畢業，馬上就可以定為處級幹部，未來對他展現出一幅美好的藍圖。

然而，讀完研究生的史玉柱做了一個令人驚訝的決定：放棄唾手可得的仕途，辭職「下海」創辦企業。領導為他惋惜，同事感到困惑，連最了解他的妻子和父母也感到不可思議。而史玉柱的心裡，卻涌動著一股不可遏制的創業沖動。他清楚地看到，80年代末的中國電腦技術，在文字處理特別是桌面印刷排版領域，還處在非常原始落後的狀態。國際市場上專用文字處理機甚至大大超過了通用電腦的價格。他希望能以自己的聰明才智和積累的知識，賊這個領域里闖出一條路。臨「下海」前，他對自己的好友說：「如果下海失敗，我就跳海。」大有「風瀟瀟兮易水寒」的悲壯色彩。

史玉柱的創業是極其艱苦的，他一沒有資金，二沒有靠山，全部「家當」是東挪西借的4000元人民幣。唯一讓他充滿信心的，是讀書期間嘔心瀝血開發出的一套軟體——M6041桌面漢字處理系統。這套軟體被儲存在集成電路板里，插在電腦的擴展槽里使用，當時被人稱為「漢卡」。史玉柱返回深圳大學，憑著對環境的熟悉，偷偷「混進」學生宿舍棲身，也偷偷「混進」機房，借用學校的電腦繼續完善自己的漢卡，直到他認為這個系統已經成熟到可以推向市場的時候。

史玉柱聯合了幾位青年夥伴，大膽承包了深圳大學科技工貿公司電腦服務部，當然，創業資金也就是那一直捨不得花掉的4000元。史玉柱他們當時只有漢卡，窮到了買不起一台電腦的地步。沒有電腦，當然無法製造電腦配套產品，「史大膽」當即做出第一個大膽的決策：一台電腦的市場價格是8500元，他以加價1000元的條件，換來延期付款半個月的「優惠」，也就是說，半個月內暫不交款，但半個月後卻要付出9500元。他的第二項大膽決策是做廣告。沒有錢交廣告費，但同樣可以採用延期付款的方式，先打廣告後交錢。一家著名的報紙《計算機世界》同意了他的請求，用半個版面為M6041做宣傳，但規定費用必須在半個月內交清。兩項大膽的決策，把史玉柱的電腦服務部逼上了絕路：15天內，他們若掙不到17000元錢，就是砸鍋賣鐵也還不了這個當時屬於巨額數字的債務！

1989年8月2日，《計算機世界》刊登了半個版面的廣告：「M6401，歷史性的突破。」

接下來漫長的半個月，對史玉柱們是揪心的等待，在望眼欲穿中，苦苦盼望著用戶訂單的到來，就像經歷了一個世紀。

等到第13天，奇跡終於出現了。這一天，史玉柱一共收到了三張訂單，近2萬元的匯款，不僅挽救了史玉柱的小企業，也昭示著未來「巨人」的正式起步。當一張張訂單紛至沓來後，史玉柱把所得的收入，再次統統投入廣告；4個月後，他們的營業收入已經超過100萬人民幣。首戰告捷的史玉柱，又一次把自己關進一間小房間，以20箱方便麵為基本食品，渡過了整整150天「集中營式的生活」。當他帶著功能更強的M6042漢卡回到深圳的臨時住所，發現家裡已是空無一人，妻子離他而去。痴心不改的史玉柱，在1991年8月繼續推出了在排版效果、速度和圖文混排等方面有很大突破的M6403型漢卡，從而在這個領域站穩了腳跟。

1991年，史玉柱移師珠海，注冊成立了巨人新技術公司。「IBM是國際公認的藍色巨人，」他對媒體慷慨陳詞，「我用『巨人』命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人！」1992年,巨人公司的M6403漢卡賣出了2.8萬套，實現利潤3500萬元。公司員工很快發展到200多人，而且都是清一色的青年，平均年齡24歲，97%的人是研究生和大學生。

