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營銷策劃統籌

發布時間:2020-12-10 13:36:06

1. 什麼是市場統籌策劃

市場統籌策劃是為了完成營銷目標,藉助科學方法與創新思維,立足於企版業現有營銷狀權況,對企業未來的營銷發展做出戰略性的決策和指導,帶有前瞻性、全局性、創新性和系統性。

市場統籌策劃適合任何一個產品,包括無形的服務,它要求企業根據市場環境變化和自身資源狀況做出相適應的規劃,從而提高產品銷售,獲取利潤。

市場統籌策劃的核心要點是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法,企業的營銷傳播活動就象組織與個人日常的政治、經濟與社會活動,把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作,就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣,企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定,然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。

2. 采購的工作職責是什麼

1.制定並完善采購制度和采購流程:
(1)根據公司的長期計劃,擬定采購部門的工作方針和目標;
(2)負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法,確保貫徹執行;
(3)制訂招、投標管理辦法和各項物品的采購標准,並嚴格執行;
2.制定並實施采購計劃:
(1)根據公司的拓展規模以及年度的經營目標,制訂有效的采購目標和采購計劃;
(2)審核年度各部門呈報的采購計劃,統籌策劃和確定采購內容,制訂主輔料采購清單;
(3)組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求,熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況,據此編制采購預算和采購計劃;
(4)根據采購管理程序,參與重點和大宗采購項目的談判、簽約,檢查合同的執行和落實情況;
(5)負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應,確保合理地組織采購,並及時供應生產所需的物資;
(6)督導檢查倉庫的驗收、入庫、發放及管理工作,確保采購物品的質量;
3.采購成本預算和控制:
(1)編制年度采購預算,實施采購的預防控制和過程式控制制,有效降低成本;
(2)采購價格審核、預算、報價,達到有效的成本控制;
(3)向各部門提出降低成本的建議,減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物資供應;
(4)對采購合同履行過程進行監督檢查,及時支付相關款項;
4.選擇並管理供應商:
(1)根據公司的物質需求,選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優質的供應廠商,建立長期戰略同盟;
(2)建立對供應商的資信、履約、售後服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統;
(3)不斷開發新的供應渠道和供應商,加強對新老客戶的走訪和調查;
(4)制定供應商管理辦法,加強對供應商的管理、考核,確保供應商提供產品的優良性;
5.本部門建設工作:
(1)根據公司的績效管理制度,考核下屬的工作業績,並協助其制定績效改進計劃;
(2)負責采購部門采購人員的職責分工及行政事務處理;
(3)協助並參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。

3. 宴會銷售近期遠期規劃怎麼寫

你可以把你的銷售近期的目標寫出來,而且告訴怎樣去實現這個目標,也可以把遠期計劃寫出來,告訴怎樣去實現這個目標。

4. 酒吧的高級營銷經理是什麼

1
定期分析市場動向、特點和發展趨勢,從經濟效益和社會效益考慮,設立市場目標,每季度在總經理室的組織下,召開營銷研討會,與一線營業部門協商擬定季度銷售意見,報總經理審批,並根據指示組織實施。
2
經常走訪客戶,掌握
第一手資料
,並審閱銷售人員提交的《熟公司走訪記錄》以及《新公司走訪記錄》。根據市場變化,為銷售研討會提供相關信息,並不斷改進。
3
協調各部門之間的關系,加強
橫向溝通
和合作。
4
審閱銷售組、預訂中心及美工組提交的年(半年)度計劃,及年(半年)度工作總結。
5
擬定部門年(半年)度工作計劃和年(半年)度總結。
6
審核
特別服務
活動的策劃方案,組織和督導員工工作。合理調配使用部門內部人員,調動員工的積極性,提高員工的工作效率和水平。
7
簽定住房優惠協議、旅行社房價協議及各種合作協議、認刊合同、廣告宣傳服務協議。
8
審閱《工作報表》並批復有關請示。
9
審閱賓館對外認刊及發布的宣傳稿件。
10
統籌和落實酒店內外的公關宣傳工作。
11
對外通過接待、出訪、新聞媒介等,力求在公眾面前樹立賓館的最佳形象。
12
對內做好各部門的推銷和宣傳活動等,管理美工製作,以達到賓館經營的宣傳目標。
13
接待重要客人,如VIP。
14
審批《美工製作申請表》,組織並督導美工人員進行美工設計、製作,審核製品質量,維護賓館的格調和聲譽。
15
對重大美工製作,如重大宴會會場布置、大型廣告等,聘請並監督廣告專業人員完成並審核。
16
負責
酒店服務
標識和追溯性的統籌和監控。
17
對館內各項重要接待、會場布置、場景氣氛組織好拍攝記錄工作的跟進。
18
制定籌備禮品計劃,上報總經理室審批並按批復執行落實。

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