Ⅰ 誰有葉茂中系列的策劃書籍txt文件或是pdf文件，或是相關策劃營銷等相關的廣告書籍，在線等，qq106185241
在校學生嗎？如果是建議你還是先積累理論知識！不是背誦哦！而是至少能理解透！只看實戰方法容易限制你的思維！
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葉茂中和李光斗、高春光同屬廣告界策劃、營銷的專家。目前三位都在北京有自己的品牌營銷機構。
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營銷策劃-正文-５ ＂購買者黑箱＂是營銷關鍵
＂很多商家都有這樣的困惑 ：他們能看到產品的質量 、價格以及消費者購買的結果 。 但是 ，顧客到底是怎麼想的 ，決定購買的過程是怎樣的 ，對他們來說就像個黑箱 。 營銷研究的目的就是要打開這個黑箱 。＂日前在復旦大學 EMBA２００４ 春季 班的枟信息時代的顧客價值與客戶關系管理枠課程上 ，復旦大學管理學院副院長 、市場營銷學教授陸雄文說 。
＂黑箱＂里有什麼
陸雄文認為 ，顧客的購買行為其實是在尋求＂凈價值最大化＂ ，他得到的價值包括形象價值 、人員價值 、服務價值與產品價值等 ，付出的成本則包括金錢 、時間 、精力 ，甚至包括心理成 。 價值與成本之間的差價就是所謂的凈價值 。
他以自己的一次出差經歷為例進一步解釋了這個概念 。
當時他住在一家公寓式的酒店 ，房間中有一張物品單 ，如果客人想購買其中的某幾件 ，只需在物品單上填寫 ，便有工作人員去代買 ，當然客人也要為此支付一些費用 。＂這樣做的好……
以上
Ⅳ 有關促銷活動策劃方面的書籍
《葉茂中營銷策劃》
另外給你一個網站：17PR中國公關網
上面可以下載很多活動策劃的培訓資料和案例
Ⅳ 葉茂中怎樣做營銷策劃
別以為葉茂中是神人，策劃一個企業就成功一個，其實不是。他說，「創意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧」。這個非主流的營銷大師，用一種帶有狼性特徵的營銷戰略、戰術，幫助200多家中國企業成功的同時，詮釋了一個簡單的道理：任何一個企業危難之時，只要洞察需求，並拒絕平庸的競爭方式，總會有出路。 「不比稿，不議價，不主動找客戶！不管你的企業規模是大還是小，策劃費對誰都一樣。附註，你還必須親自到我辦公室來談。」 按照葉茂中的話說，他在做策劃的時候，堅守兩條底線：第一、拿人錢財，替人消災；第二、沒有好創意就去死。這大白話聽起來，讓人非常舒服，讓那些出了策劃費的老闆，心裡有了底。 事實上呢？經過被葉茂中策劃過的公司，幾乎都一飛沖天：小企業變大企業，大企業變超級企業。不過，只見葉茂中創意，卻不見葉茂中如何創意。就以好孩子、珀萊雅、三一重工等三個品牌的案例，看看葉茂中到底怎樣搞營銷策劃？ 策劃的第一步：靠腳 本土著名的兒童品牌好孩子，在2010年香港上市後，旋即遇到了麻煩，這家公司的董事長宋鄭還，找到葉茂中的時候，傾訴了自己的苦惱：「盡管好孩子有高達95%的品牌知名度，但並不能有效轉換成銷量，尤其是在童車產品上，好孩子只佔整個市場份額的25%，和品牌知名度不相配。」 「 我很痛苦，找我的企業都是有問題的企業，不是業績下滑，就是銷量不漲。」葉茂中就是給企業看病的「醫生」，不僅收費看病，還要給企業葯到病除。 首先，葉茂中顛覆了同類策劃公司拿錢後，只討好客戶的做法，他認為一個好的營銷策劃，應該按照消費者需求第一，客戶訴求第二的設計原則。用葉茂中的話說，「創意的80%，是靠腳走出來的，20%才是策劃人的智慧」。因此，在整個營銷策劃中，葉茂中及其團隊的時間耗費，80%用在了市場調查。 