史玉柱常常對他的部下講述中國古代神話「誇父逐日」的故事。他認為「巨人」就是今天為中國電腦業奮不顧身的誇父。「我想，巨人現象的核心是一種精神，是一群年輕人執著地追求自己選擇的事業並為這種追求不顧一切的拼搏精神，是追逐太陽的精神。」這個時候，珠海巨人新技術公司正式升格為珠海巨人高科技集團公司，注冊資金1.19億元，下設8個分公司；同時，他們陸續推出了M6405型漢卡、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產品。到1993年，巨人集團下屬全資子公司已經發展到38個，迅速成長為全國第二大民辦高科技企業。史玉柱也因此手捧鮮花，站到了領獎台上，他獲得珠海市政府的科技重獎：奧迪轎車、三室一廳的住宅和63萬元人民幣的獎金。那一年，史玉柱才31歲，他作為惟一以高科技起家的民營企業代表，被列為《福布斯》大陸富豪第8位，只用了短短5年時間。

1993年也是巨人集團出現大轉折的一年。由於集團發展一帆風順，史玉柱的頭腦開始發熱，他下令全方位出擊，向房地產和生物工程領域進軍。他的計劃是到2000年，讓巨人集團的資產發展到100億元。市場經濟的競爭是無情的，往往會出現「一著不慎滿盤皆輸」的結局。史玉柱連著下了兩著致命的「臭棋」，為「巨人」的倒下埋下了伏筆。

史玉柱的第一步「臭棋」是建一座號稱全國最高的「巨人大廈」，採用世界最流行的「智能型」概念。然而，這座大廈的建設後來也演變為冒進方式，從當初自用改為房地產開發，樓層從原來的38層改為64層，後又增為70層，預算投資飆升至12億元。盡管這已超過了他的資金實力的十幾倍，史玉柱仍然決定不用銀行貸款，靠自己的力量來解決資金問題，其後果直接導致了1996年的資金危機。

史玉柱的第二步「臭棋」是做出了「涉足房地產、保健品、葯品，走多元化發展道路」的決定，驅使巨人集團轉入生物工程。1995年2月，巨人集團發動促銷電腦、保健品和葯品的三大戰役。史玉柱在春節上班後第一天下達了總動員令，以集束轟炸方式一次性推出電腦、保健品和葯品三大系列30個產品.，耗巨資大作宣傳廣告，巨人「腦黃金」、「巨不肥」等保健品頓時成為全國人民耳熟能詳的名詞。

也正是在1995年，史玉柱親眼目睹了巨人事業的從輝煌的頂峰走向了大潰敗：從這年的下半年開始，巨人集團的計算機產品和樓花的銷售形勢出現逆轉，生物工程全面虧損，財務狀況吃緊，又加之工程由於下雨延期，首期合同未能按時交付，債主紛紛要求退賠，巨人集團就此陷入深深的危機……。史玉柱堅持著「挺」了將近1年，到1997年初，有人這樣描寫「巨人」說：「跟隨債主而來的是記者，跟隨記者蜂擁而至的是更多的債主，在新聞媒體連續40天的轟炸後，史玉柱將自己封閉在幃幕低垂的總裁辦公室內，彷彿陷於一座孤島。他在此到達了事業的頂峰，又從那裡跌下來。他嘗到了極度的輝煌，這才發現自己是如此的孤獨。」

應該說，史玉柱創業的成功和失敗，都是中國IT業界一部生動的教科書。史玉柱「下海」失敗，他沒有「跳海」。這個曾經寫就IT企業神話般傳奇故事的青年人，並沒有放棄創業的初衷，仍在頑強地拼搏。「巨人」垮了以後，他離開了珠海，幾乎跑遍了全國各地，四處考察，最後一站是青藏高原，還去爬了珠穆朗瑪峰。面對如此的慘敗，他從來沒有打算退隱，發誓一定要東山再起。

