導航:首頁 > 營銷策劃 > 格子鋪目標市場定位

格子鋪目標市場定位

發布時間:2021-06-06 08:14:45

Ⅰ 格子店營銷策劃

創意格子店連鎖 投資3-6萬元,加盟創意格子店連鎖,開設格子店幫助您的賣家實現創業的夢想,賣家無須再繳交入場費、管理費、按金和水電費及其它雜費、無須聘請店員,只須付100-300元/月的租金,便有屬於自己的小空間,擺放貨品,開設微型商店――格子店,日本、台灣、香港最潮流的創業購物方式!以月租型式為賣家提供寄賣服務,租金一格每月100元起。你收取豐厚租金,賣家輕松創業。連鎖方式:自主連鎖 簽定協議。● 選址支持 迅速啟動
總部給予投資者科學的建議、指導和協助,從店面選址到店面裝修、從消費水平考察到開業計劃,都將提供全方位的開業支持,幫助你順利邁出成功的第一步。● 整店輸出 經營無憂
真正意義上的整店輸出,從授權、形象、選址、開業、推廣、廣告宣傳、終端方案、店務管理、賣家開發等諸多問題,總部進行統一部署和有效執行!● 專業指導 完美策應
創意格子店對所有加盟店,免費提供指導,並將其作為一項重要支持,長期開展。● 全面激活 市場爆發
專業化的營銷策劃團隊,網路廣告支持,不定期組織賣家與消費者互動促銷。● 實體為主 網路為附
實體店的經營以新奇,個性,多樣,實惠為特色,以網路聚集人氣實行網路購物與實體店互動。

Ⅱ 假如你現在擁有格子鋪的一個小格子,你該如何選擇經營什麼產品 1如何進行項目選擇 2市場調研的方向

建議樓抄主。。可以去買那東西體積小的。。佔地小的東西。。 因為格子本身就很小。如果還賣那種體積大的東西。。根本就放不下幾個。。 或者一個就占滿了。。 然後。。你要去看看格子鋪里。。有什麼類型的東西。。最好是在格子鋪里找不到的。。 就你一家有的。。而且要有特色的東西。。這樣生意可能會比較好哦。。 最後。就是可以上網去搜搜有什麼新奇的東西。。最近比較流行的。。只能提供思路具體你好好想想吧

Ⅲ 什麼叫格子鋪

格子店這名字,極具港味。但實際上,它們的雛形是五六年前的日本興起的寄賣櫃。原來的寄賣櫃只是用來擺放寄賣者收藏的二手玩具,2006年,「寄賣櫃」模式被引入香港,精明的香港人不斷豐富它的內容、更新模式、改進服務方式,讓格子店賣的不止二手玩具,更賣商家自家製作的產品、公司測試市場反應的新產品、罕有收藏紀念品,甚至變成展覽櫃和小型廣告場。於是它便有了這么一個港味的名字。

格子店近幾年進入內地,廣州,上海,深圳等地首先出現了這樣的售賣方式。而從今年開始,更多的城市也相繼有了自己的格子店。

格子店一般在城市繁華中心地帶的商鋪內,放置統一尺寸大小的格子櫃,任何人只需每月支付很少的費用(一般在100至300元之間),就可以租用一個櫃子寄賣自己的物品,相當於擁有了自己的一個迷你實體店,而且不必自己經營,格子店的主人會代你經營看管,招呼客人。

作為一種全新的創業途徑和購物模式,格子鋪潛力巨大,很有可能走紅國內。世界上一些發達國家,都有類似的店鋪,通過分擔成本,降低了開店的風險,受到許多小本創業者青睞。格子鋪的興起,將為許多初次「下海」的人,特別是打工一族,提供新的創業途徑。

「商業激烈競爭催生了這種經營新模式。」有關業內人士分析,開設一個單店,需要考慮租金、裝修、水電和工資等花費,投入成本很大。格子鋪瞄準這塊市場,通過分割空間、減少投資額、免費促銷等,吸引加盟商。而齊全的貨色,便宜的價格,也讓格子鋪倍受消費者歡迎。

