『壹』 復旦大學MBA面試考官會喜歡問什麼樣的問題比較多
個人面試部分
1.考生所在行業問題
(a.對培訓行業未來3年的變革怎麼看?
(b.未來培訓行業要怎麼做,才能更有競爭力?
(c.知識付費對你的線下的培訓份額搶佔了多少?
(d.你認為銀行的社會責任有哪些?
(e.你在櫃面是如何證明自己適合營銷崗位的?
(f.你為什麼要轉崗去做客戶經理
(g.你覺得中國文娛市場前景如何
2. MBA對你現在的事業有什麼幫助?
3.請總結一下你的個人優勢和不足之處
4.為什麼選擇報考財大/復旦/華師大等?
5.你工作中碰到的最大的挑戰是什麼?怎麼應對的?
6.領導力問題
7.你未來5/10年職業發展規劃是怎樣的?
8.你對接下來的學習、工作的時間如何管理?
9.你們需要開拓業務嗎,還是業務來找你們?
10.今年保險會和銀監會合並成立銀保監並正式掛牌成立。對於此事談談你的看法,或者說你認為此舉的目的或意義是什麼
11.綠色信貸要解決的是什麼問題?
12.如果我所在的銀行加入一帶一路會遇到的風險?
13.對供應鏈行業的看法?
14. 公司產品、我的股份多少?
15.怎麼做到流失率控制在5%?
16.客服中心面試招人主要考察什麼?
17.你對企業戰略經營的看法?
18.如果讀MBA,工作、學習、家庭的時間怎麼分配?
19.如果你進入財大/復旦/華理,你認為將來你有可能會對財大有什麼貢獻或幫助?
20.如何看待:公務員空降公司當總裁。
21.矩陣式組織框架,怎麼伺候好兩個垂直老闆?
22.你想從事金融行業,為什麼不學習相關基礎知識,是覺得無基層經驗也可以當領導嗎?
23.為什麼現任老闆沒給寫推薦信?
24.ppp基礎設施相關內容。
25.你們公司有哪些產品?
26.你們公司的融資意向及未來發展方向。
27.你們公司核心競爭力?
28.做個簡單的自我介紹先
……
英語問題部分
1.Why do you apply for MBA program ?
2.What is your plan after MBA?
3.用英文介紹自己公司。
4.你的興趣愛好是什麼?
5.Why這個時候考MBA?
6.你們公司和其他公司的區別?
7.學HR但是目前從事職業不是hr的原因。
8.你是如何評價管理的同事和下屬單位同事的,對你如何評價?
9.是否有人生偶像?給自己帶來哪些影響?
10.公司對於我學MBA的看法?
11.對所在行業和未來發展趨勢的理解。最後主考官問我下周的行情預判。
12.你怎麼管理你的團隊?
13.你的優勢?
14.你三到五年(五到十年)的職業規劃。
15.職業規劃,職業生涯中遇到的問題,如何解決。
16.作為管理人員的優劣勢?
17.介紹一下公司產品。
18.介紹一下你讀大學所在地。
19.工作晉升是為什麼,為什麼升你不升別人?
20.你的專業是什麼?
21.你認為保險行業未來幾年會如何發展
22.自己在工作中有什麼優勢。
23.現在很多人申請MBA,很多人還在等著參加個面,結合這一現狀,你談一下你的優勢和弱勢。
24.你認為上財大將能夠如何幫助你變得更有競爭力
25.為什麼選擇全日制?
26.作為審計人員,你認為需要哪些能力?
27.審計過程中是否存在送禮受賄的現象。
小組面試部分
1.德姆勒公司和寧德電池簽約,對比亞迪電池有什麼影響?比亞迪拆分電池業務對整個電池行業有什麼影響?比亞迪應該採取哪些措施搶占市場佔有率。
2.洲際酒店在中國這幾年快速擴張,尤其近5年的開店速度遠快於過去之前十年。然後描述了他的重點布局區域是以成都為主的西方城市。描述了酒店品牌除了皇冠,假日,更收購並新增了十個酒店品牌,且大部分以高端和有主打特色的酒店為主(餐飲、健康等特色)。最後介紹了他開始嘗試用特許經營權的方式來運營。
他怎麼契合當地市場來發展的?
他對市場有什麼影響?
他的競爭對手應該怎麼應對?
3.康師傅方便麵被外賣平台沖擊,康師傅針對沖擊做了一些戰略調整。(康師傅方便麵與外賣之間的競爭,以及康師傅未來的發展)
4.社交電商和傳統電商的區別,及優劣勢的分析。針對案例中提到的美麗聯平台目前存在的問題,如何改善。
5.小豬佩奇
6.華圖教育借殼A股上市,和中公教育:教育行業的上市問題。
談談這家機構的核心競爭力是啥?
