Ⅰ 求海飛絲洗發水的促銷方案
首先，不要長期使用同一種洗發水，會損傷發質。要經常調換
其次，海飛絲屬於鹼性相對較大的洗發水，同樣容易損傷發質
然後，盡量不選用專業去屑洗發水，因為大多數標有專業去屑的洗發水基本都不
能夠起到有效去屑的作用（除非葯物性針對頭皮問題的）反而卻影響了焗油護法的效果。不如直接選用營養型（當然可以二者交替使用，個別的去屑型也不錯）
接著，建議您選擇「霸王」洗發水嘗試一下。霸王洗發水分很多種類，您可以選擇套裝的也可以選擇單只的，根據個人情況選擇。霸王洗發水富含豐富的營養成分，如銀杏葉、蘆薈、洋甘菊、生薑、人參、黑芝麻等等的萃取精汁，化學成分較少，屬於中葯配方，對頭發有較好的養護作用。
這是本人的經驗，所以向您大膽介紹。本人正在使用「銀杏柔順」單只款。本人經常燙卷發，用過霸王之後斷發緩解了，光澤度恢復如初，效果很明顯，身邊的朋友有目共睹。（當然，同樣也不建議過長時間的使用）
最後，日常護理很關鍵
（一）不要用熨板，一次也不許用。再好的護理與保養經過熨板之後都將前功盡棄
（二）少燙頭發，燙發一般對發質損傷較大
（三）不要用風筒吹頭發，對發質有損害
（四）不要用梳子用力梳頭發，有損發質
（五）頭發濕的時候最容易受傷，要加倍呵護，千萬不要用毛巾將頭發打幹，也不要用力搓頭發
（六）如果感覺不夠，那麼洗頭後選用質量好的護發素和焗油膏進行日常護理
（七）如果還感覺不夠，那麼就到美發店（可以自己購買質量較好的焗油膏），讓他們定期為您做專業護理
（八）洗頭發的次數不要過頻繁，不要一天一次。
Ⅱ 求做調研方案以海飛絲洗發水為主題！
郵箱？
Ⅲ 誰能為我提供一份海飛絲產品的營銷策劃案
那是海飛絲新出的高端產品哦，包裝更好看了~而且跟之前的產品線有本質區別的，是一個針對頭皮護理的新品類。組合里除了洗發水、護發素、發膜，還有一個
Ⅳ 幫我提供社會調查格式，關於海飛絲洗發水
愛莫能助
沒有做過這方面的
Ⅳ 跪求！！！！誰可以幫我做一份海飛絲洗發水的策劃書啊，最佳答案我會給200分的··
海飛絲的什麼策劃書，是 銷售還是活動是 總的還是一個商場的 ，說清楚啊!
Ⅵ 海飛絲的目標市場是什麼
它目標市場是有頭屑困擾的各種年齡段的人群。
去屑是海飛絲內的核容心競爭力，也是海飛絲品牌的戰略定位。寶潔打造品牌的重要原則是堅持品牌核心定位不變。無論有什麼外部影響，無論別人認為是否不需要去屑這個功能了„„海飛絲都堅持在去屑這個領域做，努力把去屑做得更好。作為寶潔進入中國市場的第一個國際護發品牌，海飛絲憑借其卓越和溫和的去屑功效，以及先進的護法理念和時尚的廣告風格，給中國的消費者帶來的全新的形象。2007年6月3日，中國保健協會發布了《中國居民頭皮健康狀況調查報告》，報告指出：20年來，中國消費者受頭皮屑困擾的人群比例由原來的70%上升為83%，當時大多數中國消費者的洗發頻次只有每周一次，因此幾乎所有的消費者，無論男女老少，都有頭屑、頭癢等煩惱。而當時市場上用於去屑止癢的產品又非常有限，基本上就是海鷗牌去屑洗發膏或者硫磺香皂等產品，這些產品的去屑止癢功效也極其有限。可以說，當時的中國去屑市場幾乎是個空白的市場，發展前景無比廣闊，寶潔看準時機，推出了海飛絲品牌，才有了海飛絲在中國去屑洗發水市場上的領先地位。
Ⅶ 海飛絲洗發水的市場分析
海飛絲洗發水一直定位非常明確，是去屑類洗發產品，近期也在不停更換包裝。回所以作為中低檔答洗女水產品的銷售還不錯，但是可以加大產品的開發，現在的寶潔公司產品都是過產品里加其它不同成分來實現差異化，其實去屑產品不必如此，可以通過對不同發質的人，去屑程度要求不同來細分產品，比如油性發質人適合的去屑，乾性發質適合的去屑產品，中性頭發的去屑產品。就是通過外包上對不同發質的人去屑強度的不同來細分產品。這樣前景更好。而不是象其它品牌的產品通過加皂角呀，杏仁呀，黑芝麻等。
Ⅷ 洗發水的市場營銷策劃書
洗發水的市場營銷策劃書
：
我只能給你提供這方面的格式，其他的你還要根據你們公司的一些情況進行市場調查
市場營銷策劃書的內容， 格式：
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.
目前營銷狀況
(1)
市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)
產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)
競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)
分銷狀況：銷售渠道等。
(5)
宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3.
SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4.
市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5.
市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6.
行動方案
營銷活動（時間）安排。
7.
預計的損益表及其他重要財務規劃表:
-
8.
風險控制：風險來源與控制方法。