不僅如此,格子鋪還能成為網購的實體。在網上開店的人,可以租一格,把貨寄賣在格子鋪里,作為網店的補充形式。畢竟對許多貨品來講,單靠網上的圖片展示不夠真實,只有看到真正的商品,顧客才能對產品的質量做出判斷。而格子鋪還可以作前提市場測試。企業可以把產品放在格子里,測試市場反應。

甚至還有人建議,興許格子鋪還能發展成換客的集聚地,一些人將自己的物品寄放在此,發現有更好的物品,就進行交換。

關於格子鋪,很多人發表了自己的看法。

還在工廠打工的吳某認為,「格子鋪這種經營方式挺新潮,可以給想做生意的人一些空間,很有特色。而且因為投資小,格子成本低,又無需精心打理,許多打工一族都可以來租個小格子,一圓創業夢。」去年,她在朋友的介紹下,租了一個小格子,並開始精心打理。「將第一份工作做好,並從中體驗到快樂」,是這位「老闆娘」最大的心願。

正當大部分打工一族用租格子的方式,來實現自己「淘金夢」時,一些人卻另有打算。他們將租來的格子當作自己的「藝術展覽台」,不是根據市場而是根據自己的喜好買回東西,在格子里隨心所欲地擺設。物品定價很低,若有物品被買走,這個空位就會有其他物品替代。

在網上還流傳著一個關於格子鋪的美麗故事。在武漢,一個小夥子追一個女孩,一直無法成功,就在格子鋪長期租了一個格子,日日在上面寫滿相思。時間久了,女孩也為此動容,最後答應了男孩。看來格子鋪的定位還可以再加一項:支持那些追逐夢想的人。

對喜歡逛街搜店的朋友來說,格子鋪里出售的商品真可謂五花八門:別處輕易買不到的化妝品、精緻的飾品、電子數碼產品配件、個性化的服裝,甚至於一些進口小食品,可以說應有盡有。而且由於節省了成本,價格更加實惠,是淘寶的最好去處。格子鋪是目前全國最流行、最時尚的創業和購物方式!