對這個階段，葉茂中稱之為「從調查走向洞察」。為了和正統的市場營銷學比對，《經理人》翻閱了知名營銷大師、美國德州大學教授卡爾·麥克丹尼爾（Carl McDaniel）的論著，以及國內多位營銷教授的論著，最後發現，在解釋消費者行為上，理論專家們均沒有把「需求從哪裡來」這個問題擺在核心位置上。這個問題，又恰恰是葉茂中給客戶提供營銷戰略的首要前提。 在葉茂中看來，給企業做營銷策劃之前，最難、最耗時間的就是：要知道企業自己要干什麼。因為，有些企業可能連自己都沒有弄清，葉茂中就必須為他找答案。而答案的路徑就是讓企業產品去匹配市場、用戶的需求。 當然，在通過調查找答案過程中，葉茂中有一套自己多年實踐中總結的工具組合，比如：二手資料法（收集現有的信息資料），包括電話、郵寄、人員、入戶、攔截、座談、電腦的訪問組合法，實驗法（測量數據信息變數對其他變數的影響）等等。 以好孩子為例，通過以上調查工具，費時2個多月後，最終對好孩子童車的需求調查數據出爐了。在「購買童車關注的因素」這一子項的結果顯示：「安全性」為72.6%，其次的「車子需用」和「性價比」分別為46.7%、46.3%，而一些舒適度等功能需求指數，均在20%以下。按常理，一般的營銷策劃公司，在下一步制定營銷方案上，一定會選擇「安全性」作為營銷策劃主攻方向。但，葉茂中把眼光從一大堆數據轉移出來後，提出一個「消費者圈套」的論點，他認為，消費者有時嘴巴說一套，行為上很可能是另一套。 當策劃團隊一致認定「安全性」指標的時候，葉茂中突然問：「童車真正的使用者是誰？」「當然是兒童！」「兒童要的是什麼體驗？」葉茂中向《經理人》打開這份好孩子童車問卷總結表的時候，指出其中的奧秘：去除所有來自父母的需求，剩下的是不會說話的兒童的需求，排列第一位的就是「舒適度」。這就是葉茂中提到的「從調查走向洞察」。 接下來的創意就順其自然。葉茂中製作了這樣的廣告片：當一位媽媽把哭鬧的小孩從原來的童車上，放在好孩子童車上時，小孩非但不哭，而且一腳還把原來的童車蹬掉。
Ⅵ 葉茂中的營銷的16個關鍵詞 txt 求鏈接
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Ⅷ 求《葉茂中的營銷策劃》電子版，最好是PDF的.
好像還有一本葉茂中《廣告人手冊》，好心人也可以給我發一份[email protected]
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《/思/路/中/文/網_啟用新回域名_Www.４縹手~打答~》
作者：竇長江／編著
出版社：中國電影出版社
字數：１７０千字
分類：企業－管理經驗－中國－當代
出版日期：２００４年１１月
書號：INBN－７－１０６－０２９２１－１
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《/思/路/中/文/網_啟用新域名_Www.４縹手~打~》
枟營銷策劃枠集新世紀中國營銷與策劃經典作品之大成，
是現階段中國本土營銷與策劃化的優秀教科書。它以眾多
精英的豐富實踐為依託，對中國營銷策劃的成功經驗進行總
結、提煉和梳理，凝集了中國營銷策劃精英的真知灼見，是發
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枟營銷策枠是中國營銷與策劃精英的舞台。論壇匯集的是
全新的原創作品，是中國營銷策劃精英在研究國情的基礎上
創新精神的集中體現。它致力打造中國本土營銷與策劃化
體系，對中國企業營銷與策劃實踐的發展具有重要的指導意
義。
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