汽車營銷策劃技能

A. 汽車營銷與服務需要學什麼

汽車營銷與服務需要學的是：

汽車使用與技術管理、汽車檢測與故障診斷、汽車貿易理論與實務、汽車服務工程、汽車配件管理與營銷、汽車營銷、汽車銷售實訓、汽車評估、汽車保險與理賠等專業主幹課程等。

B. 你認為汽車營銷策劃人員最應該具備什麼素養

推銷事業要求銷售人員具有較高的思想素質，包括強烈的事業心和責任感、版良好的職業權道德、正確的推銷理念，認識到自己的工作的價值，熱愛銷售工作，全心全意為顧客服務，忠於企業，忠於顧客，本著對企業負責的態度，為樹立企業形象做貢獻，在工作中，應有較強的自製力，遵紀守法，不利用職務之便損害顧客和企業的利益；

銷售人員是否具有良好的業務素質，直接影響其工作業績。銷售人員應具備的業務素質是指其業務知識，一般來說包含以下幾個方面：企業知識——企業的發展歷史、企業規模、經營方針、規章制度，產品知識——了解產品的性能、用途、使用方法、維修、保養及管理程序等方面的知識，顧客知識——了解顧客的購買動機、購買習慣、購買條件，市場知識——銷售人員要懂得市場營銷學的基本理論，法律知識——銷售人員要了解國家規范經濟活動的各種法律，特別是跟銷售活動有關的法律規范；

銷售人員應精力充沛、頭鬧清醒、行動靈活，這些均要求銷售人員具有健康的體魄。

C. 汽車營銷策劃的五大步驟

一、汽車營銷策劃書之前言。
二、汽車營銷策劃書之市場分析。
三、汽車營銷策劃書之市場定位。
四、汽車營銷策劃書之營銷目標。
五、汽車營銷策劃書之戰略及行動方案。

D. 汽車營銷與服務專業需要學習哪些知識

1、政治理論與德育、大學英語、體育、高等數學、應用文寫作、計算機應用基礎、電工技術基礎、機械制圖與計算機繪圖、汽車機械基礎、汽車構造、會計學原理、經濟法、市場調查與預測、汽車營銷基礎、汽車營銷實務。

2、汽車電氣設備、汽車故障檢測技術、汽車配件管理與營銷、汽車裝飾與美容、電子商務理論與實務、專業英語、汽車拆裝實訓、汽車市場調查與預測實訓、汽車營銷崗前實習等系列教學實踐環節。

(4)汽車營銷策劃技能擴展閱讀：

就業方向：

本專業學生畢業後可在工業與電氣工程有關的運動控制、工業過程式控制制、電氣工程、電力電子技術、檢測與自動化儀表、電子與計算機技術等領域從事工程設計、系統分析、系統運行、研製開發、經濟管理等方面的工作。

從事行業：

畢業後主要在汽車及零配件、外包服務、互聯網等行業工作，大致如下：

1、汽車及零配件

2、外包服務

3、互聯網/電子商務

4、批發/零售

5、新能源

6、貿易/進出口

7、計算機軟體

8、建築/建材/工程

從事崗位：

畢業後主要從事銷售工程師、銷售顧問等工作，大致如下：

1、銷售工程師

2、銷售顧問

工作城市：

畢業後，上海、佛山、北京等城市就業機會比較多，大致如下：

1、上海

2、佛山

3、北京

4、廣州

5、深圳

6、武漢

7、成都

8、西安

參考資料來源：網路-汽車營銷與服務專業

E. 汽車營銷策劃人員需要掌握哪些知識

這個東西如果想了解的特別詳細的話，建議您可以報一個班系統學習一下，因為之前我認識一個做這類的朋友，他就報了清華的一個汽車營銷與策劃的班，說感覺很不錯，能學到好多，還可以和業內好多的學員認識，大家一起談到，學到了很多知識，你有興趣的話，我這有一些這方面的資料，你可以留言給我，我發給您，您也可以上 總 裁 課 堂 網 上去搜一下，也有這個班的情況介紹，希望能幫到您。

F. 學習汽車營銷需要什麼技術嗎

汽車服務與管理（汽車營銷與售後服務方向）這個專業要學數學。汽車服務與管理專業培養目標：培養具備汽車整車與配件營銷、汽車技術服務、汽車維修等基礎知識和汽車市場策劃、汽車評估、汽車保險與理賠等職業能力，面向汽車服務企業在汽車銷售、售後服務等崗位從事整車及配件銷售、管理、理賠、保險等工作的高素質技能型人才。主幹課程：汽車使用與技術管理、汽車檢測與故障診斷、汽車貿易理論與實務、汽車服務工程、汽車配件管理與營銷、汽車營銷、汽車銷售實訓、汽車評估、汽車保險與理賠等專業主幹課程等。就業崗位（現狀）及前景：畢業後主要從事整車及配件的管理與銷售、汽車維修接待、汽車維修管理、二手車鑒定、汽車評估與交易和車輛保險與理賠等工作崗位。技能證書：畢業前可通過國家職業技能資格證書考試，獲得汽車營銷師、二手車評估師等工種高級崗位職業資格證書。

G. 汽車營銷策劃的具體操作流程!

現在汽車逐漸成為我們出行必備的交通工具，這為很多汽車企業的發展提供了良好的契機，汽車企業需要提前做好品牌咨詢，提升品牌的知名度和影響力，這樣汽車在進行營銷策劃的時候，會取得更好的效果。那麼汽車在進行營銷策劃時的步驟是什麼呢？
營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。
①情景分析：企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量(經濟、政治/法律、社會/文化、技術)和局內人——企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析(優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats)。但是這種分析方法應該做一些修改，修改後成為TOWS分析(威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優勢Strengths)，原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。
②目標：對於情景分析中確認的那些更好的機會，企業要對其進行排序，然後由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。
③戰略：任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇更有效的行動方式來完成目標。
④戰術：戰略充分展開成細節，包括4P和各部門人員的時間表和任務。
⑤預算：企業為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。
⑥控制：企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯後，企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。
汽車企業在進行營銷策劃的時候，可以從多方面入手，這樣可以先了解市場行情，制定相應的目標、策略和戰術，這會對汽車的銷售起到很大的幫助。而且現在市場上的汽車品牌眾多，通過營銷策劃可以增加消費者的認知，集聚人氣，這樣可以為汽車的銷售提供更多的出路。

H. 汽車營銷策劃是什麼_

你好，就是做策劃方案的。策劃可以做推廣的，一般正常情況下跟文案是大體相同的，如果是汽車店的，必須也得有一系列整體的策劃方案，目的與所在意義。