2000年8月，史玉柱依舊單薄的身影，再一次出現在中央電視台的談話節目中，談話的話題就是「跌倒的巨人能否站起來」。史玉柱明確表示，他不會忘記社會責任，一定會還清所欠下的債務。

站起來，別躺下。走好了，史玉柱。

4. 求史玉柱傳奇故事～～～～

1962年生，安徽懷遠人。
1984年畢業於浙江大學數學系，分配至安徽省統計局。
1989年1月，畢業於深圳大學研究生院，為軟科學碩士。隨即下海創業。
1989年夏，史自認自己開發的M-6401桌面文字處理系統作為產品已經成熟，便用4000元承包下天津大學深圳電腦部。
該部雖名之為電腦部卻沒有一台電腦，僅有一張營業執照。當時深圳電腦價格最便宜一台也要8500元。史以加價1000元的代價獲得推遲付款半個月的「優惠」，賒得一台電腦。史以軟體版權做抵押，在《計算機世界》上先做廣告後付款，推廣預算共計17550元。1989年8月2日，史在《計算機世界》上打出半個版的廣告，「M-6401，歷史性的突破。」。到第13天，史收到匯款單數筆。至當年9月中旬，史的銷售額就已突破10萬元。史付清欠賬，將余錢投向廣告，4個月後，M-6401銷售額突破100萬元。這是史的第一桶金。此後，史又陸繼開發出M-6402，直到M-6405漢卡，4個月後營業收入即超過100萬元。
1991年，巨人公司成立。推出M－6403。
1992年，巨人總部從深圳遷往珠海。M－6403實現利潤3500萬元。18層的巨人大廈設計方案出台。後來這一方案一改再改，從18層升至70層，為當時中國第一高樓，需資金超過10億元。史玉柱基本上以集資和賣樓花的方式籌款，集資超過1億元，未向銀行貸款。
1993年，巨人推出M－6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等，其中僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到3．6億元。巨人成為中國第二大民營高科技企業。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。
1994年年初，巨人大廈動工，計劃3年完工。史玉柱當選中國十大改革風雲人物。
1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。
1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。
1997年年初，巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體地毯式報道巨人財務危機。不久只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團名存實亡，但一直未申請破產。
1999年注冊建立生產保健類產品的生物醫葯企業——「上海健特生物科技有限公司」。
2000年12月21日注冊成立「珠海市士安有限公司」。在珠海收購巨人大廈樓花。
2000年，史玉柱自稱和原班底人馬在上海及江浙創業，做的是「腦白金」業務。表示：「老百姓的錢，我一定要還。」並定下了2000年年底還錢的時間表。
2001年，史玉柱在上海申請注冊一個巨人公司，謀求上市。
2004年11月18日，上海征途網路科技有限公司正式成立，史玉柱任董事長。
2005年11月15日，《征途》正式開啟內測 。
2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在開曼群島正式注冊「Giant Network Technology Limited」，此公司通過一家在英屬維爾京群島注冊名為「Eddia International Group Limited」的公司控制上海征途網路科技有限公司的100%股權。
2007年6月11日，「Giant Network Technology Limited」正式改名為Giant Interactive Group Inc. 也就是現在上市公司的正式名稱；同時上海征途網路科技有限公司正式更名為上海巨人網路科技有限公司。
2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人網路集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所，總市值達到42億美元，融資額為10.45億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，史玉柱的身家突破500億元

5. 史玉柱創業經歷

• 史玉柱，一九六二年生，安徽懷遠人。深圳大學軟科學管理系研究生。1984年畢業於浙江大學數學系，分配至安徽省統計局。
  

• 1989年1月畢業於深圳大學研究生院，為軟科學碩士。隨即下海創業。
  

• 1989年，推出桌面中文電腦軟體M―6401，4個月後營業收入即超過100萬元。隨後推出M―6402漢卡。
  

• 1991年，巨人公司成立。推出M―6403。
  

• 1992年，巨人總部從深圳遷往珠海。M―6403實現利潤3500萬元。38層的巨人大廈設計方案出台。後來這一方案因頭腦發熱、行政暗示等各種因素一改再改，從38層竄至70層。
  

