無印良品市場細分和定位

❶ 市場營銷學：分析品牌定位和市場細分以及目標市場之間的關系。

品牌是企業最寶貴的無形資產。有沒有自己的品牌，有沒有一個知名的品牌，直接關繫到企業的前途。品牌在更深層次上是對人們情感訴求的表達。經理人只有成功地塑造自己的品牌，摸透不同層次的消費者對品牌的需求，才能獲得企業的發展壯大。很多成功的實例告訴我們比賺錢更重要的是先確立卓越的品牌形象。塑造一個在消費者心目中占據重要地位、時時刻刻讓顧客滿意的品牌，是企業基業常青、經營永續的基礎。那麼，經理人應該如何塑造自己的品牌呢？
一要樹立消費者為中心的理念。消費者是企業的「衣食父母」，沒有消費者對企業品牌的認知和忠誠，企業很難生存和發展，更不用說做大作強。所以，經理人在塑造品牌的過程中，必須拉近與消費者的距離，要實實在在的進行市場和消費者調查，時時處處以消費者的喜好為標准，站在消費者的立場上去體驗，設身處地的關心他們的需求，建立感情紐帶，促使他們成為忠誠的消費者。切忌憑自己的好惡，主觀地作出品牌決策。
二要用質量奠定品牌的基礎。質量是品牌創立和發展的根本。沒有良好質量的產品做保障，品牌的知名度在高也只是「知名」而已，終究擺脫不了「臭名昭著」的悲慘結局。作為經理人，首先要培養員工的質量意識和嚴謹的工作態度，搞好企業的內部管理，扎扎實實做好各個環節的基礎工作，把住產品開發和質量關，向消費者提供質量優良、功能適合、實用喜歡的產品，更大程度地滿足消費者的需求。
三要巧妙宣傳和炒作企業品牌。在保證產品具有良好質量和實用價值的前提下，宣傳和炒作企業品牌也是至關重要的。品牌的知名度是公眾對品牌的認知度。要提高品牌的知名度和美譽度，離不開推廣和宣傳，該炒作時就炒作。經理人要抓住一切有利時機，採取一切合法手段把企業的信息和產品向社會公布，讓消費者對企業的品牌產生認知和好感，形成較強的記憶，在眾多的商品中認出你的品牌，購買你的產品。
四要給品牌注入文化的內涵。中國眾多輝煌一時的「知名品牌」隕落的也如同他們產生的一樣迅速，長的數年，短的數月，就被市場競爭淘汰的無影無蹤。其主要原因之一就是因為品牌缺乏文化的內涵。品牌是商品經濟的產物，它生長在消費者的心中。而消費者受到五千年傳統文化的熏陶，形成了傳統的思維定式。只有給品牌注入豐富的文化的內涵，才能在消費者的思想上產生共鳴和認同，使消費者對品牌產生偏好、喜愛和忠誠，發生購買行為。
五要打造品牌的個性。品牌標志著一種穿越時空的品位和文化，企業的總體形象實際上就[movie=是社會公眾對企業員工的]素質、產品的質量和信譽、企業社會的責任感等因素在心目中的固定化和標示化。市場上的產品成千上萬，同類產品的質量、功能、價格和服務相差無幾，要想使消費者在眾多的商品中能夠識別你的品牌，對你的產品產生興趣和購買行為，就必須打造品牌的識別、文化個性，突出鮮明的特點。
總之，要把自己企業的品牌做成知名的品牌，深深地根植於消費者的心中，不是一朝一夕的事情。經理人首先要具有塑造品牌的意識；二要有良好的產品質量；三要有推廣和宣傳的措施；四要給與品牌豐富的文化內涵；五要打造品牌與眾不同的的特點。只有採取綜合的方法，才能成功地塑造知名品牌。

