營銷策劃紅理崗位職責

㈠ 營銷策劃崗位職責是什麼

營銷策劃崗位職責如下：

1、做好項目開發前期的市場調研工作、項目的可行性研究、前期策劃工作，為公司決策提供准確的依據。

2、准確把握市場變化發展趨勢及產品開發發展方向，確定開發項目的市場定位和產品定位；對產品的開發設計提供准確的市場信息，確保開發設計的產品符合市場需求。

3、項目策劃的推廣、促銷策略及廣告創意的制定。

4、協助領導草擬公司的投資發展戰略、投資開發計劃等，並能夠有條不紊地按項目開發進度計劃分解完成各項工作。

5、能以身作則完成重要工作，並有效地發掘員工的潛能，發揮部門的團隊精神。

6、各種優勢資源的整合能力，加強客戶關系的管理，維護公司形象及利益。

(1)營銷策劃紅理崗位職責擴展閱讀：

營銷目標：

1、營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作。

2、就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定，然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。

3、機構品牌營銷顧問認為，快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場，如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。

㈡ 策劃經理的策劃經理的工作內容

一、做好市場調研工作 1、調研的目的：(要明確，要理解)
尋找市場新機會，為企業發展開辟新的路徑。
對企業的現有經營狀況進行調研，對經營中存在的問題提出解決方案。
為促銷活動提供策劃依據。
2、調研的內容：(要明確調研什麼)
3、調研的方法：(要掌握，使用什麼方法調研)
4、怎樣開展調研工作：(要明確思路)
制訂調研計劃(全年計劃、臨時計劃)
撰寫調研方案
組織實施調研
寫出調研報告
二、做好策劃方面的工作 1、促銷策劃
制訂全年促銷計劃
撰寫促銷方案
進入准備工作階段(道具、表格、聯絡函、促銷會議、廣告文案的撰寫等等)
組織實施促銷活動
寫出評估報告
2、公關策劃
制訂全年公關工作計劃
撰寫公關策劃方案
進入准備階段
組織實施公關活動
寫出評估報告
3、人員推銷
制訂全年人員推銷工作計劃
撰寫人員推銷策劃方案
進入准備階段，培訓員工
組織實施方案
寫出評估報告
4、廣告策劃
制訂賣場的廣告布置計劃
制訂全年的廣告活動計劃
撰寫廣告策劃方案
進入准備階段，撰寫廣告文案，指導設計師工作
布置廣告，組織廣告活動，指導美工工作
撰寫廣告活動評估報告
三、做好管理方面的工作 1、制定部門的工作制度
策劃部日常工作制度
策劃部各崗位職責
策劃部各崗位工作標准
策劃部工作流程
2、檢查監督下屬的工作：文案主管、文案、設計主管、設計師、美工主管、美工
3、溝通工作：
每周部門例會(周六)
與本部門員工個別交談
參加公司每周例會(周一)
走訪公司其它部門員工
參加一些媒體召開的會議、活動
4、對部門員工的工作進行評估。(每周一次)
5、培訓本部門員工(工作技能)及公司全體員工(POP知識)
6、對文案、設計、美工的工作進行把關、審核。

㈢ 營銷主管的崗位職責

一. 網路營銷崗位職務說明書

崗位名稱：網路營銷主管 隸屬部門：營銷部

直接上級：總經理、副總經理

直接下級：營銷專員

二、崗位工作概述

以互聯網為平台進行企業宣傳、產品展示、動態發布、客戶維護、加盟商談的工作開展，從而達到網路營銷的目的。

三、工作職責與任務

1. 負責本部門工作的安排和人員調動。

2. 負責公司網站的注冊、年檢。

3.負責網站信息日常維護，及時更新、發布新聞、撰寫文章、張貼圖片、論壇發帖、QQ交流等。

4、分析搜索引擎查詢效果，優化搜索引擎，及時調整搜索引擎費用投放策略。

5. 負責搜集、整理公司各種動態、活動，關注倉庫、新產品開發、學員培訓等信息，及時推廣更新。

6. 負責策劃定期網路營銷、推廣方案，撰寫企業相關文案。

7. 了解、掌握行業動態及競爭同行的相關信息，諸入投放平台，所用關鍵字，更新頻度，與我公司相同關鍵字自然排名的比較等。

8. 負責收閱各部門的相關報表，匯總各種數據，在每月的28日製作當月網路運營、網站流量、相關數據、分析報表。

9. 接收和處理各種網路業務，及時反饋給各部門。

10. 處理客戶投訴問題，開發新客戶、維護老客戶。

11. 開拓新的網路營銷途徑及形式

12. 負責公司各部門電腦及相關設備的維護、保養。

13. 負責對員工電腦使用的培訓。

14. 完成領導交給的其它任務。

四. 崗位工作關系

（一）內部關系

1. 所受監督：接受公司總經理、副總經理的指導、監督。

2. 所施監督：監督各部門對網路營銷工作的配合情況。

3. 所施指導：對各部門網路營銷的方案、圖片、數據展開有效指導。

4.合作關系：與公司各部門展開有效合作。

（二）外部關系

1. 與網路公司的協調聯系。

㈣ 房地產公司營銷策劃部經理的日常工作是主要是做什麼

任務參與重大設計方案、重大設計變更方案的論證會評選最優方案
參與公司和規劃設計院單專位的溝通協商工作
參與屬審核設計方案通知書、項目設計條件、項目勘查報告等項目前期文件
職責二職責表述：負責優化與推進房地產業務流程和公司品牌管理與企業文化研究
工作
任務根據公司組織結構調整、部門職責的重新分配及業務的重組等要求定期或不定期對公司業務流程進行優化
負責公司、項目品牌的建設、推廣與維護
負責公司企業文化的研究
職責三
職責表述：依據公司經營計劃配合公司總目標制定本部門銷售目標及銷售計劃並予以追蹤控制以確保其達成或超越
工作
任務根據本公司經營計劃確定項目銷售計劃與銷售費用預算
對部門工作計劃的執行進行監督並加以控制
職責四職責表述：督導所屬營業人員進行人員推銷活動實現具體項目的銷售計劃
工作
任務對所轄員工進行合理分工選用最適當人選發揮最佳工作效率
負責項目銷售計劃的執行情況和負責每月銷售情況的總結工作
職責五職責表述：負責項目的銷售全面工作
工作
任務負責項目銷售策劃方案