Ⅳ 現在成都的格子鋪大概是個什麼情況發展前景如何

從近期各種渠道反饋的信息來看,很多人對這個問題非常關心,也非常迷惑。包括已經開店的和正准備開店的,以及一些對這個行業比較關注的各種各樣的人。因此基於本站和廣大店主、格主的互通信息,嘗試做一個概括性的論述,希望能對大家有所啟發。 首先、格子鋪在當前,還沒有成為一個「行業」!行業是什麼概念?有穩定的經營模式、穩定的價值鏈、穩定的經營業績,並和其他行業有明顯不同。格子鋪的經營模式是和別的行業都有所不同,但是目前還遠遠沒有做到模式穩定、價值鏈穩定和經營業績穩定,因此,還遠遠不能稱為「行業」! 先談模式穩定這個話題。如果簡單來看,格子鋪隸屬於寄售行業,起業務模式應該是通過提供寄售服務,收取服務費(格子鋪一般稱為租金)。但從各個店的經營現狀來看,這裡面存在很多變數,比如:零租金高提成模式、自由商品比例控制等。這些變化出來的經營思路,是店主為了實現自我價值所採取的變通手段。並不是說有了這些變數就可以說模式不夠穩定,而是因為這些變化出來的模式,和基本模式一樣,都沒有經過市場的嚴峻考驗,沒有驗證出來是否可以穩定運作,通俗的話來說——還都在摸索當中——因此才說經營模式不夠穩定。 其次,審視一下經營業績。總總量來看,已經因為各種原因關張的格子鋪,目前占總數的比例,大概在5%左右。雖然這個比例不高,但可以預期的是,較短時間內,肯定還會有一定數量的格子鋪,比如會關門大吉。 上面是從店鋪的角度看總體經營業績。如果從格主的角度來看,形式更為嚴峻。目前格主能做到盈利的格主占總體格主群體的比例,不超過50%。及時加上做到保本的格主,這個比例也絕對不超過70%(總體推測數字,各店情況不一樣)。雖然格子鋪的經營目標並不應該是讓每個格主都盈利,但保本比例能否控制在70%,是一個對於行業生存價值比較有價值的判斷尺度。 還有一個比較值得深思的數字,就是格主流失率。穩定持續經營的格主,占總格主群體的比例,可能低於30%。有一大部分格主都從格子鋪撤出不再進入這個行業——這也是後來新開格子鋪招租比早些時間難度大很多的主要因素。同時,格主流失率說明格子鋪行業業績還不足與吸引更多的人把格子鋪當作正規的「事業」來運作,而保持嘗試、新鮮感、好玩等心態的業余格主比例偏高。 第三,我們來看價值鏈是否穩定。格子鋪的價值鏈(產業鏈)涉及到這么些環境:店主、格主、上游商品供應商、顧客。 目前最大的難題是上游供應商積極介入格子鋪的數量太少,格主只有靠自己的力量尋找貨源,並且在高級批發商那裡不見得拿到優勢價格。這說明很多的批發商包括生產企業,還沒有認識到格子鋪渠道的優勢,或者不夠重視、不願意介入。 從第二條的論述可以知道,業余格主比例非常高,專業格主比例太低。專業格主其實還可以進一步細分,比如個人能把格子鋪生意做精的專業格主、企業級格主(不局限銷售回報、更重視諸如宣傳、展示、市場調查等功能)、專業的格子鋪中介機構(比如廣告公司可以將所有格子鋪當作自己的媒體據點,租賃廣告位轉賣廣告給廣告主)。可想而知,如果格子鋪行業足夠壯大和穩定,這樣的專業格主必然會越來越多,每個店的生存狀態都會更好。不幸的是,至少目前的狀態,還不足與吸引這些潛在的專業格主加入格子鋪行業。 影響產業鏈穩定性的還有一個要素,就是產業上下游的價值傳遞,目前還僅僅局限於商品銷售差價的利潤再分配,而不能融入諸如廣告效益、市場調查效益、其它效益等多種評判方式。通俗一點書,就是經營的業務面太窄,不利於提高穩定性。 從總體上概述了行業現狀之後,我們再進一步細化到個案層面來深入分析。 首先,概述一下格子鋪關門大吉的原因都有哪些? 1、門面房問題、比如拆遷、城市改造、房租虛高、房東糾紛無法繼續經營等。因為拆遷改造的因素導致格子鋪無法持續經營的案例有好多個,因為和房東糾紛被迫關門的也有少數案例,房租虛高導致收支不能平衡的,也有案例。這一點對於將要開店的人來說,非常重要,需要予以足夠的重視。 2、經營業績差,格主大量退租,導致無法實現收支平衡。因為這種因素關門的格子鋪,比第一種因素還要多一點。