❷ 無印良品在中國是什麼定位為什麼比日本貴很多

就相當於中國的班尼路，便宜休閑樣子簡單

比日本貴？我不覺得啊。只是和日本一個價吧。就等於像電子產品一樣全球一個價，但是全球人不是同等價位的收入。

在日本的人掙得比國內人多多了，所以就顯得在中國賣的國內的外國品牌貴，

另外再加上關稅，外國品牌在中國的賣的貴些也是有可能的。

❸ MUJI在中國是什麼定位

「合理而且便宜」－－ 一直以來，正是由於遵守了「合理而且便宜」這一理念，使得無印良品開始了對傳統商品進行改良計劃，其產品追求自然的風格、簡朴的設計並結合了生活的實用性。創業25年以來，「合理而且便宜」這一理念已被證實符合時代發展，這種價廉物美、高品質、不花哨的產品及其倡導的生活方式受到消費者的廣泛支持。

❹ 無印良品MUJI服飾的定位是什麼面向哪個人群謝謝啦！

白領 潮人

❺ 無印良品（MUJI）的產品好在哪裡有哪些不足

在回答這個問題之前 我們有必要先了解一下無印良品的今生。這個回答算是補充回答。 階段一：西友集團自主品牌。 無印良品的概念由田中一光從日常生活的審美意識中提煉而成。在企業家堤清二的支持下，作為西友集團的一部分，在1980年，無印良品正式誕生（1980年正值世界經濟低迷時期，日本陷入「能源危機」。當時的消費者希望能夠買到品質和價格都從優的商品，「無品牌」的品牌概念由此誕生）。 階段二：良品計劃株式會社正式成立。 無印良品擁有了自己數量頗為可觀的消費者群，於是在1990年從西友集團獨立出來，成為良品計劃株式會社的商標。 「無印良品」這個名稱，由撰稿人日暮真三提出，田中一光最後確定。最初的無印良品，其產品定位是「有品質而且便宜」（無印良品的廣告語，由小池一子提出），即在簡化產品造型的同時，進一步簡化生產過程，製造出一批造型簡潔，樸素且價格適中的產品。 通過購買無印良品的產品，消費者應該能夠很明確地感受到其注重呈現產品質地，包裝力求簡單樸素的概念。舉個栗子，無印良品只用省略漂白過程的淡褐色紙張做標簽與包裝商品（這一點與過分強調華麗包裝的商品形成鮮明對比），而這就形成了美學意識獨具一格的商品群。 無印良品促使消費者產生「認識」上的改變。 以無印良品在日本的暢銷產品「碎香菇」（無印良品在日本的收入主要來源於食品等雜貨類產品）為例：通常人們認為，香菇應該形態完整，但是無印良品認為，香菇在使用時的最終形態就是「切碎」狀態的，那麼「完整」或者「切碎」並不代表「香菇」品質的好壞（反而在實用性能上「碎香菇」更加突出）——因此「碎香菇」這個產品的暢銷，也證明了消費者其實樂於接受無印良品帶來的對產品認識上的改變。 無印良品的歷史性 無疑，無印良品的審美意識具有深刻的日本特性（這一點@羅讓的答案已經有了非常具體的解釋）。它的出現不僅是順應時代的，更具有劃時代的意義。同時，它也代表了一種優雅而質朴的生活方式。 無印良品想要實現的商品品質 盡管無印良品已經具有了特定的美學意識，但是它不主張品牌個性突出或具有特定的美學意識。在現代市場激烈的競爭中，很多品牌會誘導消費者「這個最好」，但是無印良品倡導的是「這樣就好」這種非常平和的滿足感。「這個」與「這樣」的區別就在於，「這個」倡導的是個性與強烈的自我意識，而「這樣」包含著「抑制」/「讓步」，以理性的態度來利用資源的想法。但「這樣就好」並非意味著對品質沒有要求。 無印良品現在的設計師 以原研哉（擔任藝術總監）和深澤直人為代表。 原研哉希望能通過世界化的視角，將無印良品的概念傳遞到全世界，這就是「world MUJI」,設計出讓世界上更多人理解的「這樣就好」的產品。 原研哉對無印良品廣告的概念提案，就是「虛無」——廣告本身沒有明確的商品信息，而是呈現出一個看似空無一物，卻能容納百川的容器。 這款迥異於一般CD機的壁掛式CD機，出自於設計師深澤直人之手。顯然，這款CD機的造型與「換氣扇」非常類似。在放入CD後，只要拉一下垂下來的繩子，就可以開始播放CD，就像打開換氣扇一樣。使用時人們的感覺就會格外敏銳，像等待拂面而來的涼風一樣等待音樂響起。這也是典型的深澤直人風格——「建立產品和設計之間的關系」。最後，解釋一下很多人在吐槽的價格問題。 首先，在經濟全球化的時代背景下，在整個產業都將生產過程外移到勞工成本比較低的國家，無印良品最初具有的價格優勢漸漸無法維持。但是原研哉認為，無印良品的特性並不是「廉價」，為了降低成本而拼了老本會使無印良品失去原有的精神實質。再者，在勞動力相對廉價的國家製造，再到勞動力較貴的國家銷售畢竟不是長久之計。無印良品致力於實現的是一種在世界的各個角落都能接受的深入而細致的合理性。無印良品要做的不是追求最便宜的價格，而是最適當的價格。其次，他還提到，無漂白的紙並不代表著成本降低，反而因為需要特殊處理而造成了成本增加。現在的生產環境決定了，保持原生態的產品反而需要更高的成本。 再者，比價格更重要的問題，是品質。無印良品生產的很多的東西，都需要依靠經驗和熟練的技巧，比如說，椅子等包括傢具家電在內的生活用品。省略生產過程並不能生產出好的商品。同樣的，外表樸素的商品也並不意味著其生產過程簡單。 另外，無印良品在中國的開店場所都是在百貨商場，但是在日本本土很少入住百貨商場，這就直接導致無印良品在中國市場支付的店租佔到總銷售額的15%左右，而日本市場只有12%。 最後用一句話來總結無印良品：無印良品的最大特點之一是極簡。它的產品拿掉了商標，省去了不必要的設計，去除了一切不必要的加工和顏色，簡單到只剩下素材和功能本身。有人認為，與其說無印良品是一個品牌，不如說它是一種生活的哲學。它不強調所謂的流行，而是以平實的價格還原了商品價值的真實意義，並在似有若無的設計中，將產品升華至文化層面。參考資料原研哉《設計中的設計》

