京東商城市場定位

❶ 京東商城的戰略目標什麼

京東目標是成為全球最值得信賴的企業。

京東商城拓展了包專括網路、在線屬旅遊、在線音樂平台、移動應用等多領域的業務，進一步強化其平台優勢。京東拓展實物類產品之後繼續拓展虛擬物品等品類，一方面後者建設成本較低、風險可控，而且能幫助京東吸引流量打造一站式購物平台。

2011年2月17日，京東商城在業界「第一個」推出基於iOS平台的移動設備客戶端應用系統，除了下單、查詢等常用功能，用戶還可以通過直接拍攝商品的條形碼實實查詢京東商城的相應商品價格。隨後，於3月10日，發布了基於Android平台的移動設備客戶端軟體。

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燒錢加速擴張存風險：

2012年以來，電商企業間連續挑起了多輪價格大戰。頻繁的價格戰也令京東虧損加劇，有電商人士指出，按照當前虧損速度，京東的現金流將無法支撐一年，而京東的競爭對手也不希望看到京東獲得新「彈葯」繼續開打價格戰。

11月京東完成約3億~4億美元融資的消息傳出，京東官方證實，投資方包括安大略教師退休基金和老虎基金，估值達72.5億美元，較之前的估值有所下降。

❷ 京東海外購的定位是什麼

京東海外購的定位主要是針對華僑。還有一些對中國產品感興趣的外國人。

❸ 以京東商城為例分析其市場定位、交易類型、利潤來源、主要特色

市場定位：中國最大的電腦，數碼，通訊，家用電器產品網上購物商城。
交易類型：B2B和B2C模式類型
利潤來源：（1）直接銷售收入 賺取采購價和銷售價之間的差價在線銷售的產品品類超過 3 萬種，產品價格比線下零售店便宜 10%—20%；庫存周轉率為12 天，與供貨商現貨現結，費用率比國美、蘇寧低 7%，毛利率維持在 5%左右，向產 業鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。實現的京東的「低應力大規模」的商業模式。（2）虛擬店鋪出租費 店鋪租金、產品登陸費、交易手續費（3）資金沉澱收入 利用收到顧客貨款和支付供應商的時間差產生的資金沉澱進行再投資從而 獲得贏利。京東商城上第三方支付平台有財付通、快錢和支付寶。（4）廣告費 目前，網路廣告逐步被人們接受，對於一些大型的媒體網站而言，網路廣告已經成為其重要的經營收入來源之一
主要特色:京東商城在線銷售商品包括 家用電器、汽車用品；手機數碼；電腦、軟體、 辦公；家居、廚具、家裝；服飾鞋帽；個護化妝；鍾表首飾、禮品箱包；運動健 康；母嬰、玩具、樂器；食品飲料、保健品十大類逾10萬種。其中家用電器、手機數碼、電腦商品及日用百貨四大類超過3.6萬種商品。（2）主要服務京東商城提供了靈活多樣的商品展示空間，消費者查詢、購物都將不受時間和地域的限制。依託多年打造的龐大物流體系，消費者充分享受了「足不出戶，坐享其成」的便捷。目前，分布在華北、華東、華南、西南的四大物流中心覆蓋了全國各大城市。2009 年 3 月，京東商城成立了自有快遞公司，物流配送速度、服務質量得以全面提升。京東商城在為消費者提供正品行貨、機打發票、售後服務的同時，還推出 了「價格保護」、「延保服務」等舉措，最大限度的解決消費者的後顧之憂，保護了 消費者的利益。京東商城用自身的誠信理念為中國電子商務企業樹立了誠信經營的榜樣

❹ 京東和唯品會功能規模市場定位的比較

京東和唯品會功能規模市場定位的比較？
，分享自：追折網（世界有種叫做省心價）

定位同京.東電腦數碼家電起家購物網站說完全性主題購物網站根本沒比性
貓都賣比較雜京.東賣數碼產品起家唯品賣服飾比較

❺ 京東商城網站特點和優勢是什麼

京東商城網站特點和優勢如下：

1、京東具有專業的包裝技術和員工，大部分的產品快遞都是用氣泡填充的，沒有因為成本而放棄對產品的用心程度。

2、京東的發票和快遞碼等都是提供正規機打的，讓人看到有一種正品的信賴感，這樣每個產品的售後點認可度高。

3、京東的物流相當發達和迅速，基本上下單後當日就到達或者隔日到達，不用長時間的等待，極大地滿足了消費者的心理需求。

4、京東的產品評價大部分比較真實，虛假交易沒有泛濫，水分較少，相對來說消費者有較大的參考意義。

5、京東的交易方式除了常見的微信支付外，還支持貨到付款，可以收到產品後直接刷卡或者付現金，並且沒有任何其他的費用產生。

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京東的供應鏈與物流優勢：

1、京東物流從成立之初起，獨創的倉配一體模式奠定了自身的供應鏈服務優勢，以客戶體驗為中心進行網路、服務模式和產品設計，使得體驗和效率成為京東物流的核心競爭力。

2、運營效率上，通過「全球」、「全景」「全鏈」的通路網路智能數據雙輪驅動實現高效運營；在財務效率上，通過打造在線、實時、前瞻的財務體系，保障結算、資金和財務數據等的快速流轉，為管理層、投資人提供業務、市場、戰略等前瞻性洞見。

針對健全全面供應鏈服務能力，京東物流將基於供應鏈一體化服務優勢，真正打通服飾、消費品、家電等重點行業，幫助商家優化庫存、提高效率、提升體驗、擴大銷量，實現價值最大化，形成滿足客戶所有需求的供應鏈解決方案。

❻ 淘寶網和京東商城的市場定位是什麼

淘寶網市場定位：比較雜，服飾、數碼產品、美容、時尚、居家產品和運動產品，消費者主要集中愛上網的青年人。

京東商城的市場定位：中國最大的電腦、數碼、通訊、家用電器產品網上購物商城。

1、京東商城是B2C模式：

即企業面對個人的交易，大多數商品都是京東自營，類似與我們生活中的大商場。

2、淘寶網是C2C模式：

即個人與個人的交易，淘寶提供平台，類事於小商品市場。但是隨著各類旗艦店的開設，現在已經是B2C模式與C2C模式結合了。

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B2B 技術成本包括軟硬體成本、學習成本和維護成本。電子商務是各種技術結合的產物，昂貴的投資，復雜的管理和高昂的維護費用使得一些系統、技術和人才匱乏的企業望而卻步。

在任何情況下，交易的安全總是人們關心的首要問題，如何在網上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣電子商務的關鍵所在。

在電子商務中最難解決的就是物流配送。物流配送是電子商務環節的重要和最後的環節，是電子商務的目標和核心，也是衡量電子商務成功與否的一個重要尺度。

❼ 淘寶網的市場定位是什麼

淘寶是通過金融支付賺錢的！定位中小企業的B2C以及 C2C模式！

❽ 京東的市場細分，並確立目標市場，進行市場定位

產品抄：快餐
分析：快餐是提供給那些追襲求效率，用餐時間不是很多，費用大眾化的人准備，目標訂立在人員流動密集，
或時間比較寶貴的寫字樓，學校，醫院，等附近。
原因：她們對於用餐的質量要求不是很高，費用也比較合理，時間也很快捷。一般都很容易形成一定市場。

❾ 京東與拼多多二者的市場定位有什麼不同

京東與拼多多的市場定位肯定是不相同的，拼多多的市場定位是對一些低收入的人群。