一般來說,要麼是因為店主的思路、態度不對,光想賺租金不想如何幫格主賣更多的商品;要麼就是店主、店員的銷售能力太差,不會賣!也有一些極為個別的原因,比如商品種類無控制重復、帳目不清不白、結算不及時、態度蠻橫等,也是非常容易導致格主退租的。 3、第三,激情喪失。最開始很有激情,積極努力做好格子鋪的經營管理,但不久後發現格子鋪經營太難太累、而且回報並不是像想像那樣的「暴力」,於是就會流失了最初的激情,或許再加上自己還有別的工作或生意,事業重點再次發生轉移,就會放棄格子鋪(當然,放棄的方法有直接關門和轉讓,轉讓的比例很高) 第二,我們來看看格主退租、或者遠離格子鋪行業的因素有哪些? 1、賠錢!尤其是在招租是店主給予過高的盈利承諾的情況下,一旦賠錢就不容易接受,就會很快退租。當然,也有一部分人會分析原因在於行業、還是在於店主、還是在於自己的商品選擇等。基於對賠錢原因的判斷不同,或作出不同的動作。 2、不好玩了!初期有很多格主是覺得格子鋪模式好玩才加入進來的,過一段時間失去新鮮感了,外加每天操心缺貨補貨銷售,很累,就心灰意懶,不原因持續經營。雖然格子鋪已經發展了快一年了,當當前這種格主還有一定的比例,對此要有清醒認識。 3、結帳不及時、帳目不清晰、商品丟失嚴重、商品店內重復、服務態度差、業務流程紊亂等因素。對於這類問題,大多都是店方的責任,雖然不像賠錢那樣嚴重,但也會導致很多格主的心煩,因此而退租的,也不在少數。 第三,我們來看格子經營的難點有什麼? 1、雖然進入的門檻很低,但管理的難度很大。格子鋪如果一個店主為100多個格主打工,要為100多個老闆負責,要分別為每個老闆的生意做進銷存、結算帳,而且是非固定周期行為。涉及的商品品類千奇百怪,都要熟練推介,難度是很大的。比如光說賬本,加入完全手工帳,一個月的上貨、銷售、結算單據,都能達到半尺多厚,工作量是很大的,這只是基礎管理,還不包括如何指導格主進貨、如何定價、如何知道陳列,以及為上貨陳列提供幫助或代勞等。 2、招聘店員難,招聘到優秀的店員更難!這個問題不用多講,大多數店主都會深有感觸的。 3、商品貨源難找、好賣的商品更難找、好賣又不容易重復的商品,更難找!不需多講,每個格主都頭疼的問題。 4、如何形成風格定位。店鋪沒有風格,就需要和別的店直面競爭,但要形成自己的風格,就需要在商品選擇上下大功夫,不是很容易的事情。 5、競爭環境。對於有些店來說,由於過於集中,導致競爭環境急劇惡化,甚至達到惡性競爭的地步(如何區分良性競爭和惡性競爭?一般來說,如果競爭手段對格主的綜合效益是有意的,大致可以歸類為良性競爭;反之則為惡性競爭)。競爭環境惡化的罪魁禍首在於——進入門檻低,很多人甚至在沒有通盤考慮如何後期運作管理的情況下就進入了這個行業。 分析了格子鋪的總體狀態和個案表現之後,我們可以嘗試去重新勾勒一下行業的前景。 第一、行業不會消失!門面房越來越貴,想做生意的人越來越多,這個大趨勢不會變化,格子鋪就會隨著這個趨勢發展,肯定不會逆趨勢消失。 第二、必然要經歷一個冬天!什麼情況下是格子鋪的冬天?可以通過這么幾個因素來判斷: 1、普通大眾對格子鋪失去了新鮮感,嘗新鮮的格主群體萎縮 2、格子鋪的商品危機(產品質量、商標、合法性、消費糾紛等受到輿論負面報道、行管部門嚴厲管制) 3、店鋪越來越多,競爭加劇,競爭手段導致店方利潤被嚴重壓縮,甚至入不敷出。 第三、冬天是必須的,春天也會隨之來到。通過冬天的洗禮,淘汰一些經營水平差的格子鋪,淘汰掉一下店主或格主的利潤虛高成分,剩下的是能穩定經營並有適當利潤率的格子鋪。當然這個過程也可能伴隨著兼並、連鎖,形成一些品牌。 第四、特色化的格子鋪會出現,但不會太快出現。比如專營古玩的格子鋪、專營二手貨的格子鋪等等有特殊商品定位的格子鋪。這一點需要依靠專業人士介入,而門外漢是不敢開業開不好的。格子鋪的特色化,不僅僅充實行業,也同時為解決直接競爭提供新的借鑒思路。 第五、所喲這些前景,肯定要建立在格主群體越來越專業,或者說專業的格主越來越多的基礎上。格子鋪肯定不可依賴那些玩一玩的業余格主生存和發展,必須依靠專業格主群體才能長遠發展。