❻ 無印良品的產品定位是什麼啊 那位大俠能告訴我 概括下無印良品的產品定位

以"物有所值"為宗旨並研發出各種價廉物美商品的無印良品。商品開發的本質是，以真正必要的方式製造生活中基本的並真正需要的產品。因此，無印良品重新選擇了原材料，改善了生產工藝，並簡化了包裝。此方針符合時代的審美觀，簡約優美的商品長久以來廣受喜愛。

❼ 無印良品的發展歷史

1、無印良品(MUJI)創始於日本，其本意是「沒有商標與優質」。雖然極力淡化品牌意識，但它遵循統一設計理念所生產出來的產品無不詮釋著「無印良品」的品牌形象，它所倡導的自然、簡約、質朴的生活方式也大受品位人士推崇。

2、1980年，世界經濟增長陷入低迷，日本也經歷了嚴重的能源危機。當時的消費者不僅要求商品有好的品質，也希望價格從優。在這種情況下，「無品牌」概念在日本誕生了。

3、2015年7月24日，日本「無印良品」的母公司良品計劃決定在2015年8月以後，將在中國銷售的衣物等約260個品類的商品價格平均下調20%。雖然近期中國股市震盪，經濟減速也令人擔憂，但良品計劃在華業績依然良好，2015年3-5月的營業收入同比大漲90%。

(7)無印良品市場細分和定位擴展閱讀：

1、無印良品是一個日本雜貨品牌，在日文中意為無品牌標志的好產品。產品類別以日常用品為主。產品注重純朴、簡潔、環保、以人為本等理念，在包裝與產品設計上皆無品牌標志。

2、產品類別從鉛筆、筆記本、食品到廚房的基本用具都有。最近也開始進入房屋建築、花店、咖啡店等產業類別。