• 1993年，巨人推出M―6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產品，其中僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到3.6億元。巨人成為位居四通之後的中國第二大民營高科技企業。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。下半年美國的王安電腦公司破產，史玉柱認為巨人需要新的產業支柱。
  

• 1994年初巨人大廈一期工程動土，計劃3年完工。8月推出腦黃金，一炮打響。史玉柱當選中國十大改革風雲人物。
  

• 1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史被《福布斯》列為大陸富豪第8位。

• 1996年保健品方面因為巨人大廈「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人大廈資金告急。
  

• 1997年初巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體地毯式報道巨人財務危機，客觀上進一步封堵了巨人的迂迴餘地。不久巨人大廈停工。巨人名存實亡。 最終轟然倒下
  

6. 史玉柱有著怎樣的成功經歷

史玉柱創立了巨人，我很佩服他失敗多次後成功，他是我的偶像。

7. 史玉柱的人生經歷

史玉柱的人生經歷：
1962年9月15日，史玉柱出生於安徽省蚌埠市懷遠縣城關鎮進山路30號。

1980年，以安徽懷遠縣總分第一的成績從懷遠一中畢業。
1984年畢業於浙江大學數學系，分配至安徽省統計局。
1989年1月，畢業於深圳大學研究生院，為軟科學碩士，隨即下海創業。

1991年，史玉柱成立巨人公司，推出M－6403。
1994年年初，巨人大廈動工，計劃3年完工。同年史玉柱當選中國十大改革風雲人物。
1995年，史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。
1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業務因資金「抽血」過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。
1997年年初，巨人大廈未按期完工，只建至地面三層的巨人大廈停工，巨人集團已名存實亡，但一直未申請破產。
1999年，史玉柱注冊建立生產保健類產品的生物醫葯企業——上海健特生物科技有限公司。
2000年，史玉柱再度創業，開展「腦白金」業務。
2000年12月21日，注冊成立珠海市士安有限公司。在珠海收購巨人大廈樓花。
2001年，史玉柱在上海申請注冊一個巨人公司，謀求上市。
2006年7月26日，史玉柱和其18位公司高管在開曼群島正式注冊「Giant Network Technology Limited」，此公司通過一家在英屬維爾京群島注冊名為「Eddia International Group Limited」的公司控制上海征途網路科技有限公司的100%股權。
2007年11月1日，史玉柱旗下的巨人網路集團有限公司成功登陸美國紐約證券交易所，總市值達到42億美元，融資額為10.45億美元，成為在美國發行規模最大的中國民營企業，史玉柱的身價突破500億元。

2008年10月28日，史玉柱創辦的巨人投資公司在北京人民大會堂宣布，正式開辟在保健品、銀行投資、網游之後的第四戰場———保健酒市場，世界第一款功能名酒———五糧液黃金酒。巨人投資與酒業巨頭五糧液簽署了長達30年的戰略合作，由巨人投資，擔任黃金酒的全球總經銷。就此，五糧液的這款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黃金外衣。
2009年3月12日，福布斯全球富豪排行榜，史玉柱以15億美元居468位，在大陸位居14位。
2009年10月，史玉柱宣布向上海金緣生物科技有限公司金婚配項目投資1.6億，向北京築夢教育咨詢公司外語類、幼兒園項目投資6000萬。
2009年11月11日，史玉柱參加央視廣告競標會，2010年欲投2億央視廣告。
2012年，《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜，史玉柱榜上有名，排名第二十二位。
2013年4月9日，巨人網路宣布史玉柱因個人原因辭去CEO一職，該項決議將於2013年4月19日生效。史玉柱將繼續保留其巨人網路公司董事會主席的職務。董事會隨後將在4月19日宣布新 CEO 的任命。