Ⅳ 格子鋪的經營模式

本人曾經是格主。我租過一個格子賣過。大概是這樣的,在你的店裡可有有各種長短不一的個子,最小的我用過的是30*30cm的,依照不同的位置有不同的價格,比如跟視線持平的就要貴點,上下的要便宜一點,有燈區和沒燈區的價格也不一樣,靠對外玻璃的更貴一點。店鋪主要是靠格主們交上來的租金為收入,店鋪也要有自己的經用東西,比如毛絨玩具,這樣萬一有哪位格主季度滿了不租了,你就可以用玩具填補空缺了,店內東西要多一點,但是要注意有分類,如果很雜的話,顧客選東西的時候會很鬧心

Ⅵ 格子鋪!有怎樣的發展前景在大城市開好呢,還是在小城市好

汽車美容的前景在大方向來說是很好的,在小城市也是大有可為,因為我國的汽車凈增長量每年都在超過20%以上的速度遞增。但是隔行各業都有競爭,洗車行的技術相對簡單,所以競爭也是很激烈的,據了解一些地區的某些洗車店的價格已經低到5塊錢洗一輛車。如果你打算兼營改裝,和汽車美容,我建議你要做一個明確的定位,你的優勢到底是什麼?技術過關嗎?你的店鋪一定要在車主,消費者心目中樹立起一個專業的形象,才能立於不敗之地。挑選幾樣自己掌握技術優勢的改裝項目來,作為主導改裝項目,切不可鬍子眉毛一把抓,否則到頭來什麼都做不成。你挑選這些改裝美容項目的時候,要考慮一些當地市場競爭沒有那麼激烈的,相對利潤空間大些的項目比較好些。比如,汽車氙氣燈改裝,在目前大城市比較流行,中小城市競爭還不激烈,利潤空間也不錯,掌握改裝技術也容易,建議你可以進一步了解。參考資料裡面有一些氙氣燈的介紹和汽車美容店的廣告宣傳,營銷技巧資料,你可以過去看看,希望能對你有幫助。同時我建議你去廣州東風學校看看,廣州東風汽車學校汽車行業工種齊全-----汽車維修、汽車美容、汽車商務,汽車鈑金、汽車噴漆,教學設備和管理與4S店同步

Ⅶ 格子鋪的競爭優勢

許多年輕人和白領異想天開銷售一些物品時往往憑借的是一時的愛好和激情,但是創業的經驗、推廣的費用和經營的時間都不甚多。租用格子鋪,一來降低了租金成本,二來推廣和經營都能委託格子鋪的經營者完成,不會影響到自己的時間。許多人租用格子鋪銷售自己手工製作的一些產品和自己的收藏,完成了自己的夢想的同時也實現了經濟利益。同時,有志於開店創業的人也可以通過這種方式來考驗自己經營的理念和產品是否符合市場的需要。

