阿里的服務市場定位

① 阿里巴巴的產品和服務是什麼啊

一、阿里系的電子商務服務、螞蟻金融服務、菜鳥物流服務、大數據雲計算服務、廣告服務、跨境貿易服務、前六個電子商務服務以外的互聯網服務。
2012年7月23日，阿里巴巴集團對業務架構和組織進行調整，從子公司制調整為事業群制，成立淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲共七個事業群。
2013年1月10日，阿里巴巴集團對業務架構和組織將進行調整，成立25個事業部，具體事業部的業務發展將由各事業部總裁（總經理）負責。新體系由戰略決策委員會（由董事局負責）和戰略管理執行委員會（由CEO負責）構成。
二、阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是由曾擔任英語教師的馬雲為首的18人，於1999年在中國杭州創立，他們相信互聯網能夠創造公平的競爭環境，讓小企業通過創新與科技擴展業務，並在參與國內或全球市場競爭時處於更有利的位置。
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」，創始人和董事局主席為馬雲。
2014年全年，阿里巴巴總營收762.04億元人民幣，凈利潤243.20億元人民幣。

② 阿里巴巴的目標市場是怎麼定位的

市場定位市場定位（Marketpositioning）什麼是市場定位企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，回針對顧客對該答類產品某些特徵或屬性的重視程度，為本企業產品塑造與眾不同的，給人印象鮮明的形象，並將這種形象生動地傳遞給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的位置。市場定位並不是對一件產品本身做些什麼，而是在潛在消費者的心目中做些什麼。市場定位的實質是使本企業與其他企業嚴格區分開來，使顧客明顯感覺和認識到這種差別，從而在顧客心目中佔有特殊的位置。市場定位可分為對現有產品的再定位和對潛在產品的預定位。對現有產品的再定位可能導致產品名稱、價格和包裝的改變，但是這些外表變化的目的是為了保證產品在潛在消費者的心目中留下值得購買的形象

③ 阿里巴巴的市場定位是什麼

阿里巴巴市場定位是以折扣的方式為商戶提供折扣促銷的活動機會，同時還能吸引消費者大量集中消費。

市場定位主要是要給顧客提供清晰的消費概念。

市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。

定位是提供一個雙方盈利的平台。

④ 阿里巴巴上說的產品定位主要是定位什麼

慧聰簡單了說就是一BB電子商務平台，是企業對企業交易的一個平台，慧聰網上大都是生產貿易型企業，主要針對的也是行業類用品。而阿里的客戶基本上都是些做快速快銷產品的，再者二者公司總部一個是北京，一個是在杭州，針對地域上的客戶也有些區別。如果你想更多的了解也可以看下網路的「慧聰」網路。我就不給你粘貼了吧.!.

⑤ 淺議阿里巴巴的市場定位

阿里巴巴的市場定位

1、從電子商務的交易模式：阿里巴巴是，即主要為進出口的買家或賣家提供家易平台服務；

2、從B2B的行業定位來看：阿里巴巴主要是外貿行業里的B2B。同類的公司還有「環球資源」，當然規模不同，「環球資源」也是美國上市公司。其它的也有，如敦煌網。

3、關於市場定位：市場定位主要是要給顧客提供清晰的概念，在消費者的頭腦中占據。市場定位比較有代表性的是里斯和特勞特的定位方法，在消費品行業里，這個方面比較成功的大家知道的「王老吉」，定位即"怕上火就喝王老吉"。因此感覺它的定位就是「綜合」和「最大」。

4、從阿里巴巴自身宣稱的看：把自己定位為「世界三大互聯網公司之一」，以及未來十年改變自已的定位為成為眾多「電子商務的服務商」（筆者更認為這象願景而不象定位）。

(5)阿里的服務市場定位擴展閱讀

阿里巴巴集團品牌標示

阿里巴巴創始人馬雲覺得世界各地的人士也認識有關「阿里巴巴"的故事，而且大部分語言也存在類似的讀音，因而將公司命名為阿里巴巴。電子商務是一門全球化的生意，所以我們也需要一個全球人士也熟悉的名字。阿里巴巴意謂「芝麻開門"，喻意我們的平台為小企業開啟財富之門。

阿里巴巴集團願景

1、旨在構建未來的商務生態系統。願景是讓客戶相會、工作和生活在阿里巴巴，並持續發展最少102年。

2、相會在阿里巴巴：賦能數以億計的用戶之間、消費者與商家之間、各企業之間的日常商業和社交互動。

3、工作在阿里巴巴：向客戶提供商業基礎設施和新技術，讓他們建立業務、創造價值，並與其他生態系統參與者共享成果。

4、生活在阿里巴巴：致力拓展產品和服務范疇，讓阿里巴巴成為客戶日常生活的重要部份。

5、「活102年」：阿里巴巴集團創立於1999年，持續發展最少102年就意味著我們橫跨三個世紀，能夠與少數取得如此成就的企業匹敵。我們的文化、商業模式和系統都經得起時間的考驗，讓我們得以持續發展。

⑥ 阿里巴巴雙十一目標市場選擇和定位

目標人群商戶和網購經驗的購買者，定位是以折扣的方式為商戶提供折扣促銷的活動機會，同時吸引消費者大量集中消費。定位是提供一個雙方盈利的平台。

⑦ 阿里巴巴的運營情況與其他市場定位相同的企業做比較.(通過各個維度數據來體現）

阿里巴巴的運營得源於他們，阿里巴巴相關的文化非常成功。由於阿里巴巴的文化相互的進展和傳播，使得更多阿里人通過阿里巴巴這個平台，在運營的過程中使得更多人參與其中，並為之付出更大的努力，具體的表現形式如下：

1. 阿里巴巴相關員工有自我加班意識和自我平台維護意識。這是目前其他B2B平台所不具備的相關意識，這是文化領域輸出和思維上強化的一個重大環境問題。如果一個員工能認識到自己的文化，自己的思維，要跟著平台去走，那麼和其他平台來講，那就是先進的要比其他同類型平台，要更加的值得人去維護和發展。

2. 阿里巴巴的生態閉環做得非常好。阿里巴巴的平台相比於其他平台來講，無論是線上的雲計算平台，還是相關的服務支持，還是廣告阿里巴巴都有獨立的相關平台進行配合和完善，因此是其他平台所不具備的。

3. 阿里巴巴相比其他的平台來講，不缺錢。實際上在商業資本運作的過程中，現金流或現金的注入是有很大幫助性意識，針對市場開拓和發展空間的。對於阿里巴巴來講，擁有極大的資本市場和極大的現金流，且支持他們對於平台進一步開發和開放。

4. 阿里巴巴的商業基數比較大。到目前為止，凡是通過阿里巴巴去做相關交易，或者通過阿里巴巴去完成線上推廣和線上不熟的，都是通過這個商業技術和商業奠基去完成的。意味著阿里巴巴除了他商業的底蘊比較豐厚，他們的單上的相關技術也做得比較完善。
   

⑧ 阿里巴巴目標市場定位與客戶范圍

目標人群商戶復和網購經驗的購制買者，定位是以折扣的方式為商戶提供折扣促銷的活動機會，同時吸引消費者大量集中消費。定位是提供一個雙方盈利的平台。

阿里巴巴是阿里巴巴集團公司下的子公司之一
主要分為誠信通（針對國內市場）和中國供應商也叫出口通（針對國外市場）
主要是公司對公司之間的交易信息平台
比如你是一家服裝廠需要找一家織布廠買布料 服裝廠和織布廠都屬於公司性質
這也是所謂的B2B（公司對公司）