該機構是否有上市融資的必要?
教育業的特殊性能否保證該行業業務的穩定增長?
7.產能過剩。
8.億滋收購美國巧克力曲奇品牌Tate's,億滋能實現收購目的嗎?以及可持續發展策略。
9.無人書店
10.無人貨架
11.共享辦公的商業模式
12.可口可樂該不該並購樂純,可口可樂該採取什麼樣的品牌策略
13.窮游網改變策略,應對攜程。市場細分,消費需求升級。
14.討論唯品會如何與其他大電商競爭,分一杯羹
15.賽百味的經營困境
『貳』 新媒體運營在企業的定位是什麼
一、品牌定位
一般企業做新媒體有三個目的,第一是媒體品牌,它是以讀者為中心,立足點是內容,做的是流量矩陣,為的就是有更多人知道你的媒體或你的品牌,比如虎嗅、美麗說、杜蕾斯等。
所以新媒體離不開這三種定位,要不做媒體品牌,要不做產品服務,要不做商品售賣。某一個時間點只能以一個定位為重,不可以既做產品服務又做媒體品牌,一定要以一個為中心點。
『叄』 2.樂純通過哪些途徑獲得了市場的成功
樂敦通過很多途徑獲得了市場的成功,因為它適合廣大的。你人民,所以就是獲得了市場。
『肆』 百事可樂旗下有哪些產品
百事可樂旗下有:百事可樂、樂事、桂格、美年達、七喜、妙脆角、激浪、佳得樂、果繽紛(純果樂)等等。
1、百事可樂
英文名稱Pepsi-Cola,誕生於19世紀90年代,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果製成,並於1903年6月16日將之注冊為商標。後來逐漸發展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料,也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。
以上內容參考 百事官網--百事品牌
『伍』 樂純酸奶品質怎麼樣奶源是哪兒靠譜嗎
這個我還真的知曉,有個朋友在樂純上班,據說樂純目前使用的奶源是北京農科院下的開放牧場新鮮奶源,絕對有保障。同時樂純還和華夏畜牧簽訂了戰略合作協議,使用的都是業內公認的最高標準的奶源。真的讓用戶安全、放心。
『陸』 怎麼做新媒體運營
互聯網典型的轉化場景:通過大號去推app,用戶從看到產品到下載產品,再到完成轉化,用戶至少跨越了4-5個場景,首先你得讓用戶看到微信公眾號,然後讓他去點擊鏈接或閱讀原文,......等等,這裡面的轉化場景比傳統的營銷推廣是要復雜多的,你都要給到用戶一個獨立的動機。
傳統的推廣可能是找到一個牛逼的經銷商讓他來幫助我們推,但是在互聯網下,推廣不只是單一的依靠渠道,方式會更加多樣,反而也更多會依賴用戶的參與、互動和認可。
『柒』 現在市場上主要的葉面肥種類和品牌有什麼
NPK、鈣硼鋅鐵鉬硅等大中微肥;氨基酸、甲殼素、海藻類葉面肥等。品牌很多、有局限性(區域性),推茬幾個用過不錯的供參考:漯效王(正品、有假貨自己上過當)、植物動力2003(德國)、天達2116、[鈣爾鎂、硼爾鎂、英國的]、鈣鎂鋅片(波蘭);樂純、孚樂通(義大利比奧齊姆)。謹供參考!
『捌』 「樂純」一盒16元憑什麼還可以獲得可口可樂億元投資
樂純酸奶一盒的價格是在16元左右,這樣的價格在市場上是相對比較高的,但是這並不妨礙他每月售出百萬盒,甚至還拿到了可口可樂數億元戰略投資。這一切都離不開樂純對媒體傳播效應的把握,和精細的用戶運營策略。
一個產品的成功最重要的是產品本身的質量,還有對消費者的知情權的尊重,現在人們都很注重食品健康安全問題,樂純在這方面做的尤為出色,贏得了廣大消費者的信賴。所有的一切成功並非偶然,而是日積月累的。
『玖』 大成景樂純債C目前天天跌,是否該贖回
市場波動會有,而且最近債基都受到不少波動,不過債券基金風險還是比較低的,現在經濟也漸漸復甦。長遠看還是盈利的可能性大點,而且基金過早贖回,手續費也夠嗆。當然這個還是你自己決擇咯,畢竟市場波動,誰也不能打包票,只是說風險在不在自己承受范圍內
『拾』 有寶寶喝過樂純家的酸奶嗎
酸奶是以牛奶為原料,經過巴氏殺菌後再向牛奶中添加有益菌(發酵劑),經發酵後,再冷卻灌裝的一種牛奶製品。目前市場上酸奶製品多以凝固型、攪拌型和添加各種果汁果醬等輔料的果味型為多。酸奶不但保留了牛奶的所有優點