Ⅷ 格子鋪市場分析

「格子鋪」模式是從2006年開始引入香港和澳門的,短短一年的時間,香港的各大商場都出現了這種以出租寄賣櫃為模式的店鋪,即在商鋪里內放置統一尺寸的「格仔櫃」,任何人只需每個月幾百元的租金,就可以在格仔中寄賣任何物品,同時還不必自己經營,「格子鋪」的員工會代您經營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人, 「格子鋪」旋風熱遍香港、澳門等地,不但在網上做生意的人喜歡租一個「格仔」來寄賣貨品,連許多大公司也會租幾個「格仔」來作為展示和宣傳的平台。時至今日,「格仔鋪」在香港已發展成為了一種新興的創業和銷售行業,受到許多港人特別是創業者、白領、年青人的歡迎。 這種經營模式對投資經營「格子鋪」或者是租「格子」把商品寄賣在格子鋪的使用者,都是雙贏的。首先,很多人都有創業夢想,但開辦商鋪,租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元,即使夠資金的,也怕風險大,未必敢於自己開鋪,並且也會用去很大量的時間,導致機會成本的流失,所以這也限制了很多想創業的人。 「格子鋪」這一種新的零售模式,正好可以解決現在經營租貴、人員成本的困難和經營風險、還耗時耗力的各種難題。花100-400百元可以輕松做老闆,一圓自己的創業夢甚至一展自己的設計天份,可以說是一種很多人接受的新式售賣模式,同時亦為某些創業者提供測試市場的平台,日後通過全國各重點商業市的KING BOX連鎖分店,您就可以簡簡單單、輕輕鬆鬆在不同的城市開分店,做個瀟灑的連鎖店主,安坐家中,賺取豐厚的回報。同時也堅信格仔鋪在中國的發展潛力相當巨大。 適合租格子人的群體第一種 是本來就在網上開有網店的人,可以租一格,把貨寄賣在人流量巨大的城市商業中心的「格仔鋪」里,作為網店的補充形式。畢竟對於許多貨品來講,單靠網上的圖片展示是不夠實物展示來得真實的,而且對於象首飾、鞋一類的商品,還是要試過才知道合不合自己的。 而對於有些做得比較好的網商或者生意上了軌道的個人網店都會有打算開實體店,但要真正開實體店的話,投入的資金是比較大的,連鋪租、裝修、雇請人員等,沒有個兩三萬是不可能的,而如果在格仔鋪的話,就可以很少的投入,取得了展示自己商品的平台。 第二種 是自己手工製作的個體商家或設計師。有不少的香港設計師就把自己設計的衣服、飾品等,還沒有大規模投入生產前,每個款式先生產一到兩件,或根本就把樣板擺在「格仔鋪」里,測試市場的反映,及時收集市場和顧客的意見,這樣在大規模生產時就可以盡量完善了。 第三種 是代理公司和大公司。特別是對於一些每個季度或定期會有新產品推出的商家來講,在大規模進貨和大規模生產前,都希望能通過有效的方式看看市場對該產品的接受程度,所以香港有不少的代理公司(如玩具、飾品、鞋類)在生產、引進新產品時,都會租用一兩個「格仔」,擺放這些新產品,看看市場的受歡迎程度。 第四種 是一些新的公司。一家成功的「格仔鋪」,必然是能定期更新貨品的,也因為經常會有新貨品,所以能吸引到許多顧客,因此一些新成立的公司也會租用一兩個「格仔」,布置成迷你展示台,把小小的「格仔櫃」布置成了自己公司的形象展台。 第五種 是以同城經營為主的網上店家,可以租用格仔,把自己的貨品寄賣在「格仔鋪」里,順便把「格仔鋪」當成 格子鋪圖片(2) 了同城商家交易的中轉站,免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩。 第六種 是自己喜歡做一些手工製品的小商家,也會把自己的手工製品放在「格仔鋪」里寄賣。 第七種 是想嘗嘗做老闆滋味又沒有時間自己打理的人,可以每天花幾元錢租個格仔做老闆,既過了「老闆」癮,又賺了錢,何樂而不為?

Ⅸ 學校格子鋪的產品定位

大學格子店面對的是學生這么一類消費群體,這個消費群體喜歡時尚,潮流,新鮮實用的玩意!
大學格子鋪面對的是學生這么一個無產階級,但手裡又有足夠的小錢促進高買能力,只要選擇的商品合適必然能取得大學生的歡心!
大學格子鋪面對的是學生這么一個單一的消費群體,不像商場商業區的格子鋪那樣有多重消費群體,消費群體的單一必然使得大學格子鋪與校外格子鋪不同,商品的正確選擇是大學格子鋪能否成功的關鍵!
校園格子店的定價問題,必須低於淘寶主流價,否則必敗!質優價廉是個制勝關鍵!學生習慣了網上購物,假如你的品質和淘寶一樣,又和淘寶均價相平,那學生定會選擇你的!

閱讀全文

與格子鋪目標市場定位相關的資料

熱點內容
電子商務交的環節 瀏覽:164
長沙美品會電子商務有限公司 瀏覽:378
天貓快閃店活動策劃方案 瀏覽:431
中小學培訓學校電視欄目方案 瀏覽:469
分地款項目成功營銷方案 瀏覽:269
2015冬季銀行營銷方案 瀏覽:476
從市場營銷轉到戰略規劃 瀏覽:160
酒店新產品發布會策劃方案 瀏覽:480
樓板美食活動策劃方案 瀏覽:169
2015年國內電子商務交易額 瀏覽:673
組織校園保安培訓方案 瀏覽:51
集團公司技術培訓方案 瀏覽:501
沙場營銷方案 瀏覽:956
湖南凌雲電子商務公司 瀏覽:355
超市元旦促銷方案 瀏覽:717
昌南電子商務 瀏覽:200
旅遊活動策劃方案ppt 瀏覽:917
圖書策劃及營銷方案 瀏覽:622
職業青年培訓方案 瀏覽:454
中學音樂教師培訓實施方案 瀏覽:273